供應科二0一一年上半年工作總結

供應科二0一一年上半年工作總結

201*年元月至六月份，我們在中心領導的關心和指導下通過全科人員的齊心努力，圓滿完成半年工作任務。具體如下：

1、規(guī)范生物制品的供銷渠道，共收集21家疫苗供應公司和生產(chǎn)廠家資質(zhì)，科室在購進疫苗時嚴格按單位的審批和程序進行詢價采購，在疫苗質(zhì)量絕對可靠的情況下?lián)駜?yōu)購進，購進疫苗必須要有出庫單，溫度監(jiān)測單，疫苗合格審批單。上半年各接種單位二類疫苗每月報計劃，未發(fā)現(xiàn)外購現(xiàn)象。

2、冷鏈疫苗配送情況：認真開展了五次冷鏈疫苗配送，除春節(jié)未開展外，其它五個月按時配送，每次配送疫苗嚴格按《疫苗流通與運輸管理條例》要求用冷藏保溫箱帶冰配送，并配有溫度計，每到一個接種單位要求收苗人驗收運輸溫度，并填寫好，《公安疾控中心疫苗運輸溫度監(jiān)測記錄》每次托運疫苗都盡量填寫運輸溫度監(jiān)測記錄單，做好冷鏈系統(tǒng)維護及疫苗貯存溫度監(jiān)測工作。上半年共配發(fā)二類疫苗情況如下：狂犬疫苗3261份，HIB10221支,肺炎疫苗1433支，乙肝疫苗1364份，蘭菌凈169支，口服輪狀3723份，流感疫苗1919支，金卡4720張，水痘疫苗2957支，乙肝免疫球蛋白405支。

3、疫苗款回收情況：元月至六月份配發(fā)二類疫苗共計金額元，實際回收元，鋪底資金元。

4、后勤工作方面：年初接管收費室，5月份消殺倉庫由消殺科接管，行政倉庫和生物制品倉庫由指定專人負責，半年對倉庫盤底基本相符，倉庫物資擺放整齊，辦公用品，供應物資儲備齊全，補充及時，工作井井有條。5月份新修污水處理池一座，變壓器一臺。按各科室的物資申購單及時準確的采購和供應辦公用品以及各種儀器設備、藥品和試劑。對車輛使用嚴格按照單位規(guī)定用車，半年對車輛使用情況匯總，行政用車占用車比例41.37%，業(yè)務用車占用車比例58.63%。對車輛使用燃油進行半年核算，定期做好發(fā)電機組的維護及車輛的維修、保養(yǎng)。每月做好衛(wèi)生檢查和安全檢查，配合辦公室做好綜合治理工作，認真完成中心領導交辦的其它中心工作。

供應科

201*年6月30日

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二0一一年上半年醫(yī)療業(yè)務工作完成情況

為完成年初制定的醫(yī)院醫(yī)療工作計劃，上半年醫(yī)務科在院黨委、院領導的直接領導下，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務管理，現(xiàn)將全院醫(yī)療工作完成情況小結如下：

一、上半年全院門診工作量、出院人次及手術臺次完成情況：1、門診診療人次：201*年12月201*年5月完成門診總診療人次178320人次，比去年同期增加5290人次，上升3.1%。其中門急診完成175430人次，比去年同期增加5129人次，上升3.0%。全院除內(nèi)二科、婦科、產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公關衛(wèi)生科、綜合二門診和急診科為上升外，其余科室門診人次均為下降。2、出院人次：本期出院人次8742人次，比去年同期減少221人次，下降2.5%

3、手術臺次：全院手術人次11663人次，比去年同期增加23人次，其中門診手術8592人次，比去年同期減少68臺；手術室完成手術臺次3071臺，比去年同期增加91臺，上升3.1%。

4、醫(yī)技科室工作量完成情況：檢驗科、藥劑科、放射科、特檢科工作量均為增加，病理科減少338人次，門診注射室、治療室、分別減少2504人次、237人次。二、住院費用情況：

一、加強管理，落實各項核心制度

㈠、依法執(zhí)業(yè)，強化人員和技術設備準入管理

全面貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關法律法規(guī)，進一步加強人員、技術、藥品、醫(yī)療器械的準入管理。1、做好醫(yī)療機構周期效驗工作，嚴格按照診療科目執(zhí)業(yè)。2、把好醫(yī)務人員準入關，組織完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作、執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和變更工作。

3、認真貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，加強各類醫(yī)療技術應用的準入和日常監(jiān)管，健全診療技術準入評審制度和特殊診療項目的評審和評價機制。

4、協(xié)作做好大型醫(yī)療器械設備的管理，規(guī)范大型醫(yī)用設備更新審批手續(xù)。

㈡、狠抓醫(yī)療核心制度的落實

1、繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”訓練和考核活動，重點抓首診負責制、院內(nèi)院外會診、交接班、病房值班制、重癥和危重病人監(jiān)護等制度的落實，（醫(yī)務科規(guī)范了業(yè)務學習本、輸血登記本、交班本、危重疑難死亡病例討論本、三基三嚴及質(zhì)量控制本等），組織開展核心制度落實執(zhí)行情況抽查，結果與當月考核掛鉤。

2、認真落實圍手術期管理相關制度。堅持把好術前準備關，繼續(xù)實施手術總監(jiān)制，加強圍手術期管理，起到了良好的效果。二、開展專項工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

開展“創(chuàng)新爭優(yōu)促發(fā)展、真抓實干創(chuàng)佳績”競賽活動，提高醫(yī)療服務水平。

1、制定“創(chuàng)新爭優(yōu)促發(fā)展、真抓實干創(chuàng)佳績”競賽活動醫(yī)療業(yè)務考核細則，每月底進行考核，作為當月績效考核標準，與獎金掛鉤。

2、制定醫(yī)院手術分級目錄及醫(yī)療技術目錄。

3、加強外科手術部位及導管相關感染預防與控制工作。4、上半年組織院內(nèi)危重疑難病案討論30次，參與大型搶救11起，把住搶救關；審批大新手術23臺，把住手術關，為提高我院的醫(yī)療質(zhì)量提供了保障。

5、加強門急診工作的管理，召開內(nèi)科、門辦、急診協(xié)調(diào)會，解決內(nèi)科門診值班問題。

6、為進一步加強我院年輕醫(yī)師對基礎理論知識的學習，努力提高

醫(yī)院整體醫(yī)療文書書寫水平，在4-5月份開展了全院醫(yī)療文書書寫競賽活動及評審工作。

7、加強臨床輸血管理，召開臨床輸血管理委員會工作會議，舉辦臨床合理輸血講座，邀請湖北省輸血協(xié)會會長孫連明教授授課。8、規(guī)范住院患者的收治，嚴禁跨科收治病人。

9、召開了藥事管理工作會議，加強抗菌藥物的分級管理。三、狠抓醫(yī)療安全管理

1、業(yè)務院長、醫(yī)務科長深入病房查房，直接接觸病人，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患，責令及時整改。

2、醫(yī)務科每天對全院危重病人進行登記，及時組織參與危重病人的搶救工作，特別是ICU室的工作管理，保障了醫(yī)療安全。3、落實管理督察，建立獎懲制度。醫(yī)務科設立醫(yī)療質(zhì)量安全獎，對于工作認真，為醫(yī)院創(chuàng)造效益的科室和個人給予了獎勵、同時對于工作態(tài)度不好，對醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失的科室和個人給予一定程度的處罰，增強了醫(yī)務人員責任感和安全意識。四、其他工作

1、迎接“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“平安醫(yī)院”的督導檢查。2、配合人事科完成了201*年新醫(yī)師招聘的理論考試和實際操作考試工作。

3、加強出生醫(yī)學證明的管理，配合相關部門做好出生醫(yī)學證明實名制登記工作。

4、配合市中心血站組織全院職工義務獻血，參加人員77名，共獻

血16400ml。

5、辦理血液透析室注冊登記。

6、積極完成上級指令性任務，做好對口支援和人員培訓工作，配合市場辦共同組織大型義診二十余次，提供醫(yī)療技術指導和藥品資金

援助。

7、繼續(xù)開展平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作和百佳百姓放心醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

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