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關(guān)嶺自治縣自來水公司201*年度年終總結(jié)

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關(guān)嶺自治縣自來水公司201*年度年終總結(jié)

關(guān)嶺自治縣自來水公司201*年度

年終總結(jié)

我公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)公司全體干部職工共同努力,順利完成了各項工作任務。經(jīng)營服務行為得到一定的規(guī)范,社會效益和經(jīng)濟效益得到一定的提高。各項規(guī)章管理制度進一步完善,現(xiàn)就公司201*年度的工作情況進行回顧和總結(jié)如下:

一、各部門情況(一)水廠

1、水廠全年制水總量約255萬噸。2、112月份使用鹽酸6.3噸。3、112月份使用氯酸鈉2.1噸。4、112月份使用聚合氯化鋁1.825噸。

5、全年檢驗濁度243次,余氯243次,細菌總數(shù)44次,總大腸菌群44次。

6、本年度水質(zhì)綜合合格率達98%以上。(二)經(jīng)營服務部各項指標完成情況

1、201*年共收水費萬元,新增用戶121戶,主管安裝500余米,城區(qū)管網(wǎng)維修201*余次。

2、經(jīng)營服務部存在的問題:

(1)這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;改表到戶工作

仍需加大力度。

(2)水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓。①、是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動機不純。②、是部分抄表人員怕吃苦,怕風吹日曬,估抄、編造數(shù)據(jù)完成任務,安裝維修不得力。

4、下一步工作安排

①、加強職工業(yè)務學習,提高服務質(zhì)量。②、加強督查工作,提高水費回收率。二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1~12月份,實收水費萬元;安裝費收入萬元。成本支出萬元,管理費用萬元,累計盈利萬元。三、工程建設情況

(一)縣城輸水改造工程的實施

縣城輸水改造工程,于201*年3月份進場施工,5月底結(jié)束并通水,共完成DN500輸水管道安裝7961m,工程直接投資為:781萬元,其中設備及材料采購509萬元,土建施工及安裝費用272萬元。已經(jīng)縣審計局進行竣工決算審計。

(二)縣城關(guān)索大道供水管道安裝

根據(jù)住建局的安排,配套安裝縣城關(guān)索大道供水管道,共安裝干管2680m,其中PEDN200管770m,PEDN160管330m,PEDN100管1580m,現(xiàn)已全線安裝結(jié)束,材料費和施工費用正在進行審查決算中。

五、存在的問題和不足

1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;改表到戶工作仍

需加大力度。

2、個別職工在轉(zhuǎn)變服務職能上,思想上觀念缺乏超前意識和前瞻性,工作方式按部就班缺乏創(chuàng)新。

2、個別部門管理不到位,服務態(tài)度差。

六、下年工作打算

1、進一步加強自來水用戶普查工作

對縣城居民戶數(shù)、自備水源用戶、生產(chǎn)用水戶、經(jīng)營用水戶、特種行業(yè)用水戶的用水性質(zhì)進行認真普查、統(tǒng)計及相應數(shù)量明確后,作出相應的供水整改計劃。

2、完善公司管理制度,按時完成上級部門交辦的各項工作任務。4、結(jié)合公司責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)整理.更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。

新的一年,我們必須保持良好的發(fā)展勢頭,腳踏實地完善供水環(huán)境,提升服務質(zhì)量,為關(guān)嶺縣經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定作出新的貢獻。

關(guān)嶺自治縣自來水公司二O一一年二月十七日

擴展閱讀:xx縣自來水廠201*全年工作總結(jié)

xx縣自來水廠201*年工作總結(jié)

一年以來,在縣委、縣人民政府和縣水務局的正確領(lǐng)導下,以及在社會各界的大力支持和積極配合下,我廠廣大干部職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅持“以人為本,服務大局、服務市民”的供水服務精神,團結(jié)協(xié)作、努力拼搏,供水質(zhì)量、效率又上新的臺階,確保了我縣居民的用水安全正常,現(xiàn)將201*年度所開展的工作總結(jié)如下。

一、干部職工政治思想教育方面

隨著供水行業(yè)標準化管理措施的不斷完善,加強對干部職工的政治思想教育工作的重要性尤為突出,只有堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,才能把抓政治思想工作和抓生產(chǎn)經(jīng)營活動有機統(tǒng)一起來。通過定期或不定期的開會傳達學習上級有關(guān)文件精神,一方面有助于提高領(lǐng)導班子成員的政治思想水平,使班子成員能及時準確抓住職工政治思想工作的重心和分清主次矛盾,找到工作的突破口;另一方面樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,能夠正確認知個人利益與集體利益的關(guān)系,不斷加強自身學習,努力提高自身素質(zhì)。二、開展的工作情況

1、千方百計確保安全供水。南丙河源水輸水管線作為我廠生命線工程,如何確保南丙河輸水管線安全運行成為我廠日常工作最大的

第1頁共10頁問題之一,針對上述問題,我廠安排一位副廠長專門對南丙河源水輸水管線進行安全巡察工作,特別是進入雨季以來,分管領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)員工每天對輸水管線全線進行安全運行巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,決不讓輸水管線帶“病”運行,從而保障了縣城區(qū)居民的正常生活飲用水。

2、縣城區(qū)供水管網(wǎng)覆蓋面逐年穩(wěn)步增長。201*年我廠全年供水量2079947萬立方米,用水總戶已達3769戶,其中:生活用水戶2747戶,經(jīng)營用水戶1008戶,特種行業(yè)用水戶13戶,工業(yè)用水戶1戶。新安裝華隆家園、景秀拉祜家園、鉛礦后山芒果林等片區(qū)自來水供水管道,全年共安裝DN100以上自來水管道約8公里,自來水覆蓋面的逐年增加,一方面積極響應了縣委、縣人民政府提出的“科教人才興縣、改革開放活縣、綠色經(jīng)濟強縣、拉祜文化名縣、和諧社會建縣”的目標要求,積極履行了“以人為本,服務大局、服務市民”的供水服務精神。另一方面自來水覆蓋面的增加,我廠水費收入也隨之增收,單位職工的福利待遇也相應得到進一步改善。

3、供水管道維護管理工作科學、有序進行。城網(wǎng)改造工程的順利推進,要怎么樣對改造后的供水管道進行有效科學維護管理,成為新的難題,加之我縣部分供水管道未進行城網(wǎng)改造,年久失修,造成部分老供水管道出現(xiàn)漏水、管道具體位不明等現(xiàn)象。為此,我廠邀請澄江水司管道檢漏專業(yè)技術(shù)人員對縣城區(qū)輸水管道進行專項檢漏工作。為我廠今后更好地安排維護管理工作提供了重要基礎依據(jù),有效

第2頁共10頁減少了不必要的經(jīng)濟損失,同時我們也了解和學習了管道檢漏設備設施的相關(guān)操作方法,為后來我廠新購進的管道撿漏設備打下了一定的技術(shù)基礎。

4、獎勵性績效工資分配方案正式實施。獎勵性績效工資如何進行分配涉及到職工的切身利益,因此在借鑒普洱市自來水總公司的分配方案基礎上,結(jié)合我廠實際情況,堅持靈活、公平、合理的工資分配原則,制定出《xx縣自來水廠201*年度績效工資分配方案》。于201*年12月6日上午召開由全廠在職職工大會共同對該分配方案進行討論研究,參會人員一致同意按分配方案進行分配?冃ЧべY分配方案的實施,更加有利于調(diào)動我單位內(nèi)部職工的積極性、創(chuàng)造性,提高公共服務的整體水平和質(zhì)量,促進我縣供水事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、二水廠自控系統(tǒng)改造工程順利通過驗收。201*年6月29日,在縣委、縣人民政府及主管局的協(xié)調(diào)配合下,組織一批專家及有關(guān)部門對“第二凈水廠自動化系統(tǒng)改造工程舉行竣工驗收儀式”進行驗收活動,參加儀式的專家及有關(guān)部門領(lǐng)導一行人,通過實地查閱工程項目竣工驗收資料后,一致同意對該工程進行有效驗收,給予有效備案。

6、有效保障了重大節(jié)日的供水工作。為做好縣慶、葫蘆節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日及有關(guān)領(lǐng)導往來期間的安全供水工作,特別是縣慶期間,我廠還承擔著對惠民五星級酒店提供日常用水保障工作的任務,擺在我們面前的任務重中之重前所未有。為此,我廠周密部署,制定出詳細的安全供水方案和突發(fā)事件應急供水預案,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班責任

第3頁共10頁制度,主要領(lǐng)導親自帶班,安排人員值守報修電話,對用戶所反映的用水問題及時進行溝通、解決,全方位做好節(jié)假日期間安全供水工作,為城區(qū)廣大市民能歡快度過每一個節(jié)日假期提供了物質(zhì)基礎保障。

7、二水廠新增一組反應池并投入使用?h城區(qū)供水規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,南丙河源水輸水管每天輸水量可達1萬多立方米,而目前二水廠現(xiàn)有兩組反應池日處理能力只能達約5000m/日,加之新增用戶越來越多,供水量也隨之增大,二水廠原有兩組反應池的處理能力遠遠不能滿足供水需求,由此造成反應時間短,來不及充分反應就已注入過濾池,導致渾濁度指標超出國家生活飲用水衛(wèi)生標準范圍。為了更好地滿足縣城區(qū)居民的供水需求,經(jīng)廠班子會議研究并報主管局批準決定新建一組反應池,于201*年6月25日破土動工,歷時95天,201*年9月30順利通過竣工驗收,新增反應池的投入運行有效緩解了兩組反應池存在的不足。

8、宣傳工作再上新臺階。今年以來,在廠領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,結(jié)合我廠實際情況,堅持“大宣傳、有作為、求發(fā)展”的宣傳工作理念,積極主動地向《云南供水》網(wǎng)站、供水雜志和單位宣傳欄等媒介,宣傳我廠供水動態(tài)信息,不斷滿足了居民對供水動態(tài)信息的需求,本著以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導顧客的宣傳方針,實事求是,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,使我廠的宣傳工作再上一個新臺階。在云南省城鎮(zhèn)供水協(xié)會四屆二次會員代表大會上,省水協(xié)在表彰201*年度信息工作先進單位及個人的決定中,我廠有兩位同志榮獲

3

第4頁共10頁了優(yōu)秀信息員(三等獎),一方面有助于提升我廠的軟實力,增強單位員工的自豪感和凝聚力;另一方面營造良好的發(fā)展空間,為今后可持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。

9、二水廠至思瀾路口總配水管線搶險工作有序進行。在縣委、縣人民政府的關(guān)心支持下,在縣水務局的協(xié)調(diào)幫助下,縣人民政府常務會議同意給予我廠400萬元作為二水廠至思瀾路口段總配水管線搶險補助資金,該工程已于201*年12月10日正式動工,201*年春節(jié)前必須完成二水廠至減壓閥搶險工作,春節(jié)后至201*年3月份以前,必須完成減壓閥至思瀾路口段總配水管線的搶險改造工作。

10、堅定不移的推行目標責任制。堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核制。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,做到責權(quán)分明。

11、積極協(xié)調(diào)組織單位職工外出考察交流學習。為深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神,我廠于十一月上旬和下旬分兩批次組織干部職工到省內(nèi)各地州水司進行考察交流學習活動。通過開展考察學習活動,拓寬干部職工的視野,學習和借鑒其他水司的先進經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗,找出差距、確立目標,同時也是為今后更好的開展各項工作業(yè)務,與時俱進,不斷提升我廠干部職工的整體素質(zhì)。

12、新建管材備件堆放倉庫。為了規(guī)范管理、安全運行,保證

我廠安裝生產(chǎn)工作順利進行,在出現(xiàn)應急供水事故情況時備件能

第5頁共10頁供應及時,在二水廠大門旁新建約400平方米的管材備件堆放倉庫,現(xiàn)正在建設施工中,預計12月底投入使用。

13、城網(wǎng)改造工作逐步進入收尾階段。xx縣城供水管網(wǎng)改擴

建工程自201*年9月8日開工以來,在縣委、縣人民政府和主管局的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下,已安裝完成供水主管道20公里,現(xiàn)正進行收尾工作。

14、基礎設施建設正有序進行。隨著我廠業(yè)務范圍的不斷擴大,凸顯出我廠基礎設施薄弱問題,為此,我廠先后購買辦公設備(比如文件柜、電腦、辦公桌椅、數(shù)碼相機)和生產(chǎn)設備設施(二水廠新增一臺75kw柴油發(fā)電機備用電源、管道安裝隊新購買一臺管道探漏儀),上述基礎設備設施的購買并投入使用,有效解決了辦公設備設施落后等問題,對進一步提高辦公生產(chǎn)效率具有很大的促進作用。

15、對部份固定資產(chǎn)申請進行報廢處理。我廠現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)因城網(wǎng)改造、管道改造和工藝淘汰等原因不能使用,由單位使用及保管部門提出報廢申請,經(jīng)我廠資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組鑒定后,同意對一水廠反應池、過濾池、天橋,二水廠的二氧化氯發(fā)生器及部分管線進行報廢處理,此次申請報廢固定資產(chǎn)原值:1,913,430.03元,已計提折舊:571,773.65元,申請報廢金額:1,165,365.60元。

三、取得的成效

第6頁共10頁201*年,我廠在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的協(xié)調(diào)幫助下,同時在全廠職工的共同努力奮斗下,較好的完成了各項工作任務。201*年營業(yè)總收入:888.1萬元。其中:水費收入:539.9萬元、安裝收入:338.1萬元、其他業(yè)務收入:10.1萬元。營業(yè)收入比去年同期的709.2萬元增加178.9萬元;水費收入539.9萬元比去年同期的500.4萬元增加39.5萬元;安裝收入338.1萬元比去年同期的198.9萬元增加139.2萬元;其他收入10.1萬元比去年同期的9.9萬元增加0.2萬元。201*年全年供水量2079947噸,201*年全年供水量1920422噸,201*年比去年同期增加159525噸;201*年度實現(xiàn)利潤25.5萬元,比201*年同期的153.7萬元下降128.2萬元,下降的主要原因是固定資產(chǎn)報廢126萬元所致。四、存在的問題

201*在全廠干部職工的齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在取得成績的同時,我們也清楚地認識到自身存在的不足之處,一是干部職工的思想政治素質(zhì)有待進一步提高;二是學習科學文化知識還不夠積極主動,供水行業(yè)是一門最特殊同時也是最具挑戰(zhàn)性的工作,我們應加強學習科學文化知識,以應對各種條件下的供水突發(fā)事件;三是團隊協(xié)作意識有待進一步提升,一支強大的團隊需要在每個成員意識中牢固樹立團隊集體意識。五、下年度工作計劃

1、堅定不移走科學、可持續(xù)發(fā)展方向。201*年我廠將繼續(xù)堅定

第7頁共10頁不移地貫徹落實科學發(fā)展觀精神,轉(zhuǎn)變陳舊落后的思想觀念,進一步增強緊迫感和責任心,進一步優(yōu)化現(xiàn)有資源布局,提升發(fā)展水平,為今后我廠走可持續(xù)發(fā)展之路打下堅實的理論和物質(zhì)基礎。

2、不折不扣繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作不放松。始終堅持深入貫徹“安全第一,預防為主”的指導方針,加強對危化學物品、職工日常的安全生產(chǎn)教育管理工作,定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中所出現(xiàn)的問題,研究制定解決問題的方案,切實做到有計劃、有目標、有落實,積極預防和避免安全責任事故的發(fā)生。

3、申報源水輸水管線項目。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,縣城人口逐年增加,人民生活水平不斷提高,對城市供水的要求越來越高,現(xiàn)有的供水設施已不能滿足我縣城市化步伐不斷加快發(fā)展的用水需求,供需矛盾日益突出。目前我廠先后準備完成了《xx縣城二水廠源水輸水管道改造工程可行性研究報告》、《xx縣城二水廠源水輸水管線改造工程項目水土保持方案可行性研究報告書》和《xx縣二水廠源水輸水管線改線工程建設項目環(huán)境影響報告表》,明年將繼續(xù)開展申報源水輸水管線立項報批等其余事項。

4、抓好城網(wǎng)改造工程后續(xù)工作。在縣委、縣人民政府和縣水

務局的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下,xx縣城供水管網(wǎng)改擴建工程自201*年9月8日開工以來,已安裝完成供水主管道20公里,201*年我廠將一如既往的做好城網(wǎng)改造工程后續(xù)收尾工作。

第8頁共10頁5、必須抓緊時間建設污水處理廠配套管網(wǎng)工程。經(jīng)縣人民政府及上級有關(guān)部門研究,指定我廠作為xx縣城污水處理廠配套管網(wǎng)工程建設項目的業(yè)主單位,按照中央要求該配套管網(wǎng)工程必須于201*年2月份以前竣工并投入使用,時間緊、工期繁重,必須加快工程建設力度,確保能按質(zhì)按量完工。

6、對現(xiàn)有減壓閥進行更新改造。減壓閥自投入使用至今一直處于運行狀態(tài),使用年限長達近10年之久,加之缺乏對其有效的維護保養(yǎng),導致調(diào)壓靈敏度降低,壓力不正常,容易造成城區(qū)供水管道爆管等供水事故,為徹底解決上述存在的問題,201*年將對現(xiàn)有4套減壓設備設施進行全面的改造更新工作。

7、改造更新二水廠原先兩組過濾池濾料。二水廠兩組過濾池的濾料自201*年竣工并投入使用至今,從未對濾料進行更換,使用年限長,導致過濾出的水質(zhì)狀況造成一定的影響。

8、做好南丙河取水壩維護工作。南丙河取水壩于201*年建造,201*年投入使用至今,投入使用歷時近10年,作為目前我縣唯一的飲用水水源,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了功不可沒的作用。但由于取水壩地理位的特殊性,交通條件受限制等原因,缺乏對其很好很有效的維修管理工作。為改變現(xiàn)有的被動局面,我廠計劃于明年新開挖一條從取水壩管理房到壩頭的道路,以便更好地維護管理取水壩頭工作。

總之,即將過去的201*年是我廠的發(fā)展之年、成長之年,各項指

第9頁共10頁標創(chuàng)歷史新高,上述成績的取得離不開縣委、縣人民政府和主管局的正確領(lǐng)導和大力的支持幫助,更離不開全廠干部職工的精誠團結(jié)。

同志們,201*年已成為過去,嶄新的201*年即將到來,讓我們齊心協(xié)力,共同繼續(xù)為我縣的美好的供水事業(yè)的明天而共同努力奮斗。

第10頁共10頁

xx縣自來水廠二○一一年十二月

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