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設備科年終總結(jié)08

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:28:38 | 移動端:設備科年終總結(jié)08

設備科年終總結(jié)08

設備科年終總結(jié)

201*年我軋鋼廠設備管理工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我廠設備科全面貫徹公司“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?v觀201*年全年的設備管理工作,我廠在各級領導的支持和其他分廠的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。細則如下:

一、降低成本:

根據(jù)公司給我分廠規(guī)定的月、季機物料消耗指標,為了避免機物料消耗的超標,我們根據(jù)投產(chǎn)以來的各月的消耗情況,對各車間進行指標分解,設備科每月底對各車間的機物料消耗進行平衡。為了保證每月的機物料消耗不超標:

1、我分廠對于高值備件能重復修使用,我們積極聯(lián)系供應修復;2、通過小的技術(shù)改革減少某個備件的使用量;

3、我分廠各車間采取各種措施對易損件進行修復,如出路、拖頭輥道的輥筒修復;各軋機過橋、導衛(wèi)的修復等;

二、合理化建議:

根據(jù)各生產(chǎn)單位提出的合理化建議,我設備科積極與各相關單位結(jié)合,并提出工作安排。盡可能的為生產(chǎn)單位創(chuàng)造一個好的生產(chǎn)環(huán)境,08年我們在這方面作的還有一些不足的地方,09年我們會加強這方面工作力度。

三、穩(wěn)定設備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設備事故數(shù)量逐月相比大幅度減少。

1、組織機械、電氣工程師和有關技術(shù)人員,及時處理和解決了軋鋼廠在調(diào)試過程中遺留的設備問題,有效地避免了設備事故的發(fā)生。

2、加強隱患排查和整改工作,已完成對全廠大部分排水系統(tǒng)的排查整改。

3、對全廠主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。

4、組織安排完成我廠的防雷設施檢測工作,并對我廠的排水管、溝進行了全面清理。

5、組織編制了我廠各主要關鍵設備的事故應急處理預案四、08年工作中存在的不足:

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

通過對201*年一年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)我們科室還存在一定的問題,為了進一步的完善設備科的工作,根據(jù)08年的工作不足之處和公司、分廠的要求,我們制定了09年的工作安排計劃。具體如下:

1、加強設備基礎管理:重新修訂、完善設備管理管理,裝訂成冊,下發(fā)到各有關部門、班組;重新整理、規(guī)范各設備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設備檔案;制訂新的設備管理評優(yōu)辦法;

2、注重點檢實效:整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核,并積極開展設備零故障管理活動,對于表現(xiàn)好的車間進行相應的獎勵;

3、完善周、月的計劃檢修計劃和模型、強化檢修效能,進一步完善計劃檢修;

4、強化現(xiàn)場管理:深入開展設備現(xiàn)場“5S”管理活動;加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;開展設備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作;

5、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:充分發(fā)揮技術(shù)骨干的力量,開展全廠重點關鍵設備的技術(shù)研究和攻關;對于有成效的技術(shù)改革給與一定的獎勵;

6、深化全員設備管理:繼續(xù)深入開展全員設備管理活動,深化設備承包機制,完善設備掛牌制度。加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度。

加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習,并完善主要設備事故應急預案;

7、加強備件材料管理:嚴格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴格采購的及時性。對與部分常用的設備備件試行零庫存管理;

8、組織各車間開展專職點檢人員的培訓,加強設備檢修人員、技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時做好設備科科層人員的技術(shù)培訓。

設備科201*-12-

擴展閱讀:設備科工作總結(jié)及計劃

設備科工作總結(jié)及計劃

“總結(jié)經(jīng)驗辭舊歲,提高績效迎新春”,眼下進入201*年倒計時了,下面就是本部門對201*年工作總結(jié)和201*年工作思路闡述。一、回顧與總結(jié)

201*年是龍欣印染成立五年來突飛猛進的一年,因為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,公司新上了很多設備和技改項目,在公司領導和有關部門的支持下,設備科已全部完成了這些項目和設備的安裝調(diào)試工作,主要有:

1)以板式交換器為核心的冷卻水熱能回收系統(tǒng),既提高了產(chǎn)品質(zhì)

量(減輕漂洗水溫過低帶來的布面皺印),又節(jié)約了蒸汽;2)冷凝水回收利用以及自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)的投入運行,節(jié)約了蒸汽單

產(chǎn)成本,穩(wěn)定了蒸汽壓力,克服了染色過程中的瓶頸問題;3)爛花機、熱風機以及配套設施的安裝工作;4)自取水軟化處理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,穩(wěn)定染色質(zhì)量;5)7#、8#定型機以及科藍環(huán)保設備的安裝和調(diào)試;6)新發(fā)電機組的安裝調(diào)試以及相關配電設施的安裝改造;

201*年龍欣遇到的最大困難是拉閘與限電,本部門根據(jù)廠部決策和要求,以安全為前提,對配電房閘刀柜進行靈活改造,以適應各種發(fā)電、用電方式的需要,并及時制定各種操作規(guī)程加以實施,保證了自發(fā)電系統(tǒng)與國家電系統(tǒng)安全和諧的運行。

由于限電,放假時間較多,本部門充分利用放假時間,在各車間的通力協(xié)作下,及時對車間設備、公用系統(tǒng)進行維護保養(yǎng),探索出一套利用車間員工參與的檢修保養(yǎng)模式。

經(jīng)驗與不足:本部門自行安裝與檢修能力較強,由于本部門員工基本都是熟練工,縮短檢修時間,提高了設備運轉(zhuǎn)率,全年基本沒有因維修困難原因而使機臺拋錨;充分利用生產(chǎn)車間員工參與檢修保養(yǎng),克服機修工不足矛盾,而且車間員工熟知機臺故障缺陷,有利于對癥下藥;對設備自動化改裝能力較強(如刷毛機),自行安裝一些鋼結(jié)構(gòu)、煙道、管道等;平時由于本人分配工作的精細化和經(jīng)常巡查車間現(xiàn)場,使得本部門各工種調(diào)度合理,效率較高,人力資源利用充分;不足之處是晚班檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質(zhì)量欠缺,以及本人對員工的技術(shù)培訓、安全培訓和思想教育不夠。二、201*年工作計劃、目標和展望:

1)設備科的基本職責是負責公用工程和生產(chǎn)設備的管理、檢修和維護工作,所以工作的重點還是以基本職責為抓手,加強設備檢修保養(yǎng)工作,做到檢修保養(yǎng)的前瞻性、及時性、合理性、正確性、節(jié)約性、科學性;檢修保養(yǎng)是全部工作的基礎,設備安裝、改進和改造是工作的提高和延伸;

2)加強對員工的安全意識培訓、思想素質(zhì)教育和業(yè)務技術(shù)培訓,提高員工的思想意識和業(yè)務技術(shù),熟悉本公司各類公用工程、生產(chǎn)設備的原理、流程、現(xiàn)場情況和檢修維護保養(yǎng)知識,每年培訓不少于6次。加強夜間檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質(zhì)量,采用制度和考核辦法來約束;3)挖掘員工的主觀能動性,鼓勵員工提出各種合理化建議,發(fā)揮團隊性的優(yōu)勢,提高各工種之間工作的互補和諧性,做到人與人之間的和諧、人與設備之間的和諧、設備與生產(chǎn)之間的和諧。

4)考慮到201*年生產(chǎn)設備、公用工程(軟水處理)和環(huán)保設備(如定型油煙凈化)增加,加大生產(chǎn)車間員工參與設備定期停機維護檢修的力度,如染色車間跑冒滴漏檢修,定型機科藍油煙凈化器維護清理需要大量工作;

5)染色車間部分冷卻水管道、染色水管道由于使用時間較長,需要進行更換,染色水管道繼續(xù)沿用鍍鋅管,冷卻水管道由于工況惡劣,建議總管采用鍍鋅管,每臺機缸支管采用不銹鋼管;染色車間水電氣計量儀表全部配備到位;

6)在公用設備方面,由于明年需要引進油鍋爐和蒸汽發(fā)生器,并對原有定型車間導熱油管線進行改造,要周密計劃,加強協(xié)調(diào),注意安全,降低安裝對生產(chǎn)帶來的影響,并在運行過程中嚴密監(jiān)視,加強記錄,及時核算,挖掘系統(tǒng)節(jié)能降耗潛力;

7)做好清潔生產(chǎn)驗收、特種設備檢驗、各類特種作業(yè)證培訓復審、能耗數(shù)據(jù)核算、消防安全相關工作(培訓演練)以及基建配套工作。

設備科201*-12-

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