創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-任建云

創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

201*年12月30號(hào)，今天起我們班級(jí)正式開(kāi)始了為期4天的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，本次實(shí)訓(xùn)主要包括了五部分內(nèi)容。第一部分：市場(chǎng)環(huán)境分析、第二部分：地理位置分析、第三部分：技術(shù)可行性分析、第四部分：經(jīng)濟(jì)可行性分析、第五部分：風(fēng)險(xiǎn)性分析。通過(guò)本次的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，更加深入的理解的創(chuàng)業(yè)的核心。為以后的自己創(chuàng)業(yè)打下一定程度上的理論基礎(chǔ)。因此，我在這里非常感謝本次給我們上課的指導(dǎo)老師們，謝謝你們！

第一部分：市場(chǎng)環(huán)境分析

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：30日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤(rùn)樓s308。由喬壽閣老師為我們講授市場(chǎng)環(huán)境分析這部分內(nèi)容。聽(tīng)完老師的一席話，我對(duì)創(chuàng)業(yè)這塊真可謂是醍醐灌頂��！以前不懂的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的地方，老師都清楚的講了出來(lái)，讓我受益匪淺。所謂的市場(chǎng)環(huán)境分析，就是針對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而特定進(jìn)行的。舉例來(lái)說(shuō)，假如我要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“個(gè)性朝品DIY定制”，這樣的一個(gè)主營(yíng)方向。那么我就不可能說(shuō)是盲目的就這樣異想天開(kāi)的自己說(shuō)做就去做了，這樣當(dāng)然是行不通的，如果我真的去做了，那么有極大的可能就是我的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)死掉，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。那么為什么會(huì)是這樣的呢？很多起初創(chuàng)業(yè)的人可能都會(huì)犯的一個(gè)小錯(cuò)誤，那就是你沒(méi)有針對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研，不確定你要做的這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)中有沒(méi)有發(fā)展生長(zhǎng)的空間。因此，市場(chǎng)環(huán)境分析就顯得舉足輕重了。如果分析做的好了，那么你就知道你的下一步該如何做才能使發(fā)展效率最大化。這樣就可以輕松的避免創(chuàng)業(yè)過(guò)程的所做的一些無(wú)用功，把自己最足的勁用到需要它的地方。加快創(chuàng)業(yè)成功的腳步。在本次課程的學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，老師說(shuō)也是很重要的，就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”是否良好？老師曾今強(qiáng)調(diào)過(guò)，不論你是誰(shuí)來(lái)創(chuàng)業(yè)，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”必須是良性的。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)本身是否能成功與環(huán)境有很大的關(guān)系，其中就包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。對(duì)于初期來(lái)說(shuō)，就是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”！眾所周知，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中外部環(huán)境是我們很難去改變的，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中所能做的也只是改變自己的而已，這已經(jīng)很困難了！這還是較于基因良好的前提下來(lái)說(shuō)的，假如你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基因本身就不良好，很容易受外部環(huán)境的干擾！那么，我們?cè)诖舜蔚倪^(guò)程不僅要控制外部環(huán)境還要控制內(nèi)部環(huán)境，所以非常困難。因此，我們?cè)谑袌?chǎng)環(huán)境分析良好的情況下，一定也要確保我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“基因”是良好的。

第二部分：地理位置分析

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：30日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤(rùn)樓s308。還是由喬壽閣老師來(lái)為我們講授地理位置分析這部分內(nèi)容。正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，既然開(kāi)頭“市場(chǎng)環(huán)境分析”已經(jīng)做好了，那么接下來(lái)就是按照科學(xué)的步驟進(jìn)行接下來(lái)的任務(wù)了。還是舉例來(lái)說(shuō)，假如我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在大學(xué)成里開(kāi)一家餐飲店鋪，那么選址相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較重要的，這個(gè)從古話里面就是能看出來(lái)，即為：“天時(shí)地利人和”。這是做事成功必須要具備的三種因素，地利即為你的位置。對(duì)于一家快餐店鋪來(lái)說(shuō)，要看人流量的，哪兒人流量比較密集，我們的客戶轉(zhuǎn)化率可能就會(huì)相對(duì)較高一點(diǎn)。另外，店鋪的選址還是與外部的環(huán)境有一定關(guān)系的。如果我們所選的店鋪的地址附近交通比較好的話，那么說(shuō)明我們選的店鋪地段也是比較好的。除此之外，我記得老師還曾說(shuō)過(guò)，選址的本身還要考慮成本及創(chuàng)業(yè)者我們自身的能力因素在里面的。最理想的結(jié)果就是我們本身有一定的能力來(lái)支付這個(gè)不錯(cuò)的地段，還有盈余，這當(dāng)然是最好的啦。但是，實(shí)際上事情也不是說(shuō)完全是按照我們所想的那樣進(jìn)行的。因此選址，就需要我們創(chuàng)業(yè)綜合考慮之后才能做的選擇。不然的話，可能會(huì)因?yàn)檫x址失敗而導(dǎo)致不能盈利卻虧損。為什么這樣說(shuō)呢？我們可以舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)看一下。比如說(shuō)，有兩個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)本身是廚師，而另一個(gè)不是。他們所選址的店鋪的地址的地段都是一樣的，這樣成本也是一樣。假如說(shuō)他們每個(gè)月的收入資金是一樣的，那么就要給工人發(fā)工資，其他的不說(shuō)，單說(shuō)廚師的吧，本身是廚師的那個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定就能省下一筆錢，節(jié)省一定的成本；而對(duì)于另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他可能就需要聘請(qǐng)一個(gè)廚師，每個(gè)月支付給他一定費(fèi)用，這樣一來(lái)他的成本就高了，凈利潤(rùn)就會(huì)比上一個(gè)創(chuàng)業(yè)少。假設(shè)外部環(huán)境因素不變的話，久而久之，那么不是廚師那個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定會(huì)失敗的。因此，我們可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)者們的選址情況還是需要結(jié)合本身等綜合因素，才能選擇決定的。這樣一來(lái)，也就增大了我們創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。

第三部分：技術(shù)可行性分析

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：31日早上、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：s308。這次實(shí)訓(xùn)課程是由車小娟老師為我們講授的。綜合本次聽(tīng)課感受，老師強(qiáng)調(diào)最多就是，本次課程一定要結(jié)合具體的項(xiàng)目進(jìn)行分析才能最貼切、最能深度的解析其中的內(nèi)涵。那么我就結(jié)合我們實(shí)際中的曾做過(guò)一些簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來(lái)分析一下。我本身是學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)的，因此在淘寶網(wǎng)上開(kāi)設(shè)店鋪是比較容易的事情，值得一提的是我所說(shuō)的容易僅僅是流程上的容易而已。成功的再淘寶上開(kāi)設(shè)店鋪以后，到后期我才發(fā)現(xiàn)要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)淘寶店鋪真的是很難的一件事，創(chuàng)業(yè)著本身所要具備的東西很多，付出的當(dāng)然也是很多，這些都是大部分人不具備的。其中技術(shù)這一點(diǎn)就是一個(gè)難題。眾所周知，我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物時(shí)逛的一些淘寶店鋪，它們的店鋪看起來(lái)都是很華麗的，而相對(duì)很少去逛一下很簡(jiǎn)單、很原始一些店鋪。那么，我們成功在淘寶上開(kāi)設(shè)好店鋪以后，怎么樣才能裝修出華麗的店鋪來(lái)吸引客戶來(lái)我們店鋪購(gòu)買東西呢？這是就需要一定的技術(shù)支持，而這些技術(shù)支持是大部分人所不具備的。其中這些技術(shù)主要包括Photoshop、Flash、Dreamweaver等一些軟件。那么對(duì)于我們這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑又是一筆不小的成本。所以，車?yán)蠋熤v述的課程中就提到，創(chuàng)業(yè)者可以是幾個(gè)人而不是一個(gè)，那么我們就可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，縮小我們的創(chuàng)業(yè)成本。找到志同道合的幾個(gè)同學(xué)們，其中有會(huì)技術(shù)的、有會(huì)營(yíng)銷的、有出資金的等。組建一個(gè)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，這樣就會(huì)避免掉一個(gè)外部的困難因素，為我們的創(chuàng)業(yè)成功又增加一定的機(jī)率。因此，也告訴我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，比不可缺的一個(gè)就是技術(shù)性人才或者本身你就是技術(shù)性人才。

第四部分：經(jīng)濟(jì)可行性分析

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：201*年1月2日、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：海潤(rùn)樓s308。本次課程是由李陽(yáng)老師為我們講授的。這次課程中主要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金對(duì)于我們的不可或缺性。其中，老師就為我們舉了一個(gè)曾今的商業(yè)上著名的案例來(lái)剖析的。那就是史玉柱的巨人集團(tuán)這個(gè)商業(yè)案例。從巨人集團(tuán)的迅速崛起到迅速的衰老這樣的一個(gè)過(guò)程深入的說(shuō)明了資金對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。巨人集團(tuán)，從發(fā)展初期勢(shì)頭良好，迅猛向前！其中，就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的可行性分析，而要去選擇在上海要建一座上海當(dāng)時(shí)最高的巨人大廈，在這個(gè)過(guò)程中，由于資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，從而導(dǎo)致整個(gè)資金鏈斷裂，整個(gè)集團(tuán)一夜之間垮掉了。由于集團(tuán)的發(fā)展勢(shì)頭良好，我感覺(jué)大概是因?yàn)樗麄兗瘓F(tuán)的董事局覺(jué)得事業(yè)前景良好，欲望膨脹，建一座巨人大廈所耗資的錢不算太多，幾個(gè)億而已，不是問(wèn)題！但是，沒(méi)有想到的是就是由于這樣的一筆小錢，由于一定原因銀行貸不出款來(lái)周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)的資金鏈斷裂，導(dǎo)致破產(chǎn)！巨人集團(tuán)轟然倒塌。欲望破滅！因此，我認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，一定要冷靜下來(lái)，把握好事業(yè)發(fā)展的脈搏，切不可被眼前的現(xiàn)象蒙蔽理智。那么，如何把握好事業(yè)良性發(fā)展的脈搏呢？這時(shí)候，經(jīng)濟(jì)可行性分析，就顯得尤為重要了！

第五部分：風(fēng)險(xiǎn)性分析

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：1月3日、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：地滋樓B區(qū)227。本次課程風(fēng)險(xiǎn)性分析是由高明浩老師來(lái)為我們講授的。無(wú)論做什么事都不可避免的有一定的風(fēng)險(xiǎn)在里面，或大或小而已。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也是這樣的，也是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性的。這次課程中老師主要就是講述了我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中主要是有哪些風(fēng)險(xiǎn)以及如何合理解決的內(nèi)容。在創(chuàng)業(yè)的大潮中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源。那么，在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有哪些呢？其中，主要有融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資源缺口、管理缺口。那么在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有這樣的一些風(fēng)險(xiǎn)在里面，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？通過(guò)對(duì)老師這節(jié)課的總結(jié)，我比較感興趣的一個(gè)方法就是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。具體的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就具體項(xiàng)目而討論。下面，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下。比如說(shuō)，學(xué)校讓我們繳納的三年的保險(xiǎn)費(fèi)，那么學(xué)校為什么不經(jīng)過(guò)我們同意就擅自強(qiáng)制性的讓我們交呢？法律也是不允許的，這就是涉及到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一個(gè)問(wèn)題。學(xué)校通過(guò)讓每個(gè)學(xué)生繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)用，就可以保證讓學(xué)生在校的時(shí)間里面所受的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，這樣一來(lái)就大大降低了學(xué)校的辦學(xué)成本。這只是一個(gè)例子而已，具體的情況還需要具體的對(duì)待。因此，我們可以了解到，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)性分析也是必不可少的一項(xiàng)。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)為期一個(gè)星期的創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)，雖然時(shí)間是很倉(cāng)促，但是老師講授給我的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一些相關(guān)信息，還是讓我受益匪淺！在此，再次感謝參與本次實(shí)訓(xùn)課程的指導(dǎo)老師們！因?yàn)橛心銈兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能健康茁壯的成長(zhǎng)！

創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

姓名：任建云

專業(yè)：電子商務(wù)班級(jí)：電商二班

學(xué)號(hào)：201*201*02

擴(kuò)展閱讀：201*年一通三防工作總結(jié)及201*年計(jì)劃

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

山西馬堡煤業(yè)有限公司

201*年“一通三防”工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

編制：李亞輝

通風(fēng)助理：蔡挺

總工程師：任建云

日期：201*年11月“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)注重創(chuàng)新改善裝備把公司“一通三防”管理推向一個(gè)新的水平

通風(fēng)科201*年度“一通三防”工作總結(jié)

今年以來(lái)，我礦“一通三防”在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營(yíng)造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就201*年各項(xiàng)工作從以下十個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：

一、“一通三防”工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

201*年，截止11月瓦斯抽放計(jì)劃完成612.32萬(wàn)m，預(yù)計(jì)完成660萬(wàn)m，打鉆進(jìn)尺計(jì)劃完成60000米，實(shí)際完成54380米。礦井瓦斯抽放率達(dá)到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率繼續(xù)保持在50%以上。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

今年我礦基建三項(xiàng)大工程分別是回風(fēng)立井、地面瓦斯抽放泵站，及新進(jìn)風(fēng)斜井，現(xiàn)在正在緊張有序的進(jìn)行中。這三項(xiàng)工程俊工投入運(yùn)

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

行后對(duì)我礦的通風(fēng)系統(tǒng)及瓦斯抽采起著決定性的意義。我礦井下點(diǎn)多面廣，在通風(fēng)系統(tǒng)管理復(fù)雜情況下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市集團(tuán)公司及縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題以“五定表”的形式及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。今年我礦新基建一回風(fēng)立井、一進(jìn)風(fēng)斜井用作專運(yùn)行人巷，這樣就解決了在初始設(shè)計(jì)斷面較小，隨著生產(chǎn)的需要，采區(qū)風(fēng)量不斷增加，造成局部地段風(fēng)速超限，對(duì)此我礦組織有關(guān)單位進(jìn)行巷道斷面擴(kuò)大，解決了風(fēng)速超限的問(wèn)題，同時(shí)給生產(chǎn)運(yùn)輸也帶來(lái)了很大的便利。

2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)科組織牽頭帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每5天派專人對(duì)整個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

3、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，全礦共計(jì)完成巷道貫通6處，均由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)26次。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度1次，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

一、局部通風(fēng)管理方面：

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

局部通風(fēng)是我礦201*年的亮點(diǎn)工程，因我礦屬高瓦斯礦井，隨著開(kāi)采濃度在增加，瓦斯?jié)舛纫渤烧�比在上升，所以掘進(jìn)工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產(chǎn)，我礦在不斷的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。在15#煤層15108運(yùn)輸與回風(fēng)兩掘進(jìn)面先后安裝了變頻智能風(fēng)機(jī)，其特點(diǎn)是能隨工作面的瓦斯涌出量的大小而自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)量，防止瓦斯積聚。解決了制約生產(chǎn)的難題。另外在其它局部通風(fēng)方面我礦也做了好多工作。

1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對(duì)各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。在礦執(zhí)行“五查五會(huì)一閉合”的同時(shí)我科檢查人員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證“三個(gè)末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補(bǔ)工具，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每旬組織人員進(jìn)行風(fēng)筒質(zhì)量排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到隊(duì)里責(zé)任人，通風(fēng)科嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題停止作

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

業(yè)，積極整改，從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風(fēng)工作任務(wù)。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共12處，共接設(shè)風(fēng)筒8612米，月平均接設(shè)風(fēng)筒718米，回收移設(shè)風(fēng)筒4040米，共移設(shè)安裝隔爆水棚38處。

二、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先抽放達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每月進(jìn)行三次專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改。

1、重點(diǎn)抓好礦井打鉆抽放工作，我礦今年在這項(xiàng)工作上做了許多工作。在8203進(jìn)行高位鉆場(chǎng)鉆孔抽采和本煤層抽采（每2米一個(gè)鉆孔，孔深150米）及高抽巷相結(jié)合對(duì)綜采工作面進(jìn)行瓦斯抽采，確保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.2%以下。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。另外

2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，安排通風(fēng)科業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員上崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手、口對(duì)口”交接班制度。

4、對(duì)通風(fēng)科班子成員進(jìn)行分工，實(shí)行井區(qū)負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)；對(duì)留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問(wèn)題的，追究責(zé)任人，并承擔(dān)處罰。

5、消除瓦斯管理死角。今年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)每十天對(duì)采掘及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、冒落區(qū)域總回風(fēng)巷等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除了瓦斯管理死角。

6、嚴(yán)格執(zhí)行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

7、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

8、堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。今年我礦主要對(duì)掘進(jìn)后封閉的掘進(jìn)進(jìn)行瓦斯排放工作，為152軌道巷、82膠帶下山、15104運(yùn)煤巷等，且每次都制定詳細(xì)的瓦斯排放措施，排放人員嚴(yán)格按措施執(zhí)行，每次排放均由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)和職能科室干部跟班排放，未對(duì)安全生產(chǎn)造成任何影響。

9、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。9月份通風(fēng)區(qū)組織專業(yè)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，鑒定結(jié)果正在審核中。通過(guò)鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題得到了鍛煉，使參加人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

三、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對(duì)于高瓦斯礦井來(lái)說(shuō)，抽放效果直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。所以我們力爭(zhēng)強(qiáng)化瓦斯抽放效果，有效降低煤體瓦斯含量，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年礦井抽放工作情況具體如下：

1、考慮到礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃下決定對(duì)抽放系統(tǒng)進(jìn)行改造。我礦于201*年初施工，另建了一座瓦斯抽放泵站和風(fēng)機(jī)房，基建工程己完成，現(xiàn)在正在招標(biāo)準(zhǔn)備安裝設(shè)備。計(jì)劃在泵房?jī)?nèi)增設(shè)計(jì)8臺(tái)地面永久抽放泵。10~12月份安裝更換回風(fēng)井及地面主要抽放管路。另新增加兩臺(tái)主扇，計(jì)劃明年6月投入運(yùn)行，實(shí)行井下分層通風(fēng)，分層抽采。

2、今年在井下8203、15104兩個(gè)綜采工作面兩趟管路，形成雙回路抽放管路，從而實(shí)現(xiàn)了高低濃度兩套抽采系統(tǒng)。為了真正實(shí)現(xiàn)邊掘邊抽，在15108風(fēng)運(yùn)兩巷掘進(jìn)工作面安裝了本煤層抽采管路，采用密集鉆孔、大直徑鉆孔、水平長(zhǎng)距離鉆孔，進(jìn)行提前預(yù)抽，打下有力基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持根據(jù)采場(chǎng)煤層賦存狀態(tài)制定采場(chǎng)瓦斯抽放設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，及時(shí)修改鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)，堅(jiān)持打高位鉆孔，對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及本煤層和上隅角進(jìn)行全面抽放，繼續(xù)保持地面中央泵進(jìn)行抽放，努力提高抽放效率。通過(guò)以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，大大減少了采煤工作面上隅角瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

4、堅(jiān)定“沒(méi)有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔”的目標(biāo)，精心完成打鉆任務(wù)。全年共計(jì)完成鉆場(chǎng)（含增補(bǔ)鉆場(chǎng)）160個(gè)，計(jì)劃打鉆進(jìn)尺60000米，預(yù)計(jì)完成打鉆進(jìn)尺58420米。采場(chǎng)平均抽放量為10m3/min左右，平均抽放濃度30%，抽放率為60%以上。較好完成了瓦斯治理的打鉆抽放任務(wù)。

3、認(rèn)真做好抽放系統(tǒng)審查維護(hù)工作。維修檢查抽放管路系統(tǒng)日平均35米，全年共計(jì)14300米。

4、鋪設(shè)8203綜采工作面回風(fēng)巷Φ273抽放管路2200米，Φ377抽放管路600米；鋪設(shè)15104回采工作面回風(fēng)巷Φ273抽放管路3200米，鋪設(shè)82回風(fēng)下山至8204準(zhǔn)備工作面Φ377抽放管路200米；Φ273抽放管路2200米；鋪設(shè)15108回風(fēng)順槽Φ219管路600米；鋪設(shè)15108運(yùn)輸順槽管路600米；15#南回風(fēng)下山Φ273抽放管路600米全年累計(jì)鋪設(shè)10200米。

5、自行加工抽放短料，共累計(jì)：彎頭200個(gè)，抽放三通1200個(gè)，各種變頭86個(gè)，放水器124個(gè)。

四、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：（一）瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1、對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，主通訊線路改造，分站升級(jí)維護(hù)共計(jì)38臺(tái)，新增加溫度傳感器、一氧化碳傳感器、二氧化碳傳感器、安裝各種傳感器242臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜15400米，返舊監(jiān)測(cè)電纜13200米（已返回供應(yīng)科庫(kù)房）。

2、累計(jì)維修甲烷傳感器65臺(tái)次，每7天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器400多臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

3、更換和維修通訊交換機(jī)主電源5次；春秋季節(jié)對(duì)通訊和監(jiān)測(cè)設(shè)備及線路各進(jìn)行1次檢修；維修遠(yuǎn)程斷電儀102臺(tái)次；維修甲烷傳感器標(biāo)校儀18臺(tái)次；對(duì)全礦監(jiān)測(cè)及通訊系統(tǒng)接地電阻測(cè)試1次，不合格處已重新安裝。

4、更新和升級(jí)各種工作記錄18種，更新各種傳感器牌板5種。5、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，全礦兩個(gè)煤層，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)30000多米。

（二）通訊系統(tǒng)

1、累計(jì)鋪設(shè)電話線14000米，維修電話機(jī)70多臺(tái)次。2、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，通訊纜線吊掛除塵累計(jì)18000多米。

（三）考勤系統(tǒng)

安裝地面考勤機(jī)6臺(tái)，攝相頭32臺(tái)。入井人員考試機(jī)3臺(tái)。

（四）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)

硬件方面：維修計(jì)算機(jī)12臺(tái)，更換交換機(jī)4臺(tái)，更換路由器2臺(tái)，新鋪設(shè)網(wǎng)線三箱。

2.有效維護(hù)井下考勤系統(tǒng)軟件的使用。七、綜合防塵管理方面：

201*年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)科組織每月對(duì)全礦井各皮帶下山、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回檢查兩次，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

同時(shí)消除了煤塵死角。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。定期排查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證防塵設(shè)施的使用率。全年預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置16個(gè)，接設(shè)灑水管路8#煤層5200米；15#4870米。全礦月平均清洗巷道68700米，平均日清洗巷道3300米。

八、通風(fēng)設(shè)施管理方面：

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。

3、201*年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施16道，永久密閉16道，建臨時(shí)密閉18道，建臨時(shí)風(fēng)門8道。預(yù)計(jì)完成風(fēng)門刷白30道，密閉刷白64道。累計(jì)維修密閉28道，維修風(fēng)門86道。安裝風(fēng)門閉鎖62處。

九、“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

1、按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)

部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)調(diào)度管理制度、防滅火檢查臺(tái)帳。

2、完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度

52項(xiàng)。

3、重點(diǎn)在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設(shè)置計(jì)劃上下功

夫，做到實(shí)際操作性強(qiáng)，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

十、其他工作：

（一）8月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問(wèn)題，認(rèn)真組織通風(fēng)區(qū)等參加演習(xí)單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。

（二）防治水工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我礦由瓦斯科有條不紊的對(duì)各采掘工作面進(jìn)行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。

（三）做好火災(zāi)預(yù)防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設(shè)備的管理，防止人為火災(zāi)事故的發(fā)生。在井下兩個(gè)采面安裝了束管監(jiān)控，地面每天有專人值班負(fù)責(zé)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行CO氣體檢測(cè)分析，以便詳實(shí)掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（四）加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（五）我礦歷來(lái)對(duì)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作視為頭等大事，每月定期組織人員到培訓(xùn)中心參加全員培訓(xùn)三次，通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)于每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)每日一題，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰等處理。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問(wèn)題：

1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、有待改造，如：8#采區(qū)專用回風(fēng)巷局部巷道需維護(hù)改造。

2、抽放系統(tǒng)管路有待進(jìn)一步優(yōu)化，如抽放管路上放水器數(shù)量不足，缺少排碴器；15104采場(chǎng)瓦斯抽采效果還有待提高。

3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)按照AQ1029-201*標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，信號(hào)傳輸故障率較高。

4、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高。

5、“一通三防”隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素水平低，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重。

總之，認(rèn)真分析今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

通風(fēng)科201*年度“一通三防”工作計(jì)劃

201*年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)功。將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去�，F(xiàn)將馬堡煤業(yè)201*年“一通三防”工作計(jì)劃目標(biāo)分解如下：

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)⑴201*年在保證各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)一井三區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)加強(qiáng)管理，明年8203回采完后8204接替回采。15104綜放工作面繼續(xù)回采。仍將是2個(gè)采面同時(shí)回采，開(kāi)拓和回采掘進(jìn)也將相繼開(kāi)工。切實(shí)要做好采區(qū)內(nèi)部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，從而滿足安全生產(chǎn)需要。

⑵做好巷道貫通工作，現(xiàn)做好8206準(zhǔn)備工作面、15108準(zhǔn)備工作面、152回風(fēng)巷與膠帶巷的貫通，要充分考慮各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量分配情況，視情況設(shè)置設(shè)施，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

⑶認(rèn)真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風(fēng)計(jì)劃，對(duì)巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風(fēng)量的地點(diǎn)，指派專人按措施負(fù)責(zé)調(diào)改工作并及時(shí)上報(bào)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

⑷繼續(xù)新進(jìn)風(fēng)斜井與回風(fēng)立井，定期進(jìn)行風(fēng)道檢查，擴(kuò)面降阻，

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

增加采區(qū)通風(fēng)能力。

⑸6月份進(jìn)行年度礦井反風(fēng)演習(xí)，以檢驗(yàn)和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。

⑹抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

⑺調(diào)改井下兩煤層通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)行分層通風(fēng)，以減輕主扇工作壓力，力爭(zhēng)使負(fù)壓水柱降低到300/HO2以下。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故。

⑴對(duì)重點(diǎn)采煤工作面，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證有效通風(fēng)斷面達(dá)8m2，增大風(fēng)排瓦斯能力；進(jìn)一步加大瓦斯抽放力度，確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果。經(jīng)觀測(cè)8203高抽巷抽放瓦斯治理效果比較明顯而且很穩(wěn)定，但對(duì)于頂板管理是重大難題。高抽巷的抽采效果后期，還有待于現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)測(cè)定、試驗(yàn)，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)，為今后同類采面的開(kāi)采提供可靠的技術(shù)依據(jù)。

⑵進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，嚴(yán)格執(zhí)行撤人警戒和停送電制度，防止爆破傷人和瓦斯事故。

⑷認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

⑸堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，凡發(fā)現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，將進(jìn)行追查處理。

3、加強(qiáng)防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。

⑴嚴(yán)格管理井下生明火工作，杜絕無(wú)措施生明火現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真清點(diǎn)引火物品，不留隱患。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

⑵建立健全井下消防材料庫(kù)。

⑶定期組織人員對(duì)井區(qū)皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持定期對(duì)回風(fēng)、總回井進(jìn)行煤塵、失爆排查。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

（1）完成井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測(cè)、通訊線路進(jìn)行更新改造，預(yù)計(jì)15000米。

（2）在井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上，按《中華人民工共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ１０２９－２００７文件要求新增煙霧傳感器約16臺(tái)；CO傳感器18臺(tái)，纜線約201*0米。

（3）跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，預(yù)計(jì)更換及增加甲烷傳感器50臺(tái)次，其它各種傳感器400臺(tái)。監(jiān)測(cè)電纜50000米。

（4）加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。（5）對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢，更換老化線路預(yù)計(jì)201*米。

（6）預(yù)計(jì)更換及增加防爆電話150臺(tái)，更新調(diào)度樓、礦辦、機(jī)電廠、水暖科等分立部門的電話系統(tǒng)，進(jìn)行優(yōu)化組合及號(hào)段調(diào)整。（7）加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護(hù)工作。

3、抽放系統(tǒng)確保有效、管理質(zhì)量上臺(tái)階，確保任務(wù)達(dá)標(biāo)。（1）繼續(xù)改造抽放系統(tǒng)，增強(qiáng)礦井抽放能力，于4月份完成新

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

的抽放泵站，在井下實(shí)行分層抽采，對(duì)兩層煤兩路管從而形成高低濃度兩套抽采系統(tǒng)。完成8206、15108采面Φ273分支管路600米、1100米的鋪設(shè)任務(wù)。

（2）加大瓦斯抽放工作力度，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，縮短采場(chǎng)距離，確保打鉆進(jìn)尺距離。堅(jiān)持每鉆場(chǎng)打5個(gè)高位鉆孔，鉆場(chǎng)由60米縮短為40米距離，對(duì)本煤層實(shí)行密集鉆孔抽采。高位鉆孔對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進(jìn)行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系統(tǒng)改造完成后，力爭(zhēng)采場(chǎng)上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8%以下，回風(fēng)瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。

(3)馬堡煤業(yè)計(jì)劃在201*年，礦井瓦斯月平均抽放量達(dá)到60萬(wàn)米3以上，全年礦井瓦斯抽放量達(dá)900萬(wàn)米3以上，月平均抽放濃度35%以上，抽放率為50%以上。全年計(jì)劃鉆場(chǎng)90個(gè)，布置鉆孔201*個(gè)。計(jì)劃月打鉆進(jìn)尺3000米，全年計(jì)劃打鉆進(jìn)尺3.6萬(wàn)米。每個(gè)采場(chǎng)平均抽放量為15m3/min以上，平均抽放濃度45%，抽放率為60%以上。

(4)做好節(jié)支降耗工作，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制打鉆成本。6、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。

綜合防塵工作，通過(guò)完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置，進(jìn)一步落實(shí)綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制，下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進(jìn)行匯報(bào)，其它地點(diǎn)由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行巡查，縮短檢查周期，對(duì)個(gè)別煤塵嚴(yán)重超標(biāo)的地點(diǎn)，將加大處罰力度，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進(jìn)一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。

“一通三防”工作總結(jié)及計(jì)劃

7、及時(shí)、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工任務(wù)，努力確保通風(fēng)設(shè)施完好。根據(jù)下半年的采掘布置情況，全礦計(jì)劃建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施6道，永久密閉12道，完成風(fēng)門刷白20道，密閉刷白30道。計(jì)劃維修密閉20道，維修風(fēng)門18道。安裝風(fēng)門閉鎖25處。

8、認(rèn)真做好修舊利廢工作。⑴通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)風(fēng)筒回收粘補(bǔ)工作。

⑵按時(shí)修復(fù)井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。⑶收集廢料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料，完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達(dá)的修復(fù)再利用工作。

9、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)水平，從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、瓦斯抽放、安全監(jiān)測(cè)等方面，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)使我礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在公司的前列。

馬堡煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科201*年11月24日

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