決定的格式范文 本文簡(jiǎn)介：

規(guī)范的決定一般由標(biāo)題、抬頭、正文和落款組成，下面小范文網(wǎng)為大家介紹決定的格式范文。1.標(biāo)題標(biāo)題主要有兩種擬寫方法。一種是“發(fā)文部門+事由+文種”，這是一種較為正式、規(guī)范的寫法。在對(duì)外行文中應(yīng)該采用這種標(biāo)題擬寫法，如“××公司關(guān)于設(shè)立深圳分公

決定的格式范文 本文內(nèi)容：

規(guī)范的決定一般由標(biāo)題、抬頭、正文和落款組成，下面小范文網(wǎng)為大家介紹決定的格式范文。

1.標(biāo)題

標(biāo)題主要有兩種擬寫方法。一種是“發(fā)文部門+事由+文種”，這是一種較為正式、規(guī)范的寫法。在對(duì)外行文中應(yīng)該采用這種標(biāo)題擬寫法，如“××公司關(guān)于設(shè)立深圳分公司的決定”。另一種擬寫方法，省略發(fā)文機(jī)關(guān)，如“關(guān)于對(duì)5·13安全事故責(zé)任人員處分的決定”。

有時(shí)，在標(biāo)題下還有發(fā)文文號(hào)或標(biāo)明文件通過的會(huì)議或機(jī)構(gòu)，如“××××年×月×日董事會(huì)通過”字樣，并用括號(hào)括起來。

2.抬頭

抬頭是指決定行文的受文者。決定的抬頭并不是該文種的必備要素。有些知照性決定如無必要，抬頭可以省略。

3.正文

決定的正文內(nèi)容一般包括組織作出決定的依據(jù)和緣由、決定的事項(xiàng)或計(jì)劃、需要執(zhí)行的要求等。

指示性決定的內(nèi)容應(yīng)該交代事項(xiàng)的重要性，應(yīng)該遵循的原則，具體的指示內(nèi)容及執(zhí)行要求等。如果決定事項(xiàng)較多，可以采用分條列項(xiàng)式寫法，以便于把復(fù)雜的問題交代清楚，也有利于下級(jí)執(zhí)行。

告知性決定一般一段到底，不分條目，概括性地交代決定內(nèi)容即可。

表彰性決定的內(nèi)容主要寫被表彰者的身份、事跡及其評(píng)價(jià)，表彰的決定事項(xiàng)，組織的希望與號(hào)召等；懲戒性決定應(yīng)該首先簡(jiǎn)要交代錯(cuò)誤事實(shí)，分析其性質(zhì)、原因、責(zé)任及其后果，然后交代當(dāng)事者事后的態(tài)度與表現(xiàn)，再寫處理決定，最后寫教訓(xùn)、希望。表彰性決定與懲戒性決定的差別還表現(xiàn)在文書語言的情緒上，表彰性決定語氣應(yīng)該熱烈向上；懲戒性決定則語氣嚴(yán)肅、沉重。

變更或撤銷性決定一般只要寫明變更或撤銷事項(xiàng)的原因、依據(jù)和決定事項(xiàng)即可。

4.落款落款包括發(fā)文部門或領(lǐng)導(dǎo)者、發(fā)文時(shí)間，落款處應(yīng)加蓋公章。印章位置應(yīng)該上不壓正文，下壓日期。

決定的寫作注意事項(xiàng)

決定在擬寫過程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

（1）決定文種的選擇要慎重。一般只有事關(guān)全局，具有戰(zhàn)略意義，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)的重要事項(xiàng)才適合采用決定行文。

（2）決定要符合法律政策或制度規(guī)定，依據(jù)充分有力，要符合本單位的實(shí)際情況。

（3）決定的語言要莊重、嚴(yán)肅，表述簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，體現(xiàn)出決斷性。

（4）決定主要使用敘述和說明的表達(dá)方式。

決定參考范文

范文一

A總公司關(guān)于剝離公司非主營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決定

（2010年5月11日董事會(huì)討論通過）

各省分公司、所屬各部門：

為了集中資源將我公司主營(yíng)業(yè)務(wù)太陽(yáng)能產(chǎn)品做大做強(qiáng)，盡快成為國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，公司決定：

一、在三年內(nèi)逐步將公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目通過轉(zhuǎn)讓方式從總公司剝離；

二、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離，原則上各省分公司所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員不裁一人，合理安排轉(zhuǎn)崗，個(gè)人要求離職者，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定辦理。

各省分公司應(yīng)該從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)此次行動(dòng)的重大意義與價(jià)值，制訂切實(shí)可行的剝離計(jì)劃及原房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的具體安排，于6月30日前上報(bào)總公司。關(guān)于此次剝離行動(dòng)的具體安排，總公司會(huì)另行下發(fā)具體工作規(guī)劃與安排，請(qǐng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，并貫徹執(zhí)行。

A公司（公章）

二〇一〇年五月十二日

范例二　

B公司關(guān)于撤銷范瑋同志總經(jīng)理職務(wù)的決定

（2010年6月11日董事會(huì)討論通過）

各分公司、所屬各部門：

據(jù)查，公司原總經(jīng)理范瑋在2009年投資H產(chǎn)品上馬決策過程中，玩忽職守，導(dǎo)致產(chǎn)品投資失敗，給公司造成巨大財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，范瑋同志能夠深刻反省自己的瀆職行為，主動(dòng)采取補(bǔ)救措施的態(tài)度和行為值得肯定。

經(jīng)董事會(huì)研究，決定如下：

撤銷范瑋同志總經(jīng)理職務(wù)，不再負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)事項(xiàng)，并扣發(fā)當(dāng)年全部獎(jiǎng)金。

B公司（公章）

二〇一〇年六月十二日

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