大學網(wǎng)絡部部門工作總結

201*201*學年第二學期網(wǎng)絡部部門工作總結

一、本學期主要工作概述1、日常工作

（1）嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡硬盤管理制度，定期進行電腦維護（2）社聯(lián)社團活動宣傳稿、照片的上傳與更新工作（3）文件電子備檔工作（4）召開部門例會（5）日常值班活動（6）社團活動評建2、本學期重點工作

（1）參加無償獻血服務工作

（2）參加西南干旱捐款工作與后期礦泉水義賣工作（3）參加與中校區(qū)社聯(lián)的聯(lián)誼活動（4）參加流動小組學習

（5）西部計劃志愿者招募工作中負責前期工作準備

（6）會長論壇中負責照片拍攝與總結發(fā)言稿的匯編成冊二、工作經(jīng)驗總結問題與解決方法：

問題：交流不足。從部長看，在日常工作中沒有很好的帶領委員與其他部門交流。從委員看，本部委員與其他部門委員交流過少，不夠積極主動。解決方法：

1、部長要帶領委員去與其他部門多交流，多創(chuàng)造條件增加交流機會，著重培養(yǎng)他們的交流意識。

2、委員要學會充分利用機會與人交流，值班、評建、外聯(lián)、聯(lián)合會議等等都是機會。

問題：管理松懈。從部長看，對委員的值班工作情況關注不足，請假制度的執(zhí)行度不夠，比如說有委員值班和部長請假了但沒和辦公室請假，被記為曠班，。從委員看，自我要求不高，自我約束力不夠，對社聯(lián)日常制度的重視程度不夠。

解決方法：

1、部長進行值班查勤，在課余時間對值班委員的值班情況進行了解。

2、及時了解委員的工作學習情況，嚴格執(zhí)行社聯(lián)以及網(wǎng)絡部的各項規(guī)章制度。3、委員要提高自我約束能力，明白該做什么不該做什么。

問題：委員活動積極性不高。委員日常工作的主動性不強；有委員對評建工作的積極性不高，評建次數(shù)過少。解決方法：

1、部長要及時的將工作任務分配給委員，并對時限作明確要求。

2、本部門部長要增加評建活動的帶隊次數(shù)。要及時了解本部門委員的評建情況。3、委員要明確作為社聯(lián)委員評建工作的重要性以及必要性。

4、委員在日常工作中要主動向部長了解近期部門以及社聯(lián)的工作安排，同時要對工作進度作及時的反饋。

三、201*-201*學年第一學期工作計劃概述1、完成部長交接工作2.、招收新委員

3、根據(jù)社聯(lián)新學期工作計劃制定本部門的工作計劃。

201*-6-13社團聯(lián)合會網(wǎng)絡部

擴展閱讀：大學網(wǎng)絡部年終工作總結

網(wǎng)絡支持部在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持、關懷和幫助下，本著公司提出的勤奮務實，開拓創(chuàng)新，以人為本，規(guī)范服務的管理、經(jīng)營理念，圍繞以我校本科教學水平評估為中心的各項工作，用科學的發(fā)展觀，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實工作，基本上完成了年度工作計劃和上級組織、領導交辦的各項工作。當然也存在一定的問題，現(xiàn)簡要總結如下：

主要工作：

1、對公司各部門的網(wǎng)絡系統(tǒng)進行維護，解決突發(fā)問題。

2、對各單位辦公電腦進行維護與系統(tǒng)的升級。

3、對網(wǎng)站整體及頁面的維護與更新。

4、對各單位新聞的采編工作，尤其是下半年注入專業(yè)人才，新聞采編、網(wǎng)站新聞通知的刊發(fā)工作走上軌道，及時、準確地發(fā)布信息。

5、春節(jié)過后，利用假期，完成超市考勤工資系統(tǒng)的開發(fā)，經(jīng)過多次的升級，能夠實現(xiàn)考勤的基本要求，將來會根據(jù)新需求進一步升級。

6、五一期間，公司開通校園網(wǎng)，著手開始籌建公司網(wǎng)頁，月末正式開通，能夠起到對外宣傳、交流、溝通后勤服務工作，加強后勤各項工作管理，完善后勤網(wǎng)絡服務體系。

7、為適應江南師大超市經(jīng)營范圍的擴大、收銀網(wǎng)點的增加，經(jīng)過對原超市管理系統(tǒng)的分析，可以對原系統(tǒng)進行利用，最后開發(fā)出超市管理前臺，保證超市管理系統(tǒng)多網(wǎng)點的使用。

8、認真完成了領導交辦的其它事項，能夠做到時時以公司利益為中心進行開展工作。

工作不足：1、江北超市收銀網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的分布面積大，計算機操作人員水平不一，使有些網(wǎng)點出問題，不能及時解決，但基本上沒有影響銷售。

2、由于江北超市數(shù)據(jù)庫過大，以及網(wǎng)點多，問題多，遇到斷網(wǎng)后，有數(shù)據(jù)重復現(xiàn)象的發(fā)生

，最后都根據(jù)實際帳目進行處理。

3、有些部門反映因為人為原因數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，最后經(jīng)過相關部門核帳，基本上能查出相應的原因，即使有的未查明，但根據(jù)收支平衡原理，仍可查明。

4、江北超市考勤異常問題在軟件系統(tǒng)上沒能查出原因，在此做檢討。

5、由于網(wǎng)點多，后勤各中心單位辦公室分散，對有些單位的辦公電腦的系統(tǒng)維護不能夠及時。

經(jīng)驗總結：

1、一切工作的出發(fā)點都是以公司利益為中心，只有這樣才能把工作做得更好。

2、在飛速發(fā)展的信息時代，只有不斷完善自身的知識結構，才能適應這個超高速發(fā)展的信息時代，才能承擔得起網(wǎng)絡支持部的各項工作。

3、深入分析網(wǎng)絡故障成因，徹底解決問題，減少網(wǎng)絡出錯誤率。

4、掌握一手材料，才能準確、及時地報道新聞。

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