技能人員等級評定活動總結(jié)

技能人員等級評定活動總結(jié)

為建立健全作業(yè)人員晉升機(jī)制，激勵廣大團(tuán)員自覺提高操作技能，提高團(tuán)員青年整體技能水平，進(jìn)一步規(guī)范公司技能人才職業(yè)技能鑒定工作，團(tuán)委于201*年10月至11月開展了作業(yè)人員技能等級評定活動。

技能人才崗位技能評定考核堅(jiān)持公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，從基礎(chǔ)知識考核、工作態(tài)度及表現(xiàn)、工作績效、技能操作、民主評價(jià)等方面進(jìn)行評價(jià)考核。

所有報(bào)考員工于10月17日參加了作業(yè)人員技能等級基礎(chǔ)知識考核（筆試），考試采用閉卷方式進(jìn)行，通過合理地時(shí)間安排，規(guī)避了泄題風(fēng)險(xiǎn)，保證了考試的公平性。11月2日舉行了崗位技能考核（實(shí)操），技能操作依據(jù)崗位說明書及部門各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)由技能人員所在部門組織考核。技能考核以本崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)，突出本崗位關(guān)鍵性操作、維護(hù)技術(shù)，采用現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行，收到良好的效果。

11月21日，考核工作順利完成，部門現(xiàn)場技能評定如期結(jié)束，隨著員工考勤、績效、加減分等評價(jià)數(shù)據(jù)匯總，階段性考核成果已漸漸浮出水面。共有220余人報(bào)名參加了作業(yè)系列員工技能評定，評選出四級工21人，三級工59人，二級工110人。通過此次考核，廣大團(tuán)員青年對崗位理論知識和實(shí)務(wù)操作有了更深刻更全面的認(rèn)識，同時(shí)也在考核中發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的生產(chǎn)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)！

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崗位能力等級評價(jià)活動總結(jié)

教學(xué)工作是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的命脈。如何全面提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)教學(xué)行為，強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)監(jiān)控與管理，提高教師教學(xué)能力和教科研水平，促進(jìn)學(xué)校業(yè)務(wù)活動的實(shí)質(zhì)性開展，是每一個基層教育管理者殫精竭慮思考的一個重要問題。自201*年開展教師崗位能力等級評價(jià)活動以來，我們在教辦室的正確指導(dǎo)下，始終扎實(shí)有效的開展這項(xiàng)工作。我們在實(shí)踐中探索，在實(shí)踐中完善。隨著活動的深入開展，教師崗位能力等級評價(jià)已與常規(guī)教學(xué)管理、教科研活動、教師考評有機(jī)的融為一體。教師崗位能力等級評價(jià)活動使我校的教學(xué)管理更規(guī)范，教研氛圍更濃厚，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高�，F(xiàn)就我校幾年來探索實(shí)施教師崗位能力等級評價(jià)活動的體會和認(rèn)識和各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁交流一下，以期得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

一、積極開展教師崗位能力等級評價(jià)活動，成效顯著。

當(dāng)前學(xué)校的生存競爭日趨激烈，我校立得住叫的響，靠的是全體教職工的拼搏。近幾年來，越來越多的困頓和壓力。隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成熟的一些教師被抽調(diào)，年輕教師還不能擔(dān)當(dāng)挑大梁的重任，部分年輕教師忽視備課、批改等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)，制約了教學(xué)成績的提高，教研活動的開展被淡化，教師的評估因常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)中的某一項(xiàng)‘無據(jù)可查’而引起爭議。教師崗位能力等級評價(jià)活動開展以來，我們在接受、實(shí)施、探索、完善再認(rèn)識過程中嘗到甜頭。

不諳其道

最初完成這項(xiàng)工作，我們雖能按部就班的完成評價(jià)，但基本上將這項(xiàng)活動與常規(guī)教學(xué)工作管理該。有領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分，教師被動接受。其結(jié)果有時(shí)還不被廣大教師所接受，達(dá)不到提高教師教學(xué)能力的作用。操作過程中，也遇到一些問題，如有的教師力求得到教學(xué)評價(jià)的好分?jǐn)?shù)，新課‘回鍋’重講，影響了正常的教學(xué)進(jìn)度；備課檢查交送不及時(shí)，有舊備課；教師的量化工作怎樣評價(jià)等問題始終縈繞在我們的腦海中。

漸得其益

通過開展評價(jià)活動的實(shí)踐與摸索，我們覺得只有把評價(jià)活動與常規(guī)教學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合，好處才是顯而易見的。

1、以評促教。教師崗位能力等級評價(jià)活動，使每個教師到自己在教學(xué)上的長處與不足，促進(jìn)教師進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。（1）引導(dǎo)教師端正教學(xué)思想，形成正常的教學(xué)觀。教師的教學(xué)思想是否端正，直接影響著教學(xué)質(zhì)量的提高和教學(xué)方向。因此，應(yīng)有一定的方法和手段促使教師形成正確的教學(xué)思想，樹立正確的教學(xué)觀。比如；透過教師對教學(xué)目標(biāo)的制定、教材的分析與組織、教學(xué)方發(fā)的運(yùn)用、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)與調(diào)控等外顯的教學(xué)行為，就可以評價(jià)其教學(xué)思想。評價(jià)的進(jìn)行，能幫助教師端正教學(xué)思想，樹立正確的教學(xué)觀。（2）從評價(jià)中明確教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)教學(xué)。通過評價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)教學(xué)所中存在的問題與不足，從而及時(shí)糾正失誤，明確改進(jìn)教學(xué)的方向；通過評價(jià)，還可以使教師作橫向比較，了解自己的優(yōu)勢與不足，發(fā)現(xiàn)他人的長處，增強(qiáng)教師的競爭向上意識，調(diào)動教師教學(xué)的積極性。

2、以評促研。教學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)帶有一定的方向性，為了達(dá)到相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就必須深入鉆研。例如如何分析和組織教材，怎樣選用教學(xué)方法，如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，怎樣訓(xùn)練學(xué)生的技能等，都要進(jìn)行研究，才可能找到最佳途徑。另一方面，這些問題通過評價(jià)人員的分析、探討，與評價(jià)人在認(rèn)識上取得較為一致的認(rèn)識，就可以找到研究的起點(diǎn)。特別是年輕教師為了借這次活動全面提高自己的授課水平與成績突出的同科教師綁在一起，同備一堂課，聽課后再上同一堂課，在一招一式的學(xué)習(xí)中迅速提高自己。

3、以評促管。崗位能力等級評價(jià)活動使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理上的問題，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善教學(xué)管理體系，提高管理水平。教師授課能力評價(jià)表中有教學(xué)效果一項(xiàng)得分，

學(xué)校結(jié)合以前的評教評學(xué)活動對教學(xué)效果不明顯的教師，不停留在量化打分上，找學(xué)生座談了解情況，幫教師分析原因，跟蹤觀察改進(jìn)情況。針對有的教師作業(yè)量不合理，作業(yè)批改不講實(shí)效，學(xué)校規(guī)定量化作業(yè)時(shí)必須是全體學(xué)生的作業(yè)。

4、以評促建。對教師的評價(jià)結(jié)果，歸入教師的業(yè)務(wù)檔案，建立完善的業(yè)務(wù)管理制度，建立完善的晉級、晉職、評獎、評優(yōu)的考核制度。

逐步完善

隨著評價(jià)工作的持續(xù)開展，在廣泛聽取任課教師的基礎(chǔ)上，將評價(jià)指標(biāo)、權(quán)重進(jìn)一步科學(xué)化，增強(qiáng)實(shí)效性。根據(jù)操作中遇到的實(shí)際問題逐步細(xì)化，增加評價(jià)的可操作性。如：不講課由原來的過關(guān)型現(xiàn)定為有待提高型�！盎劐佌n”總評定為有待提高型，使用舊備課該項(xiàng)為有待提高型。對備課講求實(shí)效，在有利于提高成績的前提下，重在積累，能體現(xiàn)過程。在實(shí)踐中我們逐步認(rèn)識到，要保證評價(jià)的公正、客觀。最大限度的發(fā)揮效能，有老師們的積極參與，評價(jià)由原來的評價(jià)小組的包攬走向全體老師參加的民主化軌道。

日見成效

1、透過評價(jià)活動搭建的平臺，學(xué)校教學(xué)工作評估走向制度化。學(xué)校在嚴(yán)格管理的同時(shí)，通過建立有效的獎懲機(jī)制，激勵教師以更大的熱情投入到教學(xué)中去。教師積極參加縣、學(xué)區(qū)組織的各種業(yè)務(wù)活動，一批教師脫穎而出成為學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干。

2、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步提高

二、認(rèn)真實(shí)施教師崗位能力等級評價(jià)方案，重在落實(shí)。（一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識）。（1）每學(xué)年初，教辦室就教師崗位能力等級評價(jià)工作的開展都要給予指導(dǎo)和具體安排。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，共同學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到評價(jià)是提高教師專業(yè)發(fā)展水平，規(guī)范教學(xué)管理的重大舉措。為切實(shí)做好評價(jià)工作，學(xué)校成立了教學(xué)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立學(xué)校教學(xué)評價(jià)小組。（2）召開學(xué)校全體教師會，集中學(xué)習(xí)《宋門學(xué)區(qū)中小學(xué)教師崗位能力評價(jià)表》、《宋門學(xué)區(qū)授課能力評價(jià)表》并引發(fā)每位教師一份。針對多數(shù)教師在說課這一環(huán)節(jié)上相對薄弱，學(xué)校還引發(fā)了《關(guān)于說課》給每位教師一份。教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同領(lǐng)悟，沒有將這項(xiàng)工作作為負(fù)擔(dān)去應(yīng)付，而作為每位教師展示才能的一個平臺。通過學(xué)習(xí)老師們充分認(rèn)識到；教師崗位能力等級評價(jià)能推動教師遵循正確的教育、教學(xué)思想從事教學(xué)；推動教師探討教學(xué)規(guī)律，研究知識傳授、能力培養(yǎng)、思想道德教育的最佳方式與途徑；給教師的教學(xué)質(zhì)量億恰如其分的評價(jià)，記在教師教學(xué)的長處和成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教學(xué)骨干；給教師提供教學(xué)中存在問題的信息，促進(jìn)教師不斷自我完善與提高。科學(xué)的評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，為加強(qiáng)和改善教學(xué)管理創(chuàng)造條件，為學(xué)區(qū)、縣、市級公開課推選優(yōu)秀教師做準(zhǔn)備。

（二）認(rèn)真實(shí)踐，重在務(wù)實(shí)。

任何一項(xiàng)工作，有計(jì)劃，沒檢查，其結(jié)果等于零；有檢查，沒有整改，其結(jié)果也等于零。我們在實(shí)施教師崗位能力等級評價(jià)活動中，始終把又不只，有檢查，并認(rèn)真

加以整改，作為我們的指導(dǎo)思想。在教學(xué)常規(guī)管理的每一個環(huán)節(jié)，都加以研究，認(rèn)真制定方案，并抓好落實(shí)。

1備課能力評價(jià)。

（1）評價(jià)要求；教學(xué)目的明確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，教學(xué)內(nèi)容翔實(shí)，教法設(shè)計(jì)新穎，學(xué)法指導(dǎo)有利教師學(xué)生互動，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，教案格式規(guī)范，教學(xué)思路清晰，教案書寫認(rèn)真，沒有建安，練習(xí)設(shè)計(jì)頻繁，板書設(shè)計(jì)經(jīng)常。

（2）評價(jià)方式；備課的量化的分有兩部分組成，一是每月的常規(guī)教學(xué)備、批、檢查。常規(guī)教學(xué)由業(yè)務(wù)主任教研組長檢查，嚴(yán)格按照《宋門學(xué)區(qū)常規(guī)教學(xué)檢查評價(jià)量化表》的要求給出量化得分。二是教師完成授課后將當(dāng)堂課的教案交評價(jià)小組，評價(jià)小組看教師備教材、教法、備學(xué)生，學(xué)法指導(dǎo)情況。最后由評價(jià)小組將兩次的得分作為備課的評價(jià)得分。

（3）評價(jià)程序：常規(guī)檢查的通知，教師1節(jié)課內(nèi)將被可送查；由教導(dǎo)主任、教研組長檢查；做檢查記錄，并在月檢后做檢查標(biāo)記；督促備課不達(dá)要求不講實(shí)效的教師限期改正；教師崗位能力評價(jià)活動中被評為示范、優(yōu)秀教師的備課在校內(nèi)展評。

我校老師們的備課模式為小集體備課，各教研組老師各備各的課，然后互相交換意見，共同備好課，我校老師是團(tuán)結(jié)的、互助的、無私的。始終把教學(xué)成績放在第一位，比的是全校成績，而不是那個班好。

2授課能力評價(jià)（1）評價(jià)對象：

擔(dān)任授課任務(wù)的全體老師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用，認(rèn)真組織積極參與。（2）評價(jià)期限：

學(xué)校組織評價(jià)期限為兩個月，前六周時(shí)間教師申請?jiān)u價(jià)小組對自己完成等級評價(jià)。最后兩周學(xué)校對沒有申請?jiān)u價(jià)的教師實(shí)行推門聽課。

（3）評價(jià)程序：本人申請。由被評價(jià)教師本人提前一周向評價(jià)小組提出申清，由評價(jià)小組統(tǒng)籌安排美嬌艷小組12名教師講課。

制定課表。各教研組制定出講課時(shí)間表，提前通知本教研組教師，讓聽課教師提前有調(diào)可時(shí)間，本教研組全體教師都參與評價(jià)活動中。

聽課評分。教師認(rèn)真聽課，并根據(jù)學(xué)區(qū)教師授課能力評價(jià)表客觀公正的給授課教師量化評分。

說課評課。教師手腕課后，要進(jìn)行說課并寫出說課材料，以便對教師的說課進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。每位教師講完課后教研組組織評課，要求每位教師都積極發(fā)言，互幫互助，共同進(jìn)步。

量化積分。評價(jià)小組匯總聽課教師的量化積分，去掉一個最高分，去掉一個最低分，參考評價(jià)小組的聽課意見給出一個評均分。評價(jià)成績滿分為二十分，任課教師的自我評價(jià)不計(jì)入總分。

協(xié)調(diào)定級。由于各教研組講課打分的標(biāo)準(zhǔn)不一致，有的教研組教師的分都很高，有的普遍低，介于這種情況學(xué)校將示范型、優(yōu)秀型教師根據(jù)教研組人數(shù)分配指標(biāo)，將授課能力較差的定位有待提高型。

推廣提高。確定出的示范型，優(yōu)秀型教師根據(jù)學(xué)區(qū)不知將上一節(jié)公開課，對有待提高型教師進(jìn)行跟蹤聽課。

（4）幾點(diǎn)說明：切實(shí)利用這次活動促進(jìn)教學(xué)，是自己的教學(xué)活動由一個飛躍。課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理。教學(xué)過程按知識的內(nèi)在邏輯關(guān)系、學(xué)生的認(rèn)識規(guī)律安排，各教學(xué)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清楚，富于整體性。師生教與學(xué)有較高的積極性。師生之間的溝通性好，教育學(xué)雙方情緒飽滿、相互呼應(yīng)，課堂氣氛好，教師能正確處理來自學(xué)生的反饋信息，調(diào)控得當(dāng)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的效果。通過課堂教學(xué)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與求知欲；不講‘回鍋課’，‘回鍋課’不是復(fù)習(xí)課，只是為了應(yīng)付評課機(jī)械的把講過的課再‘炒’一次，既耽誤時(shí)間又扼殺了學(xué)生的求知欲，還交給了學(xué)生作假。如有直接評為有待提高型；無故不參加評價(jià)或拒絕參加評價(jià)的一律作為有待提高型處理。崗位能力等級評價(jià)活動充分調(diào)動了教師的積極性。，學(xué)校處處有討論研究這課怎樣上，如何能上好一節(jié)課。電腦前有老師忙碌的影子，學(xué)校的教具高效實(shí)用，評課室內(nèi)教師各抒己見。對教師教學(xué)上的缺點(diǎn)直言不諱，通過評課真正做到了共同提高、共同促進(jìn)的效果。學(xué)校嫩充滿了教研的氣息，教學(xué)氛圍空前高漲。

3作業(yè)批改評價(jià)

（1）要求：批改方面要有詳細(xì)的作業(yè)批改，皮記載和批改次數(shù)吻合，批改及時(shí)認(rèn)真，無漏批，錯批，累計(jì)批的問題，批改次數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)量適中，批改符號規(guī)范，有恰

當(dāng)?shù)脑u語。

（2）方式與程序與評課的評價(jià)同步進(jìn)行。

（3）學(xué)校對教師的批改一貫要求全批全改，不拘一格，看重效果。老師們真正將學(xué)生作業(yè)看做是課堂教學(xué)的延伸，是老師與學(xué)生心靈的對話。教學(xué)學(xué)科的糾錯本和糾錯點(diǎn)滴作為課堂作業(yè)的補(bǔ)充。

4輔導(dǎo)學(xué)生評價(jià)。

（1）要求：教師應(yīng)注意學(xué)生差異、體現(xiàn)因材施教原則，主動、及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)，有明確的導(dǎo)游復(fù)查對象，有明確的計(jì)劃和措施。每周至少輔導(dǎo)一次。對效果明顯的有學(xué)生成長記錄。

（2）我們要求教師輔導(dǎo)的自習(xí)課也要備好，內(nèi)容包括輔導(dǎo)那類學(xué)生，那類問題，沒有時(shí)間的就依賴后黑板，練習(xí)本傳遞疑難問題。抓緊學(xué)困生的輔導(dǎo)，對學(xué)困生多鼓勵，親幫助，促進(jìn)中等生的提高。

（3）科任老師要與班主任多密切集合、相互協(xié)調(diào)，分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況及存在的問題。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，定出配有復(fù)查對象，擬定計(jì)劃及措施。注意尖子生的培養(yǎng)。對部分學(xué)有余力的學(xué)生要提出新要求，著重培養(yǎng)自學(xué)能力、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。對學(xué)困生要開展師生、生生結(jié)對互幫活動，特別對學(xué)習(xí)偏科的學(xué)生，實(shí)行‘導(dǎo)師制’，指定教師進(jìn)行輔導(dǎo)。

評價(jià)小組將教師的四個方面的得分累加，計(jì)入教師評估中的‘能’的檔案。對教師崗位能力等級評價(jià)活動的開展，我們還有待于在教學(xué)管理實(shí)踐中進(jìn)一步完善，使之更有效的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

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