試用期 IQC工作總結
IQC工作總結
時間飛逝,轉眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)僅將個人工作,總結如下:
一、目標達成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產(chǎn)線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。
工作內(nèi)容如下:常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)
在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料
優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。
每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料
異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,
開據(jù)《供應商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月
發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。
每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。
二、問題點匯總:
在物料檢驗工作中一些問題點:
1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應
商來料后有時總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在
靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙
不標識工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c,在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉正后工作目標/計劃:
遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實
實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。
IQC各項檢驗工作順利進行。制定《進料檢驗作業(yè)指導書》,培訓部署嚴格
按照《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢
驗,確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。
增加對相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對
所負責物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每月都回過頭來思考
一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,
向標榜學習。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
總結人張鑫201*年6月6日
擴展閱讀:王敏201*年年終總結 (IQC)
201*年IQC年終工作總結
辭舊歲,迎新春,兔去龍來。我在IQC崗位工作已近五個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過自己不懈地努力,基本完成了個人預定目標?梢哉f,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)僅將個人工作,總結如下:
一、目標達成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有:制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。
我的崗位主要負責的物料有四大類:布料、輔料、包材、鐵件板材等。1.常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這五個月里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題,總批數(shù)和檢驗不良批數(shù)可用以下圖表體現(xiàn):月份8月份9月份10月份11月份12月份匯總檢驗總批7906576396816023369發(fā)現(xiàn)不良批1012117848檢驗直通率98.73%98.17%98.28%98.97%98.67%98.58%2.控樣和檢驗標準的分類、保管及標識。在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對臟
污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。
在日常工作中,通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分
析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術相關人員,及時做了更正。
受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了
簡潔無誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。3.檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時
錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。
每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月兩次
翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
4.檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5S。
每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管
理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5S檢查未被扣分。5.改善、合理化建議及其它
改善(或合理化建議)共提交7份,保持每月至少1份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務,并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。
總的來說,基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為IQC工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問題點匯總及對策
在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。1.重要問題點(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).
a)網(wǎng)布色差問題。其中供應商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布(MW-A50D202110Z11)連續(xù)
送料3次,均因色差(與受控樣色差等級大于3.5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應商回復盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(TS-028162544C01-L),連續(xù)來料4
批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停止采購此廠家產(chǎn)品。
c)鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色
差異常5次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失:
a)珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關注。
改善對策:檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。b)外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。
改善對策:對于項目號/港口打印出來,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應商,特別關注。
三、建議與展望
個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高.工作任務雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計劃完成預期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果,總體上距品質(zhì)預防控制的要求還有一定差距.
在此對IQC工作提出幾點建議:
1.建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng)),每月對供應商所發(fā)生的品質(zhì)問題進行檢討,重大品質(zhì)問題或屢次出現(xiàn)的問題,由供應商品管部或相關部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題。(供應商來我司討論品質(zhì)問題原因對策和我們?nèi)⒂^供應商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。
2.增加對IQC進行相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準,確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。
3.完善現(xiàn)有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。
4.對同復發(fā)生的來料異常,建立有效對策。
新目標、新任務、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,IQC工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。對個人明年工作目標/計劃:
遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做
好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。
IQC各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢
驗及時,檢驗結果準確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品
柜、工作臺、地板等。
改善每月至少1份,保量保質(zhì),通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提
高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確
保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。
增加對相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責
物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為
“專家”,并圓滿完成兩次內(nèi)訓工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭
來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。
積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標
榜學習。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
201*年工作缺失及不足項改善,總結經(jīng)驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,
三人行必有我?guī)熝、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。
總結人王敏201*年12月25日
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