201*婦產(chǎn)科工作總結(jié)

201*年婦產(chǎn)科工作總結(jié)

依據(jù)醫(yī)院“患者滿意，是我們的最高要求”這一總體目標(biāo)，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，王主任，喬主任的帶領(lǐng)下在服務(wù)方面，在技術(shù)方面，做好年輕人員的傳幫帶工作；認(rèn)真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產(chǎn)科方面，認(rèn)真做好孕期建卡、孕期保健，加強高危妊娠管理，做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理；積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍，增加新業(yè)務(wù)，新項目，并認(rèn)真做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，為病員提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全；加強服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，取得病員及家屬的認(rèn)可，為醫(yī)院及科室的長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項工作。

第二部份：科室業(yè)務(wù)量總結(jié)分析

1、分析:我科通過201*年整個收入情況分析不足如下：（1）住院人數(shù)太少，尤其醫(yī)保病人，床位使用率低。（2）使用藥品單一，比例較低。（3）未充分調(diào)動科室人員的積極性。（4）科室團隊凝聚力這方面做的不太好。（5）因周邊的環(huán)境及居住人群經(jīng)濟基礎(chǔ)較差。（6）宣傳力度不夠。

（7）科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)力度不夠。2、每月業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)情況123456789101112合計收入201*年婦產(chǎn)科要在張院長及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下要有一個新的突破。具體

工作計劃安排如下：

1、增加收入，爭取年增長率比往年翻一番。

2、增加科室的凝聚力，增加婦產(chǎn)科與其他兄弟科室的協(xié)調(diào)，配合的能力。3、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、爭取201*年零醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

婦產(chǎn)科201*-12-1

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201*年度婦產(chǎn)科工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理，按時準(zhǔn)確上報。

三、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)

密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄

五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時，并能及時輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察

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