信訪局201*年上半年工作總結暨下半年工作計劃
XXX信訪局
201*年上半年工作總結暨下半年工作計劃
區(qū)委辦公室:
今年以來,XXX信訪局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級信訪部門的大力支持下,盡職盡責、積極穩(wěn)妥地解決了一批積累疑難案件,為不斷鞏固安定和諧的社會環(huán)境,全力推動區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展夯實基礎,F(xiàn)將201*年上半年工作開展情況匯報如下:
一、上半年信訪受理情況
今年上半年,區(qū)信訪局共受理群眾來信20件(含重復件、聯(lián)名件),辦結17件,辦結率為85%,較去年同比下降11.2%;接待群眾上訪38批,338人次(其中個體訪26批,34人次;集體訪12次,304人次);受理和轉(zhuǎn)辦市政府公開電話120件,較去年同比增長4.5%,已辦結107件,辦結率為89.1%;上報信訪信息6條。
區(qū)信訪局對來訪、來信按每月、每季上報信訪情況,對發(fā)生的突發(fā)性群體上訪事件及時反饋上級有關部門和區(qū)黨、政主要領導,第一時間到場勸解、勸返、做耐心細致的思想
工作,控制事態(tài)的擴大化,把矛盾盡量解決在萌芽狀態(tài)。
二、積案排查化解情況
按照今年6月1日召開的XX區(qū)‘清積案、化新訪’和案件評查工作會議精神和對清積案、化新訪活動的安排和部署,我局仔細排查、認真分析,力爭通過法律程序息訴一批,通過教育疏導化解一批,確保實現(xiàn)案結事了、息訴罷訪的目標。
1、2、3、
三、半年以來主要做法和經(jīng)驗
1、繼續(xù)強化一把手信訪工作責任制。建立健全并完善了以區(qū)委書記為總召集人,區(qū)長及各主管副區(qū)長為召集人,各鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)屬有關部門主要負責人為成員的信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度,為強化對信訪工作領導提供有利的組織保證。半年來共排查出各類矛盾糾紛7次,排查出不穩(wěn)定的因素11起,對排查出的問題進行責任分解,較為突出的問題由區(qū)級領導親自包案。
2、認真落實黨政領導信訪接待日和信訪包案制度。對
重大上訪案件領導親自處理,現(xiàn)場答復限期督辦,直至問題最終解決。對一些群眾反映強烈的重點信訪案件,按照《城西區(qū)集中處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度》由區(qū)級分管領導負責,通過現(xiàn)場了解情況和對上訪人員談話做思想工作,平息上訪糾紛。半年來共有16位區(qū)級領導和17位干部參與接待達134個工作日。
3、按照誰主管、誰負責的要求和分級負責、屬地管理的信訪工作原則,實行區(qū)委、區(qū)政府領導信訪調(diào)處責任制,將責任落實到各單位、落實到人,作到及時發(fā)現(xiàn)隱患問題及時解決問題,控制事態(tài)的發(fā)展,認真調(diào)處群體性上訪事件,積極協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題,努力把矛盾解決在基層。如:XXX家屬院因取暖、回遷及過渡費問題曾四次圍堵XX大街主干道,致使交通堵塞。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,以區(qū)委書記為第一召集人,以區(qū)長、副區(qū)長及相關部門負責人為成員的區(qū)群體性突發(fā)事件領導小組在第一時間趕到現(xiàn)場,耐心仔細地做群眾工作,召開多次協(xié)調(diào)會,最終得以妥善解決。
4、區(qū)委、區(qū)政府及有關部門深入農(nóng)村、社區(qū)及企業(yè)與上訪群眾進行座談,溝通思想、解釋政策,與上訪群眾共同探討解決問題的辦法和思路,變上訪為下訪,主動
摸排信訪線索和苗頭,做好群眾息訪工作。
四、今后工作思路
當前我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作有序進行,政治和社會穩(wěn)定。但信訪不穩(wěn)定因素仍然存在,尤其XX區(qū)規(guī)劃等建設項目的開展存在著一些上訪隱患。
今后主要工作思路是:一是按照屬地管理、分級負責誰主管、誰負責的信訪工作原則繼續(xù)強化責任落實,將責任落實到單位及責任人,努力促進轄區(qū)一鎮(zhèn)五辦及各職能單位信息報送、處理問題的工作。進一步做好及時發(fā)現(xiàn)問題隱患、及時報送信息、及時解決問題及時控制事態(tài)的發(fā)展。二是根據(jù)市委、市政府的要求,做好推行信訪代理服務工作的實施。三是繼續(xù)做好領導干部定期接待群眾來訪工作。四是認真貫徹和實踐科學發(fā)展觀,保持黨的先進性、繼續(xù)開展解放思想大討論活動,推動信訪工作科學化和民主化,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。五是進一步學習宣傳《信訪條例》進一步認真貫徹執(zhí)行中央省市有關會議文件精神,推動信訪制度化進程,不斷規(guī)范信訪工作程序,不斷提高工作水平。堅持依法信訪,按政策辦事。針對信訪中存在的不同情況,采取積極措施,及時分別予以協(xié)調(diào)處理,及時化解矛盾,消除不安定因素。六是探索信訪工作動態(tài)管理的新路子、新方法,加強與一鎮(zhèn)五辦的聯(lián)系,
對群眾關心的熱點難點問題,提前介入,及時排查隱患,把矛盾化解在萌芽階段,消除不穩(wěn)定因素。七是對少數(shù)煽動或糾集上訪的人員,按《信訪條例》有關規(guī)定,嚴肅批評、教育,明確態(tài)度、堅定立場,嚴格按法律政策辦事,決不姑息遷就,為確保我區(qū)社會穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展努力工作。
城西區(qū)信訪局二○一○年六月二十三日
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201*年上半年工作總結和下半年打算
####信訪辦在####的正確領導下,在礦全體職工群眾的支持下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的理念,全面貫徹落實####信訪工作的要求,加強創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設,認真做好了本系統(tǒng)信訪工作。
201*年上半年工作總結
201*年,是####大力推進國際化經(jīng)營、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關鍵年,也是####實現(xiàn)“五化”礦山目標的重要年。上半年共受理來信來訪32件,其中來訪26件,來信6件,集體訪0件,聯(lián)名信0件,重信0件,重訪0件;無一例到省市區(qū)上訪、無一例赴北京上訪、非訪、集訪、群體性事件和信訪惡性事件,為我區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展作出了貢獻。下面將####201*年上半年信訪工作總結如下:
一、強化基層基礎,積極排查化解了各種信訪問題一是認真做好了初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強化初信、初訪臺賬管理辦法,實行信訪事項首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音”,力爭在群眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好。
二是建立健全了工作網(wǎng)絡,切實加大了矛盾糾紛調(diào)處力度。結合實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,采取有力措施,開展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,切實做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。對排查出的不穩(wěn)定因素,逐一建立臺帳,并嚴格執(zhí)行源頭治理工作;組織召開信訪聯(lián)席會議,對交辦信訪案件,明確工作責任、明確化解時限、明確穩(wěn)定措施,并實行領導包案制。減少那些矛盾糾紛多、群眾上訪量大等情況的發(fā)生,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時、就地化解矛盾糾紛,把工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來。
二、進一步創(chuàng)新了工作方法,著力解決了信訪難題一是不斷督導和完善了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。立足信訪部門職責,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督導作用,加大對各單位負責人接待處理信訪問題的實施情況、交辦案件和轉(zhuǎn)送信訪事項辦理情況、領導批辦的信訪事項辦理情況、重點人員穩(wěn)控情況等事項的協(xié)調(diào)調(diào)度和督查督辦。礦各部門對信訪工作形成齊抓共管的合力,強化信訪工作責任落實。不斷完善了大信訪工作格局,既依靠國家和公司法律規(guī)章制度去做好工作,又在明確責任的基礎上加強相關各方的配合與協(xié)作,推動從源頭上解決信訪難題。
二是大力引導了上訪群眾依法解決信訪矛盾。在繼續(xù)暢通信訪渠道的同時,積極引導群眾利用訴訟、仲裁、調(diào)解、行政復議等法定渠道去解決問題,切實發(fā)揮了這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪。
三是加大了綜合分析信訪力度,努力服務領導決策。通過信訪信息的研判,掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息,提出改進工作方法和完善政策的建議和意見,服務領導決策,充分發(fā)揮了信訪部門“第二研究室”作用。
三、以“三促”舉措強化隊伍建設,不斷提高了工作效率
一是以理論促實踐,提高了信訪干部責任意識。狠抓
組工信訪干部的理論學習,通過學習十七屆六中全會精神切實提高對信訪工作的認識,以理論學習促實踐進步,把####信訪工作放到礦工作的全盤中去考慮,不斷增強責任意識,從而進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,推進####各項工作的發(fā)展。
二是以服務促溝通,增強了信訪干部親和力。以科學發(fā)展觀為指導,結合“凝人心、聚合力、樹形象”主題活動,對內(nèi)強領導班子和干部隊伍建設,對外通基層信訪渠道,深入基層,聽取基層群眾以及礦區(qū)相關單位的意見建議,全力打造了親民“窗口”形象,用熱情、耐心來對待信訪工作,構建起了領導干部與信訪群眾直接交流對話的“綠色通道”。
三是以整合促發(fā)展,提高了信訪干部工作效率。####針對信訪實際工作中涉及關聯(lián)部門多等特點,不斷整合黨建、綜治、信訪、人口管理、社會保障等資源,提高信訪結案率。
201*年下半年工作安排
我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展正在全面推進,礦山建設也迎來了新一輪的發(fā)展浪潮,但信訪總量仍在高位不斷徘徊,尤其是今年受工農(nóng)關系影響,下半年信訪工作形勢不容樂觀。為進一步預防和解決矛盾,增強工作的主動性,實現(xiàn)全年信訪工作“一抓、二創(chuàng)、三確!钡目傮w目標要求,力爭人訪數(shù)量、寫信訪數(shù)量明顯減少,確保不出現(xiàn)影響對外形象的重大越級訪、集體訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件,全力維護群眾的根本利益。面對新形勢、新任務以及新要求,進一步強化信訪工作管理水平,為####生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我認為下半年信訪工作主要做好以下幾點:
一、繼續(xù)抓好初信初訪工作,將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)
控制集體訪、越級訪最有效的辦法是盡可能地把上訪問題解決在發(fā)生地,解決在初始信訪環(huán)節(jié)上,這樣就會避免問題擴大、矛盾激化,今年下半年,####將把提高初信初訪事件的結案率作為重要環(huán)節(jié)來抓,扭轉(zhuǎn)重集體訪,輕單人訪的觀念,切實加大初信初訪工作力度,防止因忽視處而導致越級訪集體訪。在礦內(nèi)建立綜治、調(diào)解和信訪“三位一體”的工作機制,開展創(chuàng)“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導群眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態(tài)。
二、開展信訪老戶專項治理活動,著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
一是徹底排查信訪老戶,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反復、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結率達到100%;二是本著認真解決問題,嚴格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作;三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用,采取組織調(diào)解,把工作做深、做細、做扎實,努力把問題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。
三、加大信訪案件督查力度,落實信訪問題領導包案責任制
嚴格按照《信訪條例》的有關規(guī)定,規(guī)范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件,特別是對領導批示件,加強督辦,并建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴肅督查紀律,對交辦的信訪案件,不按時報結的要進行通報批評,直至追究有關單位和領導責任。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反復疏導,力爭把矛盾化解在基層,把人員穩(wěn)定在礦內(nèi)。
四、加快信訪干部自身建設,維護礦山和諧穩(wěn)定大局按照公司信訪辦新時期對信訪干部的要求,繼續(xù)加強信訪干部宗旨意識和群眾觀念教育,采取舉辦培訓班等形式,不斷提高信訪干部政策理論水平、獨立辦案和接訪能力,幫助群眾排憂解難。同時,要繼續(xù)關心信訪干部成長,落實信訪干部津貼,解決和防止信訪干部因長期接觸上訪群眾產(chǎn)生的焦慮、痛苦等心理問題,以嶄新的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,良好的工作作風,為促進全礦大局穩(wěn)定、建設和諧礦山做出新的貢獻。
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