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201*年分銷專業(yè)工作總結(jié)1

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201*年分銷專業(yè)工作總結(jié)1

201*年分銷專業(yè)工作安排

201*年上半年工作回顧

一、縣局經(jīng)營(yíng)情況

1、收入完成情況:201*年截止6月實(shí)現(xiàn)分銷專業(yè)銷售收入89.4萬(wàn)元,完成計(jì)劃31.93%,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22.82萬(wàn),完成計(jì)劃30.43%,財(cái)務(wù)收入22.82萬(wàn)元,完成計(jì)劃的76.07%,前兩項(xiàng)指標(biāo)均未能完成計(jì)劃進(jìn)度,被市公司考核扣分。

2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況:農(nóng)資類銷售收入78.84萬(wàn),占完成總收入的88.18%,酒水2.42萬(wàn),占2.7%,日化類銷售收入2.16萬(wàn),占3.95%,種子銷售收入0萬(wàn),占比0%。農(nóng)藥銷售1.21萬(wàn),占2.76%.二、完成的主要工作

1、由于在201*年備肥瞄準(zhǔn)了肥料價(jià)格在低峰值階段,所以在支局長(zhǎng)的積極配合下縣局出臺(tái)了相關(guān)的營(yíng)銷政策,鼓勵(lì)代辦人員集資備肥,上量后再給一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)201*年大春肥料銷售起到了促進(jìn)作用。報(bào)表數(shù)據(jù)201*年大春肥料銷售300余噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入78.84萬(wàn)元,業(yè)財(cái)收入19.72萬(wàn)元,占完成收入的86.42%。

2、根據(jù)《關(guān)于實(shí)施分銷連鎖體系建設(shè)工作的通知》的要求,建成縣局配送中心1個(gè),直營(yíng)店3個(gè),我局對(duì)20個(gè)代辦網(wǎng)點(diǎn),3個(gè)社會(huì)加盟點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化店招、門貼、制度牌的安裝及玻柜、貨架配送。三、存在的問(wèn)題

1、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展得好的還是只有少數(shù)支局,1-3月大春銷售旺季中,這幾個(gè)支局完成財(cái)務(wù)收入共計(jì)17.6萬(wàn)元,上半年全局共計(jì)完成財(cái)務(wù)收入22.82萬(wàn)元,占全局收入的77%。

2、全局特許加盟店20個(gè),自由加盟店3個(gè),直營(yíng)店3個(gè),根據(jù)《關(guān)于實(shí)施分銷連鎖體系建設(shè)工作的通知》的要求,應(yīng)完成60個(gè)加盟店,6個(gè)直營(yíng)店的建設(shè),全局未達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的計(jì)劃進(jìn)度。3、影響分銷發(fā)展的因素:建設(shè)滯后,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)緩慢,領(lǐng)導(dǎo)們重視的程度還不夠,縣局配送能力不足,經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)參差不齊,支局長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位,管理還不到位,過(guò)期產(chǎn)品,滯銷品不能及時(shí)處理等問(wèn)題,都是分銷專業(yè)面臨的挑戰(zhàn),需要大家共同努力克服,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

201*年分銷專業(yè)中心下半年工作安排

按照省公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體系、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、做大規(guī)!钡目傮w要求,進(jìn)一步推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),完善直營(yíng)店對(duì)加盟店的管控模式;加快經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,建立以郵政自有渠道與社會(huì)加盟渠道并舉的分銷產(chǎn)品銷售格局,逐步實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。一、發(fā)展目標(biāo)(一)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

銷售收入200萬(wàn)元,財(cái)務(wù)收入10萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。(二)、渠道建設(shè)目標(biāo)

1、新增社會(huì)加盟點(diǎn)1-2戶,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)分銷產(chǎn)品向加盟店和社會(huì)渠道批銷為主的轉(zhuǎn)變。

2、以支局為單位,培育精品網(wǎng)點(diǎn)。3、建支局直營(yíng)店。(三)管理目標(biāo)

1、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,杜絕各種違規(guī)行為發(fā)生。

2、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)EDMS中郵信息系統(tǒng)運(yùn)用。選2個(gè)支局直營(yíng)店為試點(diǎn),直營(yíng)店的進(jìn)銷存進(jìn)入系統(tǒng)管理。

3、認(rèn)真做好“兩崗履職”分銷業(yè)務(wù)的檢查工作。二、主要工作及措施

總體思路是立足現(xiàn)有渠道,加大建設(shè)力度,圍繞以上發(fā)展目標(biāo),;以加強(qiáng)分銷體系建設(shè),培育精品網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ);突出抓好快消品、農(nóng)資項(xiàng)目?jī)蓚(gè)重點(diǎn);強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)工作,即隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)宣傳。全力組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)加快分銷渠道建設(shè),渠道建設(shè)以特許加盟為基礎(chǔ),向外拓展社會(huì)農(nóng)資經(jīng)銷商的加盟,允許社會(huì)加盟商疊加郵政的產(chǎn)品(為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行帶款要數(shù)),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加強(qiáng)體系建設(shè)工作進(jìn)度,強(qiáng)化縣局經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效能,強(qiáng)化支局直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)管理職能,增強(qiáng)加盟店銷售配送能力,提高對(duì)銷售渠道的管控能力,為建成多功能郵政銷售渠道打好基礎(chǔ)。

(二)開(kāi)展常態(tài)化營(yíng)銷工作,縣局專業(yè)中心將按照市局統(tǒng)一布置項(xiàng)目和營(yíng)銷政策,結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)策劃日化類、酒水類產(chǎn)品的節(jié)日營(yíng)銷工作。酒水日化類的營(yíng)銷工作,各大專業(yè)中心客戶資源要共享。下半年將工作重點(diǎn)放在酒水類營(yíng)銷項(xiàng)目上。1、酒水

(1)、精心組織,做好201*年節(jié)日酒水營(yíng)銷工作。

節(jié)日是酒水項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,專業(yè)中心要認(rèn)真安排部署,根據(jù)市場(chǎng)需求,積極購(gòu)進(jìn)貨源,為節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)做好產(chǎn)品和服務(wù)支撐。以支局為單位,主要以銷售川沱酒系列、宜賓華夏酒系列為主,從10月份開(kāi)始到春節(jié)前后,縣局將組織相關(guān)的營(yíng)銷宣傳活動(dòng),利用支局逢場(chǎng)天,在支局堆放酒水產(chǎn)品,實(shí)行堆頭促銷,現(xiàn)場(chǎng)宣傳銷售。農(nóng)村,要規(guī)模開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村紅白喜事、走親訪友人員的中低檔次酒水,通過(guò)村中紅白理事會(huì)、村干部加大白酒銷售力度,并充分發(fā)揮支局所、投遞員、營(yíng)業(yè)員和物流網(wǎng)點(diǎn)的作用,不斷擴(kuò)大白酒銷售規(guī)模,目標(biāo):實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20萬(wàn)元。

2、以縣局為單位,主要以銷售郎酒系列,國(guó)窯1573為主,領(lǐng)導(dǎo)帶頭銷,全員營(yíng)銷,不斷開(kāi)發(fā)福利、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),目標(biāo):力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入20萬(wàn)元。(2)日化

縣局以單位團(tuán)購(gòu)為主要目標(biāo)利用國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)各單位福利發(fā)放之際開(kāi)展?fàn)I銷工作,支局以代辦網(wǎng)點(diǎn)零售為主。目標(biāo):完成業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元。

(三)農(nóng)資方面要重點(diǎn)做好化肥備肥和小春肥料銷售工作1、肥料項(xiàng)目:(1)復(fù)合肥

專業(yè)中心要及早著手進(jìn)行201*年復(fù)合肥備貨和小春配送工作。農(nóng)肥配送是全年農(nóng)資業(yè)務(wù)的重中之重,專業(yè)中心在7月份到各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)肥料的需求,聯(lián)系廠家做一次培訓(xùn)和宣傳,縣局專業(yè)中心加強(qiáng)同市分銷業(yè)務(wù)局進(jìn)行溝通,細(xì)化運(yùn)作方案,根據(jù)實(shí)際制定相關(guān)的激勵(lì)政策,適時(shí)推進(jìn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)。目標(biāo):500噸金大地,60噸土博士,40噸保得。(2)碳氨、尿素

專業(yè)中心在6-7月與農(nóng)資公司洽談碳氨、尿素項(xiàng)目,集中采購(gòu),網(wǎng)點(diǎn)不再獨(dú)自采購(gòu)。

(3)搞好優(yōu)勢(shì)效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查,做好特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的肥料營(yíng)銷工作。

各支局要配合縣局搞好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查,如云頂?shù)姆N藕大戶、付家橋的大棚蔬菜基地,金鵝鎮(zhèn)的辣椒、蓮藕種植戶等,搜集這些種植客戶信息,認(rèn)真建立檔案,讓我們的營(yíng)銷工作做到有的放矢。力爭(zhēng)完成市局下達(dá)的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的肥料業(yè)務(wù)收入8萬(wàn)元。2、農(nóng)藥、種子項(xiàng)目:

加大農(nóng)藥、種子、微肥項(xiàng)目的配送力度,調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),做好示范田的規(guī)劃工作。支局長(zhǎng)和代辦人員要加強(qiáng)同村干部的聯(lián)系工作,想辦法讓他們主動(dòng)宣傳郵政農(nóng)資產(chǎn)品。目標(biāo):完成業(yè)務(wù)收入2萬(wàn)元。(四)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)用,確保業(yè)、財(cái)、物三帳相符。

2、加強(qiáng)商品管理,建立盤庫(kù)、過(guò)期產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品預(yù)警上報(bào)制度。3、組織多渠道的農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn),提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

4、認(rèn)真履行服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量崗位職責(zé),切實(shí)做好分銷業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平。

郵政分銷業(yè)務(wù)是一個(gè)高度市場(chǎng)化,相對(duì)成熟的業(yè)務(wù),要在競(jìng)爭(zhēng)中取得一分成功,不付出艱辛的努力是無(wú)法成功的。我相信在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局各部門的支持下,在支局長(zhǎng)們的努力下,一定能完成今年計(jì)劃任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:201*年業(yè)務(wù)員市場(chǎng)銷售工作總結(jié)

201*年業(yè)務(wù)員市場(chǎng)銷售工作總結(jié)

還記得第一次寫201*年的工作總結(jié),我?guī)缀鯚o(wú)話可說(shuō),半天也寫不出什么心得體會(huì)。因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候到繁榮不到一個(gè)月,只能擠牙膏一樣的說(shuō)一些生活上瑣碎的事情。而今,在華錦工作快4個(gè)月,在工生活上都有很多的改變,工作方面也有很大進(jìn)步,無(wú)論那個(gè)方面都可以信手拈來(lái),得心應(yīng)手的寫出自己的工作總結(jié)了。

當(dāng)我還沉浸在春節(jié)的熱鬧,朋友團(tuán)聚的快樂(lè)的時(shí)候,新一年的工作又開(kāi)始了,這個(gè)時(shí)侯最深刻的體會(huì)是,我從此再也不是學(xué)生了,是社會(huì)的一員,有新的使命,新的目標(biāo)。因?yàn)槟贻p,新的一年,當(dāng)然意味著新的起點(diǎn),新的希望…….回到辦公室,發(fā)現(xiàn)有很多改變幾個(gè)同事都辭職了,我很不明白,為什么要離開(kāi)?也許他們有新的職業(yè)規(guī)劃,也許他們想去更適合自己發(fā)展的地方,也許這里真的不屬于他們。心里縱使有很多困惑,但我只有一個(gè)信念:既來(lái)之,則安之。年前,我換過(guò)幾次工作,我最深刻的體會(huì)是,不是要環(huán)境適應(yīng)自己,而是要改變自己去適應(yīng)環(huán)境,然后用自己的心情和辛勤創(chuàng)造更好的環(huán)境,只有在一個(gè)地方安心的工作,才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),積累人生寶貴的財(cái)富。

從一月到三月,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握更加全面了,開(kāi)始只是大致認(rèn)識(shí)各種類型,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)和客戶談判等,對(duì)一些細(xì)節(jié)也更加深入。這要?dú)w功于戴總,一天24小時(shí)開(kāi)機(jī)為我們解答問(wèn)題的苦心;也得益于,楊師傅不厭其煩得給我們分析原理,以及一些產(chǎn)品問(wèn)題。我相信通過(guò)不斷的積累,我們也可以成為一個(gè)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品專家,對(duì)于客戶有問(wèn)必能答,而且要回答得有理有據(jù)。在工作進(jìn)展方面,只有用和客人之間的交流來(lái)說(shuō)明:

第一.2月份以來(lái),我開(kāi)始使用阿里巴巴帳號(hào),這讓我有了一個(gè)更方便聯(lián)系客戶的途徑。處理客戶詢盤,這是剛開(kāi)始只知道這樣利用阿里巴巴,F(xiàn)在為了節(jié)約時(shí)間,提高效率,我開(kāi)始研究如何讓我們的產(chǎn)品排名靠前,從而讓客戶更容易看到我們的產(chǎn)品。希望在以后的日子,詢盤量有所增加,這樣客戶量積累才會(huì)增加,也更有希望從客戶中獲取訂單。第二.通過(guò)阿里巴巴,以及國(guó)內(nèi)外一些網(wǎng)站開(kāi)發(fā)客戶,2月份開(kāi)始有樣品單,3月份陸續(xù)有客人來(lái)參觀工廠。3月份是我最忙碌,也是收獲最大的一個(gè)月,從月初到現(xiàn)在一共有3批客戶來(lái)參觀工廠,最后下樣品單的客戶只有一個(gè)。盡管如此,我還是很滿足,這些客戶都是經(jīng)過(guò)我不斷聯(lián)系,才有機(jī)會(huì)讓他們來(lái)參觀工廠。

第三.老客戶的聯(lián)系,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不好是眾所周知的,而在這樣的條件下,我們更要加緊老客戶的聯(lián)系,一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好起來(lái),讓他第一個(gè)想起來(lái)的就是我們。這也是我現(xiàn)在所做的。當(dāng)然由于工作時(shí)間還不是特別長(zhǎng),所以有聯(lián)系的客戶相對(duì)有限,所以新客戶的開(kāi)發(fā)也在有序的進(jìn)行。

春天到了,雖然外面的世界花花綠綠,而對(duì)于我們現(xiàn)在是播種的季節(jié)。對(duì)于我們的業(yè)務(wù)也許還在冬季,我們要借這個(gè)機(jī)會(huì)養(yǎng)精蓄銳,爭(zhēng)取在秋天也所收獲,同時(shí),也相信現(xiàn)在的努力讓我們?cè)缛沼瓉?lái)業(yè)務(wù)的春天!

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