XX商業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié)
XX商業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié)
為貫徹落實銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的貸款新規(guī),推進(jìn)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展,結(jié)合信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的要求,XX商業(yè)銀行于7月上旬、中旬分兩期舉辦了全轄信貸人員培訓(xùn)班,系統(tǒng)講授了信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)法律知識。培訓(xùn)班結(jié)束時,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了閉卷考試。通過這兩期培訓(xùn),全轄信貸人員在學(xué)習(xí)貸款新規(guī)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、防控信貸風(fēng)險等方面均受益匪淺。
一、培訓(xùn)班的基本情況
(一)培訓(xùn)時間:第一期201*年7月9日10日,歷時一天半;第二期201*年7月16日17日,歷時一天半。
(二)培訓(xùn)地點:XX鎮(zhèn)土門子水庫。(三)主辦部門:信貸管理部
(四)培訓(xùn)對象:全轄21個支行及營業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部分管信貸的副行長(副經(jīng)理)及信貸員、報表人員。
(五)參培人數(shù):140人
(六)培訓(xùn)內(nèi)容:1、領(lǐng)導(dǎo)講話;2、信貸檔案管理;3、貸款操作流程及管理;4、貸款系統(tǒng)常識及報表;5、貸款風(fēng)險管理;6、法律知識;7、結(jié)業(yè)考試。
(七)考試成績:最高分?jǐn)?shù)94,最低分?jǐn)?shù)73,平均分?jǐn)?shù)84.26,及格率100%。其中:90分以上的18人。
二、培訓(xùn)班的主要收獲
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。早在年初,總行領(lǐng)導(dǎo)就審時度勢,站在“合規(guī)文化建設(shè)年”活動及信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的思想高度,根據(jù)XX商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,把導(dǎo)入以人為本理念,加強(qiáng)信貸管理和風(fēng)險防控技能培訓(xùn),規(guī)范貸款流程操作行為,實現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)XX商業(yè)銀行健康快速發(fā)展列入重要議事日程,采取“集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合”、“定期學(xué)習(xí)與交流體會相結(jié)合”、“現(xiàn)場指導(dǎo)與技能考核相結(jié)合”等辦法,狠抓員工教育培訓(xùn)工作,全面提高信貸隊伍的整體素質(zhì),不僅為打贏“質(zhì)量年”經(jīng)營管理目標(biāo)攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ),也為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班指明了方向。
(二)準(zhǔn)備工作充分是培訓(xùn)成功的基礎(chǔ)。為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班,信貸管理部認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,充分考慮到可能遇到的各種問題。一是堅持理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨,指定專人翻閱了大量上級文件和信貸管理內(nèi)控制度,查找了相關(guān)資料,并結(jié)合實際工作中存在的問題,將培訓(xùn)內(nèi)容整合為實用易懂的五大項;二是按照授課人講得清、參訓(xùn)人聽得懂的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),指定由事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實踐經(jīng)驗豐富、熟悉基層情況的同志負(fù)責(zé)備課和授課,為培訓(xùn)班的成功舉辦打下了良好基礎(chǔ);三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的培訓(xùn)觀念,重細(xì)節(jié),抓落實,指定專人統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)班的飲食、
住宿,為學(xué)員們提供了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(三)授課方法創(chuàng)新是培訓(xùn)成功的保障。為改變理論內(nèi)容多、結(jié)合實例少、針對性不強(qiáng)、效果不明顯的傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端,這兩期信貸員培訓(xùn)班的授課人在授課時沒有照本宣科灌輸深奧的理論,而是將易懂的道理、翔實的數(shù)據(jù)和生動的實例巧妙穿插在每一個課題中。如,授課人在講授信貸檔案管理時,用正反兩方面的實例,強(qiáng)調(diào)了信貸檔案資料真實性、完整性、及時性、連續(xù)性對維護(hù)銀行債權(quán)起著決定性的作用。又如,授課人在講授貸款操作流程及管理時,以近年來不良貸款形成的原因為實例,強(qiáng)調(diào)了貸款用途是貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此,學(xué)員們聽后普遍反映務(wù)實、管用。
(四)學(xué)習(xí)氛圍良好是培訓(xùn)成功的亮點。這兩期信貸員培訓(xùn)班,吸收了各分支機(jī)構(gòu)分管信貸的副行長、信貸負(fù)責(zé)人參加,開創(chuàng)了分管信貸領(lǐng)導(dǎo)與信貸員同堂參訓(xùn)的先例。因此,學(xué)員們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,自覺遵守作息時間,課上虛心聽講、勤做筆記,課后互相交流、認(rèn)真討論,呈現(xiàn)出多年未見的良好學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)結(jié)束時,總行對參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試。從測試成績上看,學(xué)員對所學(xué)知識掌握得基本到位,呈現(xiàn)出XX商業(yè)銀行信貸隊伍人才輩出的新氣象。XX支行“老兵”XXX、公司業(yè)務(wù)部“新秀”XXX、XX支行副行長XXX以優(yōu)異成績分獲“狀元”、“榜眼”、“探花”。
三、存在的不足之處
一是個別信貸人員組織紀(jì)律觀念較差,擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課;二是時間較倉促,培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性不夠,培訓(xùn)方式的創(chuàng)新性不夠;三是不少信貸人員缺乏學(xué)習(xí)悟性,結(jié)業(yè)考試沒有取得預(yù)期的理想成績。
四、采取的改進(jìn)措施
今后,擬從三方面入手,嘗試信貸人員教育培訓(xùn)的新舉措。一是加強(qiáng)培訓(xùn)的紀(jì)律約束性,對擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課人員給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;二是了解信貸人員的知識需求和學(xué)習(xí)興趣,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改革培訓(xùn)方式;三是增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),讓信貸人員認(rèn)識到自己知識層次的不足,提高主動學(xué)習(xí)欲望,科學(xué)檢驗培訓(xùn)效果。
201*年7月20日
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XX商業(yè)銀行201*年度信貸培訓(xùn)工作總結(jié)
為貫徹落實銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的貸款新規(guī),XX商業(yè)銀行根據(jù)省聯(lián)社及XX市辦員工教育培訓(xùn)的總體要求,結(jié)合信貸工作的特殊實際,以落實人才興行發(fā)展戰(zhàn)略為方向,以提高信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防控能力為目的,以增強(qiáng)創(chuàng)新性、實用性和針對性為宗旨,認(rèn)真做好201*年度信貸培訓(xùn)工作,為實現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)我行可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、信貸培訓(xùn)工作基本情況
(一)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。今年2月中旬,我行舉辦了有各分支機(jī)構(gòu)分管信貸的副行長及部分骨干信貸人員參加的全轄信貸檔案學(xué)習(xí)班,明確指定分支機(jī)構(gòu)的信貸檔案由分管信貸的副行長專人管理,并出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》,為全轄信貸檔案管理逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。今年4月初,我行舉辦了有各分支機(jī)構(gòu)信貸報表人員參加的全轄信貸征信學(xué)習(xí)班,進(jìn)一步規(guī)范了信貸征信系統(tǒng)的操作,為防范信貸風(fēng)險提供了良好的信息保證。
(二)全轄信貸培訓(xùn)情況。今年7月上旬、中旬,我行分兩期舉辦了有信貸管理部、合規(guī)風(fēng)險管理部全體人員和各分支機(jī)構(gòu)分管信貸的副行長、信貸員及報表人員共140人參加的全轄信貸人員培訓(xùn)班,系統(tǒng)講授了信貸檔案管理、貸款
操作規(guī)程及管理、貸款系統(tǒng)常識及報表、貸款風(fēng)險管理及法律知識等業(yè)務(wù)。培訓(xùn)班結(jié)束時,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了閉卷考試,最高分94,最低分73,平均分84.26,及格率100%,其中:90分以上的18人。這兩期信貸人員培訓(xùn)班參培人員之多、參培面之廣在我行歷史上是前所未有的,全轄信貸人員在學(xué)習(xí)貸款新規(guī)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、防控信貸風(fēng)險等方面均受益匪淺。
(三)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。今年11月初,我行由分管票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的副行長XXX同志親自帶隊,組織信貸管理部總經(jīng)理、票據(jù)中心主任、票據(jù)中心信貸員及相關(guān)會計記賬人員參加了XX市辦舉辦的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了票據(jù)貼現(xiàn)及轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作、賬務(wù)處理、注意事項及風(fēng)險防范等知識,為提高票據(jù)貼現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及促進(jìn)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
二、信貸培訓(xùn)工作主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。早在年初,總行領(lǐng)導(dǎo)就審時度勢,站在“合規(guī)文化建設(shè)年”活動及信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的思想高度,根據(jù)我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,把導(dǎo)入以人為本理念、加強(qiáng)信貸管理和風(fēng)險防控技能培訓(xùn)、規(guī)范貸款流程操作行為列入重要議事日程,責(zé)成信貸管理部制定了201*年度信貸培訓(xùn)計劃。董事長XX同志、行長XXX同志、分管信貸的副行長XXX同志高度重視信貸培訓(xùn)工作,明確提出要采
取“集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合”、“定期學(xué)習(xí)與交流體會相結(jié)合”、“現(xiàn)場指導(dǎo)與技能考核相結(jié)合”等辦法,狠抓信貸培訓(xùn)工作的落實,全面提高信貸隊伍的整體素質(zhì),為做好全年信貸培訓(xùn)工作指明了方向。
(二)準(zhǔn)備工作充分。為辦好全轄各類信貸培訓(xùn)班,信貸管理部精心籌備,充分考慮到可能遇到的各種問題。一是堅持理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨,指定專人翻閱了大量上級文件和信貸管理內(nèi)控制度,查找了相關(guān)資料,并結(jié)合實際工作中存在的問題,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整合,使其既實用又易懂;二是按照授課人講得清、參訓(xùn)人聽得懂的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),指定由事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實踐經(jīng)驗豐富、熟悉基層情況的同志負(fù)責(zé)備課和授課,為培訓(xùn)班的成功舉辦打下了良好基礎(chǔ);三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的培訓(xùn)觀念,重細(xì)節(jié),抓落實,指定專人統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)班的飲食、住宿、洗漱,為學(xué)員們提供了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(三)授課方法創(chuàng)新。為改變理論內(nèi)容多、結(jié)合實例少、針對性不強(qiáng)、效果不明顯的傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端,信貸培訓(xùn)班的授課人在授課時沒有照本宣科灌輸深奧的理論,而是將易懂的道理、翔實的數(shù)據(jù)和生動的實例巧妙穿插在每一個課題中。如,信貸管理部總經(jīng)理XXX同志在講授信貸檔案管理時,用正反兩方面的實例,強(qiáng)調(diào)了信貸檔案資料真實性、完整性、及時性、連續(xù)性對維護(hù)銀行債權(quán)起著決定性的作用。又如,
信貸管理部副總經(jīng)理XXX同志在講授貸款操作流程及管理時,以近年來不良貸款形成的原因為實例,強(qiáng)調(diào)了貸款用途是貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此,學(xué)員們聽后普遍反映學(xué)習(xí)內(nèi)容務(wù)實、管用。
(四)學(xué)習(xí)氛圍良好。我行7月份舉辦的兩期信貸員培訓(xùn)班,吸收了各分支機(jī)構(gòu)分管信貸的副行長參加,開創(chuàng)了分管信貸領(lǐng)導(dǎo)與信貸員同堂參訓(xùn)的先例。因此,學(xué)員們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,自覺遵守作息時間,課上虛心聽講、勤做筆記,課后互相交流、認(rèn)真討論,呈現(xiàn)出多年未見的良好學(xué)習(xí)氛圍。鳳山支行副行長XXX同志業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,但他不居功自傲,而是將自己掌握的知識毫不保留地傳授給其他同志。信貸員XXX、XXX同志就如何防范借名貸款這一焦點問題一直討論到下半夜1點多。由于學(xué)習(xí)氛圍良好,學(xué)員們對所學(xué)知識掌握得基本到位,呈現(xiàn)出我行信貸隊伍“主將”不辱使命、“老兵”銳氣猶在、“新秀”異軍突起的新氣象。紅旗支行老信貸員XXX、法人客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)骨干XX、東湯支行副行長XXX分列考試前三名。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
一是個別信貸人員組織紀(jì)律觀念較差,擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課;二是時間較倉促,培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性不夠,培訓(xùn)方式的創(chuàng)新性不夠;三是不少信貸人員缺乏學(xué)習(xí)悟性,結(jié)業(yè)考試沒有取得預(yù)期的理想成績。
今后,我行擬從三方面入手,嘗試信貸培訓(xùn)工作的新舉措。一是加強(qiáng)培訓(xùn)的紀(jì)律約束性,對擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課人員給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰;二是了解信貸人員的知識需求和學(xué)習(xí)興趣,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改革培訓(xùn)方式;三是增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),讓信貸人員認(rèn)識到自己知識層次的不足,提高主動學(xué)習(xí)欲望,科學(xué)檢驗培訓(xùn)效果。
四、201*年度信貸培訓(xùn)打算
一是繼續(xù)抓好信貸檔案、征信系統(tǒng)和票據(jù)貼現(xiàn)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之形成制度化;二是安排適當(dāng)時間舉辦全轄信貸人員培訓(xùn)班,并將考試成績作為考核信貸人員實績的重要依據(jù);三是根據(jù)省聯(lián)社及XX市辦要求,做好全轄信貸業(yè)務(wù)前中后臺管理的培訓(xùn)工作,為確保信貸業(yè)務(wù)前中后臺管理模式正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
201*年12月31日
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