供應部201*年度工作總結
供應部201*年度工作總結與201*年工作計劃
一、供應部201*年度工作總結
供應部自201*年3月成立以來,在公司領導的大力支持和各相關部門的有力配合下,供應部以加強物資供應管理、緊緊圍繞采購業(yè)務為重點,本著“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的宗旨,努力提高物資供應保障能力,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。
一、換熱器廠的生產和完成情況
在公司確定了各個項目的生產任務后,根據生產職能安排,換熱器廠主要擔負公司換熱機組的生產和安裝任務,201*年換熱器廠共生產換熱機組40臺,在年初生產了4臺后,其它機組于9月7日開始生產,10月底左右全部交付使用,在時間緊任務重的情況下,公司和分管領導做了周密的安排和部署,全廠干部員工齊心協(xié)力,加班加點,在保證安全和質量的前提下,根據用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產,基本沒有耽誤用戶的正常使用,順利完成市場營銷部下達的各項生產任務。相比去年生產的機組,今年的換熱機組不止在外觀上有所改變,而且質量和生產工藝也有了不同程度的提高。根據公司總體要求,換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯,相比國內知名品牌進行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。
換熱器廠根據各個項目的不同使用工期,對所生產換熱機組進行了詳細的檢測,保證了各個項目的及時到貨和施工,同時安排技術人員到各個項目現(xiàn)場進行指導和調試,保證其正常運行,因此得到了公司領導和業(yè)主的好評,為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎。
經過近兩年的換熱機組生產,我們的生產工況還有非常大的局限,必須擴大規(guī)模,加大設備補充和必要的投資,為今后換熱機組市場做大做強奠定堅實的基礎。
在員工素質教育方面是換熱器廠下步需要做的一項重要工作,加強三級教育是對每位員工入廠培訓必不可少的過程,要將培訓工作落實到實處,以避免生產和售后服務過程中出現(xiàn)不必要的失誤,并以此提高公司的知明度,使公司營銷之路走的越高越遠。
二、物資供應
從公司長遠發(fā)展來說,供應部就是公司重要命脈,作為公司重要部門,我們擔負著非常重要的使命,我們的成本越低,公司的效益就能提高,全體員工的利益也隨之提高,同時我們也影響著公司各個項目的施工進度,為完成公司全年各項工作起著決定性作用。在201*年的工作任務中,供應部出色的完成了公司下達的各項任務和工作。
供應部根據各項目施工情況,對各項目所計劃的材料及時核對確認,將庫存減去后再進行采購,在采購過程中本著保證質量的條件,貨比三家,以最低價格選用產品,確保降低材料成本。為不影響各項目施工順利進行,供應部將常用備品、備件確定幾個供應商確定價格后通知送貨,做到送貨收貨簽字確認,為各項目決算把好關。在采購前期與供應商簽訂合同,將各違約條款寫清楚以防一旦產生糾紛、提供解決依據。201*年共簽訂采購合同90項。為了維護供應商及時到貨、建立了各種聯(lián)系方式,隨時了解所購物資的生產情況、發(fā)貨情況,盡量節(jié)約時間保證項目的及時完成。
供應部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務,為公司各項工程完工打好基礎。
三、項目調價和報價
作為供應部,工程項目的調價和報價也是我們重要工作之一,201*年我們共計接受項目調價110多項,報價120多項,全部及時的報與詢價部門,在調價時,我們本著價比三家,以最合理價格報出底價,保證以后項目成功后的成本核算。在報價的時候我們本著“及時、認真”的態(tài)度,為我們項目的成功提供了前期的保障。
四、與廠家的聯(lián)系和合作
201*年供應部與各個設備廠家進行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質、信譽、產品質量和售后服務都比較好的廠家建立了良好的合作關系,并取得了彼此的信任,在訂貨和報價的時侯,解決了很多不必要的繁瑣的程序,保證了產品的供貨周期和材料的供應。
201*年供應部以不怕苦、不怕累的精神完成了自己的工作,為公司的發(fā)展奉獻著自己的力量,但是我們的工作中仍然還存在很多不足,換熱器廠的組裝工人因沒有受到專業(yè)的培訓,所以整體的素質比較低,我們也缺少專業(yè)的生產的團隊,生產設施和工作環(huán)境也較簡陋,生產工藝粗糙,為了創(chuàng)造更好的品牌,以上幾點是我們的換熱器廠需要加強和的重要環(huán)節(jié)。
在采購設備中因為經驗的缺乏和專業(yè)知識的欠缺,造成了屢次材料出錯,在報價和調價中,沒有合理的安排好時間,造成報價的延誤,這些都是我們在今后的工作中需要改進的地方。經過這一年的努力,下一年,我們將以最飽滿的熱情投入工作,取長補短,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
二、供應部201*年度工作計劃
經過了一年的認真的辛苦的工作,供應部出色的完成了201*年公司下達的工作任務,也通過一年的工作經驗,我們學會了許多少走彎路的經驗,在201*年工作中我們將吸取經驗,爭取做到最好。
201*年我們的換熱器廠出色的完成了公司交給我們的艱巨任務,社會在發(fā)展,我們的公司也在以最快的速度發(fā)展,201*年對于換熱器廠來說,我們的任務將更艱巨,所以201*年我們從幾個方面進行工作。1、在換熱機組的外觀和造型方面
對換熱器廠的工人進行專業(yè)知識的培訓,通過各個換熱器廠家的樣本和換熱機組實例的了解,然后對我們的換熱機組進行改造,機組外觀、顏色的選擇,還有在配置方面,安裝什么樣的閥門和水泵即合理又美觀,又好使用尤其要參照和學習的是進口機組,我們將通過學習把機組的外觀做到最好,通過一系列的嘗試不止是利用其他廠家換熱機組的優(yōu)勢,也做到了我們機組的創(chuàng)新,希望201*年我們的機組可以和進口機組媲美,為了這個目標我們將在201*年堅持不懈,做好我們的工作,為換熱器廠的發(fā)展努力。2、在換熱器廠的工藝方面
對于換熱機組的工藝要求,相比于201*年要更進一步,通過201*年一年的培養(yǎng)和考驗,我們選出了一部分比較優(yōu)秀的焊接工人和施工人員作為公司的正式員工常駐基地,為201*年生產換熱機組培養(yǎng)人才,不管在怎樣艱苦的環(huán)境中都要嚴格把關,提高焊接工藝水平。3、換熱器廠的建設工作
根據換熱器廠土地和規(guī)劃審批進度進展,換熱器廠對施工圖進行審核,
對設備合理布置,提前勘測現(xiàn)場,為明年開春開挖基礎做好準備。換熱器廠現(xiàn)階段人員配備情況,在具備開工建設條件下,由公司人員組織施工。根據施工情況進行人員調配,盡量做到節(jié)約資金,安全有效的完成換熱器廠的建設工作。4、物資供應方面
201*年在物資供應方面我們將進一步加強材料的供應能力,優(yōu)化庫存,在有利于公司資金周轉的情況下,保證備料齊全、保證工程的進度,經過201*年一年的與各廠商合作經驗,我們在201*年會更好的與廠商協(xié)調,來保證產品的供貨周期和質量,為我們201*年的公司發(fā)展而努力。5、配合各部門的調價及報價工作
在201*年里供應部共接受項目報價和調價工作110多項,在201*年在我們公司快速發(fā)展的大前提下,我們的任務將更加艱巨,但是我們供應部一定會全力以赴,做好調價和報價工作,為各部門的工作提供有力保障。201*年供應部將以全新的面貌面對公司下達的任務和工作,也將以飽滿的熱情去完成任務和工作,201*年的供應部將是充滿活力的部門,希望在公司領導的大力支持下,在各部門員工的鼎力配合下,供應部在201*年有更大的發(fā)展和進步。
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供應部201*年度個人工作總結
回顧過去的201*年度,我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作標準樣式上有了新的沖破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:一、完善組織機構,明確職責,建章立制,規(guī)范管理
1、根據公司關于項目基本建設的要求,健全物資供應和倉庫機構,充實了得力人員,編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為配合各部門工作、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合,使物資管理制度能夠適應達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。
二、加強人員培訓,開展業(yè)務學習,打造適應公司需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時,積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習,不定時進行集體學習,掌握物資供應相關業(yè)務知識,熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。
三、工作中的經驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗,有經驗、有教訓。1、物資供應各項工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設備集中訂貨的繁重任務,又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在配合其它部門過程中,供應部、安全技術部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個新任務;現(xiàn)場物資供應,供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關,造成一些工作上的被動,在今后的供應工作中必須謹記教訓,嚴格控制計劃和采購程序。
在以后的工作中,要多與上級領導溝通,面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對,自我強化工作意識,注意增速工作節(jié)拍,提高工作效率,冷靜辦理各項事件,力求周全、準確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召,深切開展供應調研工作。
供應部:201*.3.21
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