收費站年第一季度工作總結(jié)

收費站年第一季度工作總結(jié)

今年省局下達我市費收任務(wù)計劃為xxxx億元。為確保目標任務(wù)完成，當前我們主要做了以下幾項工作：

（一）強化了目標責任。提前謀劃，及早動手，爭取主動，避免出現(xiàn)前松后緊的情況。1月份前市處將任務(wù)計劃下達到縣段和各收費站，各站也已全部按班組、按月進行了分解，落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制，以站為單位進行考評，與征管經(jīng)費掛鉤，按季兌現(xiàn)。截止3月25日，全市共完成通行費收入xxxx.xx萬元，占年度計劃的xx.xx%，比上年同期增長xx.xxx%。完成任務(wù)與時間比略有超前，增收勢頭較好。

（二）安排收費秩序整治。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點，責成當?shù)毓�路段局協(xié)調(diào)公安機關(guān)，于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動。同時要求全市收費站協(xié)調(diào)公安機關(guān)，保持高壓態(tài)勢，加強攔截,鞏固整治成果，堵漏增收。

（三）抗冰除雪保暢通，保安全。自元月12日開始，全市收費站啟動緊急預(yù)案，采取得力措施，全力除雪保暢通。一是各站成立應(yīng)急專班，打開所有通道，確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰，收費區(qū)域內(nèi)保持無積雪、無冰凍路面，確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽，隨時向結(jié)冰路面鋪撒，車輛不打滑，不出事故。同時在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊，提醒過往車輛減速慢行，注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動，完善便民服務(wù)，24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，全市組織收費人員xxx人次，購買除雪工具xxx套，破冰除雪xxxxxx平方米，撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方，為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次，全市收費站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故。

（四）落實免費通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災(zāi)”車輛免費通行的政策執(zhí)行上，我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限，確保政策落實率100%。在免費通行初期，收費站人員還做到了主動宣傳，詳細講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實。1月26日至3月20日，共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災(zāi)”車輛xxxx臺次，減免通行費xxxxxxxx元。

（五）進一步完善了制度。一是對收入分配制度進行完善，對基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調(diào)整，對績效工資的考核內(nèi)容進行了補充，對如何進行考核進行細化。二是對月票制度進行完善。全市通行IC卡由xxx領(lǐng)導(dǎo)審批，各站IC卡由xxx審批，明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

（六）扎實開展標準化收費站考評迎檢工作。3月xx日至xx日，省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們?nèi)�市動員，認真自查，積極準備，取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站，xx個一級站，xx個二級站，xx個三級站，其中新增示范站xx個、三級站減少xx個，實現(xiàn)了標準化收費站建設(shè)提檔升級。同時，各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費收業(yè)績好的費收狀元。市處在各站評選的基礎(chǔ)上，推薦了2名收費員為省費收狀元（xxx收費站xx、xx收費站xx），2個班組為省示范班組（xxx站xx班組、xx站xx班組）。

（七）籌備組織了“費收杯”勞動競賽和“規(guī)范征管整改月”活動。兩項活動的實施方案已下發(fā)，3月18日在xxx收費站召開站長會對以上兩項活動進行了安排部署。目前已開始運作。

（八）站點建設(shè)。xxx站遷址工程主體工程基本完成，力爭xx月底前xx新站正式收費。同時，市處正根據(jù)省市有關(guān)部門要求，進行站點布局調(diào)研。在收費站設(shè)施改造維護方面，市處計劃對xx、xx、xx、xxxx個站的大棚進行改造，正在抓緊做項目前期準備工作。

擴展閱讀：大余收費站201*年度第一季度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

大余收費站201*年第一季度綜治工作總結(jié)

進入201*年，大余收費站在公司領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建穩(wěn)定良好的費收環(huán)境為目標，按照相關(guān)文件和指示精神認真開展維穩(wěn)工作，層層落實綜治維穩(wěn)目標管理責任制，基本完成第一季度綜治維穩(wěn)工作目標任務(wù)�，F(xiàn)將大余收費站201*年第一季度綜治工作報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實

大余收費站高度重視，堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，成立了以站長劉金華為組長，各行政人員和收費班長為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確、責任到人。并結(jié)合大余收費站實際情況，依據(jù)《康大高速員工管理手冊》，和公司各項文件和政策，制定了大余收費站各種責任制度和設(shè)立維穩(wěn)工作獎懲辦法。同時將維穩(wěn)工作納入年終責任制的考評，嚴格考核，強化員工責任感，確保各項工作有序推進。建立站長行政人員各班班長班組成員的責任追究體系。堅持“誰主管、誰負責、誰的問題誰解決”的原則，把維穩(wěn)工作作為考核的重要指標，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩(wěn)工作人人有任務(wù)、人人有壓力。

二、落實完成全國“兩會”期間大余收費站信訪維穩(wěn)工作

在全國“兩會”期間大余收費站認真做好員工思想教育和法制宣傳工作，積極引導(dǎo)員工增強政治意識、穩(wěn)定意識、大局意識、責任意識，切實維護國家形象和公司形象。大余收費站站長劉金華是大余站信訪穩(wěn)定工作第一責任人，與公司綜治辦簽訂責任書，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，實行“包問題協(xié)調(diào)處理、包進行教育疏導(dǎo)、包赴京勸返接回、包上訪人員穩(wěn)控”的四包責任制。大余站在接到上級文件后立刻召開了相關(guān)會議并傳達文件精神，組織員工見面談話并做好政策宣傳和教育疏導(dǎo)工作。大余收費站無一例上訪事件發(fā)生，切實的將人員穩(wěn)定在企業(yè)內(nèi)部。

三、開展社會治安綜合治理宣傳月活動

為進一步營造平安和諧的良好氛圍、廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院、省委、省政府官員加強社會治安綜合治理、深入開展平安建設(shè)的重要內(nèi)容，大余收費站響應(yīng)公司要求，認真開展201*年“社會治安綜合治理宣傳月”活動�；顒悠陂g，大余收費站拖過在醒目位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語；根據(jù)大余收費站特色制作大余站綜合治理宣傳欄；鼓勵員工積極投稿等形式開展了為期一個月的綜治宣傳月活動�；顒尤〉昧肆己玫纳鐣�效益和群眾反響。大余收費站形成濃厚的綜合治理維護穩(wěn)定的良好社會氛圍，為推進康大高速全面建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

四、日常工作的開展

⑴明確各人職責，加強對收費站的巡查力度。大余收費站安全巡查小組在每日下午對收費站進行巡邏，檢查收費站各區(qū)域的安全情況，并認真填寫每日巡查日志。巡邏小組兩人一組，巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向站級領(lǐng)導(dǎo)做好報告工作。每月的站務(wù)會議中就所發(fā)現(xiàn)問題進行總結(jié)和分析，提出預(yù)防和處理辦法。⑵、全面檢查消防設(shè)施。在運營部的統(tǒng)一部署下，大余收費站對即將過期和即將失效的消防器材進行了更換。

⑶、節(jié)假日專人值班。大余收費站認真遵守公司節(jié)假日值班制度。行政人員24小時值班。在收費站顯著位置公布值班人員名單和聯(lián)系方式，值班人員手機24小時開通，出現(xiàn)突發(fā)情況值班人員能夠及時到達現(xiàn)場處理。

⑷、加強食堂安全。大余收費站食堂后門因使用時間較長，出現(xiàn)了破損情況。收費站工作人員了解情況后及時向運營部報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后及時更換了更安全可靠的防盜門。

⑸、加強機電設(shè)備的日常維護和管理工作。系統(tǒng)管理員每周定期對發(fā)電機、配電設(shè)備進行檢查工作，及時補充燃油和更換磨損設(shè)備。五、目前存在的問題

雖然大余收費站在綜治及維護穩(wěn)定確保費收安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步的提高。

二一二年五月二十日

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