煤礦安全工作總結(jié)范文

煤礦安全工作總結(jié)范文

一、堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階

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新上海一號煤礦籌建處二0一二年一月份安全工作總結(jié)

一、安全信息運(yùn)行情況：

一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份，下井568人次，共計(jì)排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、安全檢查情況：

本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況：

本月共計(jì)反三違591起，累計(jì)罰款70500元�；I建處根據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。

違章單位淄博方大浙江中隧掘進(jìn)一工區(qū)掘進(jìn)二工區(qū)陜煤二處綜掘工區(qū)溫州十三處罰款金額(元)三違次數(shù)（起）1325011050110508300870075504850103979475684747違章單位機(jī)電工區(qū)運(yùn)輸工區(qū)礦四處華建運(yùn)搬籌建處監(jiān)理公司罰款金額(元)三違次數(shù)（起）14001700850900700201*2208541四、隱患治理與排查情況

（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。

4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。

5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。（二）201*年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，具體如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級隱患。

掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作；確保保護(hù)盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故；井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露；加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項(xiàng)為B級隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施，提前備好應(yīng)對出沙、出水等緊急情

況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。

3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項(xiàng)為C級隱患。

制定貫通專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí)；加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達(dá)到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時(shí)，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強(qiáng)開口處的頂板管理。

4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為C級隱患。

機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施，安排專人重點(diǎn)盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為C級隱患。

棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作，確�；�模操作平臺牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。

已對所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。

五、安全生產(chǎn)情況

本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段，自施工起一直作為B級隱患進(jìn)行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上，采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。

一是專門制定了會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì)，將任務(wù)分解細(xì)化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)大學(xué)專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開展。

2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)重，籌建處制定計(jì)劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理，防止了巷道進(jìn)一步變形。

為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。

3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工，籌建處重點(diǎn)對施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，有效的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上，重點(diǎn)是對頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān)，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實(shí)際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項(xiàng)措施，備好相應(yīng)的應(yīng)急材料，方可組織施工。

5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道及時(shí)進(jìn)行架棚支護(hù)。

6.加強(qiáng)通防安全管理，因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測定，提前制定方案對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風(fēng)機(jī)的位置，有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量，同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合，落實(shí)好人員的防護(hù)措施，確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。

9.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要求，按照標(biāo)準(zhǔn)對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改，有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)的開展。

10.為全面落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊(duì)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)的通知》，通過對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，每月對前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展，現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高，區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修

復(fù)，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運(yùn)輸大巷掘進(jìn)，111采區(qū)回風(fēng)上山起底施工，其余工程全部停工�；I建處于1月12日召開了工程停工措施審批會(huì)議，對停工期間安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排，明確停工前的安全準(zhǔn)備工作和放假期間排水、供電、通風(fēng)等工作。通過春節(jié)期間嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。

6

新上海一號煤礦籌建處安監(jiān)處

201*年2月3日

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