衛(wèi)生院201*年工作總結及201*年工作計劃

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年工作總結和201*年工作計劃

201*年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”，積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，實現(xiàn)了我院又好又快的發(fā)展目標，為創(chuàng)建和諧樂土作出了貢獻。現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、醫(yī)療業(yè)務工作。按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達100%，合格病歷達99%，門診處方書合格率達99%。完成年門診四到五萬人次，住院3000余例，出院病人治愈好轉率95％，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率100%。加強器械設備管理，器械設備完好率100%.積極開展中醫(yī)中藥診療工作，加強醫(yī)療護理質量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、財務收支工作取得長足進步.201*年1-10月份，收入達540余萬。各項質量、效率指標也較好地完成。

三、防疫工作。201*年以來，防報站按時完成了我鎮(zhèn)所有小兒的預防接種工作。計劃免疫帳制健全,和上年同期相比,成績顯著.

四、婦幼工作。積極做好兒童保健工作，隨著出生實名登記工作，兒保和孕保工作的開展，我鎮(zhèn)06歲兒童保健覆蓋率達95%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達96%以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率97%、建卡率達100%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達95%以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩達100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達97%以上，新法接生率達95%以上，為全鎮(zhèn)婦女進行婦科疾病普查百余次，檢查千余人次.

五、公共衛(wèi)生工作，積極完成鎮(zhèn)黨委、政府組織的街道、學校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，及時處理轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。九項公共衛(wèi)生工作在我鎮(zhèn)全面開展。院領導高度重視，成立組織，各項公共衛(wèi)生項目設立專人管理，確保九項公共衛(wèi)生項目全面落實。村衛(wèi)生室建設和鄉(xiāng)村一體化管理工作，樂土鎮(zhèn)共轄12個行政村，現(xiàn)已建好并投入使用的規(guī)范化村衛(wèi)生室11所，另外1所村衛(wèi)生室在建，將于年底完工。村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物并實施基藥零差率銷售，目前已有11個村衛(wèi)生室實行農(nóng)合門診報補。衛(wèi)生室標準化廁所已建成11座、1座在建。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果，是全院職工共同努力的結果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成績，但是，我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與部分先進醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。

在今年下半年的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。具體工作如下：

一、繼續(xù)以醫(yī)療業(yè)務工作為中心，為保障全鎮(zhèn)人民的健康

認真工作。

二、加快人才培養(yǎng)，提高醫(yī)護人員醫(yī)療技術。

三、公共衛(wèi)生工作，做好九項公共衛(wèi)生工作，嚴格按照衛(wèi)

生局，鎮(zhèn)黨委政府的部署，做好公共衛(wèi)生工作。四、加強對全鎮(zhèn)人民的健康教育工作，使全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工

作再上新臺階。

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年11月18日

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醫(yī)院201*年工作總結和201*年工作思路

201*年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色�？�，積極開展治未病服務。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務總量躍上新臺階�，F(xiàn)將201*年工作總結如下：

一、201*年完成經(jīng)濟工作指標：

截至11月25日全院總收入萬元，其中財政補貼萬元，醫(yī)療收入萬元，藥品收入萬元，藥占比%。201*年度有望完成業(yè)務量萬元。

二、狠抓政治思想工作，落實黨風行風建設。

201*年我院扎實開展了“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及縣衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制；建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為；堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費；嚴禁收受患者“紅包”。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，提拔任用4名科主任及3名護士長,平均年齡34歲,充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主任負責制，加強

年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，送出進修學習2人，參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人，選送各科護士長到上級醫(yī)院學習10余人次。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次，加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。

加強業(yè)務學習。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習，開展院內(nèi)業(yè)務培訓12次；組織全院“三基”知識考核4次，合格率達98.5%。醫(yī)務科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課,取得了良好的效果。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。今年,我院被省中醫(yī)藥大學定為龍江醫(yī)派工作室,明確中醫(yī)傳承，幫助培養(yǎng)學科帶頭人及后備人才培養(yǎng)，專家不定期來我院進行講座、出診，為今后的中醫(yī)傳承及人才培養(yǎng)工作打下了一個良好的基礎。第三，堅持科技興醫(yī)，開展新技術新項目。先后購進了中醫(yī)康復、檢驗、監(jiān)護等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制，降低了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

（三）進一步加強新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運行質量，強化監(jiān)督管理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。

（四）進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實行用藥人員、用藥結構、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。

（五）積極開展服務百姓健康活動。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動，醫(yī)院組織專家義務出診10余次，義診病人200余人次。深入到延河鎮(zhèn)團山村及安山鄉(xiāng)安山村，送醫(yī)送藥到田間地頭，得到了群眾的好評，醫(yī)院形象得到了進一步的提高。

四、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設

今年，我院成功通過了“二甲”醫(yī)院的評審工作。此項工作得到了縣政府及局領導的高度重視，在時間緊任務重的情況下，取得了如此成績，一是局領導給予的高度重視及大力支持；二認真對照創(chuàng)建標準與考核細則，吃透精神；三是制訂計劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關職能部門，明確責任人，狠抓工作的落實；四是認真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問題，院領導當場拍板解決；五是緊扣得分點，完善相關資料；六是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展，努力提高服務滿意度；七是堅定信心，克服困難，求真務實，切實做好了二級醫(yī)院評審迎檢的具體工作。

201*年工作亮點：創(chuàng)建等級醫(yī)院，實現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、健全組織體系，規(guī)范科室設置、科室命名。

2、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入多萬元，實施了醫(yī)院全院的墻體改造及熱力改造，鋪設了病房的氧氣管道，改側裝修，粉刷病房，使住院環(huán)境得到了極大的改善。

3、信息化建設發(fā)展迅速。為門診添置了電子顯示屏，在全院鋪設了電腦網(wǎng)線，為進步的信息化建設打下了基礎。

4、加強業(yè)務技術學習，嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術網(wǎng)絡視頻學習平臺，每周二下午組織全院職工學習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術學習，并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓，在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮。�？平ㄔO取得成效。推行中醫(yī)績效考

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