瓶檢站工作總結(jié)

盛源科技有限責任公司氣瓶檢驗工作總結(jié)

***公司氣瓶檢驗證號為:***，檢驗內(nèi)容為：****，種類為*、*、*、*、*、*，充氣瓶檢驗證于201*年6月通過省特種設(shè)備協(xié)會的評審，目前正等待發(fā)證。現(xiàn)有氣瓶檢驗人員共19名，其中執(zhí)證氣瓶檢驗員7人，氣瓶檢驗站質(zhì)量技術(shù)負責人具有高級工程師職稱。瓶檢站擁有除銹機、試壓水泵、丙酮回收機、瓶閥檢驗臺、套圈機、氣瓶烘干、置換、抽真空等設(shè)備。

1、內(nèi)審、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標方面a）

公司自按TSGZ7003-201*《特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量體系要

求》建立并推行公司氣瓶檢驗站質(zhì)量標準以來，經(jīng)過各部門的努力，基本上建立了一套符合我公司無縫、溶解乙炔氣瓶檢驗實際的質(zhì)量管理體系，盡管在運行中存在著很多不足，但運行結(jié)果還是基本有效，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標得到宣導和實施，氣瓶檢驗項目判別差錯率得到有效控制，四年來沒有發(fā)生氣瓶檢驗責任經(jīng)濟損失。b）

在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的達成方面，公司氣瓶檢驗站質(zhì)量標

準推行以來，還沒有地方質(zhì)監(jiān)部門的氣瓶委托檢驗，沒有接到客戶的氣瓶檢驗方面的投訴。當有少量輕微缺失時，通過體系的運行，和氣瓶檢驗負責人的監(jiān)督和檢查能夠即時糾正，實現(xiàn)了氣瓶檢驗項目判別差錯率小于5‰的目標。員工培訓方面，根據(jù)我公司的實際情況，采取多層分批集中培訓與單獨委外培訓相結(jié)合，經(jīng)過考核均能達到100%合格的目標。在采購進貨檢驗方面，嚴格執(zhí)行采購制度，氣瓶附件等只在具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)購買，嚴格執(zhí)行入庫檢驗制度。合格率達到100%目標，倉庫在目標的達成方面，沒有出現(xiàn)過差錯，達到了出貨差率為零的目標。四年來沒出現(xiàn)檢驗責任事故。c）

在質(zhì)量體系建立運行以來，公司先后投入了近20余萬元對檢

驗設(shè)備及基本建設(shè)進行完善，例入增加除銹機、試壓機、丙酮回收機等，對氣瓶檢驗站進行了改造裝修，增加了站臺雨棚，擴大了氣瓶貯存空間等。

2、運行管理、設(shè)備保養(yǎng)維修、人員培訓a）

公司瓶檢驗站嚴格按體系和規(guī)程要求性，建立了設(shè)備檔案，

對設(shè)備責任人進行了劃分，按計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)，安全閥、壓力表檢驗率達到百分之百。對氣瓶檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。定期對檢驗記錄、表格進行檢查，瓶檢記錄與報告勻按手冊要求填寫保存，氣瓶檔案保存情況良好。檢驗站人員的消防器材、勞保用品配備，安全措施執(zhí)行情況，四年來沒有發(fā)生安全事故。b）

氣瓶檢驗?zāi)馨匆�求及時檢出，有力保障了本公司工業(yè)氣體廠

和溶解乙炔廠生產(chǎn)。c）

氣瓶檢驗人員每周進行安全學習，生技部制定了年度培訓計

劃，瓶檢人員經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局培訓上崗。3、檢驗計劃執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)維護

在公司的領(lǐng)導下，我站瓶檢人員均經(jīng)省質(zhì)檢局培訓上崗，其它輔助人員，經(jīng)公司和站及班組培訓，每周進行安全和職業(yè)安全意識培訓。認真進行瓶檢的收發(fā)和檢驗工作，及時做好瓶檢，為工業(yè)氣體廠和溶解乙炔廠生產(chǎn)做好服務(wù)工作。認真學習和履行質(zhì)量手冊、程序文件，和操作文件。認真填寫瓶檢記錄，保存好氣瓶檔案。4、訂單評審、滿意度調(diào)查

a）市場部樹立了用戶至上的觀念，拓展市場，為公司創(chuàng)造最大的價值，本公司工氣廠和溶解乙炔廠的反映來說，瓶檢站的瓶檢質(zhì)量與服務(wù)是令人滿意的。

5、采購、供應(yīng)商調(diào)查、文控、倉庫

公司采購部門能認真按照生技部的材料計劃定單和合格供方名錄的要求進行采購。并追蹤交期，搞好供應(yīng)商管理，經(jīng)過調(diào)查評估：氣瓶采購合格供應(yīng)商共有4家，供應(yīng)商納入了《合格供應(yīng)商清單》的記錄中。文控管理認真履行文件制作、發(fā)放、受控的管理職責，包括對外來法律法規(guī)文件。在品質(zhì)記錄的管理方面，做到了記錄準確可信，認真保管，及時交文控統(tǒng)一存檔，為公司各項管理工作留下證據(jù)，以便更好地追溯各項工作。倉庫認真搞好現(xiàn)場管理，做到了物、帳相符。對沒有經(jīng)過采購員檢驗合格的物料，均不準入倉；對不合格物料，根據(jù)情節(jié)嚴重，采取退貨及特定接受處理的辦法。6、法律標準及體系內(nèi)審

進行了公司氣瓶檢驗站內(nèi)審工作。按照現(xiàn)行法律法規(guī)和標準，對公司氣瓶檢驗所執(zhí)行的法規(guī)標準進行了更新，共更新《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《溶解乙炔氣瓶定期檢驗與評定》GB13076-201*、《溶解乙炔氣瓶閥》GB10879-201*等標準共五項。7、本年試驗氣瓶檢驗情況

自201*年1月***日起到201*年**8月***日，共檢驗無縫氣瓶*****只，報廢無縫氣瓶***只，檢驗溶解乙炔氣瓶****只，報廢溶解乙炔氣瓶****只，目前所有報廢氣瓶都存放在瓶檢站，等待破壞處理。

四川省****公司

201*年**8月*日

擴展閱讀：201*鋼瓶檢測站上半年工作匯報

鋼瓶檢測站201*年上半年工作匯報

今年以來，我們鋼瓶檢測站在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導和幫助下，深入貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，努力克服人員少、任務(wù)重、要求高的實際困難，檢測站全體人員認真學習業(yè)務(wù)知識，嚴格按法規(guī)標準操作，按章辦事、一絲不茍。上半年，累計檢測鋼瓶總數(shù)2791只，新上和錄入條形碼1439只，發(fā)現(xiàn)問題氣瓶149只，判廢氣瓶19只，并將鋼瓶檢測檢驗記錄及時輸入電腦，實行微機管理，一瓶一碼管理和機站正常運行，氣瓶管理工作逐步步入良性軌道。

一、規(guī)范檢測程序，保證檢測質(zhì)量，

為了確保鋼瓶檢測質(zhì)量，我們一是按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢測站現(xiàn)有技術(shù)條件、質(zhì)量管理手冊，熟練掌握檢測的規(guī)定和要求，保證檢測數(shù)據(jù)的科學、公正、準確；二是教育和引導員工牢固樹立檢測質(zhì)量意識、安全意識和責任意識，杜絕麻痹、松懈、僥幸心理，切實把握好檢測的每個環(huán)節(jié)，做好臺帳記錄，出好每份檢測報告；三是對照標準，嚴格檢測程序，按照鋼瓶檢驗操作規(guī)程、崗位責任制的要求一絲不茍、認真操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除鋼瓶隱患。

二、增強服務(wù)意識，塑造窗口形象

我們檢測站除做好自身業(yè)務(wù)外，還承擔周邊鋼瓶的外檢工作，鋼瓶檢測質(zhì)量好與差，直接事關(guān)公司對外形象。所以在日常工作中，我們突出在優(yōu)化服務(wù)上做好各項工作，不斷增強員工大局意識、服務(wù)意識，對受理的外來鋼瓶檢測業(yè)務(wù)，都是不推不拖，注重時效，保質(zhì)保量的完成檢測工作，切實讓客戶高興而來，滿意而歸。

三、鉆研業(yè)務(wù)知識，提升操作技能

認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強學習，是提升檢測站檢驗?zāi)芰�和檢測質(zhì)量的重要保障，是提升檢測設(shè)備使用率和工作效率基礎(chǔ)保證。上半年，我們適時組織檢測站人員認真學習氣瓶檢驗工藝、操作規(guī)程、崗位責任制、規(guī)章制度的學習，堅持理論聯(lián)系實際，熟練掌握鋼瓶檢測的規(guī)定和要求，保證檢測工作有序運行，累計檢測鋼瓶總數(shù)2791只，新上和錄入條形碼1439只，發(fā)現(xiàn)問題氣瓶149只，判廢氣瓶19只。

四、一點建議

鋼瓶一瓶一碼采集器經(jīng)常出現(xiàn)掃描無響應(yīng)，信號不強等現(xiàn)象，希望往后的一瓶一碼、機站售后服務(wù)工作能多到基層進行技術(shù)指導或業(yè)務(wù)交流，及時幫助我們解決一些實際問題。

上半年，我們檢測站雖然做了一些工作，但與上級部門和領(lǐng)導的要求還有一定差距，在今后工作中，我們將一定更加嚴格要求，進一步加強組織領(lǐng)導，強化責任意識、質(zhì)量意識、安全意識和服務(wù)意識，扎扎實實做好鋼瓶檢測工作，不斷推動鋼瓶檢測工作登上新的臺階。

友情提示：本文中關(guān)于《瓶檢站工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，瓶檢站工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《瓶檢站工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/437895.html

• 上一篇：采購部年終總結(jié)報告
• 下一篇：采購部工作總結(jié)與計劃 201*.12.03