后備干部工作總結
后備干部工作總結
時光飛逝,一轉眼,我被當選為后備干部又是一年了。為了能從各項工作中總結經驗,汲取教訓,使自己的業(yè)務水平和各項能力有所提高,更好地開展好以后的各項工作,現(xiàn)將本人本年度的工作作一回顧與說明:
一、加強學習,提高思想素質
在這一學年里,我常利用業(yè)余時間加強政治學習,認真領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的內涵。提高了思想認識。生活中,我作風正派,團結同志,不拉幫結派,不搞小團體,我詼諧幽默,極具親和力。和各位同事相處融洽。作為一名年青的黨員,本人處處以身作則,以“三個代表”重要思想要求自己。工作中服從領導安排,認真做好自己的本職工作,作為學校的后勤和報帳員,本人吃苦耐勞,任勞任怨,嚴格遵守財經制度和紀律,精打細算,將各項服務工作做細做實,落到實處,作為一名后備干部,本人虛心學習,主動承擔學校的一些管理工作。積極主動為領導排憂解難,認真學習他們的管理經驗和管理藝術,在政工、打印、值班等方面做好了領導的助手。同時,我還虛心聽取各方意見,以改進自己的工作,即使有不同意見的同志也能兼容并包。做到始終從自己身上找原因。
二、認真鉆研,提高教學質量
作為一名教師,在教學方面,我熱愛黨的教育事業(yè),嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。積極參加各類教研活動。努力提高自己的教學能力,這一年來擔任一年級語文,另外還得處理除教學以外的很多其他瑣事。這一年的工作相對還是較重的,但不管如何,為了鍛煉自己,我妥善處理好了教學工作與其也工作、家庭事務之間的關系。從沒因為個人私事耽誤一節(jié)課或一項工作。在教學中,我堅持多
查閱課外書籍,還爭取機會出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。同時,還向其他教師請教,特別是有經驗的老教師。每上一堂課,我都做好充分的準備。我的信念是:絕不打無準備的仗,在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點和學生的實際情況設計教案。對于后進生,我總是給與特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導,然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力表揚。然后多找他們談心,交朋友,使他們明白老師沒把他們“看扁”。樹立他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣。發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生的輔導老師。這樣,效果非常良好,教學成績得到了學校、家長、社會的一致好評。
三、認真協(xié)助做好政工工作
本年來擔任政工干事及辦公室主任工作,協(xié)助政工校長抓好黨建、政工、衛(wèi)生、護導、團隊工作。在工作中,我協(xié)助政工校長認真組織全體黨員開展“一個黨員一面旗”教育活動,切實抓好了黨員的思想教育工作,組織了豐富多彩的黨員活動。
總之,在一年的工作中,我和各方面能力得到了顯著提高,我的工作得到了各方的認可。但是,金無足赤,我的工作也還有很多的不足之處。領導讓我參與日常管理工作時,我認為自己“名不正言不順”,沒能很好地堅持原則,在一定程度上存在著怕“得罪人”的心理。當領導意圖和教師意愿發(fā)生沖突時,我在協(xié)調時思想工作做得不夠細致。思想素質和業(yè)務能力也還有待進一步提高,這些我將在以后的工作中極力克服,以改善工作效果,進一步完善自我。
擴展閱讀:201*年村級后備干部公開招考工作總結
***鄉(xiāng)201*年公開招考村級后備干部工作總結
為了給201*年村級換屆選舉儲備人才,打牢組織基礎,在鄉(xiāng)黨委的領導下,我鄉(xiāng)精心組織、積極籌劃,通過宣傳發(fā)動、組織報名、初步走訪、考前輔導、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié),最終確定了10名村級后備干部,達到了預期的效果。
一、主要做法
1、宣傳發(fā)動。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效,鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記任組長,副書記為副組長,班子成員為成員的公開招考領導小組,并印發(fā)了實施方案。對招考對象的條件、招考程序等進行了明確的要求和規(guī)范。同時,鄉(xiāng)組織辦公室還利用網絡、短信等進行了報名前期的宣傳工作。
2、組織報名。為使此次招考的報名工作井然有序,鄉(xiāng)組織辦公室精心設計了報名表格,并通過短信平臺發(fā)送短信近千條,確保所有符合條件的人員都能知曉報名具體事宜,同時還設立了報名咨詢熱線,及時解答報名相關事宜。在個人自愿報名的基礎上,我鄉(xiāng)還嘗試由村現(xiàn)任干部、離任村干部以及有名望的老黨員推薦報名,以確保更多有能力的人士能夠加入村后備干部隊伍。通過努力,最終有20人報名,期中女性3名,30歲以下的15名。
3、初步走訪。6月上旬,為了更好的掌握報名人的信息,確定報名人條件是否符合招考條件,在正式考試前設置了初步走訪環(huán)節(jié)。此次走訪結合了“七一”慰問活動,村班子換屆考察和村后備干部選拔三項工作,以走訪各村困難黨員、離任村干部、退休干部、在任村主職干部為主,在掌握現(xiàn)有報名人信息的基礎上,進一步挖掘人才,推薦村后備干部,征求意見。最終確定了13名符合條件的考生進入筆試。
4、考前輔導。在考試前夕,我鄉(xiāng)結合201*年入黨積極分子培訓工作,組織報名參加村后備干部的人員共同學習《黨章》、三個代表、科學發(fā)展觀等政治理論知識,提前進行思想教育。
5、筆試及面試。此次考試分為筆試和面試兩部分。題目均由我鄉(xiāng)自主命題,題目本著既符合參考人的文化水平,又貼近我鄉(xiāng)村情鄉(xiāng)情的原則進行,由兩名人員分別進行筆試和面試命題,并將題目報招考領導小組組長審核通過后由鄉(xiāng)組織辦公室負責印制。
筆試采取閉卷考試,總分100分,時間為150分鐘。由一名鄉(xiāng)黨委委員與一名組織辦公室人員共同監(jiān)考,并由試卷出題人判分。
面試和筆試同一天進行,由鄉(xiāng)黨委成員、部分副科級以上干部及村在任黨總支書記共12人擔任考官?记八锌忌y(tǒng)一在侯考區(qū)后考,不得使用任何通訊工具。由引導員引導進入考場進行面試。面試總分10分,最終成績?yōu)槿サ?個最高分和1個最低分后的平均分。
考生個人最終成績筆試面試各占一半,計算時將面試分數(shù)折算成百分制。
6、考核。6月中旬,鄉(xiāng)黨委召開黨委班子成員會,對村后備干部進行考核。最終確定了10名村級后備干部。期中***村4名,***村3名,***村3名。2名優(yōu)秀女青年入圍。
7、公示。村后備干部人員初步確定后,鄉(xiāng)黨委對10名人員進行了為期7天的公示。公示期間無任何異議。
二、主要成效
1、選拔了一支村級后備干部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭,一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質好的農村優(yōu)秀人才脫穎而出,為農村基層組織建設注入了新的活力,為切實掌握農村干部培養(yǎng)使用的主動權奠定了良好的基礎。此次共選拔出村級后備干部10名,其中共產黨員、入黨積極分子7人,占70%;年齡在40周歲以下的9人,占90%;30周歲以下的6人,占60%;文化程度大專3人,高中2人,中專3人,初中2人。
2、增強了黨對農村基層干部的控制力。村級后備干部公開選拔工作,適應了社會發(fā)展對農村干部高素質要求的需要。從此次選拔工作的實際來看,通過公開選拔出來的后備干部,普遍素質較高,能力較強。相信通過一段時間的培養(yǎng),完全能夠適應上級組織的工作要求,成為黨加強農村工作的重要基礎。同時,經過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現(xiàn)任農村干部有優(yōu)勢,在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農村干部所無法比擬的,從而為現(xiàn)任農村干部敲響了不進則退的警鐘,增強了危機感,極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性,推動了農村工作的開展,也增強了黨對農村基層干部的控制力。3、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺。后備干部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則,嚴格按規(guī)定程序操作,做到選拔條件、過程、結果三公開,打消了群眾的思想顧慮,順應了群眾的要求。同時在選拔過程中,注重發(fā)揮農村基層干部群眾參與的積極性,增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重,減少了行政因素對選拔工作的影響,從而使整個后備干部選拔工作真正實現(xiàn)了民主化運作。農村優(yōu)秀青年可以憑自己的才能和實力公平參與競爭,充分展示和鍛煉自己;經過選拔成為后備干部后,還有機會參與村級事務的管理和服務,為民辦事,改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面,受到了廣大農村優(yōu)秀人才的歡迎。
4、拓寬了農村基層組織選人用人的領域。通過后備干部的選拔,全鄉(xiāng)建立了村級后備干部人才庫,從而為農村基層組織建設提供了一筆重要的資源和財富。
三、下一步打算
1、認真總結,制定培養(yǎng)方案。目前,我鄉(xiāng)村后備干部選拔工作已經告一段落,人員已經基本確定。下一階段,將對此次工作進行認真總結。并制定出可行的培養(yǎng)方案。一是進行崗前培訓。對此次選拔的村級后備干部,進行一次全面的培訓,主要針對村情、鄉(xiāng)情、突發(fā)事件的應對處理,村務工作的開展等方面進行。同時,通過廉政教育、黨課等對村后備干部的思想進行全面武裝。
二是確定幫帶關系。各村確定村現(xiàn)任干部與后備干部幫帶關系,確保每名后備干部都有一名幫帶人,并安排相應的崗位鍛煉。并由幫帶人撰寫后備干部成長檔案。
2、著眼長遠,建立長效機制。村級后備干部選拔工作能夠促進農村基層組織建設,提高農村基層組織整體水平,是加強農村基層組織建設的一種行之有效的途徑。為使之成為今后我鄉(xiāng)農村基層組織建設的一項重要內容,使之成為加強農村基層組織建設的有力抓手。建立較為完善的村級后備干部管理制度,制定出后備干部管理辦法。
相信通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理,能夠逐步提高后備干部的組織協(xié)調能力、增強群眾公認度,使之成為村級組織的中堅力量,以增強農村基層組織的戰(zhàn)斗力。
中共***鄉(xiāng)委員會
201*年6月20日
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