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設(shè)備管理人員年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:09:31 | 移動端:設(shè)備管理人員年終總結(jié)

設(shè)備管理人員年終總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年6月從司家營鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動供應(yīng)部設(shè)備科工作,現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下,比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將個人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項重要精神,并深入把握其精神實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析,處理問題的能力。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決定和決議,向黨員同志看齊,在政治上,思想上,行動上始終同黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,不斷提高自己。

二、在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力為實現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位,我對機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少,雖然我是礦山機(jī)械專業(yè),且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,但是對機(jī)關(guān)工作的流程,辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認(rèn)識,對做好本職工作有了初步的思路。

(二)端正工作態(tài)度,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題,每時每刻都要嚴(yán)格要求自己,考核自己,解決工作中存在的各種問題,不能因為工作中的一點點成績而產(chǎn)生盲目樂觀,不思進(jìn)取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司,要做好自己的本職工作,端正自己的態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任和使命意識,加強(qiáng)對設(shè)備的管理,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備,都存在各方面的隱患,管理不到位,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作,對每臺相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書,要求其限期整改,并考核。在特種設(shè)備管理上,我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案,更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項目的招標(biāo)工作。此外,我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,包括文件材料的撰寫,數(shù)據(jù)的整理等工作。

(三)在實踐中磨練,在現(xiàn)場服務(wù)中升華。

任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個月中,我多次到現(xiàn)場觀摩,深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作。如上所說,不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作,我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù),指導(dǎo)實施技能降耗工作的現(xiàn)場管理,還為淶源獨山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù)。在現(xiàn)場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,與此同時自身還從實踐中獲取了經(jīng)驗,自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),為明年工作做好鋪墊。

201*年即將到來,在總結(jié)今年工作之時,更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點,要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效,做大做強(qiáng)的一年,是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是落實即將召開的十八大會議精神,繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動部設(shè)備科的一員,我對自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃:1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,提出有效可行的措施,保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。2、隨著ERP二期的全面上線,在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,降低設(shè)備管理中的人為因素,為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向,研究國外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息,把握其重點,結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件,提出有效可行的措施,在保證生產(chǎn)的同時,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。4、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處,拿出改善的辦法,提出更全面的管理方案,保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng),每個礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實自己,讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度,甚至走在前面。在十七屆六中全會上特別提出了把文化推動建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的,一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置,而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中,設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大,技術(shù)含量越來越高,自動化程度越來愈顯著,進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來越大,信息化全面管理越來越接近,這項工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí),是每個設(shè)備管理人員的必修課,不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料,保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行,還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向,提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。

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年終個人總結(jié)

部門:編制:時間:(201*)

1

1、年度概況....................................................32、生產(chǎn)部工作總結(jié)(1-12月)..............................3

2.1節(jié)能降耗......................................................32.1.1電視機(jī)生產(chǎn)線傳動帶改造.......................................3

2.1.2公司廢舊材料的重新利用.......................................42.1.3辦公室隔欄的建造.............................................4

2.2設(shè)備管理、維修...............................................4

2.2.1設(shè)備明細(xì)表的建立.............................................42.2.2車間零配件的更換.............................................52.2.3常規(guī)設(shè)備的潤滑、保養(yǎng).........................................5

2.3生產(chǎn)安全......................................................6

2.3.1報警系統(tǒng)的安裝...............................................52.3.2新進(jìn)員工的培訓(xùn)...............................................6

3、存在的問題和工作計劃.....................................6

1、年度概況

時光荏苒,光陰易逝。201*年也伴隨著新年鐘聲的敲響拉下了帷幕。今年,公司的組織結(jié)構(gòu)稍有調(diào)整,但是我的工作崗位及職能不變,主要圍繞著生產(chǎn)安全、設(shè)備維修及節(jié)能降耗三個方面開展工作。我以精細(xì)化管理為切入點,堅持“設(shè)備就是常量,工藝就是效率”的理念,在提高自身素質(zhì)的同時抓好現(xiàn)場管理,比較成功的完成了公司交代的各項指標(biāo),這一年,公司里也大大小小發(fā)生了很多事情,我也很高興我能作為公司的一員同公司一起度過難關(guān)。

以下為我在生產(chǎn)部的年度工作小結(jié)。

2、生產(chǎn)部工作總結(jié)(1-12月)2.1節(jié)能降耗

節(jié)能降耗的中心思想是在滿足生產(chǎn)的條件下盡可能的降低設(shè)備使用功耗,為公司節(jié)約設(shè)備使用成本。

我十分清楚,我工作的性質(zhì)就是為生產(chǎn)服務(wù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、讓工人用上稱手的工具,在此基礎(chǔ)上,努力降低各種設(shè)備的功耗,盡量為公司省錢。對于公司整體,也許省下來的這點錢是牙縫里的水,微不足道,但積水成河,時間一長便有了效果。2.1.1電視機(jī)生產(chǎn)線傳動帶改造

我本著讓電視機(jī)生產(chǎn)線更加實用、更低功耗的原則,對電機(jī)機(jī)線

上三節(jié)傳動帶進(jìn)行改造,實現(xiàn)了電視機(jī)線的高功效運(yùn)轉(zhuǎn);對照明燈管全部重做上端支架,從而避免因工人的長時間操作損壞支架,減少了維護(hù)次數(shù)、降低了維護(hù)成本。2.1.2公司廢舊材料的重新利用

廢舊行業(yè)都是寶,只有想不到?jīng)]有做不到。出于降低采購成本的考慮,我利用公司拆解后的廢棄鋁皮制作了鋁柜三個;收集可用螺絲和其他有用的邊角材料,為以后設(shè)備的安裝、維護(hù),工人拆解工具的維修做好準(zhǔn)備。2.1.3辦公室隔欄的建造

出于安全考慮,辦公室區(qū)域應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)域分開,這樣就必須安裝辦公室前面隔欄。同時,在今年還完成了員工休息室、配件倉庫的搭建,總共為公司節(jié)省了外聘安裝人員的費(fèi)用約1.5萬元。

2.2設(shè)備管理、維修方面

設(shè)備維修是我的基本工作之一,此項工作的好壞直接關(guān)系到工人能不能及時用上順手的工具,我的工作做得到位也就是提高了拆解效率,節(jié)省了人工成本。2.2.1設(shè)備明細(xì)表的建立

建廠初期,沒有完整的設(shè)備管理方案,很多工具及設(shè)備都沒能得到及時的維護(hù)和記錄,對生產(chǎn)造成了許多不便。在這方面,我根據(jù)

以前的經(jīng)驗和現(xiàn)在公司的實際情況,建立了一套設(shè)備管理明細(xì)表,對應(yīng)每種設(shè)備的型號、詳細(xì)參數(shù)、維修記錄等內(nèi)容,使每樣設(shè)備都有對應(yīng)位置,方便查找和應(yīng)對突發(fā)情況。車間設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,我邊工作邊記錄,逐步加強(qiáng)、穩(wěn)中提升。2.2.2車間零配件的更換

針對車間配件頻繁更換,車間通道降溫不好的問題,組織維修人員分析原因,定期巡視,分析周期規(guī)律,分期分批逐步解決以上問題,并形成了方案記錄在案。2.2.3常規(guī)設(shè)備的潤滑、保養(yǎng)

為減少因設(shè)備問題影響到生產(chǎn),我提前做好設(shè)備的潤滑工作,每周定期潤滑,保證設(shè)備正常運(yùn)行;檢修工作,逐項細(xì)致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量及規(guī)格,親自負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不疏漏。2.3生產(chǎn)安全

任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識,安全工作也是如此。我們的車間工作性質(zhì)決定了工作中發(fā)生安全事故的必然性,“以事前預(yù)防、事后補(bǔ)救”為原則,開展安全生產(chǎn)的各項工作。2.3.1報警系統(tǒng)的安裝

如出現(xiàn)故障可及時反饋到相關(guān)人員以便及時維護(hù),線路板破碎設(shè)

備安裝初期,廠方?jīng)]有提供任何圖紙與方案,我與其他設(shè)備同事一起在短時間內(nèi)完成了配線配電方案,并通過了故障測試。對設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患。2.3.2新進(jìn)員工的培訓(xùn)

對新進(jìn)來的員工,由我組織安全培訓(xùn),讓他們熟悉安全操作規(guī)程,盡量減少安全事故的發(fā)生。完善各崗位分工,避免串崗的事情發(fā)生,對與安全問題不留死角,每人從自己做起。

3、存在的問題和工作計劃

一年以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)帶要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對于新的工作崗位還不熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

我決定做好以下幾點來彌補(bǔ)工作中的不足:

一、結(jié)合實際操作補(bǔ)充,隨時充電,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的了解,在進(jìn)一步了解公司制度的前提下開展設(shè)備部的工作。

二、查閱生產(chǎn)工具及相關(guān)設(shè)備的書籍和機(jī)械原理圖紙等資料,盡可能多地去了解和掌握他們的性能、保養(yǎng)方法等知識。將我多年的實際經(jīng)驗運(yùn)用到本公司的生產(chǎn)中來。因為說到底設(shè)備的宗旨還是服務(wù)生產(chǎn)和銷售,為公司創(chuàng)造利潤空間。

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