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創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 20:00:54 | 移動端:創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號工作總結(jié)

創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號工作總結(jié)

201*年創(chuàng)建達標班組申報材料

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設(shè),提高班組管理水平,推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展,自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動,積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法,使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升,F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人,其中自動化通訊班長1人,班組成員5人,平均年齡33歲,最高學(xué)歷本科,最低學(xué)歷?,班組各職工都具備較強的素質(zhì)

和較高的學(xué)歷,人員層次結(jié)構(gòu)合理,能及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾,通過定期巡檢和維護,對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行及時處理,大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題,為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設(shè)備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

201*年創(chuàng)建達標班組申報材料

近年來,自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體,全面提升班組管理水平,把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”活動為契機,積極動員、全員參與,旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設(shè)開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求,使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標,我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”活動計劃,要求公司各班組認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會班組建設(shè)管理標準和班組建設(shè)評分表,積極開展班組建設(shè)工作,并定期對班組建設(shè)工作進行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視,定期進行資料現(xiàn)場的檢查,對工作中的不足,提出了改進

201*年創(chuàng)建達標班組申報材料

建議,有效促進了班組建設(shè)工作。

1、加強班組基礎(chǔ)建設(shè),夯實班組安全管理

自動化通訊班始終認真貫徹公司

各項規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范,提前做好各項準備,加強巡視,杜絕各種生產(chǎn)隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員

必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提前進行危險點分析和預(yù)控,確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作,建立以班長為第一責(zé)任人反違章工作機制,堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動,落實員工“三不傷害”要求,堅持“四不放過”原則,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,提高自我防范意識,夯實班組安全管理水平。

2、加強管理,應(yīng)用新技術(shù),保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理,防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準,為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面,除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外,也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作,并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作,

201*年創(chuàng)建達標班組申報材料

效果顯著,為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。

自動化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能,以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調(diào)度自動化主站系統(tǒng),實現(xiàn)了遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功

能,為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持;而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng),實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時,能自動進行故障識別、故障隔離和恢復(fù)供電;我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng),大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向,在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道,通道綜合可用率100%,并與中國移動合作,利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng),作為光纖通信的補充和備用。

目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。

3、通過加強思想、民主建設(shè),建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系

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201*年創(chuàng)建先進班組申報材料

調(diào)度所自動化通訊班

為進一步加強班組建設(shè),提高班組管理水平,推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展,自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動,積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法,使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升,F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

一、班組基本情況濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人,其中自動化通訊班長1人,班組成員5人,平均年齡33歲,最高學(xué)歷本科,最低學(xué)歷專科,班組各職工都具備較強的素質(zhì)和較高

的學(xué)歷,人員層次結(jié)構(gòu)合理,能及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾,通過定期巡檢和維護,對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行及時處理,大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題,為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設(shè)備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。

201*年創(chuàng)建先進班組申報材料

近年來,自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體,全面提升班組管理水平,把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”活動為契機,積極動員、全員參與,旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

二、班組建設(shè)開展情況

為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求,使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標,我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號”活動計劃,要求公司各班組認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會班組建設(shè)管理標準和班組建設(shè)評分表,積極開展班組建設(shè)工作,并定期對班組建設(shè)工作進行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視,定期進行資料現(xiàn)場的檢查,對工作中的不足,提出了改進

201*年創(chuàng)建先進班組申報材料

建議,有效促進了班組建設(shè)工作。

1、加強班組基礎(chǔ)建設(shè),夯實班組安全管理

自動化通訊班始終認真貫徹公司

各項規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范,提前做好各項準備,加強巡視,杜絕各種生產(chǎn)隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)

行“兩票三制”,提前進行危險點分析和預(yù)控,確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

自動化通訊班積極開展反違章工作,建立以班長為第一責(zé)任人反違章工作機制,堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動,落實員工“三不傷害”要求,堅持“四不放過”原則,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,提高自我防范意識,夯實班組安全管理水平。

2、加強管理,應(yīng)用新技術(shù),保證電網(wǎng)安全運行

“加強管理,防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準,為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面,除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外,也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作,并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作,

201*年創(chuàng)建先進班組申報材料

效果顯著,為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。

自動化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能,以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調(diào)度自動化主站系統(tǒng),實現(xiàn)了遙測、遙信、遙

控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能,為調(diào)度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術(shù)支持;而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng),實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時,能自動進行故障識別、故障隔離和恢復(fù)供電;我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng),大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向,在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道,通道綜合可用率100%,并與中國移動合作,利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專

網(wǎng),作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。

3、通過加強思想、民主建設(shè),建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系

人心齊,泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體,這就要求班組成

員要有足夠的認識和覺悟,為同一個目標而共同努力。作為班組

201*年創(chuàng)建先進班組申報材料

的一員,一言一行都影響著班組和諧和工作的開展,自動化通訊班定期進行政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;抓好自動化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育,充分發(fā)揮每個員工的主人翁意識,牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動化通訊班定期召開班委會和民主生活會,實施班務(wù)公開,開展建言獻策活動,及時了解班組人員的思想動態(tài)。對班組存在的問題,及時進行反饋處理,給班組成員創(chuàng)

造一個充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺,營造積極向上、團結(jié)和諧的自動化通訊班。4、加強培訓(xùn),營造良好學(xué)習(xí)氛圍

隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升,自動化通訊班也通過多種形式,

對班組人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取與時俱進,極大提高了自動化通訊班人員的整體素質(zhì)。主要是:

1、邀請公司調(diào)度員和繼電保護人員對班組人員進行培訓(xùn)講課,對工作事故的嚴重后果進行分析總結(jié);2、組織部分人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護,返回后,帶領(lǐng)全班人員進行學(xué)習(xí)總結(jié);3、組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗及各項現(xiàn)場知識;4、組織人員深入變電現(xiàn)場,熟悉了解各通

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