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山西 中南鐵路通道項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:35:05 | 移動(dòng)端:山西 中南鐵路通道項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

山西 中南鐵路通道項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部

工會(huì)工作總結(jié)

201*年,山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部工會(huì)在公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神為抓手,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理、推進(jìn)建家工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目工會(huì)以改革精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過項(xiàng)目全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)自轉(zhuǎn)力和凝聚力

1、組織保證,規(guī)范運(yùn)作。隨著施工生產(chǎn)逐步開展,我們積極完善工會(huì)項(xiàng)目,做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。我們還加大了項(xiàng)目工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采用以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn),使項(xiàng)目工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求,為推動(dòng)項(xiàng)目工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

2、制度保證,量化考核。為了使項(xiàng)目工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施、有落實(shí)、見實(shí)效,我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化,做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次,并將考核結(jié)果直接與項(xiàng)目部每月、每季的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果,增強(qiáng)了工會(huì)組織的自轉(zhuǎn)力。

3、考核從嚴(yán),重心下移。工會(huì)人員積極深入到施工一線,同一線工會(huì)同志一起進(jìn)行工作規(guī)劃,一起策劃活動(dòng)方案,一起組織開展活動(dòng),不定期征求職工群眾對工會(huì)工作的意見和建議,主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問題,及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求,為項(xiàng)目部開展后續(xù)工會(huì)工作,及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法,強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺性;一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,把工作重心放在施工第一線,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加以指導(dǎo),并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面,收集信息,調(diào)查研究,確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

4、狠抓建設(shè),提高水平。完善了工會(huì)組織各項(xiàng)工作制度和職責(zé),建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案,使各項(xiàng)工作按章操作,做到了有章可循,有規(guī)可依。同時(shí),針對工會(huì)工作面臨的新問題、新情況,大力開展調(diào)查研究,及時(shí)確立調(diào)研課題,對職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進(jìn)行調(diào)查研究。

二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

1、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),項(xiàng)目工會(huì)和勞動(dòng)競賽委員會(huì)在全項(xiàng)目部開展了貫穿全年生產(chǎn)過程的“比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗”和爭奪“安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務(wù)杯、經(jīng)濟(jì)效益杯”為主要內(nèi)容的“五比五杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“奉獻(xiàn)在隰州、創(chuàng)業(yè)在中南,爭當(dāng)鐵路建設(shè)開路先鋒”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽、“大干第三季度、全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競賽、“重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、大干第四季度,全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競賽活動(dòng)等多種競賽活動(dòng),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)實(shí)施,分階段合理運(yùn)作,為項(xiàng)目部的全面生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。截止12月20日,競賽開展9個(gè)多月來,累計(jì)完成投資10353萬元。5月2日我項(xiàng)目全標(biāo)段率先開工,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;在中南公司組織的第三季度安全檢查中,得到了業(yè)主的通報(bào)表揚(yáng),并獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)2萬元;10月10日集團(tuán)公司擔(dān)負(fù)施工的包西鐵路新七愣山隧道發(fā)生塌方險(xiǎn)情,我項(xiàng)目部調(diào)集施工機(jī)械設(shè)備及具有豐富隧道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場增援,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。我們?nèi)〉昧溯^好的成績,確保了生產(chǎn)大提速,基本實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),達(dá)到了項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽預(yù)期目的。

3、大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。9個(gè)多月來,定期發(fā)布創(chuàng)新成果,優(yōu)化施工方案,著力“四新”技術(shù)的運(yùn)用和創(chuàng)新,并結(jié)合管段現(xiàn)場施工實(shí)際,通過多次研究論證,項(xiàng)目部編制的《重載鐵路濕陷性黃土地基處理及路基高路堤填筑施工技術(shù)》和《石樓特長單洞雙線淺埋濕陷性黃土隧道綜合施工技術(shù)》被集團(tuán)公司確立為201*年度第二批科技研究開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目,并將《提高灰土擠密樁間土質(zhì)量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質(zhì)量》和《二次襯砌砼外觀質(zhì)量控制》等項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用于施工生產(chǎn),提高了施工效率,大大降低了施工成本。

三、依靠職工群眾,全力推進(jìn)項(xiàng)目民主管理1、注重源頭參與。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營政策等都事先征求項(xiàng)目各部室的意見,在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后,提交工會(huì)委員會(huì)及職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

2、狠抓督促落實(shí)。項(xiàng)目工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí),進(jìn)一步加大了項(xiàng)目企務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核,并組織專人對落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并制定了企務(wù)公開的有關(guān)制度,建立了公開欄,堅(jiān)持定期公開,得到了職工的一致好評,使職工、領(lǐng)導(dǎo)干部雙向明白,促進(jìn)了干群關(guān)系。

3、認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照公司《關(guān)于做好二一年度干部考評工作的通知》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目工會(huì)會(huì)同其它部門對全項(xiàng)目干部進(jìn)行了年度工作考核測評,接受職工的民主監(jiān)督,把評議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合,增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,做好職工生活保障工作

1、加大幫困扶貧工作力度。項(xiàng)目工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了特困職工檔案和困難職工資料,開展了“愛心資助、圓夢大學(xué)”活動(dòng),對因家庭困難而上不起大學(xué)的1名學(xué)生進(jìn)行了資助,資助金額3000元;開展“向特大山洪泥石流災(zāi)區(qū)送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),征得捐款2250元。

2、加大勞動(dòng)爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作處理力度。項(xiàng)目工會(huì)在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí),加強(qiáng)了對勞動(dòng)爭議的調(diào)解處理工作,積極參與對職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭議的調(diào)解工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,化解了矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定的大局。

五、發(fā)揮教育職能,融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

1、加大職工文娛活動(dòng)力度。項(xiàng)目工會(huì)將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化,做到了全年活動(dòng)不斷線。6月15日組織了“安全發(fā)展、預(yù)防為主”演講比賽;7月30日組織了“迎新學(xué)生歌詠晚會(huì)”;7月31日建軍節(jié)前夕組織了慶“八一”鐵道兵老兵座談會(huì);10月1日組織了慶“十一”籃球賽、乒乓球賽和撲克比賽等活動(dòng);各類比賽活動(dòng)的廣泛開展,增強(qiáng)了廣大干部職工的凝聚力和向心力。

2、加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。項(xiàng)目工會(huì)將評選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜,放到項(xiàng)目部顯眼位置,營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。并利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介,利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、事跡演講會(huì)等多種形式,全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮了典型引路的作用。

3、加大文化陣地建設(shè)力度。項(xiàng)目工會(huì)按照季節(jié)的不同特點(diǎn),在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫,使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。我們配備了小型文體活動(dòng)器材,為開展節(jié)日活動(dòng)創(chuàng)造必備的條件。投入10多萬元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目部籃球場地的改造,配備了籃球架和乒乓球桌等活動(dòng)器材,保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還配發(fā)了圖書300余冊,電視機(jī)3臺(tái),衛(wèi)星接收設(shè)備3套,保證了基層活動(dòng)的正常開展,深受職工們的歡迎。

六、加大女職工工作力度

1、加強(qiáng)女工組織建設(shè)。項(xiàng)目部建立健全了女工組織,并配置了7名專職女工干部。為全面掌握項(xiàng)目部女工現(xiàn)狀,我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調(diào)研。通過調(diào)研,我們掌握了一線女工的第一手資料,建立了反映女職工年齡、工作時(shí)間、技術(shù)等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫,并對信息庫進(jìn)行跟蹤維護(hù)。

2、評選表彰施工一線好夫妻和賢內(nèi)助,促進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高。我們項(xiàng)目部有3對職工夫妻雙雙工作在施工生產(chǎn)一線,他們先顧大家、后顧小家,克服困難,敬業(yè)奉獻(xiàn),在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè);還有一大批職工家屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持克服各種困難,獨(dú)自默默承擔(dān)著家庭日常生活的重?fù)?dān),全力鼓勵(lì)和支持親人在一線安心工作。為了弘揚(yáng)熱愛關(guān)心企業(yè)發(fā)展、支持一線工作,夫妻互相支持,后方支援前線的良好風(fēng)尚,項(xiàng)目部對一線好夫妻和多名賢內(nèi)助進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這次表彰獎(jiǎng)勵(lì)在女職工和廣大家屬中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,許多女職工表示要以先進(jìn)為榜樣,學(xué)習(xí)她們的好思想、好品質(zhì),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,理解和支持對方工作,共同營造家庭和睦、構(gòu)建家庭美德,構(gòu)建模范和諧項(xiàng)目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要是工會(huì)組織的文體活動(dòng)還不夠多,職工之家的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。

二一年十二月二十日

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山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部

工會(huì)工作總結(jié)

201*年,山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部工會(huì)在公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神為抓手,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理、推進(jìn)建家工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目工會(huì)以改革精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過項(xiàng)目全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)自轉(zhuǎn)力和凝聚力

1、組織保證,規(guī)范運(yùn)作。隨著施工生產(chǎn)逐步開展,我們積極完善工會(huì)項(xiàng)目,做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。我們還加大了項(xiàng)目工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采用以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn),使項(xiàng)目工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求,為推動(dòng)項(xiàng)目工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

2、制度保證,量化考核。為了使項(xiàng)目工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施、有落實(shí)、見實(shí)效,我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化,做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次,并將考核結(jié)果直接與項(xiàng)目部每月、每季的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果,增強(qiáng)了工會(huì)組織的自轉(zhuǎn)力。

3、考核從嚴(yán),重心下移。工會(huì)人員積極深入到施工一線,同一線工會(huì)同志一起進(jìn)行工作規(guī)劃,一起策劃活動(dòng)方案,一起組織開展活動(dòng),不定期征求職工群眾對工會(huì)工作的意見和建議,主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問題,及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求,為項(xiàng)目部開展后續(xù)工會(huì)工作,及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法,強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺性;一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,把工作重心放在施工第一線,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加以指導(dǎo),并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面,收集信息,調(diào)查研究,確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

4、狠抓建設(shè),提高水平。完善了工會(huì)組織各項(xiàng)工作制度和職責(zé),建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案,使各項(xiàng)工作按章操作,做到了有章可循,有規(guī)可依。同時(shí),針對工會(huì)工作面臨的新問題、新情況,大力開展調(diào)查研究,及時(shí)確立調(diào)研課題,對職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進(jìn)行調(diào)查研究。

二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

1、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),項(xiàng)目工會(huì)和勞動(dòng)競賽委員會(huì)在全項(xiàng)目部開展了貫穿全年生產(chǎn)過程的“比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗”和爭奪“安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務(wù)杯、經(jīng)濟(jì)效益杯”為主要內(nèi)容的“五比五杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“奉獻(xiàn)在隰州、創(chuàng)業(yè)在中南,爭當(dāng)鐵路建設(shè)開路先鋒”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽、“大干第三季度、全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競賽、“重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、大干第四季度,全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競賽活動(dòng)等多種競賽活動(dòng),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)實(shí)施,分階段合理運(yùn)作,為項(xiàng)目部的全面生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。截止12月20日,競賽開展9個(gè)多月來,累計(jì)完成投資10353萬元。5月2日我項(xiàng)目全標(biāo)段率先開工,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;在中南公司組織的第三季度安全檢查中,得到了業(yè)主的通報(bào)表揚(yáng),并獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)2萬元;10月10日集團(tuán)公司擔(dān)負(fù)施工的包西鐵路新七愣山隧道發(fā)生塌方險(xiǎn)情,我項(xiàng)目部調(diào)集施工機(jī)械設(shè)備及具有豐富隧道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場增援,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。我們?nèi)〉昧溯^好的成績,確保了生產(chǎn)大提速,基本實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),達(dá)到了項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽預(yù)期目的。

3、大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。9個(gè)多月來,定期發(fā)布創(chuàng)新成果,優(yōu)化施工方案,著力“四新”技術(shù)的運(yùn)用和創(chuàng)新,并結(jié)合管段現(xiàn)場施工實(shí)際,通過多次研究論證,項(xiàng)目部編制的《重載鐵路濕陷性黃土地基處理及路基高路堤填筑施工技術(shù)》和《石樓特長單洞雙線淺埋濕陷性黃土隧道綜合施工技術(shù)》被集團(tuán)公司確立為201*年度第二批科技研究開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目,并將《提高灰土擠密樁間土質(zhì)量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質(zhì)量》和《二次襯砌砼外觀質(zhì)量控制》等項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用于施工生產(chǎn),提高了施工效率,大大降低了施工成本。

三、依靠職工群眾,全力推進(jìn)項(xiàng)目民主管理

1、注重源頭參與。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營政策等都事先征求項(xiàng)目各部室的意見,在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后,提交工會(huì)委員會(huì)及職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

2、狠抓督促落實(shí)。項(xiàng)目工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí),進(jìn)一步加大了項(xiàng)目企務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核,并組織專人對落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并制定了企務(wù)公開的有關(guān)制度,建立了公開欄,堅(jiān)持定期公開,得到了職工的一致好評,使職工、領(lǐng)導(dǎo)干部雙向明白,促進(jìn)了干群關(guān)系。

3、認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照公司《關(guān)于做好二一年度干部考評工作的通知》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目工會(huì)會(huì)同其它部門對全項(xiàng)目干部進(jìn)行了年度工作考核測評,接受職工的民主監(jiān)督,把評議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合,增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,做好職工生活保障工作

1、加大幫困扶貧工作力度。項(xiàng)目工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了特困職工檔案和困難職工資料,開展了“愛心資助、圓夢大學(xué)”活動(dòng),對因家庭困難而上不起大學(xué)的1名學(xué)生進(jìn)行了資助,資助金額3000元;開展“向特大山洪泥石流災(zāi)區(qū)送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),征得捐款2250元。

2、加大勞動(dòng)爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作處理力度。項(xiàng)目工會(huì)在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí),加強(qiáng)了對勞動(dòng)爭議的調(diào)解處理工作,積極參與對職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭議的調(diào)解工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,化解了矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定的大局。

五、發(fā)揮教育職能,融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

1、加大職工文娛活動(dòng)力度。項(xiàng)目工會(huì)將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化,做到了全年活動(dòng)不斷線。6月15日組織了“安全發(fā)展、預(yù)防為主”演講比賽;7月30日組織了“迎新學(xué)生歌詠晚會(huì)”;7月31日建軍節(jié)前夕組織了慶“八一”鐵道兵老兵座談會(huì);10月1日組織了慶“十一”籃球賽、乒乓球賽和撲克比賽等活動(dòng);各類比賽活動(dòng)的廣泛開展,增強(qiáng)了廣大干部職工的凝聚力和向心力。

2、加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。項(xiàng)目工會(huì)將評選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜,放到項(xiàng)目部顯眼位置,營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。并利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介,利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、事跡演講會(huì)等多種形式,全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮了典型引路的作用。

3、加大文化陣地建設(shè)力度。項(xiàng)目工會(huì)按照季節(jié)的不同特點(diǎn),在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫,使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。我們配備了小型文體活動(dòng)器材,為開展節(jié)日活動(dòng)創(chuàng)造必備的條件。投入10多萬元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目部籃球場地的改造,配備了籃球架和乒乓球桌等活動(dòng)器材,保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還配發(fā)了圖書300余冊,電視機(jī)3臺(tái),衛(wèi)星接收設(shè)備3套,保證了基層活動(dòng)的正常開展,深受職工們的歡迎。

六、加大女職工工作力度

1、加強(qiáng)女工組織建設(shè)。項(xiàng)目部建立健全了女工組織,并配置了7名專職女工干部。為全面掌握項(xiàng)目部女工現(xiàn)狀,我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調(diào)研。通過調(diào)研,我們掌握了一線女工的第一手資料,建立了反映女職工年齡、工作時(shí)間、技術(shù)等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫,并對信息庫進(jìn)行跟蹤維護(hù)。

2、評選表彰施工一線好夫妻和賢內(nèi)助,促進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高。我們項(xiàng)目部有3對職工夫妻雙雙工作在施工生產(chǎn)一線,他們先顧大家、后顧小家,克服困難,敬業(yè)奉獻(xiàn),在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè);還有一大批職工家屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持克服各種困難,獨(dú)自默默承擔(dān)著家庭日常生活的重?fù)?dān),全力鼓勵(lì)和支持親人在一線安心工作。為了弘揚(yáng)熱愛關(guān)心企業(yè)發(fā)展、支持一線工作,夫妻互相支持,后方支援前線的良好風(fēng)尚,項(xiàng)目部對一線好夫妻和多名賢內(nèi)助進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這次表彰獎(jiǎng)勵(lì)在女職工和廣大家屬中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,許多女職工表示要以先進(jìn)為榜樣,學(xué)習(xí)她們的好思想、好品質(zhì),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,理解和支持對方工作,共同營造家庭和睦、構(gòu)建家庭美德,構(gòu)建模范和諧項(xiàng)目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要是工會(huì)組織的文體活動(dòng)還不夠多,職工之家的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。

山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部

二一年十二月二十日

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