個人年度工作總結(jié)與計劃2262686845

浙江西子航空工業(yè)有限公司

個人工作總結(jié)計劃表

女所在部門綜合部崗位/崗位行政文員年度工作總結(jié)作為綜合部的工作人員，我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每件瑣碎的小事以保證其他工作的正常有序發(fā)展。所以，我一直抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，我也注意在平時的工作實踐中，逐漸讓自己學會更多的細節(jié)，使自己同樣的工作在不斷地學習中得到改表格編號:MS/XAI-QM201*-A13記錄編號：

所在單位：姓名趙思婭性別年度工作計劃個人年度工作計劃總結(jié)對照進和完善，在比較重要的接待中，例如9月1.做好行政內(nèi)勤工作2.做好接待3.為大家創(chuàng)造更好的辦公生活環(huán)境4.做好辦公區(qū)域的管理5.溝通、協(xié)助研究院的工作19日航空紀念日的接待；第一、二階段的審核接待；12月8日市管委會的接待等，在不斷的接待實踐中，我逐漸做到考慮周全，不只是在接待中，在平時的行政內(nèi)勤工作中，也本著先想好再做的原則，并取得了一定的成果，從而使公司的內(nèi)勤工作和公司剛搬進來的時候相比，有了初步起色與穩(wěn)定。計劃外所做的有意義的或創(chuàng)新性的工作1.購買了冰箱、微波爐，報架，整理圖書，使大家的生活得到改善。2.參與了杭州市工業(yè)經(jīng)濟恰談會的接待工作，開闊了眼界，增加了社會見識。3.初步做了5S行政管理制度。4.做了201*年辦公用品采購申請流程及規(guī)定。起止時間地點101會議室101會議室培訓內(nèi)容適航標準培訓課程航空知識業(yè)務(wù)培訓年度接受培訓教育狀況201*年12月201*年12月201*年12月201*年12月年月年月崗位異動狀況學歷、技能/職稱異動狀況本年度公司內(nèi)外獎懲情況接上頁

常規(guī)工作1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。辦公室的清潔，復印機、打印機等辦公設(shè)備的維護正常使用2.個別外來人員及會議會議的接待。3.印制名片、購買火車票、訂餐、訂機票、訂房、掃描、復印、傳真、發(fā)快件、辦公用品采購、庫存物品保管、會議紀要與培訓記錄的整理、公司車輛調(diào)度。4.協(xié)助部門負責人制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。使公司的各項工作都有章可循、有條不紊地進行5.加強行政專業(yè)知識的學習，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導的工作。6.協(xié)助領(lǐng)導建立健康向上的公司文化。7.努力完成好上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。年度個人工作計劃重點工作協(xié)助部門負責人制定行政工作計劃，起草各項行政管理制度。根據(jù)公司需要，建立和完善其他的相應(yīng)管理規(guī)章：1.辦公用品的購買及領(lǐng)用管理規(guī)定；2.公司車輛的使用申請流程及規(guī)定；3.假期值班制度的管理規(guī)定；4.車間倉庫管理規(guī)章制度。創(chuàng)新工作1.在保證工作能正常開展的條件下，考慮投入更短的時間、更少的人力物力去開展工作，而且要取得相同的效果。%2.進行預(yù)測可能存在的問題，提前準備好應(yīng)對方案，有步驟的去開展工作，不能一步到位，要穩(wěn)中求進。接上頁

下表內(nèi)容由員工直接上級、部門負責人和綜合部門填寫（年度，從取得的進步以及長處、不足之處等方面進行客觀評價）員工直接上級評價直接上級簽名：時間：部門評價意見負責人簽名：時間：人事部門審核負責人簽名：時間：平時已發(fā)年度應(yīng)出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)年度總收入年終其他獎勵合計備注：1、總結(jié)、計劃以條目形式列出，要求簡潔清晰，體現(xiàn)時間化、數(shù)字化要求，杜絕套話和空話。

2、此表第一頁（年度總結(jié)）、第二頁（年度計劃），員工于月日前填寫好并上交，隨后，員工直接上級、所在部門及綜合部將第三頁填好，于次年不遲于1月10日前完成評價，并交公司綜合部審核。

3、員工年度收入欄由綜合部填寫、公司內(nèi)外獎懲情況欄由綜合部補充（如是否公司先進個人或勞動模范等），于次年3月初存入員工個人檔案。

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個人年度總結(jié)

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*

年終于來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實踐

201*年09月07日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設(shè)計部主管，分管部門日常工作的管理，全面負責考勤、衛(wèi)生、例會、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平，落實業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在201*年2年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計主管這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

二、主要成績在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導并編制了設(shè)計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術(shù)部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓并主導培訓（3）提出并建立設(shè)計部資料管理庫，目前共建立：設(shè)計資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領(lǐng)團隊完成每月的規(guī)定任務(wù)，10月、11月、12月超額完成設(shè)計任務(wù)。（5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項目，如拍攝畫冊、訂貨會等過程中，全力組織設(shè)計部成員，能夠積極主動完成，在訂貨會的時候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂。三、存在不足

1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！

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