醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)部實(shí)習(xí)生10月工作總結(jié)

10月工作總結(jié)

201*年10月的工作已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，基本完成了原定的計(jì)劃，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)部分：

1、學(xué)習(xí)《內(nèi)科學(xué)》，共3章內(nèi)容

2、學(xué)習(xí)epidata軟件在臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的應(yīng)用。工作部分：

1、歸類(lèi)整理了舊版學(xué)術(shù)資料，學(xué)術(shù)資料和THP舊版資料。2、發(fā)放產(chǎn)品資料共44箱。

二、主要表現(xiàn)

1、學(xué)習(xí)《內(nèi)科學(xué)》

本月主要學(xué)習(xí)了泌尿、血液和內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病。

泌尿系統(tǒng)疾病中，主要學(xué)習(xí)了急慢性腎功能衰竭的病因，臨床表現(xiàn)和治療。血液和造血系統(tǒng)疾病為本月學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)骨髓的結(jié)構(gòu)，血細(xì)胞的生成過(guò)程，歸納總結(jié)造血系統(tǒng)疾病一般的分類(lèi)和病因。本章的學(xué)習(xí)以貧血、白血病、淋巴瘤、多發(fā)性骨髓瘤為主重點(diǎn)掌握它們的臨床治療方法。

在內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病中，甲亢是本章的重點(diǎn)，其中甲亢的臨床表現(xiàn)、特殊臨床表現(xiàn)以及甲狀腺危象的防治值得深入學(xué)習(xí)思考。2、學(xué)習(xí)epitada臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件。

學(xué)習(xí)怎樣生成調(diào)查表文件（.qes）、數(shù)據(jù)錄入的控制（.chk）以及新藥臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理若干問(wèn)題。3、整理文獻(xiàn)資料方面

舊版學(xué)術(shù)資料，新增VP-16和BLM的日文文獻(xiàn)6篇，共53份。4、發(fā)放學(xué)術(shù)資料方面本月共發(fā)放44箱產(chǎn)品資料，領(lǐng)料單和郵寄資料登記表均已做詳細(xì)登記。

三、存在問(wèn)題

對(duì)醫(yī)學(xué)臨床試驗(yàn)的過(guò)程不夠了解，其中規(guī)范操作及數(shù)據(jù)產(chǎn)生過(guò)程比較模糊。

以上是本月的工作總結(jié)。

四、在下個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中有如下計(jì)劃

學(xué)習(xí)方面：

1、第一周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤影像學(xué)內(nèi)容，共15章，平均每天2章內(nèi)容。主要以頭頸部腫瘤、胃腫瘤、乳腺腫瘤、婦科腫瘤和泌尿系統(tǒng)腫瘤影像診斷為主。重點(diǎn)理解影像診斷的方法和效果等內(nèi)容，從而對(duì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)有較深刻的認(rèn)識(shí)。

2、第二周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤治療總論內(nèi)容，共5章，平均每天1章。主要以腫瘤的綜合治療和介入治療為主。了解各種治療手段的適應(yīng)癥和限制，掌握一些腫瘤的治療進(jìn)展和治療的遠(yuǎn)期效果。

3、第三周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤各論內(nèi)容中的頭頸部腫瘤，共15節(jié)，平均每天3節(jié)。了解頭頸部腫瘤的分期分型和臨床診斷，重點(diǎn)掌握頭頸部腫瘤的治療方法。

4、第四周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤各論中的胸部腫瘤，共10節(jié)，平均每天2節(jié)。主要掌握食管癌和肺癌的臨床分期、診斷方法、適應(yīng)癥以及治療方法。

工作方面：

1、制作資料的一覽表。將資料按照品種和系統(tǒng)歸類(lèi)，便于查閱。2、發(fā)放學(xué)術(shù)資料，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

擴(kuò)展閱讀：201*年藥品企業(yè)質(zhì)量部工作總結(jié)

201*年質(zhì)量部工作總結(jié)

西安三寶雙喜藥業(yè)有限公司

201*年12月

目錄

1.201*年質(zhì)量管理部主要工作回顧2.當(dāng)前質(zhì)量管理部存在的問(wèn)題3.201*年的重點(diǎn)工作

質(zhì)量管理部工作總結(jié)

質(zhì)量管理部經(jīng)理?xiàng)钊�林�?01*年12月28日星期二）

同志們：

春去冬來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，201*年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的201*年，在藥業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量管理部的全體工作人員，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了GMP的順利通過(guò)及后續(xù)生產(chǎn)的有效開(kāi)展，一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、201*年質(zhì)量管理部主要工作回顧

201*年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管理部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在集團(tuán)公司，藥業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量管理部全體工作人員緊緊圍繞GMP認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行GMP賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司GMP認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

（一）積極推進(jìn)GMP認(rèn)證實(shí)施。從2月份起公司啟動(dòng)GMP認(rèn)證工作以來(lái)，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系的核心部門(mén)，圍繞認(rèn)證大局，積極履行職責(zé)，一是對(duì)二級(jí)反滲透制水系統(tǒng)選型和供貨商積極聯(lián)絡(luò)和篩

選，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試進(jìn)行全面跟蹤和監(jiān)督，并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了系統(tǒng)良好運(yùn)行。二是定時(shí)檢查廠房設(shè)施技術(shù)改造情況，從2月份至7月份共計(jì)各類(lèi)檢查22次，累計(jì)各類(lèi)問(wèn)題達(dá)130個(gè)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進(jìn)，對(duì)推動(dòng)GMP認(rèn)證進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。三是有計(jì)劃地安排和組織驗(yàn)證工作，先后累計(jì)完成的驗(yàn)證項(xiàng)目有公用設(shè)施驗(yàn)證8個(gè)，設(shè)備和設(shè)備清潔驗(yàn)證各17個(gè)，工藝驗(yàn)證3個(gè)，累計(jì)45個(gè)項(xiàng)目�；�本達(dá)到了共用系統(tǒng)驗(yàn)證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗(yàn)證全覆蓋的目標(biāo)要求，為GMP認(rèn)證檢查創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和條件。四是積極參與物料和設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)，201*年4月～5月期間，先后對(duì)2家藥材供貨商和2家提前真空濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)行實(shí)地考察，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強(qiáng)了相關(guān)部門(mén)和工作人員的GMP意識(shí)，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性，同時(shí)為推進(jìn)GMP實(shí)施做出了積極和正確的引導(dǎo)。五是對(duì)公司的GMP文件體系進(jìn)行了全面修訂，技術(shù)文件的修訂是工作重點(diǎn)，其中修訂和審核的文件類(lèi)別有《質(zhì)量手冊(cè)》1個(gè)，《程序文件》22個(gè)，《工藝規(guī)程》11個(gè)，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計(jì)116個(gè)，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程79個(gè)，質(zhì)量管理文件47個(gè)，其中對(duì)“十七味補(bǔ)腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆�！钡犬a(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)修訂和及時(shí)會(huì)審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致；通過(guò)對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。六是開(kāi)展和參與GMP培訓(xùn)，今年5月份開(kāi)始協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員

培訓(xùn)計(jì)劃，6月～7月份，GMP培訓(xùn)全面展開(kāi)，培訓(xùn)講授的內(nèi)容是《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品管理法及實(shí)施條例》、GMP自檢、設(shè)備清潔驗(yàn)證等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的人員大部分人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)成績(jī)合格，培訓(xùn)總計(jì)7次，累計(jì)時(shí)間達(dá)10小時(shí)。通過(guò)培訓(xùn)使員工的法制意識(shí)和GMP意識(shí)大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)和前提。

（二）強(qiáng)化藥品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管。GMP認(rèn)證結(jié)束后，工作重心由工藝驗(yàn)證和試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來(lái)，對(duì)藥材采購(gòu)活動(dòng)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。一是先后對(duì)鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子進(jìn)行反復(fù)調(diào)研，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定和容易摻雜、摻假現(xiàn)象，及時(shí)聘用中藥鑒定師和制定訂采購(gòu)流程，有效防止和降低了藥材以假亂真、以次充好現(xiàn)象發(fā)生，從源頭上杜絕了不合格藥材流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能，確保合格藥材用于生產(chǎn)。二是對(duì)每味藥材和成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，絕不放行，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工或銷(xiāo)毀處理，從今年2月份起至今，先后對(duì)榮發(fā)膠囊、補(bǔ)腎十七味膏、腎陽(yáng)膠囊、感冒退熱顆粒、夏桑菊顆粒產(chǎn)品所涉及藥材42味，累計(jì)88批次，藥材總重16664.2kg進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或經(jīng)檢驗(yàn)后不合格的藥材及時(shí)通知物料部門(mén)，要求供方退貨；檢驗(yàn)?zāi)I陽(yáng)膠囊3批次，榮發(fā)膠囊7批次，補(bǔ)腎十七味膏6批次，感冒退熱顆粒4批次，夏桑菊顆粒1批次，及時(shí)有效完成了公司安排和下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。其中因GMP證書(shū)過(guò)期原因，需對(duì)認(rèn)證期間的期間試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行返工處理，目前已監(jiān)督處理榮發(fā)膠囊1批次，補(bǔ)腎十七味膏1批次；制定成品審核放行流程，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序，發(fā)揮了受權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)作用，較好地履行了質(zhì)量管理的基本職責(zé)。三是開(kāi)展委托加工生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng)考察，選擇最佳受托方。根據(jù)公司會(huì)議

要求，采用了實(shí)地考察的方式，先后參與和協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)技術(shù)人員組成的調(diào)研小組，對(duì)8家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，結(jié)果最終確認(rèn)了符合接受加工條件的受托方，目前和受托方就委托生產(chǎn)相關(guān)事宜已簽訂了合同，待試生產(chǎn)后上報(bào)備案申請(qǐng)資料。四是定時(shí)開(kāi)展GMP自檢活動(dòng)，通過(guò)糾偏和預(yù)防措施落實(shí)，促進(jìn)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。五是推動(dòng)GMP培訓(xùn)工作實(shí)施，發(fā)揮部門(mén)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合藥品生產(chǎn)、流通和使用環(huán)節(jié)實(shí)際，及時(shí)收集和整理《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》《藥品召回管理辦法》《藥品廣告審查辦法》等9個(gè)有關(guān)藥品法律法規(guī)及榮發(fā)膠囊產(chǎn)品知識(shí)，并開(kāi)展了培訓(xùn)，該系列法規(guī)基本覆蓋了藥品銷(xiāo)售領(lǐng)域相關(guān)的主要方面，涉及到藥品銷(xiāo)售過(guò)程中需經(jīng)常面對(duì)和了解的法規(guī)知識(shí)和執(zhí)法依據(jù)；榮發(fā)膠囊產(chǎn)品知識(shí)涵蓋了脫發(fā)的形成、分類(lèi)、發(fā)病機(jī)理和治療方法，通過(guò)培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步明晰了法律的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)了法治意識(shí)和是非觀念，為依法售藥和維護(hù)合法權(quán)益提供了思想武器；同時(shí)為產(chǎn)品市場(chǎng)交流和推廣提供了理論基礎(chǔ)。

（三）緊盯行業(yè)動(dòng)向，積極開(kāi)展相關(guān)技術(shù)活動(dòng)。一是及時(shí)開(kāi)展藥品再注冊(cè)活動(dòng)，對(duì)公司9個(gè)藥品品種申請(qǐng)通過(guò)了再注冊(cè)，完成了生產(chǎn)藥品品種企業(yè)名稱(chēng)變更和藥品包裝規(guī)格變更補(bǔ)充申請(qǐng)，提交了藥品生產(chǎn)許可證換發(fā)申請(qǐng)資料，積極配合省局有關(guān)換證工作要求，確保換證工作順暢，無(wú)障礙，目前該項(xiàng)工作正在辦理中。二是積極響應(yīng)省局關(guān)于國(guó)家基本藥物實(shí)施電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，參加了省局舉辦的有關(guān)基本藥物及其電子監(jiān)管的技術(shù)培訓(xùn)3次，累計(jì)5人次，協(xié)助2家電子監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)考察，并參與實(shí)施方案的制定。

（四）積極配合省、市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實(shí)。從2月

份至今，除GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收外，其余共接受省、市局各類(lèi)檢查累計(jì)4次，督促整改并提交整改報(bào)告2份，促進(jìn)了各項(xiàng)整改措施的有效落實(shí)，發(fā)揮了部門(mén)技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

二、當(dāng)前質(zhì)量管理部存在的問(wèn)題

質(zhì)量管理部是公司的技術(shù)核心部門(mén)，GMP明確賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于受諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)出與GMP的要求還相差甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)仍處于發(fā)展和完善的初級(jí)階段。公司剛剛通過(guò)GMP認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立GMP的新理念，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需靠員工主動(dòng)自覺(jué)性完成，另一方面需外在的管理制度來(lái)約束，已規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力等與同行先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)仍處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。

（二）管理權(quán)限微弱，缺乏活力。質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén)，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等，部門(mén)缺乏人員聘用，獎(jiǎng)金分配、加班、工資漲幅等決定性權(quán)力，這種重義務(wù)，輕權(quán)力的管理模式，明顯影響部門(mén)的工作效率。

（三）人員整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。201*版《中國(guó)藥典》的施行以及藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高，對(duì)藥品檢驗(yàn)人員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，我公司的藥品檢驗(yàn)人員對(duì)部分檢驗(yàn)設(shè)備的操作還不能熟練掌握和運(yùn)用，藥品檢驗(yàn)?zāi)芰�和水平仍需進(jìn)一步提高。QA工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力

不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。

（四）不能按要求對(duì)藥品進(jìn)行全檢。由于201*版《中國(guó)藥典》的施行，標(biāo)準(zhǔn)品（對(duì)照品、對(duì)照藥材）無(wú)法及時(shí)購(gòu)進(jìn)而不能進(jìn)行藥品全檢，主要表現(xiàn)在中藥材全檢中漏檢問(wèn)題比較多，部分藥材含量測(cè)定仍需按201*版《中國(guó)藥典》執(zhí)行。部分藥材及飲片未開(kāi)展重金屬及有害元素、紅外吸收?qǐng)D譜、含量測(cè)定、農(nóng)藥殘留等項(xiàng)目的檢測(cè)。

（五）獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾于形式。

三、201*年的重點(diǎn)工作

（一）提高質(zhì)量管理工作人員素質(zhì)。一是嚴(yán)格對(duì)待藥品檢驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷要求，人員聘用要提高門(mén)檻。二是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)企業(yè)藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過(guò)公開(kāi)招聘、派員外出學(xué)習(xí)、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)人員操作技能培訓(xùn)等方式，提高藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)。三是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，使其嚴(yán)把藥品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間體流入下道工序，防止不合格成品出廠銷(xiāo)售。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理。要嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，確保藥品質(zhì)量。（三）增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰�。根�?jù)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，配備必要的檢驗(yàn)儀器、設(shè)備，以滿(mǎn)足檢驗(yàn)工作的需要，逐步做到公司生產(chǎn)的所有藥品，從原料、輔料到中間體、半成品及成品全項(xiàng)目檢驗(yàn)。

（四）堅(jiān)持GMP培訓(xùn)，為提高公司管理水平和員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

GMP培訓(xùn)是提升公司管理水平和挖掘內(nèi)部人才的重要手段和途徑，通過(guò)各種各樣的培訓(xùn)，促使員工掌握完成好本職工作所必須具備的知識(shí)和技能。201*年要繼續(xù)配合公司人事行政部開(kāi)展GMP培訓(xùn)，進(jìn)一步改善技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

同志們，今年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵年。質(zhì)量管理工作使命光榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠�司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好藥品質(zhì)量關(guān)，為保證藥品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大作用和做出新貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)部實(shí)習(xí)生10月工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)部實(shí)習(xí)生10月工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)部實(shí)習(xí)生10月工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/438803.html

• 上一篇：4S店售后服務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)
• 下一篇：201* 市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤工作總結(jié)