擔保公司年度工作總結模板
擔保公司年度工作總結
201*年金橋投資擔保公司在省經(jīng)委、省擔保協(xié)會的領導下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務順利完成。突出表現(xiàn)在:
(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達xx億元,在保額為xx萬元。(2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。(3)內(nèi)控制度不斷加強。(4)管理結構趨于合理。(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同?偨Y過去,我們主要做了以下工作:一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。1、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。
公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務領域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。
二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務支持的重點。
四是本著“融資要快找金橋,貸款投資我擔!钡淖谥迹瑩I(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側重點放在100萬元以內(nèi)。
六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。
2、開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務。
為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務人員既要加強業(yè)務能力的培養(yǎng),還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務才能穩(wěn)健發(fā)展,隨著擔保額度的增加,加這投資業(yè)務的發(fā)展良好,資金需求量明顯增大,在大家的努力下,成功短期融資近1000萬元,為完成公司制訂的任務起了一定作用。3、加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務的發(fā)展。
銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業(yè)務合作加深了銀行對公司的信任和支持。一、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題
防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。公司05年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:
(1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。
(2)在設計實用可靠的“反擔!贝胧┥希砸鬃儸F(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。
(3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。
(4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。
(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。
(6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關系。
(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。
擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)?因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化
公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。201*年是“十一五”規(guī)劃實施的開局之年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績?己思罴s束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。
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xxxx擔保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔保公司,注冊資本金3.8億元。公司從xxxx年成立以來,以服務地方經(jīng)濟,支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅持政策性導向,公司化管理,市場化運作,累計為地方中小企業(yè)提供擔保xxxx億元,累計支持企業(yè)xxxx多戶。XX年公司被中國聯(lián)合資信評估公司評為AA+級信用,被國家發(fā)改委主持的全國擔保機構聯(lián)席會議評為全國十大最具影響力的擔保機構。
中小企業(yè)融資難是個普遍性的問題,正如全國各地一樣,xxxx地方中小企業(yè)的快速發(fā)展也受到資金問題的困擾。多年來,xxxx市委,市政府一直高度重視中小企業(yè)發(fā)展問題,先后出臺一系列重大舉措,包括中小企業(yè)融資試點工作,信用體系和擔保體系建設,做大作強起龍頭帶動作用的政策性擔保機構等。國家開發(fā)銀行四川省分行主動服務地方經(jīng)濟,發(fā)揮開發(fā)性金融在解決地方經(jīng)濟"難點","熱點"方面的作用,大膽探索創(chuàng)新,在銀行界率先與當?shù)卣献,開展中小企業(yè)貸款業(yè)務,促進信用體系和融資擔保體系建設。
這一舉措為解決xxxx當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開辟了新的途徑,對xxxx地方經(jīng)濟尤其是縣域經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。xxxx中小企業(yè)擔保公司作為當?shù)刈畲蟮恼咝該C構,在市委,市政府的關心支持下,在市中小企業(yè)局的指導和幫助下,公司密切與xxxx銀行xxxx省分行,各區(qū)縣政府和平臺公司合作,抓住機遇,求實創(chuàng)新,發(fā)揮市級平臺公司的龍頭作用,充分利用好開發(fā)性金融資源,支持地方中小企業(yè)發(fā)展,使開發(fā)性金融支持xxxx中小企業(yè)融資擔保工作取得顯著成效。
一,基本情況
xxxx中小企業(yè)擔保公司與xxxx銀行xxxx省分行合作開展中小企業(yè)融資擔保工作正式起步于201*年10月,新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,獲得授信5000萬元。201*年12月,第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實。經(jīng)過近一年的試點,XX年初開始向其他區(qū)縣全力推進。截至XX年底,全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,協(xié)議貸款總金額22億元。其中新津,高新區(qū),金牛區(qū),雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務,另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外,開發(fā)銀行四川省分行,xxxx中小企業(yè)擔保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,雙流蛟龍工業(yè)港,青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔保合作協(xié)議,協(xié)議金額4億元。同時,xxxx中小企業(yè)擔保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,增加了注冊資本,擔保資金實力進一步夯實。經(jīng)兩年左右的運達作,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元。其中,僅XX年新增客戶177戶,貸款規(guī)模4.78億元。
兩年來,在開發(fā)銀行四川省分行,xxxx中小企業(yè)擔保公司,區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,利稅,勞動就業(yè)水平都有明顯增長,促進了中小企業(yè)成長,推動了縣域經(jīng)濟發(fā)展。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,總入庫稅金比上年同期增加1200萬元,安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中,新培育上百萬稅收企業(yè)2家,新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。XX年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態(tài)惡化影響,經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的金堂,蒲江縣,金融機構已多年沒有在當?shù)匦略鲑J款規(guī)模,中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,金堂有6家,浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,實現(xiàn)了擔保公司在這兩個區(qū)縣融資擔保業(yè)務"零"的突破。目前,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔保的市縣兩級構成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立并初步完善。兩年來運作正常,無一筆貸款逾期現(xiàn)象。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時,管理規(guī)范程度和水平有所提高,誠信意識明顯增強。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,許多銀行分支機構受其帶動,開始把新的業(yè)務增長點放在中小企業(yè)項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗和運作模式,與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關系。
二,運作模式
1.開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式。
首先,各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領導小組,并出資組建政府投資的平臺公司,同時在當?shù)剡x定一家金融分支機構作為委托貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當?shù)厝谫Y領導小組指導下開展工作,負責融資企業(yè)的初選,推薦,作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè),負責貸后管理和本息回收。xxxx中小企業(yè)擔保公司作為市級平臺公司,負責對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行調(diào)查評估,作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔保,同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔保。貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保;企業(yè)直接借款,擔保公司擔保;平臺公司借款,借款企業(yè)聯(lián)保三種方式;灸J綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保。目前,開發(fā)銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收取。區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%1%。
2,開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務運作機制
開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制,即民主評議機制,風險分擔機制,風險控制機制。民主評議機制:各區(qū)縣成立貸款企業(yè)民主評議小組,選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的民主評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行評議,提高審查決策的公正性和效率。通過民主評議的企業(yè)再向擔保公司和開發(fā)銀行推薦。風險分擔機制:對于借款平臺打捆貸款的項目,如出現(xiàn)損失,xxxx中小企業(yè)擔保公司承擔貸款損失的70%,開發(fā)銀行承擔損失的18%,區(qū)縣平臺公司承擔損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金。對于企業(yè)直接貸款,擔保公司提供擔保的項目,開發(fā)銀行暫不實行風險分擔。風險控制機制:構建開發(fā)銀行,擔保公司,當?shù)卣推脚_公司,委托放款銀行,中小企業(yè)信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風險,主要通過各方聯(lián)動,組織優(yōu)勢和制度建設來落實風險管理。例如,開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進行調(diào)查,主要以民主評議結論,擔保公司審保調(diào)查和企業(yè)財務審計結果作為評審依據(jù)。
三,主要做法
1.強化服務意識和風險防范意識,創(chuàng)新工作方法和措施強化服務意識和風險防范意識,xxxx中小企業(yè)擔保公司在推進開行合作中小企業(yè)融資擔保工作中,強化服務意識和風險防范意識,結合開行中小企業(yè)融資工作特點,積極探索和創(chuàng)新?lián)9ぷ鞯男路椒ǎ麓胧。根?jù)各區(qū)縣中小企業(yè)的基本情況和開行統(tǒng)貸業(yè)務特點,公司專門對融資企業(yè)制定出評價標準和評價方法,設計了快捷高效又盡可能控制風險的操作流程,創(chuàng)新出一些風險控制的措施和手段,并對開行貸款企業(yè)擔保收費給予優(yōu)惠。例如,我們在各區(qū)縣對企業(yè)民主評議階段就提前介入進行定性初查,提高了區(qū)縣推薦項目的審保通過率和效率;在審查軟件企業(yè),高新技術創(chuàng)業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)時,我們根據(jù)各自行業(yè)的特點,在調(diào)查重點,評價方式,評價指標方面予以適當調(diào)整,通過授信額度控制,設定技術準入條件,網(wǎng)絡公示等方法探索,公司對高科技企業(yè)的擔保扶持方法漸趨完善;針對許多中小企業(yè)沒有物的反擔保措施情況,我們發(fā)揮風險控制的聯(lián)動機制優(yōu)勢,和當?shù)卣浜,對其尚未取得土地證的土地,在建工程,企業(yè)存貨等資產(chǎn)進行監(jiān)管,創(chuàng)新反擔保措施。公司以平臺公司統(tǒng)貸方式為主,加大對中小企業(yè)融資服務整體覆蓋面,同時對個別具有重點產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的優(yōu)秀項目,努力爭取直貸,采取點面結合,多種方式支持企業(yè)。2.結合區(qū)市縣區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群特點,優(yōu)化擔保資源配置結合區(qū)市縣區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群特點,我們在推進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保工作的同時,密切與開行的配合,結合各地縣域經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特點,著力對重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)提供支持,力求開發(fā)性金融資源支持中小企業(yè)的效用最大化,實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置。我們在高新區(qū)和青羊區(qū),就重點支持了電子信息和軟件企業(yè),精密模具制造企業(yè),生物醫(yī)藥企業(yè);郫縣和都江堰,我們分別重點支持了豆瓣生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)家樂項目。而在蒲江和金堂,我們把支持重點放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目上。在武侯和崇州,則結合區(qū)域內(nèi)皮鞋,皮革,家具產(chǎn)業(yè)集群的特點對企業(yè)提供支持。另外,我們還根據(jù)各區(qū)縣政府和開行各階段的工作重點,對臺資企業(yè),留學歸國創(chuàng)業(yè)企業(yè),微小型企業(yè)提供支持。隨著工業(yè)向園區(qū)集中,各地工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶更多在園區(qū)聚集。我們及時調(diào)整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野,把開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保服務體系延伸到工業(yè)園區(qū)。XX年4月以來,開行,擔保公司陸續(xù)與蛟龍工業(yè)港,天府軟件產(chǎn)業(yè)園,青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)簽訂了合作協(xié)議,目前,園區(qū)推薦的許多項目已得到開行貸款支持。
3.樹立"大擔保"理念,發(fā)揮市級平臺公司龍頭作用,積極促進信用擔保體系樹立"大擔保"理念,發(fā)揮市級平臺公司龍頭作用,建設在大力推進開行合作中小企業(yè)融資擔保工作中,xxxx中小企業(yè)擔保公司始終樹立"大擔保"的理念,充分發(fā)揮公司作為市級平臺公司的龍頭帶動作用,積極促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系的建設。一方面,我們在項目開發(fā),風險控制,對外合作中是把"大擔保"思路運用到解決具體問題上,通過體系,制度,和聯(lián)動機制優(yōu)勢把握風險,推動工作;另一方面,擔保業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也依賴于信用擔保體系的完善以及長效機制的建立。我們要以"大擔保"的觀念,促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系的建設。我們與市,各區(qū)縣融資領導小組密切配合,通過信用促進會,民主評議會,各種座談和培訓會等渠道,加強與企業(yè),政府,委托貸款銀行的溝通,向企業(yè)宣傳誠信意識,向開行中小企業(yè)貸款工作的聯(lián)動各方介紹我們的理念,標準和流程,提高聯(lián)動效率。為了提高效率,防范風險,公司還與開發(fā)銀行四川省分行建立了定期工作交流和溝通機制。
為了使公司工作更好的與各區(qū)縣對接,XX年起,公司按區(qū)縣對業(yè)務部門作了責任分工,并確定了各區(qū)縣對口的聯(lián)絡人員。我們通過業(yè)務培訓等方式,加強與各區(qū)縣平臺公司的交流,經(jīng)常同各區(qū)縣平臺公司工作人員一起調(diào)查項目,交流討論對工作的建議。通過培訓,交流和實踐,許多區(qū)縣平臺公司整體工作質(zhì)量和效率都有很大提高。促進了開行中小企業(yè)融資擔保整體工作的發(fā)展。目前,經(jīng)過各方密切配合,共同努力,一個政府,銀行,擔保公司和中小企業(yè)"四方聯(lián)動"的開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系已初步形成,有效緩解我市中小企業(yè)融資難矛盾,促進中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。
四,存在的問題和建議
總結和回顧兩年來與開發(fā)銀行合作支持中小企業(yè)融資擔保工作實踐,還明顯存在一些問題,主要體現(xiàn)在:1.一些區(qū)縣工作推動力度不夠,推薦項目質(zhì)量有待提高,貸后管理工作還顯薄弱。
2.由于開行人員精干,人手少,任務重,開行統(tǒng)貸項目上報審批的時間較長,整體效率還有待提高。
3.由于融資擔保各個環(huán)節(jié)的原因,中小企業(yè)融資成本仍相對偏高。
4.開發(fā)銀行貸款期限,品種單一,尚不能滿足中小企業(yè)融資的多樣化需求。建議開發(fā)銀行今后能推出更多貸款品種,充分發(fā)揮開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的資金成本優(yōu)勢對中小企業(yè)給予更優(yōu)惠的利率支持。中小企業(yè)融資難題的解決任重而道遠。xxxx中小企業(yè)擔保公司將一如既往,牢記服務中小企業(yè)的宗旨,發(fā)揮市級政府平臺公司的龍頭作用,密切與開發(fā)銀行四川省分行以及各區(qū)縣政府中小企業(yè)管理部門和平臺公司的配合,共同開創(chuàng)開發(fā)性金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面。
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