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預(yù)算部201*年度工作總結(jié)1

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預(yù)算部201*年度工作總結(jié)1

預(yù)算部201*年工作總結(jié)

回首忙碌而充實的201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,預(yù)算部全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神,發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣等崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,披荊斬棘,迎難而上,在人員不足和矛盾重重中,努力開展公司結(jié)算工作。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成201*年的各項任務(wù)目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé),現(xiàn)對201*年全年工作做以下簡要匯報與回顧:一、日常工作方面:1.協(xié)助合同簽訂

預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同商務(wù)條款的起草與洽談,會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,F(xiàn)已已經(jīng)修改了日常合同簽訂流程,預(yù)算部在將來合同簽訂工作中會起到越來越重要的作用。

截止目前已簽訂各種工程合同共****份,正在會簽的合同有**份,合同總金額約***億元。以上合同,我部門均留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

預(yù)算部工作重點就是預(yù)、結(jié)算。預(yù)算方面,我們接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,經(jīng)常在問題沒

有及時給予答復(fù)情況下,抓緊一切時間,克服重重困難,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計算,和相關(guān)單位核對,及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進行結(jié)算,對內(nèi)結(jié)算包括集團內(nèi)部施工的結(jié)算,對外施工單位的結(jié)算,還有作為乙方的施工單位的結(jié)算。

2.1對外結(jié)算(政府結(jié)算):報送結(jié)算書前,收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明,審計核對結(jié)算時及時補上。在與政府審計結(jié)算過程中,按先核量,后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算,避免少算或漏算;對價堅持的原則是套高不套低(針對在合同以及定額文件未明確的子項);對爭議問題,首先堅持有依據(jù)的絕不讓步,待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。總之,在結(jié)算過程中要足機會,時刻處理好每個細(xì)節(jié),遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展,并及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便尋求更好的解決辦法,為公司爭取最大利潤。

201*年截止目前,政府結(jié)算總價款*****萬元,實現(xiàn)超額利潤約****萬元。*****程結(jié)算已基本完成,合同金額***萬元,結(jié)算金額***萬元;*****工程結(jié)算已基本完成,合同金額****萬元,結(jié)算金額****萬元,****結(jié)算完成,合同金額****萬元,結(jié)算金額*****萬元。

2.2對內(nèi)結(jié)算(集團公司內(nèi)部單位結(jié)算):近年來隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴大,與公司直接合作的內(nèi)部隊伍也多了起來,在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊伍故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結(jié)算,保證雙方利益最大化,做到每一項工程結(jié)算清晰明了。

已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額****萬元,審定金額****萬元,審減*****萬元。

2.2對外結(jié)算(施工單位結(jié)算):

總上所述,

二、團隊建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)1.加強部門協(xié)作,提高工作效率

在工作中總是以大局為重,積極做好本職工作和與各部門的協(xié)調(diào)工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作,我部門都要全程參與,并在竣工后做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進度,嚴(yán)把工程進度款支付情況,嚴(yán)格稽核各項資料的齊全性、嚴(yán)密性,避免超報工程款等問題。經(jīng)常與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通,第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題,及時與財務(wù)溝通,積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作,例如銷售面積的測算,驗收資料的備案,配合財務(wù)部做財務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙,總是服從

公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù),全部門經(jīng)常加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

2.加強團隊建設(shè),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象a)部門團隊建設(shè):

充分發(fā)揮年輕員工青春活力,激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。下一步,準(zhǔn)備與一些培訓(xùn)機構(gòu)合作,對員工進行培訓(xùn),增強員工的業(yè)務(wù)知識。

加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中,由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他部門積極配合,全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,沒有節(jié)假日、沒有星期天,保質(zhì)量,趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部門工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能,即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長,建立凝聚力的團隊。樹立良好形象,維護企業(yè)榮譽,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。

3.以企業(yè)為家,勤儉節(jié)約

企業(yè)要發(fā)展,實施節(jié)約,降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮,穿不窮,算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張消

耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦,拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,經(jīng)常是一人、一天同時辦幾件事情。

4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)

帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的各種企業(yè)文化活動,讓公司文化深入員工內(nèi)心,增強員工凝聚力。三、工作體會

201*年在部門全體人員的共同努力下,較好地完成各項工作目標(biāo)。這一年,我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作,加上公司領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的決策和親自過問,為我們的工作順利開展提供了有力保障!

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點,201*年是公司結(jié)算很重要的一年,在今年,麗景,海景酒店,海景豪庭項目結(jié)算完成的基礎(chǔ)上,到明年底,把以前遺留的結(jié)算全部完成。新的一年,新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位面前,我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細(xì)化管理,全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算工作。

為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在201*年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地

查看工程進度,嚴(yán)格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗;進一步加強與其他部門配合,多給員工們鼓勵,引導(dǎo)員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司201*年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

201*預(yù)算部

年11月20日

擴展閱讀:預(yù)算部201*年年終總結(jié)與201*年工作計劃

預(yù)算部201*年年終總結(jié)201*年工作計劃

回首忙碌而充實的201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了201*年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成201*年的各項工作目標(biāo),結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對201*年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對201*年工作做出安排。

一、201*年工作總結(jié)1、工程的招標(biāo)工作

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。

針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有相關(guān)資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。

在編制招標(biāo)文件的時候,我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進行編制,并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在201*年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:

(1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);(2)、xxxxxx工程招標(biāo);(3)、xxxxxx工程招標(biāo);2、合同簽訂與管理預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。

我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

3、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計算,和相關(guān)單位核對,及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。

從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進度,隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內(nèi)容,保證簽證的準(zhǔn)確性和真實性。工程結(jié)束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量,力求工程量數(shù)據(jù)真實,保證公司利益。完成售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。

截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。

隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。

根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴(yán)格把控好成本關(guān)。

4、配合公司各部門完成的工作

本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:(1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;

(2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;(3)、配合前期部完成成本核算等工作。二、201*年的工作計劃

201*年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在201*年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部,定會以公司效益為前提,做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:(1)、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作;(2)、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作;

(3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;(4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作;

(5)、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字資料,為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持;

(6)、學(xué)習(xí)并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預(yù)開發(fā)成本,努力降低工程成本支出;

(7)、積極進行市場調(diào)研,記錄工程材料價格資料,認(rèn)真算好主要材料的當(dāng)期和基期的價格指數(shù),以便準(zhǔn)確進行材料調(diào)差;

(8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;

(9)、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在201*年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴(yán)格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務(wù);進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司201*年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

祝公司事業(yè)紅紅火火!

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