201*上半年人事專員工作總結

201*年上半年人事工作總結

伴隨著夏季的到來，轉眼間201*年已過了一半。對于邁科集團而言這是至關重要的一年，而對于物業(yè)管理處也是具有發(fā)展意義的一年。201*，我們迎來了集團二十周年慶典，201*，我們準備好成立物業(yè)公司，這一年我們有很多計劃和目標將要實施。而行政部也在做好部門本職工作的同時配合各部門完成了諸多工作。作為人事專員，我除了完成日常各項人事工作外，也負責了相關行政工作的開展。以下為我個人半年工作匯報：1.人事檔案的管理：

(1)根據檔案類別、編號整理，入冊歸檔，并建立員工檔案管理清單，定期更新存放。保證信息真實、準確；

(2)現有檔案類別：共9類（員工資料、招聘、入職人員、離職人員、績效考核、健康證、考勤、培訓資料等項目），其中員工檔案：65份；2.組織員工體檢：

(1)在4月份，聯系普惠體檢中心，確定體檢時間、地點及項目，組織全體員工以部門為單位分批進行身體檢查，使員工對個人身體狀況有全面、深入的了解。也保證了在職及新入職每位員工身體健康，無任何傳染病及工作崗位嚴謹病史出現；

(2)在職體檢人數：55人、仍有8名未體檢人員跟進中（新入職員工）；3.制作企業(yè)文化墻；

(1)為了增強員工企業(yè)歸屬感、充實員工對企業(yè)文化了解，提高個人職業(yè)修養(yǎng)，管理處決定建立企業(yè)文化專欄。在經過幾個月的考察、聯系，最終確定了設計方案，并聯系西安紅葉標識公司在物業(yè)公司成立后，對企業(yè)文化專欄進行制作；

(2)企業(yè)文化墻（涵蓋五個模塊）：集團及大廈介紹、圖片及照片（管理人員、業(yè)余文化生活）、公告通知欄、表揚欄、學習園地；4.成立物業(yè)公司咨詢及準備：

(1)由4月份起，已先后到西安市、陜西省工商局兩地咨詢成立物業(yè)公司相關辦事流程。經過兩個多月的多方咨詢了解，最終確定在陜西省工商局注冊成立物業(yè)公司�，F申辦工作已進入驗資環(huán)節(jié)，由財務室配合進行，預計公司成立、營業(yè)執(zhí)照下發(fā)將在8月中旬完成。物業(yè)公司的成立將使邁科大廈物業(yè)管理服務邁上一個嶄新的臺階，也將使我們的工作朝著更加規(guī)范、專業(yè)化的標準發(fā)展。

(2)成立物業(yè)公司流程：工商局領取“企業(yè)預先核名表”（起名）→準備資料（填寫相應表格）→開立驗資戶（存驗資款）→聯系會計師事務所（出驗資報告、詢證函）→到工商局遞交準備資料→等待發(fā)放營業(yè)執(zhí)照；5.員工社保、集體意外險的辦理：

(1)自201*年11月管理處與集團控股公司合并后，員工社保關系便轉入高新區(qū)社保中心。目前管理處在職參保人數:27人；

(2)針對流動性較大、不愿參加社會保險的一線員工，在征得員工同意后，我們?yōu)閱T工購買了商業(yè)保險（集體意外險時間：201*年9月30日-201*年9月29日）；

意外險參保人數：26人

本年度發(fā)生意外事故：3起，理賠率：100%6.唐延路周邊寫字樓薪資調查：(1)共調查四個公司的項目東大物業(yè)（Class）、

西安古城恒大置業(yè)（萊安逸境）、高新物業(yè)（高新國際）、綠地物業(yè)（綠地世紀城）；(2)月人均工資：

管理人員（行政：6500元、客服：7125元、工程:8000元、安防:5875元）：文案及辦公室員工（行政、客服）:3300元工程人員：2800-3000元

一線流動性崗位員工：2500-2800元

以上為我個人上半年主要工作內容。在開展這些工作的同時，我也遇到了很多困難和問題，但也正是在這些問題中，使我學會了如何思考、處理問題，使我得到了更多的磨練和成長。我也將繼續(xù)加強對自身的要求，本著對工作認真、負責的態(tài)度，總結前期工作經驗，繼續(xù)努力，將工作做得更加細致、完善。

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201*年年終工作總結

201*年7月29日，我加入公司人事課，從事人事專員的工作。入職近半年以來，主要負責的工作如下：一、招聘

1、更新招聘網站（卓博、中國人才熱線）職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試；2、統計各部門201*年人才需求計劃；

3、參加廣州大學城201*屆校園招聘會（12月7日）；

接收簡歷46份，篩選簡歷43份，通知復試29人，參加復試14人，錄用8人；二、培訓

1、組織新員工入職培訓；

2、PPT培訓教材修定、PPT語音視頻制作；

3、201*年年度培訓計劃培訓記錄的搜集、跟進；三、薪酬

1、離職工資核算；

2、制造二課工資預算、考勤核對；

3、間接人員《加班申請表》審核/每周；四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶；

2、深圳分公司（陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳）檔案、戶口落戶跟進；3、深圳分公司（段洋）“海外留學人才居住證”辦理跟進、協助處理；4、協助準備、主持201*國慶舞會；5、部門文件收發(fā)管理；

6、外國人就業(yè)簽證辦理：新辦2人（松月部長、廣瀨顧問）、延期2人（南云部長、前原部長）；7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審；

8、年終制造三課員工異常事件處理、挽留辭職員工；

201*年工作計劃

經過近半年的工作，已對公司各方面有了比較全面的了解。在201*年工作中，最需改進和加強的工作如下：一、招聘

1、增加招聘渠道（在可執(zhí)行的情況下），并增加招聘執(zhí)行力度，及時溝通；2、做好招聘數據記錄，及時分析，以便找出問題，提出對策；（如下表相關記錄）（1）招聘職位分析記錄：職位級別招聘原因需求人數已入職人數待入職人數

（2）應聘者預約記錄

預約日期職位姓名電話預約面試日期二、其它

加強工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學習、接收新的學習知識、工作方法；

實際面試日期

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