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市場營銷計劃書的格式構(gòu)成

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-20 15:56:18 | 移動端:市場營銷計劃書的格式構(gòu)成

市場營銷計劃書的格式構(gòu)成 本文簡介:

市場營銷計劃書是一定時期內(nèi)運用企業(yè)營銷資源,以達成營銷目標(biāo)的戰(zhàn)略、策略,以及包括具體步驟、措施在內(nèi)的執(zhí)行性書面文案,下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹市場營銷計劃書的格式構(gòu)成市場營銷計劃書構(gòu)成要件與寫作要求1.概要在計劃書的開頭部分,要對本計劃的主要營銷目標(biāo)和措施進行簡要概括。因此,概要部分應(yīng)簡明扼要地列出

市場營銷計劃書的格式構(gòu)成 本文內(nèi)容:

市場營銷計劃書是一定時期內(nèi)運用企業(yè)營銷資源,以達成營銷目標(biāo)的戰(zhàn)略、策略,以及包括具體步驟、措施在內(nèi)的執(zhí)行性書面文案,下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹市場營銷計劃書的格式構(gòu)成

市場營銷計劃書構(gòu)成要件與寫作要求

1.概要

在計劃書的開頭部分,要對本計劃的主要營銷目標(biāo)和措施進行簡要概括。因此,概要部分應(yīng)簡明扼要地列出計劃的關(guān)鍵內(nèi)容,如計劃依據(jù)的基本假設(shè)、計劃的目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的主要措施、執(zhí)行計劃的重要安排等,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者很快掌握整個計劃的核心內(nèi)容。

2.營銷現(xiàn)狀

營銷現(xiàn)狀部分的內(nèi)容提供與企業(yè)及市場有關(guān)的背景材料,收集與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷和資源分配等方面相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,還包括對企業(yè)及營銷活動產(chǎn)生影響與沖擊的較小行動者和較大社會力量的描述等。

3.機會與問題分析

根據(jù)上述營銷現(xiàn)狀的資料,計劃人員要找出企業(yè)或某一產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的主要機會與威脅,作為下一步采取措施的依據(jù)。

4.營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是營銷計劃的核心部分,計劃目標(biāo)分為兩類:財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)換成營銷目標(biāo),如銷售額、市場占有率、分銷網(wǎng)覆蓋面、單價水平、利潤等。

5.營銷戰(zhàn)略與策略

每一營銷目標(biāo)都可以通過多種途徑去實現(xiàn),營銷管理者必須作出決策,然后在計劃書中簡明扼要地交代其營銷戰(zhàn)略與策略,內(nèi)容包括目標(biāo)市場戰(zhàn)略和營銷組合策略。

6.具體的行動方案

具體的行動方案是營銷計劃的主體內(nèi)容之一。如何具體著手做?何時開始?何時完成?由誰做?費用多少?要按時間順序列成一個詳細(xì)方案。

7.損益預(yù)算

根據(jù)行動方案還要編制相應(yīng)的預(yù)算方案,表現(xiàn)為一個盈虧報表。根據(jù)盈虧報表對損益情況進行預(yù)測。

8.營銷控制

營銷控制的基本做法是將計劃規(guī)定的目標(biāo)和預(yù)算按季度、月份或更小的時間單位進行分解,并進行監(jiān)測與控制。

撰寫市場營銷計劃書的注意事項

撰寫市場營銷計劃書,應(yīng)該注意以下事項。

(1)計劃書中一定要明確企業(yè)面臨的重要營銷機會或主要威脅,并清楚地列出企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。

(2)目標(biāo)的設(shè)置一方面要具體,盡可能量化;另一方面要符合實際,以企業(yè)現(xiàn)有的資源可以完成。

(3)戰(zhàn)略、策略和行動方案之間要具有一致性,戰(zhàn)略指導(dǎo)策略,行動方案是策略的具體化。

(4)行動方案要明確具體,規(guī)定好截止日期和責(zé)任人。

(5)營銷計劃控制部分最好包括處理意外問題的應(yīng)急方案。

市場營銷計劃書的格式構(gòu)成 本文關(guān)鍵詞:計劃書,市場營銷,格式

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