水電廠201*年上半年安全工作總結(jié)

水電廠201*年上半年安全工作總結(jié)

半年來(lái)，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會(huì)安全工作的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)

水電廠按照公司及公司安委會(huì)安全工作的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配置各級(jí)專兼職安全員44人，成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊(duì)12個(gè)，為201*年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、上半年的主要工作

1、根據(jù)公司201*年安全工作要點(diǎn)和考核辦法，重新修訂了《水電廠201*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《水電廠201*年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。

2、廠與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書161份，與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作，全廠開(kāi)展防洪演練17次，消防演練14次。

4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，站（隊(duì)）安全學(xué)習(xí)每月至少一次，全廠安全學(xué)習(xí)共計(jì)80次，職工培訓(xùn)51次，參學(xué)參訓(xùn)率100%。

5、積極開(kāi)展安全宣傳工作，在危險(xiǎn)路（地）段設(shè)置警示語(yǔ)（牌），各站共新增與警示標(biāo)語(yǔ)50條，填補(bǔ)86條，水電廠為站做警示語(yǔ)牌11塊。

6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊(duì)處理19起，檢修隊(duì)上半年還完成了6個(gè)站25臺(tái)機(jī)組的檢修工作，增設(shè)路橋護(hù)欄40米，維修葫蘆５個(gè)，千斤頂10個(gè)，潛水泵5臺(tái)，由于重視對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，半年來(lái)無(wú)一起設(shè)備事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點(diǎn)是對(duì)半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次，到各站安全檢查8次。

三、下半年安全工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作，做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證設(shè)備設(shè)施隨時(shí)啟用，確保安全度汛。

2、繼續(xù)抓好“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作，繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，以保證“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。

水電廠二O一一年六月

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201*年上半年安全工作總結(jié)

（趙子良）

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按照指定的工作計(jì)劃，就上半年來(lái)的工作情況，具體匯總?cè)缦拢阂�、安全隱患排查治理工作

今年上半年的安全檢查工作，采取了綜合檢查、督促分廠車間班組檢查、親臨現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的辦法，向著安全工作“綜合治理”的方向邁進(jìn)。我本人分包業(yè)務(wù)工作是負(fù)責(zé)主抓安全隱患排查治理工作，上半年公司出臺(tái)了安全工作五項(xiàng)管理制度，其中有專項(xiàng)的安全檢查、整改制度，安全檢查報(bào)表制度，關(guān)于安全檢查整改報(bào)表工作，看上去形式多樣，實(shí)際上它是督促各單位安全隱患排查治理工作，掌握各單位安全檢查、整改情況，接受各單位反饋信息，受理生產(chǎn)單位求助請(qǐng)求，協(xié)調(diào)協(xié)助治理安全隱患，對(duì)生產(chǎn)單位加大安全隱患排查治理工作力度起著鞭策推動(dòng)作用，對(duì)某些人的安全意識(shí)麻痹大意的傾向起著一定的制約作用。在制度推行的一開(kāi)始，很多人對(duì)此項(xiàng)工作不理解、不配合，認(rèn)為這是形式工作，太麻煩，經(jīng)過(guò)我本人對(duì)大家耐心說(shuō)服教育，結(jié)合實(shí)際中大量的事實(shí)證明，逐步地使大家認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)工作的重要性，特別是有的單位通過(guò)填報(bào)報(bào)表進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了原來(lái)意想不到的安全隱患，現(xiàn)在越來(lái)越多的人覺(jué)醒，目前此項(xiàng)工作開(kāi)展的日益完善。對(duì)查出的大量安全隱患，立即列表歸類，分期計(jì)劃，認(rèn)真整改。我本人牽頭組織安全生產(chǎn)部人員不定期或者專項(xiàng)檢查的安全隱患下發(fā)各分廠限期整改，隨后復(fù)查和考核；對(duì)各生產(chǎn)單位自查自糾的安全隱患排查治理情況，以月周報(bào)表形式收集，以便督促工作、掌握情況、協(xié)助治理；除集中安全隱患排查外，還有直接指令整改的，有協(xié)調(diào)幫助被檢單位進(jìn)行整改的，除此之外就是下達(dá)責(zé)令整改通知書，今年上半年除直接指令整改的、下達(dá)OA、電子版等通知書信形式的、協(xié)調(diào)幫助被檢單位整改的以外，下達(dá)成正規(guī)責(zé)令整改指令書的，共160項(xiàng)，完成率達(dá)到百分之九十以上，只有較大工程緩慢一些，但也做到了安全防范。上半年年下達(dá)正規(guī)安全隱患責(zé)令整改指令書情況見(jiàn)下表：

201*年上半年安全隱患排查下達(dá)責(zé)令整改指令書情況

上半年情況被檢單位焦化一分廠焦化二分廠焦化三分廠三千電廠六千電廠一萬(wàn)五電廠電修質(zhì)檢部化驗(yàn)工程部倉(cāng)庫(kù)洗煤廠機(jī)修指令書項(xiàng)數(shù)37項(xiàng)17項(xiàng)67項(xiàng)3項(xiàng)6項(xiàng)7項(xiàng)13項(xiàng)3項(xiàng)2項(xiàng)2項(xiàng)3項(xiàng)到位情況4項(xiàng)未到位1項(xiàng)未到位11項(xiàng)未到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位未完成情況1項(xiàng)不徹底已考核；2項(xiàng)申報(bào)工程未解決；1項(xiàng)老問(wèn)題目前暫無(wú)法解決。申報(bào)設(shè)備部未解決，但分廠采取了防范措施5項(xiàng)申購(gòu)物剛到正在安裝整改；1項(xiàng)申報(bào)工程未解決；2項(xiàng)整改難度較大正在計(jì)劃中；3項(xiàng)屬生產(chǎn)需求工藝問(wèn)題暫不能解決。表中未整到位的安全隱患，原因在于工程沒(méi)有到位、所申購(gòu)物品未到，還有一部分確因情況困難暫時(shí)無(wú)法整改到位。二、狠抓了班組安全活動(dòng)

在抓班組安全活動(dòng)工作的同時(shí)，根據(jù)班組臺(tái)賬是真實(shí)記錄班組生活和工作的重要依據(jù)這一特點(diǎn)，著重對(duì)班組臺(tái)賬進(jìn)行了檢查指正和考評(píng)工作，同時(shí)不定期地參與班組活動(dòng)。對(duì)班組臺(tái)賬這一塊工作，從去年就已經(jīng)開(kāi)始，不過(guò)自去年到今年的年初，這項(xiàng)工作在各班組一直流于了形式，甚至有的班長(zhǎng)把它當(dāng)成了額外負(fù)擔(dān)，這些現(xiàn)象的存在急切靠我們?nèi)ヅ�力做好引�?dǎo)工作，通過(guò)我們努力工作，現(xiàn)在此項(xiàng)工作已日益受到各班組長(zhǎng)的重視。我本人對(duì)所包三分廠不定期對(duì)班組安全工作臺(tái)帳進(jìn)行檢查、批閱，同時(shí)不斷地參與班組活動(dòng)，并向各班組長(zhǎng)提出要求：1、要求班組安全活動(dòng)每周一次、每月四次；檢查班組活動(dòng)的主題亮不亮；檢查活動(dòng)內(nèi)容的務(wù)實(shí)性、多樣化如何；對(duì)過(guò)于簡(jiǎn)單化的記錄提出批評(píng)指正；要求每次班組活動(dòng)必須有效果。2、檢查班組活動(dòng)中對(duì)公司布置的內(nèi)容落實(shí)不落實(shí)、落實(shí)的到不到位；檢查班組活動(dòng)中有無(wú)典型事故案例學(xué)習(xí)、專業(yè)性學(xué)習(xí)、安規(guī)學(xué)習(xí)、消防活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容、安全生產(chǎn)部布置的針對(duì)性學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、檢查要求班組安全工作臺(tái)賬上是否每季度第一周制定本季度學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，每季度最后一周是否有本季度學(xué)習(xí)活動(dòng)小結(jié)。4、檢查要求班組安全工作臺(tái)賬上是否顯示本班人員聯(lián)�；ケ�對(duì)子名單，并且隨時(shí)人員有變更時(shí)隨時(shí)有重新記錄。5、檢查班組安全活動(dòng)臺(tái)賬上是否分廠廠長(zhǎng)、車間主任、分廠安全員不斷地檢查批閱。6、檢查班組安全工作臺(tái)賬上的記錄內(nèi)容是否與實(shí)際活動(dòng)相符合。7、通過(guò)參與班組活動(dòng)與班組臺(tái)賬上的記錄相對(duì)照考核。8、檢查班組安全工作臺(tái)賬上的三級(jí)安全教育情況記錄。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)常出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)指正、隨時(shí)考核：常出現(xiàn)的問(wèn)題是，1、往往出現(xiàn)個(gè)別班組由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，月活動(dòng)不夠四次，活動(dòng)記錄主題不亮，記錄簡(jiǎn)單、空洞，看不出活動(dòng)效果，甚至有的班組照抄照搬、應(yīng)付差事。2、往往出現(xiàn)個(gè)別班組活動(dòng)記錄中，缺少公司要求的針對(duì)性內(nèi)容，缺少典型事故案例學(xué)習(xí)，沒(méi)有消防活動(dòng)日活動(dòng)或活動(dòng)記錄，內(nèi)容單調(diào)、千篇一律。3、往往出現(xiàn)個(gè)別班組安全工作臺(tái)賬中沒(méi)有季度計(jì)劃或季度小結(jié)。4、往往出現(xiàn)個(gè)別班組安全工作臺(tái)賬中的聯(lián)�；ケ�對(duì)子名單與實(shí)際不符，當(dāng)實(shí)際人員變更時(shí)沒(méi)有重新記錄。5、往往出現(xiàn)個(gè)別車間的班組活動(dòng)臺(tái)賬整月沒(méi)有車間領(lǐng)導(dǎo)的批閱簽字。6、往往出現(xiàn)個(gè)別班組本來(lái)實(shí)際搞了安全活動(dòng)，但臺(tái)賬上無(wú)記錄，還有的記錄活動(dòng)內(nèi)容務(wù)虛。對(duì)以上問(wèn)題通過(guò)安全生產(chǎn)部的檢查、督促、指正、考核，現(xiàn)已逐步好轉(zhuǎn)，問(wèn)題越來(lái)越少。三、動(dòng)火證的現(xiàn)場(chǎng)辦理與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

自動(dòng)火證向正規(guī)改革以來(lái)，我們現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員的工作力度將有了新的加大，現(xiàn)場(chǎng)中我們一絲不茍地觀察了現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)，認(rèn)真做風(fēng)險(xiǎn)分析，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)清楚責(zé)任人的具體責(zé)任、聯(lián)�；ケＨ藛T的責(zé)任、監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)火制度和安全動(dòng)火須知。上半年年共辦理動(dòng)火證328份，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)我們監(jiān)督到底，夜間加班嚴(yán)格監(jiān)護(hù)到位，動(dòng)火點(diǎn)多的情況下我們抓重點(diǎn)去監(jiān)督，工作事項(xiàng)多的情況下，我們抓重點(diǎn)去工作，盡量做到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。上半年年安全動(dòng)火證辦理情況如下表：

201*上半年安全動(dòng)火證辦理情況

月份1234567合計(jì)60298952574157一分廠128719519二分廠209211581911三分廠29144017151014一萬(wàn)五電廠2111222六千電廠6110611三千電廠2342質(zhì)檢11三萬(wàn)電廠541310四、對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象認(rèn)真考核，對(duì)安全事故認(rèn)真分析及時(shí)上報(bào)

日常工作中，我們除了查安全隱患，下達(dá)指令書外，把平時(shí)所見(jiàn)到的違章現(xiàn)象一一記錄下來(lái)，除現(xiàn)場(chǎng)提出批評(píng)外，實(shí)行月底獎(jiǎng)金考核，做到違章必究。對(duì)安全事故及時(shí)調(diào)查分析并整理記錄上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，今年上半年年全企業(yè)共發(fā)生較大以上安全事故14起、事件10起，對(duì)每個(gè)事故認(rèn)真做了調(diào)查分析寫出了分析報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，如下表：

201*年上半年事故和事件統(tǒng)計(jì)

事事發(fā)生類發(fā)生地點(diǎn)故件時(shí)間別事故1事故2事故31月9日5：101月19日11：151月19日7：00二分廠備煤配電室三分廠化產(chǎn)操作事故焦油計(jì)量槽溢焦油閥門沒(méi)有關(guān)到位造成儲(chǔ)槽倒流操作工齊玉柱簡(jiǎn)況原因涉及人員中毒事故著皮帶電源斷電器起火燒毀班長(zhǎng)高海江、二分廠油庫(kù)對(duì)面山上煤氣管道更換煤氣管道閥門機(jī)修人員及監(jiān)護(hù)人員中毒管道中殘存煤氣受管道出口開(kāi)通被壓出崗位人員趙燕洲、王帥、機(jī)修工申瑋亮事故4事件11月23日6:001月28日9:00三期指揮部西側(cè)火事故著火事件臨漳外工隊(duì)鏟車起火火烤發(fā)動(dòng)機(jī)燃著柴油二期食堂食堂燒火炒菜火焰引燃油垢由于氨水外排困難食堂燒火炒菜火焰引燃油垢由于氨水外排困難靠放焦油調(diào)節(jié)，倒焦油前崗位人員未認(rèn)真確認(rèn)液位導(dǎo)致焦油從儲(chǔ)槽放水閥溢出大路堰邊沒(méi)有警示陳俊文等伙夫事故5操2月11日二分廠化產(chǎn)作事靠放焦油調(diào)節(jié)，倒焦油前崗位人員未認(rèn)真確認(rèn)液位導(dǎo)致溢出班長(zhǎng)高海江、崗位人員顧海波、李萬(wàn)故焦油從儲(chǔ)槽放水閥廠三分廠焦場(chǎng)東側(cè)內(nèi)交通輕一分廠回收傷事故硫酸溢出地面何延超腳踩燒傷鏟車側(cè)翻堰下事故6事故72月12日12:402月15日2:30欄桿，鏟車方向出現(xiàn)問(wèn)題鏟車司機(jī)趙潘剛武富強(qiáng)打酸閥門未關(guān)嚴(yán)武富強(qiáng)、何延超事故8事件2月15日11:102月19日三分廠化產(chǎn)三分廠備煤設(shè)備事故設(shè)備事件操一分廠化產(chǎn)作事件死亡事件著三分廠脫硫火事件設(shè)一萬(wàn)五電廠備事件生三分廠化產(chǎn)4#變產(chǎn)事故著一萬(wàn)五電廠升火件壓站東邊山上事三分廠備煤215、216皮帶電機(jī)同時(shí)燒毀三分廠1#風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常響聲，液力耦合器故障機(jī)內(nèi)塞物保養(yǎng)不良，操作啟動(dòng)間隔時(shí)間短這次液力偶合器故障造成的損失較小，可能是殼體內(nèi)軸承損壞214：00事件3事件4事件5事件6事故92月27日19:00檢修洗油泵洗油沖出傷臉拆洗洗油泵時(shí)未關(guān)洗油閥門2月6日洗煤廠外隊(duì)汽車盤煤司機(jī)病發(fā)死亡在澡堂洗煤廠外隊(duì)汽車盤煤司機(jī)病發(fā)死亡在澡堂管道腐蝕透壁進(jìn)入洗煤廠3月3日8:003月15日10:103月18日1:40脫硫尾氣回爐管道突然著火空氣，管內(nèi)硫化亞鐵在達(dá)到高溫時(shí)著火UPS突然掉閘造成雙機(jī)停機(jī)、停爐、停汽三分廠化產(chǎn)4#變突然掉閘停電導(dǎo)致風(fēng)機(jī)以及各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備停止三萬(wàn)電廠至三千方水池安裝管道電焊機(jī)回火線破皮打火燃著雜草，山頭著火在57#碳化室推焦過(guò)程中，熄焦車突然斷電，不能正常接焦，熄焦車司機(jī)胡軍華立即通知停UPS突然掉閘造成雙機(jī)停機(jī)、停爐、停汽三分廠化產(chǎn)4#變進(jìn)鼠致使掉閘停電三萬(wàn)電廠至三千方水池安裝管道電焊機(jī)回火線破皮打火燃著雜草，山頭著火在推焦過(guò)程中，由于焦炭塊跌落摩電道造成聯(lián)電跳閘，致使熄焦車突然斷電不能前進(jìn)按序正常接焦，在大家都不知道什么原因造成斷電的情況下，停止推焦，班長(zhǎng)通知電修，廠長(zhǎng)命令人工推車，推出剩余焦餅用水熄焦。事件73月31日16：10動(dòng)火監(jiān)護(hù)人王東學(xué)、外隊(duì)臨漳隊(duì)焊工張學(xué)軍事件84月28日10：45險(xiǎn)一分廠焦?fàn)t丙班肇事止推焦，此時(shí)剩余焦餅長(zhǎng)度不足一米，班長(zhǎng)劉登奎通廠長(zhǎng)常和玉命令人工將熄焦車推入熄焦塔內(nèi)，為防止攔焦車被紅焦燒裂，又將攔焦車中的紅一分廠焦?fàn)t丙班班長(zhǎng)劉登奎、熄焦車司機(jī)胡軍華件知電修檢查維修，焦推出，用水熄焦。紅焦落地與地下室窗戶近在咫尺，險(xiǎn)些沒(méi)有引燃煤氣，構(gòu)成了一起險(xiǎn)肇事件。三號(hào)爐2碳化室出完?duì)t，推焦車推完焦推焦桿剛往回收、攔焦車導(dǎo)焦柵收回閉鎖裝置準(zhǔn)備往回退、熄焦車往熄焦塔方向剛走出一米多時(shí)，熄焦車滑觸線處打火接地，造成煉焦系統(tǒng)大面積停電。推焦停事故115月9日4：10電三分廠焦?fàn)t乙班險(xiǎn)肇事故桿伸出太長(zhǎng)，滑靴摩擦爐底手搖不動(dòng)，組織35人推熄焦車，由于人少，方法欠佳，推不動(dòng)。直到系統(tǒng)送電才收回推焦桿、開(kāi)走攔焦車。但送電后攔焦車導(dǎo)焦柵不向回移動(dòng)，先是原因查不明，后才發(fā)現(xiàn)油缸液壓管接頭處燒壞、漏油，檢修工經(jīng)過(guò)三次更換備件才修好。人為地延長(zhǎng)了時(shí)間。險(xiǎn)些燒毀攔焦車等設(shè)備，險(xiǎn)肇事故。停電原因是熄焦車上的集電器絕緣套管打火接地導(dǎo)致跳閘停電。送電后檢修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，由于攔焦車司機(jī)及在場(chǎng)人員均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)油缸液壓管接頭燒壞，反復(fù)查找時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，更換接頭備件連跑三次拿不對(duì)型號(hào)，延誤時(shí)間。焦?fàn)t乙班班長(zhǎng)胡志剛、攔焦車司機(jī)馬清平、機(jī)修大車班班長(zhǎng)王永增#三五站通知三分廠高配室A相接地，040線路電纜線頭有放電現(xiàn)象，要求倒換電源查找原因，隨后電修車間停電事故125月10日9:10焦化三分廠人為設(shè)備事故組織工作在10:20時(shí)分倒換過(guò)程中，041線路電纜放炮，三五站采取措施把041線路拉閘停電，導(dǎo)致三分廠大面積停電，風(fēng)機(jī)及各設(shè)備停運(yùn)，由于停電只停的高壓一相，風(fēng)機(jī)連鎖不起作用，導(dǎo)致三分廠2#風(fēng)機(jī)只油泵停運(yùn)而風(fēng)機(jī)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，造成2#風(fēng)機(jī)燒瓦抱軸。焦?fàn)t乙班（班長(zhǎng)胡志剛），在出32#爐人事故135月22日3：30焦化三分廠身傷害事故后搗煤時(shí)，搗固工武序文在搗固機(jī)上工作，發(fā)現(xiàn)搗固錘因磨損打滑不能收錘，就習(xí)慣性用手套去墊，不慎把右手夾在彈性輪與摩擦片之間，造成受傷事故硫銨崗甲班上中班時(shí)，16：30時(shí)分開(kāi)始檢修工作，有機(jī)修工霍山海拆卸2#大母液泵進(jìn)口短事故145月22日17：26二分廠硫銨中毒事件節(jié)，17：26時(shí)分左右，崗位監(jiān)護(hù)人員齊照亮因代替別人測(cè)酸工作暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)剛?cè)∧敢簶雍缶蛷乃臉谴翱诎l(fā)現(xiàn)拆卸檢修工霍山海暈倒在地，于是立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，硫銨崗甲班上中班時(shí)，16：30時(shí)分開(kāi)始檢修工作，有機(jī)修工霍山海拆卸2#大母液泵進(jìn)口短節(jié)，17：26時(shí)分左右，崗位監(jiān)護(hù)人員齊照亮因代替別人測(cè)酸工作暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)剛?cè)∧敢簶雍缶蛷乃臉谴翱诎l(fā)現(xiàn)拆卸檢修工霍山海暈倒在地，于是立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，通知班長(zhǎng)王長(zhǎng)棟、機(jī)修工霍山海、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人（代理組長(zhǎng)原組長(zhǎng)休班）齊照亮、班長(zhǎng)王長(zhǎng)棟、車間主任張金庫(kù)、廠長(zhǎng)李天福搗固錘設(shè)備帶帶病運(yùn)作，搗固工違章操作搗固工武序文、班長(zhǎng)胡志剛、組長(zhǎng)和聯(lián)保互保人王延安風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖不起作用是事故的主要原因，這是由于風(fēng)機(jī)UPS電源壞所致，電修巡檢發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)沒(méi)有引起重視，電修車間很不重視安全檢查，一月多人員空崗，沒(méi)有安排人員對(duì)風(fēng)機(jī)房巡檢，風(fēng)機(jī)房崗位人員對(duì)這種一項(xiàng)停電情況了解不及時(shí)沒(méi)有采取急停措施，崗位技術(shù)水平素質(zhì)太差，化產(chǎn)中控室人員責(zé)任心太差，沒(méi)有采取應(yīng)急措施做到應(yīng)做的工作。電修主任張利杰、自動(dòng)化霍志華、溫建等人員、自動(dòng)化班長(zhǎng)韓軍英、自動(dòng)化組長(zhǎng)劉曉坤，高配室班長(zhǎng)孟濤、技術(shù)員劉志國(guó)，電修副主任李成寬、化產(chǎn)崗位人員和中控人員李煥明、張書華、孔林軍、連天國(guó)等人員。通知班長(zhǎng)王長(zhǎng)棟、車間主任張金庫(kù)、廠長(zhǎng)李天福，送醫(yī)院搶救。霍山海因氨氣中毒，暫時(shí)昏迷，在送往醫(yī)院的途中蘇醒，住院治療車間主任張金庫(kù)、廠長(zhǎng)李天福，送醫(yī)院搶救�；羯胶Ｒ虬睔庵卸�，暫時(shí)昏迷，在送往醫(yī)院的途中蘇醒，住院治療二分廠回收原料氨水槽于19：10突然事件96月3日19：10二分廠蒸氨泄漏事泄露，而且越漏越大，現(xiàn)場(chǎng)人員立即排水淡沖；安全生良立即前往磁山村觀察危害情況。27日三分廠化產(chǎn)制冷站崗位人員康連事件105月26日夜班至27日三分廠化產(chǎn)制冷站設(shè)備事件柱接班后于8時(shí)多發(fā)現(xiàn)制冷通水銅管裂壞，分析是上班人員顧忠莆沒(méi)有發(fā)現(xiàn)循環(huán)水流量計(jì)變化及時(shí)分析出銅管受堵水量減少由于銅管受堵水量減少，而銅管外真空面中的溴化鋰藥水仍然噴灑降溫，導(dǎo)致減小的水量結(jié)冰，將銅管凍裂崗位人員顧忠莆、康連柱氨水槽腐蝕，且周圍沒(méi)有防護(hù)堤件產(chǎn)部劉延峰、趙子

五、對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足以及今后工作的努力方向

以上幾項(xiàng)匯總了我本人今年上半年應(yīng)作的工作，但我感覺(jué)到自己的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn)，問(wèn)題很多，甚至某些地方做的很不勝任，具體如下：

1，對(duì)生產(chǎn)工藝了解不夠，造成不能準(zhǔn)確查到安全隱患；2，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在某些方面完成的很不徹底。

我本人決定在今后的工作中，認(rèn)真改進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下年以優(yōu)異的成績(jī)完成各項(xiàng)工作。

對(duì)下半年的安全隱患排查治理工作要認(rèn)真按照新改制的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，繼續(xù)加大安全隱患排查治理工作的力度。

努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝知識(shí)，加深了解安全生產(chǎn)知識(shí)。對(duì)班組建設(shè)安全工作要嚴(yán)格以合格班組標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評(píng)。

安全監(jiān)督員：趙子良

201*年6月30日

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