商務局201*年綜治工作總結(jié)
北湖區(qū)商務局201*年綜治工作總結(jié)
按照區(qū)政府的工作安排,我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動改制,進入關(guān)鍵時刻。工作任務艱巨,如何創(chuàng)造性地開展綜治工作,營造一個良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,達到以穩(wěn)定促發(fā)展,是今年我局綜治工作的重點。一年來,我局綜治工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強領導,健全機構(gòu)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎。我局充分認識到穩(wěn)定工作的極端重要性,將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓,把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構(gòu)、人員安排、經(jīng)費保障等方面給予充分的重視。
(1)落實領導責任。為加強我局綜治工作領導,成立了區(qū)商務局綜治工作領導小組,由局長劉鐵軍任組長,局黨委書記李湘平任常務副組長,局黨委委員、工會主席查秀英任副組長,局辦公室主任及下屬各單位負責人為成員的綜治工作領導小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部,設立了聯(lián)絡員,要求各單位綜治工作做到有工作有計劃,活動有經(jīng)費,領導有專人,保證組織到位,措施到位,責任到位。形成了黨委領導,上下聯(lián)動,部門配合,齊抓共管的工作格局。
(2)落實工作責任。實行一級抓一級,一級對一級負責。按照“誰主管、誰負責”的原則,將綜治工作任務層層分解,責任落實到人。在年初的工作計劃中,與其他工作一同布置,一同安排,一同落實,一同考核。制定了區(qū)商務局綜治工作要點,制定并印發(fā)了《北湖區(qū)商務系統(tǒng)201*年度社會治安綜合治理工作目標管理考核實施細則》,《細則》從領導責任、基礎工作、安全管理等方面設三個大項十五個小項,對綜治工作實行量化管理,按百分制考核,具有很強的操作性和針對性。
(3)落實工作方案。綜治工作重大預防,寧要事前的苦勞,不要事后的功勞。把綜治工作做細、做扎實、做在前面,一直是我局抓好綜治工作的準則。按照“打防并舉,標本兼顧,預防為主,重在治本”的原則,制定了《集中處理涉法上訪問題工作方案》、《重點信訪對象穩(wěn)控工作方案》、《處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預案》、“國慶中秋”,將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全,形成良好的工作局面。
(4)落實專項工作經(jīng)費。為確保綜治工作的正常開展,我局安排了專項綜治工作經(jīng)費,在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車,并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼,綜治工作開展順利。
二、大力宣傳,弘揚正氣
我局利用墻報、宣傳欄、北湖商務網(wǎng)站,大力開展普法教育和政法綜治宣傳,大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動和取得的成效,使更多的群眾了解、認同、支持政法綜治工作。弘揚社會正氣,鼓勵人民群眾同違法犯罪行為作斗爭。我局系統(tǒng)共出宣傳刊36期,發(fā)放宣傳資料800多份。并于5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場法律宣傳咨詢活動。
(1)我局按照“真正走進群眾中去,真心傾聽群眾呼聲,真誠解決群眾困難”的要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織全局機關(guān)干部進家庭,面對面地征求人民群眾對社會治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時,認真登記好《北湖區(qū)商務局“機關(guān)干部下基層、為民排憂解難”活動臺帳登記表》,共發(fā)放表格56張,收集群眾的意見建議60多條。
(2)加強企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,落實好人防、物防、技防措施,特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報警系統(tǒng)的推廣應用,規(guī)范了該公司的保安隊伍管理,進一步強化了群防群治隊伍。三、調(diào)處矛盾,規(guī)范管理
管理規(guī)范是做好工作的基礎,機制健全是完成任務的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機制上狠下功夫。切實把各項制度及規(guī)章管理落到實處,全力推行群防群治。
(1)做好基礎工作。一是成立局調(diào)解委員會。人民調(diào)解調(diào)度是我國所特有的。我局非常重視這項工作,調(diào)解委員會由局分管安全工作的領導、局辦公室主任、下屬各單位負責人等組成,主要負責日常生活工作中發(fā)生的矛盾的調(diào)解;二是建立三帳。按月填好治安臺帳、穩(wěn)定臺帳、安全臺帳。對綜治工作做到澄清底子,心中有數(shù)。將各種影響穩(wěn)定的涉及到治安、穩(wěn)定、安全等方面的因素詳細記錄在案,明確責任人,限定解決期限,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三是認真做好不穩(wěn)定因素的排查工作,填報好有關(guān)表格。如:《部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)、復退軍人等方面人員問題排查表》、《企業(yè)改制問題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系人花名冊》、《軍轉(zhuǎn)干部、復退軍人基本情況表》五種表格。切實做到各種情況心中有數(shù),有效掌握。
(2)積極調(diào)處矛盾,為民排憂解難。今年是我局系統(tǒng)全面進入企業(yè)改制期,各種矛盾糾紛都出來了。針對局系統(tǒng)存在的個別職工上訪的現(xiàn)象,成立了處理企業(yè)上訪領導工作小組。做到建立健全機制,摸清上訪底數(shù),安排專門時間,落實領導責任,限時間、包對象,定措施、解決問題。同時,結(jié)合雙聯(lián)工作,按照局領導班子成員分工,要求聯(lián)系點的局領導負責幫助指導企業(yè)改革改制,做好扶貧幫困,為企業(yè)排憂解難,深入開展“一幫一帶”結(jié)對幫扶活動。5月,為困難改制企業(yè)職工姜國泉送上慰問金5000元。6月26日,走訪郴州商場、日雜果品公司,召開了特困黨員、下崗職工的座談會。在座談會上,認真聽取了他們要求政府給予解決實際困難和問題,我們對他們提出的建議進行了梳理。特別是“七一”黨的生日深入特困企業(yè)服務公司、調(diào)味品公司,為困難黨員送去慰問金201*多元!鞍艘弧苯ㄜ姽(jié),為困難復轉(zhuǎn)軍人姜國泉送去200元慰問金,為12名特別困難的職工送去油和米,幫助他們解決了實際困難,讓他們感受到黨的溫暖。四、增強隊伍,贏取民心
(1)我們的綜治維穩(wěn)工作緊密的與雙聯(lián)工作結(jié)合在一起,為了強化保障,提高幫扶質(zhì)量。1-9月幫扶困難改制企業(yè)14家,100%實現(xiàn)基本解困;出資15萬元培訓下崗失業(yè)人員650人,其中農(nóng)民工320人;幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)900人,為困難職工辦理低保950人、醫(yī)保950人,幫助落實扶貧創(chuàng)業(yè)項目38個;走訪困難勞模50人、慰問困難職工480戶,共計1480人,發(fā)放困難補助10.7萬元。同時,我局聯(lián)點幫扶工作為芙蓉鄉(xiāng)桃源村支助二萬元。根據(jù)區(qū)級領導“大下訪”實行包干責任書的要求,我們?yōu)槭^峽社區(qū)捐助5000元、建設里社區(qū)201*元、桂門嶺社區(qū)201*元。
(2)加強黨風廉政建設,促進隊伍的廉潔自律。認真推行黨風廉政建設責任制,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,將反腐倡廉責任進行層層分解,落實到人,促使各部門、各基層單位領導干部履行“一崗雙責”的職責,形成了廉政建設常抓不懈的運行機制。五、排除隱患,創(chuàng)建平安
安全與治安的穩(wěn)定直接關(guān)系著居民生活的安寧,為了給居民創(chuàng)造一個平安、和諧、安心的居住環(huán)境,群眾工作站駐三個社區(qū)成立了安全與綜治維穩(wěn)工作領導小組。開展了對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、旅館、酒店等的安全隱患排查工作,對沒有消防設備的或到期已老化的設備及時責令限期整改及配齊,并對他們進行了消防知識的宣傳。我群眾工作站人員在吃透民情的基礎上,及時排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,對苗頭性問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早控早報告”,確保一般矛盾糾紛不出社區(qū),充分發(fā)揮第一道防線作用。半年來,群眾工作站既受理上門信訪服務,也到現(xiàn)場處理矛盾糾紛,使大量的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在初始階段就得到有效化解。至今,我們共排查矛盾糾紛60起,成功調(diào)處59起,調(diào)處率達98.3%。為維護社區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。(1)每季度對局屬及基層單位進行一次大檢查。同時與各基層單位簽訂責任書,建立健全了綜治工作考核和獎懲制度,實行量化管理,將各單位一把手抓綜治工作的實績列入干部考核的主要內(nèi)容,實行“一票否決”。同時,全面實施綜治工作領導責任風險抵押金制度,把綜治工作與經(jīng)濟利益捆在一起,年底獎罰兌現(xiàn)。
(2)做好國慶特防期間的安全維穩(wěn)工作。我局實行24小時值班制,安排值班人員及車輛,隨時應變突發(fā)事件的發(fā)生。對重點地段、工作場地、不同人群進行分類排查,針對存在的問題,把任務落實到人,及時調(diào)處化解矛盾。做好幫困工作,抓好復退、傷殘軍軍屬等重點優(yōu)撫對象和勞動模范及困難職工解困工作,對下崗失業(yè)人員和困難職工組織開展獻愛心活動。確保不發(fā)生上訪事件,維護社會穩(wěn)定。
(3)認真開展了優(yōu)化環(huán)境活動。為了非公企業(yè)營造良好的項目建設開發(fā)環(huán)境,著力從優(yōu)化政務環(huán)境和項目建設入手,區(qū)領導帶領商務局駐點工作組深入非公重點企業(yè)永怡印刷包裝公司進行現(xiàn)場辦公。深入企業(yè)摸清情況,制定了永怡企業(yè)“保增長”的工作方案。今年沒有發(fā)生“三亂”事件,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
穩(wěn)定的局面大大促進了我局各項工作的開展,全局政通人和,經(jīng)濟工作和諧發(fā)展,開創(chuàng)了我局維穩(wěn)綜治工作的新局面。
擴展閱讀:武陵區(qū)商務局201*年1-6月工作總結(jié)
武陵區(qū)商務局201*年1-6月工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市商務局的具體指導下,201*年1-6月,我局以年初制定的做強三產(chǎn)創(chuàng)出新成績,促進穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象,服務企業(yè)取得新成就,建強隊伍達到新水平的工作目標為指針,按照以項目建設為重點,竭力締造‘貢獻商務’,以市場管理為抓手,著力打造‘活力商務’,以肉品監(jiān)管為保障,合力鑄造‘放心商務’,以作風建設為核心,努力構(gòu)造‘勤廉商務’,以社會和諧為主題,傾力營造‘平安商務’的發(fā)展思路,狠抓各項任務指標完成,取得了好的成效。
1、以招商引資為抓手,逐步實現(xiàn)項目建設跨越式發(fā)展。201*年來,我們成立了項目建設領導小組,針對重點工程建設、重大項目前期、重大項目開發(fā)工作分別制訂了方案,局班子成員更是進行了分工包點、跟蹤服務,同時為企業(yè)派駐了兩名外協(xié)經(jīng)理。今年我局有21個項目,其中重點工程建設項目10個,重大前期項目7個,重大開發(fā)項目4個。截止6月底,完成固定資產(chǎn)投資1.05億元,占全年任務的58.3%。重點工程建設項目中的甘露寺蔬菜批發(fā)大市場搬遷項目總投資10億元,搬遷前期工作已全面啟動,今年1月市區(qū)兩級政府已初步確定遷址東江鄉(xiāng)關(guān)天坪村和新坡村交界地段,目前市政府正在確定投資商;火車站大市場提質(zhì)改造項目總投資5
億元,現(xiàn)已完成圖紙設計工作,3月正式開始場地開挖工作,目前拆遷征地共投入1億多元;常德市鋼材大市場二期項目計劃投資5300萬元,土地補償已交2700多萬元,4月區(qū)政府、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)政府與鋼材市場進行協(xié)調(diào),國土同意征地,由鋼材大市場摘牌。重大前期項目中的常德商業(yè)廣場項目總投資20億元,土地規(guī)劃已落實,已有設計圖紙,4月香港上市公司碧桂園的負責人前來考察;湘西北汽貿(mào)城項目總投資12億元,現(xiàn)已初步落實規(guī)劃用地1000畝左右,即新世紀汽車城及以西、新河橋以東和常德大道以北一塊區(qū)域;東鵬陶瓷常德總部基地項目總投資10億元,2月市法制辦已完成對該項目《投資協(xié)議書》(草案)條款的審核,并對部分條款內(nèi)容與廣東東鵬公司駐常德人員進行了溝通和磋商,總公司討論后已于4月在常德正式簽約。重大開發(fā)項目中的蘇寧電器項目由蘇寧電器股份有限公司投資興建,初步選址現(xiàn)常德賓館地塊,正與規(guī)劃部門銜接;居和嘉美二期項目由浙商投資3億元,建設家俱展示館、賣場等,目前該項目正在設計圖紙工作。
2、以職能發(fā)揮為中心,助推社會消費品零售總額穩(wěn)定增長。截至6月年底,全區(qū)完成社會消費品零售總額完成21.1億元,同比增長23.9%。一是家電下鄉(xiāng)促增長。采取流動廣播車宣傳、三送下鄉(xiāng)、集中培訓、備案巡查和銷售督導等形式抓好家電下鄉(xiāng)工作。截至6月底,全區(qū)已備案網(wǎng)點68家,基本覆蓋全區(qū)7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和5個街道辦事處,累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品42239臺;銷售金額1.128億元,已銷售產(chǎn)品補貼資金發(fā)放款1262.57萬元,補貼率為98.67%。在省商務廳組織的家電下鄉(xiāng)以舊換新活動中,截止今年6月底,我區(qū)已回收
舊機123710臺,回收金額達83.2萬元,其中參與以舊換新的新機銷售為80554臺,占全市份額的90.2%,各項指標排名居全市第一、全省第二,僅次于長沙。二是行業(yè)協(xié)會推增長。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會作用,組織開展行風展示會、商品展銷會以及協(xié)會內(nèi)部的技術(shù)比武等活動,如3月我們就組織保健行業(yè)協(xié)會舉辦了首屆三佳一優(yōu)表彰頒獎大會,不僅評選出了八佳品牌企業(yè)、十佳服務明星、十佳管理人員、三十名優(yōu)秀員工,還組織企業(yè)進行了文藝匯演,更促進了保健行業(yè)間的交流與合作;積極為常德傳統(tǒng)小吃一條街的創(chuàng)建服務,做好為三產(chǎn)企業(yè)爭取金融部門支持的服務;協(xié)助市商務局做好常德中國缽子菜之鄉(xiāng)的申報工作。另外,強化節(jié)假日消費,積極組織企業(yè)開展各類展銷、促銷活動,積極服務企業(yè),千方百計幫組企業(yè)融資,抓好項目建設和積極招商引資舉措也促進了此項工作的推動。
3、以辦好實事為突破,有序推動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造進程。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造是市政府公開承諾的十件實事之一,是我局承擔的實事。今年我區(qū)的任務是要改造青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場。明確任務后,我們成立了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設管理工作領導小組,制定了切實可行的方案,并組織相關(guān)業(yè)主和設計人員到去年已提質(zhì)改造的農(nóng)貿(mào)市場參觀學習。為盡量減少業(yè)主不必要的費用,我們主動協(xié)調(diào)各方,與規(guī)劃、建設、財政等部門就布點規(guī)劃、市場規(guī)模、資金撥付、設計費用等進行多次工作銜接和聯(lián)系溝通,有效降低業(yè)主投入成本,簡化工作程序,從而提高市場業(yè)主參與改造的積極性。目前,改造的6家農(nóng)貿(mào)市場已完成進度的
70%,預計今年7月底大部分農(nóng)貿(mào)市場可以全部完工。
4、以肉品監(jiān)管為重點,確保不發(fā)生重大食品安全責任事故。這也是市十件實事之一。截止6月底,我市江北城區(qū)定點屠宰形勢比去年有明顯好轉(zhuǎn)。一方面我們加強管理培訓,完善相關(guān)制度。為確保入場機械化宰殺率、無害化處理、保障出場銷售肉品品質(zhì)合格率100%,協(xié)助宰場完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系,落實了生豬入場檢查和肉品出場檢驗制度,建立了生產(chǎn)企業(yè)誠信檔案和屠商信用檔案,加大了宰場技術(shù)管理人員和操作人員的業(yè)務培訓力度。另一方面我們加大了市場監(jiān)管力度,嚴厲打擊私屠濫宰。201*年,共查處私屠濫宰生豬違法行為5起,搗毀私宰窩點5個,收繳私宰肉品和病死豬肉600多公斤,私宰工具20多件。
5、以作風建設為核心,打造勤政務實、廉潔高效的商務形象。充分發(fā)揮新聞媒體的樞紐作用做好宣傳工作,一直是我局延伸活動效果的重要措施之一。工作中我們不僅和新聞媒體加強溝通聯(lián)系,還鼓勵局機關(guān)工作人員踴躍上稿。今年以來《常德日報》、《常德晚報》等市級媒體先后報道了我局的工作事跡,如《拿出領跑的干勁做有擔當?shù)纳虅铡返,局機關(guān)工作人員也先后在各新聞媒體上稿多條,如《保健行業(yè)評出三佳一優(yōu)》等。這系列報道從不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法,既營造了良好的輿論范圍,又調(diào)動了全局人員的工作主動性,在推動全區(qū)商務發(fā)展進程中發(fā)揮了積極作用。
6、以綜治維穩(wěn)為防線,切實做好企業(yè)改制工作。我局采取分門別類的方式,將信訪人群進行劃分造冊,目前已歸納為4類,分別是:原企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部41人;志愿軍、戰(zhàn)退、傷殘
軍人16人;改制前企業(yè)退休正職18人;改制后企業(yè)退休正職24人。并針對不同人群的上訪,采取不同措施,基本做到了有問必答、有政策必辦。1-6月,共處理各類信訪、群訪案件12起,基本做到了勸阻化解及時,沒有發(fā)生因工作失誤而導致群體越級上訪。得到了區(qū)委、區(qū)政府的多次表彰。同時,按照一企一策工作思路,對企業(yè)資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資。并按實際情況向市、區(qū)兩級政府多次上報了企業(yè)改制方案。積極協(xié)調(diào),多方聯(lián)系處剩余資產(chǎn)。為下一步工作奠定了較好的基礎。協(xié)助抓剩余資產(chǎn)的清理管理工作,組成清理小組按照管住總量、盤活存量、提高效益的思路,對剩余資產(chǎn)進行了全面詳細的清產(chǎn)核資,使剩余資產(chǎn)保值增效。
存在的問題
1、政策扶持力度不夠,影響商務發(fā)展。阻礙當前商務發(fā)展的原因之一在政策上。一是行業(yè)稅費高且缺少鼓勵政策。目前,我市三產(chǎn)行業(yè)稅費普遍過高,如餐飲行業(yè)稅賦達7%,甚至我區(qū)有企業(yè)反映因稅賦重而不愿擴大規(guī);蜃叱鋈,這些現(xiàn)象嚴重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。而為了鼓勵餐飲企業(yè)做強做大,上海稅賦才5%,對新企業(yè)第一年的稅收更是全部減免。二是政策滯后且欠缺激勵性。省里給縣級商務部門放權(quán)同時,制定了涉及干部晉升、資金獎勵、增強發(fā)展能力等方面的寬松政策,而武陵區(qū)商務局的發(fā)展卻缺少象給予縣、開發(fā)區(qū)商務部門那樣的政策支持。同時,市里對我區(qū)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)還沒有出臺相應激勵政策。
2、承擔任務線長面廣,承受壓力增大。一是商務執(zhí)法壓力增大。我區(qū)商務部門雖具有與縣(市)商務部門一樣的行政
管理職能,但卻缺少與縣(市)商務部門相等的編制、機構(gòu)、人員等,商務綜合執(zhí)法大隊編制沒有得到解決,隊員的各項保障落實難度較大。二是商務管理壓力增大。除重點發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之外,我局還承擔著企業(yè)改制、農(nóng)貿(mào)市場改造和管理、行業(yè)協(xié)會管理、廢舊市場管理、家電下鄉(xiāng)等其他工作,任務繁重,壓力增大,但人員編制沒有增加,只能靠借人推進工作。
下半年工作打算
下半年我局不斷完善管理措施,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,充分發(fā)揮各方面的積極性,促進各項工作邁上新臺階。進一步調(diào)度督導年初制定的工作任務,確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面:
1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全,確保不發(fā)生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務。
2、助推消費。以落實惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點,擴大商貿(mào)流通,千萬百計確保社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作。二是大力推進萬村千鄉(xiāng)市場工程,新建和改造10個以上標準化農(nóng)家店,建立2個以上物流配送中心。三是大力推進雙百市場工程。按照興建一個市場,帶動一批產(chǎn)業(yè),做活一方經(jīng)濟,富裕一方群眾的思路,結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場。同時,加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設,推進農(nóng)超對接,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。
3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務區(qū)等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流
項目建設等,著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設,使其成為湘西北鋼材配送基地;支持活體動物市場建設;抓好汽車市場整合資源,建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設,為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經(jīng)濟項目做大做強,重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設,同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店,新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。
4、強化監(jiān)管。以推進商務執(zhí)法為重點,加強市場監(jiān)管。一是加強監(jiān)測,提高調(diào)控能力。重點加強節(jié)日市場監(jiān)測,指導商貿(mào)流通企業(yè)合理配資源,確保市場資源充足,質(zhì)量可靠,價格平穩(wěn)。二是整合資源,提高執(zhí)法能力。按照常政辦函“201*”73號文件要求,建立商務綜合行政執(zhí)法機構(gòu),健全12312商務舉報投訴機制,重點推進商務綜合執(zhí)法,大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動,嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為,確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點,提高監(jiān)管能力。重點抓好再生資源市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為。
5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議,待區(qū)政府向市政府匯報后,著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作,力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部,爭取雙百市場項目補貼資金,上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元,爭取補貼的資金額度為1.2億元。
6、建強隊伍。深化和鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,以履行職能為重點,抓好隊伍建設,強化商務隊伍責任意識、服務意識,
提升戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力。一要履行職責職能,二要敢于開拓創(chuàng)新,三要提高自身素質(zhì),保質(zhì)保量完成區(qū)委、區(qū)政府和市商務局下達我局的各項工作任務。
7、搞活協(xié)會。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會作用,組建IT經(jīng)濟行業(yè)協(xié)會,籌建家政服務或城區(qū)大型超市行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律,加強各行業(yè)協(xié)會之間交流與合作,促進三產(chǎn)發(fā)展。
8、確保穩(wěn)定。進一步摸清底子,強化責任,妥善解決企業(yè)改制遺留問題;妥善處理各類信訪問題;協(xié)助抓好甘露寺大市場企業(yè)改制工作、確保穩(wěn)定等等。
201*年6月
友情提示:本文中關(guān)于《商務局201*年綜治工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,商務局201*年綜治工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。