電力安全專責工作總結(jié)

專職安全員個人工作總結(jié)

安全施工是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，電力行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè)，工程點多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全施工對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發(fā)生的原因，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，就如何落實安全施工管理基礎，為確保職工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。作為公司的安全專責，對公司安全管理有以下幾點總結(jié)：

本人自201*年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實�，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋�新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷�活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)�損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

擴展閱讀：某某水電廠安全工作匯報

安全生產(chǎn)工作匯報

**水力發(fā)電總廠

安全生產(chǎn)工作匯報

201*年12月

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安全生產(chǎn)工作匯報

目錄

一、加強領導，完善網(wǎng)絡與管理機構(gòu).....................................................................................................................2二、強化管理，夯實安全基礎和推進標準建設...................................................................................................3三、加強培訓，開展安全檢查與隱患排查治理...................................................................................................5四、存在的問題.............................................................................................................................................................7五、下一步工作重點....................................................................................................................................................7附件一：蒙江水電廠安全生產(chǎn)情況匯總表.................................................................................................................8

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安全生產(chǎn)工作匯報

**水力發(fā)電總廠

201*年安全生產(chǎn)工作匯報

尊敬的**及各位領導、專家：

歡迎來到**水力發(fā)電總廠***水電站檢查指導工作。為貫徹落實**集團201*年工作會議及年中工作會議精神，在**集團的領導下，我廠認真落實和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和安全管理制度，完善了安全生產(chǎn)管理體制、機制，開展安全學習、培訓、考試，夯實了安全基礎，確保全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。截止目前，蒙江水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故、一般及以上設備事故、生電力安全事故、一般及以上火災事故、較大及以上突發(fā)環(huán)境事件、負全部責任、主要責任、同等責任的一般及以上交通事故、水庫潰壩、漫壩及水淹廠房事故，較好地完成了公司下達的安全指標�，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、加強領導，完善網(wǎng)絡與管理機構(gòu)

（一）機構(gòu)設置

根據(jù)**集團管控一化改革要求，我廠在年初成立了安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、賬務資產(chǎn)部等5個部門，配備了安全生產(chǎn)生管理人員，形成了完整的安全管理體系，有力推進了我廠的安全生產(chǎn)管理工作。

（二）網(wǎng)絡建設

為有效解決安全生中的重大問題，我廠成立了以廠長為主任

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安全生產(chǎn)工作匯報

的安全生產(chǎn)委員會，并定期召開會議，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。同時，建立了安全生產(chǎn)保證體系與監(jiān)督體系，職責明晰，工作到位，每月召開安全生產(chǎn)分析會與安全監(jiān)督網(wǎng)例會，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找違章行為，防微杜漸，為安全生產(chǎn)的有序開展提供了制度保證。

11月14日，我廠召開了安全健康環(huán)境管理體系建設動員會，學習貫徹**集團關于安全健康環(huán)境管理體系建設與**集團安全健康環(huán)境管理體系建設啟動大會精神，成立了以廠長為組長的領導小組，通過發(fā)動職工、廣泛宣傳，立足當前生產(chǎn)過程和現(xiàn)有文化，關注設備設施、環(huán)境、管理、行為的本質(zhì)安全，統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，全員參與，持續(xù)改進，扎實有效地推進安全健康環(huán)境管理體系建設工作。

（三）落實責任

201*年9月，根據(jù)**集團管控一體化工作部署，我廠升級為***集團的三級單位。根據(jù)**集團《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，結(jié)合水電生產(chǎn)實際，我廠制定了廠級、部門和電站級安全目標，并與各部門、各電站分別簽訂了安全目標責任書，明確了各自的安全責任、安全工作重點和獎懲辦法。同時，為實現(xiàn)全年安全目標，制定了實現(xiàn)安全目標的保證措施，為全面、有序推進201*年安全工作奠定了良好基礎。

二、強化管理，夯實安全基礎和推進標準建設（一）安全生產(chǎn)管理

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安全生產(chǎn)工作匯報

為全面完成201*年生產(chǎn)目標任務，扎實有效推進各項工作順利開展，根據(jù)**集團的統(tǒng)一安排，我廠自主完成了3臺機組B級檢修、19臺機組C級檢修和35kV及以下電氣設備預防性試驗等工作。在上述工作中，除按有關規(guī)范、標準要求執(zhí)行外，我廠組織審核簽發(fā)組織、安全、技術(shù)、環(huán)保措施和施工方案，明確工作負責人與專職安全管理人員，嚴格執(zhí)行每日開工檢查、安全技術(shù)交底與觸電、起吊、物體打擊等危險點分析活動，杜絕了“三違”行為，有效預防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為較好完成全年生產(chǎn)任務起到了至關重要的作用。

（二）制度體系建設

我廠根據(jù)**集團安全生產(chǎn)標準工作的總體部署，年初印發(fā)了**水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，我廠正結(jié)合**集團水電部下發(fā)的相關制度對生產(chǎn)管理制度進行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。

（三）標準化建設

為全面加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全基礎，我廠根據(jù)***集團安全生產(chǎn)標準化達標工作的總體部署（即201*年6月底前完成自查自評工作，10月底通過專家組進行三級評定）。我廠結(jié)合實際，編制了《**水電廠安全生產(chǎn)標準化達標工作方案》，先后選派10人參加了***集團與**集團組織的兩次培訓，選派3人參加了貴州電監(jiān)辦組織的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專責人員取證

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安全生產(chǎn)工作匯報

培訓。201*年5月，我廠組織電站負責人培訓，廣泛動員，宣貫安全生產(chǎn)標準工作，現(xiàn)各水電站已完成了自查自評工作，正按計劃對存在的問題實施整改。

（四）防洪度汛工作

為立足防大洪、抗大汛，確保安全度汛，為發(fā)好電、多發(fā)電打基礎，我廠開展了防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報。通過電站自查整改和廠部檢查、指導、整改相結(jié)合的方式，為全年的安全工作打下了堅實的基礎。汛前，將《防汛預案》和《汛期水庫調(diào)度運用計劃》報當?shù)胤姥粗鞴懿块T備案，為水電站依法生產(chǎn)和安全度汛奠定了基礎；各電站與當?shù)卮褰M簽訂防汛聯(lián)防協(xié)議，與就近醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，并開展了“潰壩、黑啟動、消防”等演練，提高了各站有效應對突發(fā)事件的處置能力；加強汛期領導值班制度，按照“誰值班，誰負責”的原則，及時、準確收集氣象信息，發(fā)布應急處置信息，有效應對汛情，為安全度汛發(fā)揮了重要作用。

三、加強培訓，開展安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查

201*年，***集團對我廠安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），**集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），我廠自行檢查7次。通過不斷檢查，使我廠在安全生產(chǎn)管理上逐漸走向正規(guī)化、規(guī)范化，為現(xiàn)場

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安全生產(chǎn)工作匯報

積極開展安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

（二）隱患排查治理

***集團201*年專項檢查（防汛及安全專項活動抽查）排查一般安全隱患20項；現(xiàn)整改17項，完成率85%，累計投入資金3.94萬元。未完成的原因：一是管控一體化定員定崗中，未配置水工與水庫調(diào)度專業(yè)管理崗位；二是***電站油庫項目正在實施，有望在今年12月底完成；三是**電站溢洪閘門密封暫不具備檢修條件，生產(chǎn)部正在采購材料，將在年底設備檢修時完成。

201*年**集團春檢排查一般安全隱患96項，現(xiàn)累計整改82項，完成率85.42%，累計投入資金91.79萬元。

我廠安全例行檢查7次，排查出安全隱患共計132項，累計整改完成121項，完成率91.67%，累計投入資金779.96萬元。

今年，隱患治理主要項目是*****大壩右岸下游邊坡加固支護（投入資金498萬元），新增微機“五防”（投入資金31.5萬元）和****大壩交通橋（投入資金27.5萬元）、****電防腐（投入資金16.5萬元）等重點部位和關鍵點。這些項目的順利完成，對有效控制和防范事故起到了重要的作用。

（三）兩措統(tǒng)計

為防人身傷害、改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓以及安全監(jiān)督等，我廠進一步加大安全投入，安措投入資金達到93.429萬元（主要用于修繕生產(chǎn)和候班用房）；反措投入資金265.307萬元。“兩措”完成率為83.73%（其中安措80%，反措

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安全生產(chǎn)工作匯報

88.16%）。

（四）教育培訓

全年我廠參加**集團組織教育培訓45次，主要是安全生產(chǎn)標準化、安全性評價和對標管理等，共計61人參加培訓。我廠自行組織培訓6次（含外出考查、學習），共計56人參加培訓，安全教育培訓費（含特種作業(yè)）為25.34197萬元。

四、存在的問題

1.管控一體化改革后，我廠各級人員配備較少，特別是*****，要負責水庫的安全管理，但缺少水工、水情等專業(yè)人員。

2.老**常規(guī)控制自動化程度低，部分設備零部件損壞后，很難找到替換產(chǎn)品（原廠家已不生產(chǎn)），安全生產(chǎn)的潛在風險大。

3.我廠水電站點多面廣，流域調(diào)度建設滯后，望中電投集團在技術(shù)和資金上給予支持和幫助。

五、下一步工作重點

1.作好流域調(diào)度規(guī)劃，適時建設**流域調(diào)度中心。201*年我廠在**流域的裝機容量將接近50萬千瓦，具備梯級調(diào)度的獨特優(yōu)勢。為充分利用水能資源，確保防汛安全，發(fā)揮梯級電站聯(lián)合調(diào)度的綜合效益，建議在電站相對集中的區(qū)域選擇一個地方建立聯(lián)合調(diào)度中心，為梯級開發(fā)、流域調(diào)度、防洪度汛提供可靠技術(shù)支撐。

201*年11月

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安全生產(chǎn)工作匯報

附件一：**水電廠安全生產(chǎn)情況匯總表

單位名稱評估內(nèi)容201*年201*年201*年備注1發(fā)電量（萬千瓦時）8.41187.51688.91202售電量（萬千瓦時）8.33267.43988.83423降雨量（mm）1184.6641.93850.614非計劃停運（次）221515非計劃停運時間（小時）1814.18455.39186等效可用系數(shù)（%）89.7592.0499.817設備缺陷消除率（%）92.1395978安措、反措投入資金（萬元）69.9230.133193.42176.48324.205265.319安措、反措完成率（%）10010080/88.1610兩票合格率（%）91.6795.4899.5311排查安全隱患排查治理（項）/整改（項）179/15192/105248/2201*安全隱患排查治理整改率（%）84.35114.1388.7113安全隱患排查治理資金（萬元）1190.82338.114875.6814應急預案演練（人次）14/19718/24621/37315教育培訓（人次）3/1634/13651/11716教育培訓費（萬元）18.6922.4825.34

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