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2019年企業(yè)經(jīng)理述職報告

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2019年企業(yè)經(jīng)理述職報告 本文簡介:

尊敬的各位代表:  XX年是我處發(fā)展史上具有重要意義的一年。經(jīng)全體員工共同努力,我處取得較好的工作業(yè)績:施工產(chǎn)值達(dá)×××萬元,對外創(chuàng)收×××萬元,實現(xiàn)盈利×××萬元,超額完成上級部門下達(dá)扭虧為

2019年企業(yè)經(jīng)理述職報告 本文內(nèi)容:

 尊敬的各位代表:


  XX年是我處發(fā)展史上具有重要意義的一年。經(jīng)全體員工共同努力,我處取得較好的工作業(yè)績:施工產(chǎn)值達(dá)×××萬元,對外創(chuàng)收×××萬元,實現(xiàn)盈利×××萬元,超額完成上級部門下達(dá)扭虧為零的指標(biāo);仡欉@一年,油田內(nèi)部項目按期正點投產(chǎn),會戰(zhàn)任務(wù)勝利完成;外部市場奮力開拓,形成滾動發(fā)展,有序擴(kuò)張的喜人局面;管理水平在發(fā)展中提升,降本增效落到實處;企業(yè)實力進(jìn)一步充實提高;廣大職工群眾精神振奮,人心思上。更值得欣喜的是,經(jīng)過全處上下苦干實干,我處首次獲得揚州市文明單位稱號,再次被評為局雙文明先進(jìn)單位,連續(xù)四年保持了該項榮譽。上述成績的取的得益于局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部職工群策群力、辛勤工作,得益于廣大離退休老同志、家屬同志的熱心支持、無私奉獻(xiàn)。這里,我向所有關(guān)心、支持、幫助油建發(fā)展的同志以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的同志表示衷心的感謝!
  我作為處行政主要領(lǐng)導(dǎo),針對自己履行的職責(zé),就一年來所做的工作向各位代表述職如下。希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
  一、突出重點、講究實效,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作
  一年來,我與班子成員一起充分考慮企業(yè)實際情況,仔細(xì)分析企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)外形勢,為實現(xiàn)2498目標(biāo)做了大量扎實細(xì)致的工作。圍繞自立生存發(fā)展,我堅持把握好四對關(guān)系。
  1、堅持內(nèi)外市場同步發(fā)展,追求企業(yè)全面進(jìn)步。面對激烈的競爭形勢,我們確定了
保內(nèi)、爭外、進(jìn)軍國際
的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)全體干部職工,全力以赴擴(kuò)大市場領(lǐng)域,實現(xiàn)了油田、國內(nèi)、國際市場齊頭并進(jìn)的局面。油田內(nèi)部會戰(zhàn)全面告捷,順利完成以各項產(chǎn)能建設(shè)工程,確保了保油上產(chǎn)的硬性任務(wù)。外部市場全面鋪開,中標(biāo)承建26項工程,蘇南、廣東、山東、河南、河北以及蘇丹六大外事項目滾動發(fā)展,完成各類長輸管道300公里,外部產(chǎn)值達(dá)×××萬元,創(chuàng)下歷史最高水平。加大對地方燃?xì)夤艿赖耐度,先后參與無錫、常熟等多個城市燃?xì)夤艿理椖拷ㄔO(shè),進(jìn)一步拓寬了市場;管穿市場保持增長勢頭,在蘇南、廣東、山東、河南等地承接穿越工程×××處,累計完成進(jìn)尺×××米,比去年同比增長了一倍。穩(wěn)固發(fā)展海外市場,以蘇丹項目為重點,共計完成99口單井、17座集油站、210公里管線及130公里光纜鋪設(shè)安裝。站穩(wěn)蘇丹市場的同時嘗試新的對外合作,與美國×××公司建立合作關(guān)系,聯(lián)合參與阿爾及利亞×××長輸管道工程的投標(biāo),技術(shù)標(biāo)在16個競爭對手中脫穎而出,成為四家中標(biāo)候選單位之一。
  2、堅持改革與發(fā)展相互促進(jìn),加大企業(yè)改革力度。有效的改革是我處長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。面對石油化工行業(yè)你追我趕的局勢,我與其它班子成員深入調(diào)研,細(xì)加考察,對三家存續(xù)單位進(jìn)行專業(yè)重組,成立安裝分公司。一年來,該公司在外部市場奮力開拓,成長為中石化市場一支安裝強隊,安裝主業(yè)得到增強。產(chǎn)品制造業(yè)煥發(fā)新生機,外銷產(chǎn)值達(dá)×××萬元。同時,我們進(jìn)一步加大分配制度改革力度,工資水平逐步向市場化價位靠攏。在兩項措施的帶動下,各支隊伍在外部市場南征北戰(zhàn),創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
  3、堅持管理水平和市場規(guī)模共同前進(jìn),深入開展
項目管理推進(jìn)年
活動。一年來,我們的市場規(guī)模迅速擴(kuò)張,施工區(qū)域逐漸變大。我與班子成員一致認(rèn)為,只有優(yōu)化項目管理才能切實增強我們的盈利能力;ù罅饨M織開展了
項目管理推進(jìn)年
活動,從完善制度、理順程序、強化監(jiān)督、加強控制、嚴(yán)格兌現(xiàn)等各個方面提高管理水平。對各項目實行完全目標(biāo)成本預(yù)算,加大資金宏觀調(diào)控力度,提高資金利用效益,獲得局財務(wù)會計工作優(yōu)勝單位稱號;質(zhì)量安全管理上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅持
質(zhì)量至上,安全第一
,取得全國用戶滿意單位的稱號,實現(xiàn)安全生產(chǎn)四個季度掛紅牌;管理手段上充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,建立數(shù)據(jù)化項目管理平臺,構(gòu)建會議視頻系統(tǒng);顒拥拈_展收到了初步的效果,機關(guān)科室的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)能力得到增強,對一線施工的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)更加及時有效,各外部項目也基本上實現(xiàn)了規(guī)范運行。
  4、堅持有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)雙管齊下,為長遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。施工企業(yè)要想發(fā)展好,必須要具備優(yōu)秀的施工隊伍、良好的物資裝備以及過硬的企業(yè)資質(zhì)。一年來,我們積極實施人才強企戰(zhàn)略,全年培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)工人326名;組織100名專業(yè)技術(shù)人員參加外語、計算機、涉外物業(yè)管理等不同崗位的專業(yè)知識培訓(xùn),164名管理骨干參加了安全生產(chǎn)知識脫產(chǎn)培訓(xùn),30人參加了項目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn)。在勘探局的支持下,添置了空壓機等管道施工配套設(shè)備,為項目運行提供了有力支持。有形資產(chǎn)建設(shè)的同時,我們加快無形資產(chǎn)建設(shè)速度,動員全處上下共同努力,順利晉升為國家一級總承包企業(yè),為我處以工程總承包商的姿態(tài)躋身國內(nèi)國際市場奪得了一塊
金招牌
,同時我們成功申報建設(shè)部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,中心試驗室資質(zhì)通過江蘇省資質(zhì)認(rèn)證,壓力容器資質(zhì)換證也獲得成功。
  二、團(tuán)結(jié)班子,強化學(xué)習(xí),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力
  企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,其關(guān)鍵在于班子成員之間能夠?qū)⒎止f(xié)作落到實處,將恪守職責(zé)做到細(xì)處。作為行政主要領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常以此提醒自己,身體力行,事必躬親。
  1、著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。一年來,我能夠與書記默契配合,與班子成員通力合作。雖然分工不同,但我們沒有各自為戰(zhàn),始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的各項工作展開討論研究,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。無論是發(fā)生緊急事件還是項目上的突發(fā)事件,我們都能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
  2、加強學(xué)習(xí),努力提升個人素質(zhì)。一個人工作能力的強弱決定于他能否堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)。我將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終,積極參加黨委組織的中心組學(xué)習(xí),通過實地考察、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源等手段彌補自己知識的不足。注重管理經(jīng)驗的積累,堅持叢書本學(xué),從實踐學(xué),向先進(jìn)人物學(xué),向周圍同志學(xué),不斷提高和增強工作能力。此外,我也注重補充理論知識,以
先進(jìn)性教育
活動為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和
三個代表
重要思想,樹立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績觀,對我日常的工作實踐起到了很好的指導(dǎo)作用。我個人學(xué)習(xí)的同時,注意帶動機關(guān)干部的學(xué)習(xí),營造出機關(guān)系統(tǒng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
  3、以身作則,堅持深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線。業(yè)精于勤,我在履行崗位職責(zé)的同時,多次深入廣東等施工現(xiàn)場,與廣大職工同甘共苦,為工程施工解決實際問題。每逢節(jié)假日,盡量多到項目上看望慰問,一方面鼓舞士氣,一方面了解前線情況。此外,市場開拓方面我也能身先士卒,與營銷部的同志一起策劃招投標(biāo)安排,在阿爾及利亞項目投標(biāo)中,我親自帶領(lǐng)營銷人員參與商務(wù)談判,奔波在市場開拓的第一線。通過親臨戰(zhàn)事,我不僅進(jìn)一步鍛煉了自己,而且掌握了許多一手資料,為日常工作提供參考。
  三、從嚴(yán)律己,率先垂范,起好黨風(fēng)廉政建設(shè)的帶頭作用
  廉潔奉公是對一位黨員干部的基本要求。通過投身
先進(jìn)性教育
活動,我時刻以黨員先進(jìn)性對照自己的言行,自覺遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī),耐住清貧,守住寂寞,頂住壓力,擋住誘惑,切實管好身邊的人和親屬,不爭名奪利,不以權(quán)謀私,堅持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,我不僅做好廉潔工作的表率,還注重對各科室長的廉政教育,營造公平、公正、公開的辦事機制和環(huán)境,在聘干、評職稱、物資采購等職工關(guān)心的工作環(huán)節(jié)上加大透明度,建立集體把關(guān),相互監(jiān)督的制度;在隊伍建設(shè)上,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力打造一支團(tuán)結(jié)、正氣、廉潔、高效的隊伍。積極參加并組織警示教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,營造企業(yè)廉潔勤政的良好風(fēng)氣,全年沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。
  回顧一年的工作,雖取得了一定的成績,但還存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:
  一是理論知識的學(xué)習(xí)不夠。作為行政一把手,工作任務(wù)重、事情多、責(zé)任大,我經(jīng)常忙于處理具體事務(wù),對理論的學(xué)習(xí)相對較少,特別是馬列主義、毛澤東思想的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
  二是對項目施工特殊矛盾辦法不多。針對外部項目分布區(qū)域廣,管理難度大的矛盾,雖然我和其他班子成員全力以赴,努力工作,也取得了一定成績,但以上問題涉及面廣,情況復(fù)雜,短期內(nèi)從根本上徹底解決問題的辦法不多。
  三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系有待加強。油建施工業(yè)務(wù)涉及面廣,協(xié)調(diào)難度大,經(jīng)常會導(dǎo)致一些工作上的困難。另外由于時間關(guān)系,和廣大同仁溝通不夠,好的經(jīng)驗沒有及時借鑒,工作情況沒有及時交流。
  總之,成績屬于整個集體,XX年我公司之所以能有大的突破,是因為班子成員能夠相互支持、相互幫助,廣大職工奮力拼搏、不懈努力,我再次向你們表示感謝!
  以上是我的述職內(nèi)容,不足之處還請各位代表批評指正。放眼油建,競爭能力提高,發(fā)展活力增強,做大做強的夢想有了堅實的基礎(chǔ)。我決心以本次述職評議為契機,與全體干部職工一起,盡心盡責(zé),一如既往,竭盡全力為實現(xiàn)這一共同夢想而努力!
  我的述職完畢。謝謝大家!

2019年企業(yè)經(jīng)理述職報告 本文關(guān)鍵詞:述職報告,經(jīng)理,企業(yè)

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