保安部二月份工作總結(jié)
保安部二月份工作總結(jié)
時光如流水,轉(zhuǎn)眼間二月份過去了,回想在這個月的工作中,我們保安部在酒店領導的帶領下,在各部門的配合下,在各位員工的大力支持下,保安部的工作效率取得了更大的提高,思想有了很大的進步,隊伍形象也有更好的改變,總體上來說,業(yè)績更上一層樓。現(xiàn)將本月份以來的工作總結(jié)如下:一、保安部情況:
保安部共有18人,每班四人,機動兩人,監(jiān)控室三人,員工宿舍一人。各班隊長能按時交接班,正常參加禮儀早訓,學習指揮車手勢,并能進行班前列隊。各班隊員在工作中能盡職盡責,按質(zhì)按量完成崗位任務,并積極配合各部門做好酒店工作,夜班能安排一名隊員值守大堂,加強保衛(wèi)工作。隊員沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象記錄。二、培訓情況
保安部在13日至19日進行為期一周的培訓學習,主要培訓隊員學習酒店各項規(guī)章制度,各項消防常識,安保工作等。
三、監(jiān)控室二十四小時值班,隊員在值班當中不定時對樓層進行巡查,并做好記錄。各項消防設施設備均處正常狀態(tài),沒有欠缺現(xiàn)象,沒有特別事情發(fā)生。四、停車場情況
第一停車場各班隊員能正常開啟護欄,并能做好進出車輛的收發(fā)卡工作,合理安排車輛停放,保持酒店門口迎賓道的暢通,車輛沒有亂停放現(xiàn)象,能保持場內(nèi)車輛停放正常,沒有特別事情發(fā)生,沒有客人投訴等不良現(xiàn)象。
第二停車場隊員能按要求做好出入收發(fā)卡記錄,并能引導車輛停放,通道沒有堵塞現(xiàn)象發(fā)生,車輛停放情況正常。員工通道能正常做好查包工作,對外來人員做好登記,在查包過程中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。五、存在問題
1、由于天氣寒冷、下雨,隊員精神狀態(tài)欠佳,不能按要求引導車輛、指揮車輛。
2、對工作不夠積極、主動。
3、隊員服裝不統(tǒng)一,語言溝通能力不夠。
4、隊員在巡查中有時不到位,對衛(wèi)生死角偏黑的地方不注意檢查。以上幾點,僅是本人的拙見,希望領導提出寶貴意見。我相信,在酒店領導的帶領下,在以后的工作中,我們保安部的工作將會做得更好。為酒店的形象、為酒店的輝煌貢獻我們的力量。
保安部三月份計劃
1、根據(jù)保安部實際情況,3月份保安工作計劃如下:
1、每日早上夜班,日班逢星期一、三、五參加人事部早訓,逢星期二、四、六參加保安部技能早訓。
2、每逢周六下午16:00組織保安員例會,培訓新隊員保安技能及服務意識,一般突發(fā)事件處理。3、每周五進行停車場周邊垃圾處理。4、每周一進行消防安全設施例檢。
5、每月20日前組織酒店全體員工學習消防安全知識學習。6、10日前清理第二停車場灰塵。7、配合各部門工作。
擴展閱讀:保安部1月工作總結(jié)2月份工作計劃
內(nèi)部公函
Inter-officeCorrespondence
致To:總經(jīng)理由From:保安部
日期Date:201*年1月25日
主題Subject:元月份工作總結(jié)二月份工作計劃
SEC.MemoNo:0447
元月份工作總結(jié)
1、做好了元旦期間的安全保衛(wèi)工作,確保了元旦節(jié)期間的安全;
2、接待了一次當?shù)叵啦块T對本酒店元旦期間明查暗訪,跟進隱患整改意見的落實,保證酒店安全落實到位;
3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了更換,并統(tǒng)一檢查共計3次;4、接待了公安局人員元旦期間安全保衛(wèi)工作的檢查,本酒店安全保衛(wèi)工作的落實情況得到認可;
5、保證了國盛證券和信息日報以及幾個大型宴會婚宴的安全保衛(wèi)工作,確保車場車輛次序良好;
6、外圍032號監(jiān)控設施已經(jīng)修復按要求安裝到位,使用情況良好;
7、落實保安部月度考核制度,凡違反酒店、部門規(guī)定的員工,對照相關考核制度進行處罰,有效提高了員工執(zhí)行制度的自覺性;
8、做好了迎接南昌市國家安全局對酒店安全許可證年檢工作,并針對酒店相關外賓信息上傳進行了專門的落實;
9、對酒店住客停放車場車輛被人為破壞,協(xié)助車主進行了調(diào)查處理,住客對酒店應急處置措施表示滿意;
10、加強了對酒店物品出門管理,凡無出門條物品一律不予放行;
11、針對保安員工離職情況,適時對值勤力量進行調(diào)整,保證了保安部工作的正常進行;12、嚴格落實了廚房下班時的安全檢查工作,每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、
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確認安全后由雙方簽字確定;
2月份工作計劃
1、加強對員工消防安全知識教育培訓,進一步提高員工消防安全防范水平;2、加強員工值崗責任心,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患;3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作;
4、抓好保安部月度考核工作落實;提高員工的責任心;
5、跟進人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,充實保安力量;6、保持與當?shù)毓、消防部門良好的協(xié)作關系;7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩(wěn)運行。
8、根據(jù)消防法要求,適時調(diào)整酒店消防安全管理組織機構,簽訂年度消防安全工作管理責任書;
BestRegards!此致問候!
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鄧春生保安經(jīng)理DD/dd
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