xx公司關(guān)于勞動競賽活動總結(jié)

XX公司關(guān)于開展201*年“勞動競賽活動”的總結(jié)

XX公司工會結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動，從201*年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞�；顒印眲趧痈傎惢顒�。

勞動競賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實(shí)際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項(xiàng)活動，要結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，堅(jiān)持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好“六比六看”，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實(shí)際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作；比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過“六比六看”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)將XX公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽

在接到XX公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。要求XX公司各隊(duì)，一是把勞動競賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去；與“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育活動緊密結(jié)合起來，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供思想保障；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進(jìn)行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊(duì)利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強(qiáng)各隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項(xiàng)工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊(duì)的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的201*年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動競賽這個(gè)平臺，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤炭公司工會

201*年11月3日

擴(kuò)展閱讀：xx公司勞動競賽活動

XX公司關(guān)于“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”

勞動競賽實(shí)施辦法

第一章指導(dǎo)思想

根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于XXXX集團(tuán)“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動競賽實(shí)施辦》的通知（XXX安字[XXXX]XX號工作部暑，結(jié)合XXXXXXX施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為更好把“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動競賽實(shí)施辦法有效的貫徹落實(shí)，經(jīng)公司研究決定，特特制定本辦法。

第一條公司建設(shè)工程勞動動競賽活動時(shí)間為一個(gè)勞動競賽周期。

第二條本辦法適用于XX公司所有在建工程的項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)（含勞務(wù)分包單位）。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第三條公司成立建設(shè)工程勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理XXX任組長，公司黨支部書記（工會主席）XXX、公司副總經(jīng)理XX、XXX（總工）任副組長，XXXXX部XXX、XXX、XX、XX，工程部XXX，財(cái)務(wù)綜合部XXX為成員，勞動競賽活動辦公室設(shè)在XXXXX部（總工辦），負(fù)責(zé)活動日常工作。

第四條開展勞動競賽活動以在建項(xiàng)目部為單位組織實(shí)施，公司勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查、評比、考核、總結(jié)和負(fù)責(zé)勞動競賽活動工作指導(dǎo)、檢查部署、組織協(xié)調(diào)和總結(jié)表彰工作。

第三章競賽內(nèi)容第五條動動競賽緊緊圍繞工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織實(shí)施，勞動競賽活動工作目標(biāo)“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”、創(chuàng)建爭先創(chuàng)優(yōu)、和諧團(tuán)隊(duì)、樹立典型、表彰先進(jìn)，全面推進(jìn)公司發(fā)展的競賽活動工作開展。

第六條工程質(zhì)量競賽內(nèi)容：嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工工藝程序和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格率100%，公司、項(xiàng)目部自評優(yōu)良，監(jiān)理評價(jià)高，確保樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。

第七條工程進(jìn)度競賽內(nèi)容：嚴(yán)格按照工期時(shí)間要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，保質(zhì)保量，滿足設(shè)計(jì)要求，按工期要求完成施工任務(wù)。

第八條成本控制競賽內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，控制合同風(fēng)險(xiǎn)，在保質(zhì)保量，在滿足施工設(shè)計(jì)方案要求基礎(chǔ)上，采取有效的投資

預(yù)算、預(yù)防、控制成本措施，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序和現(xiàn)場簽證程序。

第九條科技創(chuàng)新競賽內(nèi)容：公司在XX行業(yè)大力開展質(zhì)量技術(shù)、XX施工設(shè)備和測量檢測設(shè)備等科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，望廣大職工積極參與節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的攻克各種技術(shù)難題。

第十條安全生產(chǎn)與文明施工競賽內(nèi)容：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)和各類專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)過程預(yù)防控制意識，不發(fā)生一般及以上等級的安全責(zé)任事故；確保安全生產(chǎn)、文明施工競賽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第十一條質(zhì)公司XXXX部匯同工程部、項(xiàng)目部根據(jù)競賽單元的實(shí)際工程施工工藝、工程進(jìn)度和安全文明施工的要求，參照本辦法確定競賽內(nèi)容，制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則。

第四章競賽獎(jiǎng)項(xiàng)和考核辦法

第十二條公司按照XX集團(tuán)建設(shè)工程勞動競賽設(shè)立的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀單位獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（一）優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對象為公司工程部、各工程項(xiàng)目部為組織實(shí)施者，綜合總評第一名為優(yōu)勝者。

考核標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)有力、嚴(yán)密組織、深入發(fā)動、積極參與競賽活動，使勞動競賽開展得生動有效，嚴(yán)格落實(shí)公司實(shí)施辦法和考評方案，取得成績顯著。

考核辦法：公司年終按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合評分成績，對各參賽單位進(jìn)行排名，綜合總評第一名為優(yōu)勝者。

（二）優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對象為工程項(xiàng)目，綜合總評第一名為優(yōu)勝者。

考核標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工程符合；國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全合同按時(shí)履約。

考核辦法：公司年終考核時(shí)，按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面內(nèi)容的綜合評分成績對各工程項(xiàng)目進(jìn)行排名，綜合總評第一名為優(yōu)勝者。

（三）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)。公司各部門、工程項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)等各級管理人員，取綜合評分成績，綜合總評成績?nèi)∏叭�名�?jiǎng)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)：以高度的責(zé)任心和使命感，模范遵守相關(guān)法律法規(guī)，一心投入工程建設(shè)，在工程建設(shè)崗位上貢獻(xiàn)突出；在學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，有著節(jié)能減排、精細(xì)化管理、技術(shù)精通、為單位建設(shè)提出合理化建議等成績出突者。

考核辦法：公司年終考核按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合成績評分，由各參賽單位推薦人員，公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組綜合進(jìn)行排名，綜合總評前三名為優(yōu)勝者。

（四）下列情形之一者，不能參加評選。

1、發(fā)生一般或以上等級安全事故，負(fù)傷頻率超過3‰以上的2、以生一般或以上等級質(zhì)量事故的；

3、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，沒有按期完成施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致整致施工進(jìn)度滯后10天以上的；

4、農(nóng)民工權(quán)益受到侵害被媒體曝光，或者演變成維穩(wěn)事件的；5、安全生產(chǎn)、文明施工未達(dá)標(biāo)的。

第五章競賽實(shí)施程序

第十三條勞動競賽活動實(shí)施程序。按照“日查、周巡、月評、季考、年終總結(jié)”的程序開展。各參賽單位要根據(jù)公司制定勞動競賽實(shí)施方案內(nèi)容要求，采取組織實(shí)施工作措施，扎實(shí)開展競賽活動。（一）日查

日查由項(xiàng)目部組織實(shí)施。重點(diǎn)對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的競賽內(nèi)容進(jìn)行檢查，并記錄備案。1、工程質(zhì)量檢查以實(shí)體工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求、是否存在陷為重點(diǎn)，檢查主要內(nèi)容包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋的連接和銹蝕、原材料的規(guī)格和質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量。

2、安全生產(chǎn)檢查以施工現(xiàn)場的安全設(shè)施防護(hù)情況是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否存在安全隱患為重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要是包括安全警示標(biāo)語標(biāo)識、三寶四口及臨邊防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、起重吊現(xiàn)場消防等。文明施工檢查以施工現(xiàn)場的場容場貌是否符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求為重點(diǎn)，

檢查內(nèi)容主要包括一圖七牌及提示標(biāo)語、施工圍擋、施工道口硬化及沖洗保潔設(shè)施、施工揚(yáng)塵污染控制，材料設(shè)備放置、臨時(shí)生活設(shè)施（宿舍、食堂、廁所、生活區(qū)）等。

（二）周巡

周巡由公司工程部、XXXXX部和有關(guān)人員組織實(shí)施，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡查，重點(diǎn)對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)與文明施工的競賽內(nèi)容進(jìn)行巡查。公司按照《競賽活動考核評分標(biāo)準(zhǔn)》和對項(xiàng)目部的評分細(xì)則，對競賽單元進(jìn)行周巡總結(jié)和評分。對周巡得分最高的先進(jìn)競賽單元給予表揚(yáng)；對周巡得分落后的競賽單元給予批評，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，巡查結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

1、工程質(zhì)量巡查以每周的內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工情況為重點(diǎn)。檢查內(nèi)容包括施工日志、每日檢查現(xiàn)場施工。

2、工程進(jìn)度巡查以每周的施工計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況為重點(diǎn)。對施工進(jìn)度落后的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析原因，制定整改措施；對施工進(jìn)度超前的項(xiàng)目，要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與施工安全。

3、成本控制巡查以成本計(jì)劃偏差的原因分析、調(diào)整措施以及落實(shí)情為重點(diǎn)，仔細(xì)核查工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更程序和現(xiàn)場簽證程序。

4、安全生產(chǎn)與文明施工巡查以安全防范、安全培訓(xùn)和安全管理以及文明施工情況為重點(diǎn)，督促安全隱患整改，確保落實(shí)到期位。（三）月評

月評由公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，全面檢查建設(shè)工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個(gè)方面競賽內(nèi)容。月評結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

根據(jù)周評分成績和月評檢查情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對每個(gè)競賽單元及項(xiàng)目部進(jìn)行月評綜合評分。對月評得分最高的先進(jìn)競賽單元與項(xiàng)目部給予表揚(yáng)；并頒發(fā)流動紅旗；對月評得分最低的競賽單元與項(xiàng)目部給予批評，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，整改結(jié)果報(bào)公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，將整改結(jié)果記錄存檔。（四）季考

季考由公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，根據(jù)勞動競賽的五個(gè)方面競賽內(nèi)容對各工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面檢查與考核，并結(jié)合月評得分成績，對每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行季度綜合評分。

季考評得分最高的工程項(xiàng)目為季度優(yōu)秀項(xiàng)目，應(yīng)給予表揚(yáng)；對季考得分最低的工程項(xiàng)目給予批評，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，限期整改。季考資料報(bào)公司主管部門備案。（五）年終總結(jié)

年終總結(jié)與考核由公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，全面檢查建設(shè)工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個(gè)方面競賽內(nèi)容的完成情況，并對工程項(xiàng)目的日查、周巡、月評、季考資料進(jìn)行抽查、復(fù)核。根據(jù)《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)施工檢查情況，對每個(gè)參賽工程項(xiàng)目、參賽單位進(jìn)行綜合評分。

對勞動競賽活動中出現(xiàn)好的做法、優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)；對出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因，并提出改進(jìn)措施和解決方案，督促責(zé)任單位限時(shí)整改。

第六章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十四條公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年終總結(jié)與考核綜合評分情況,對獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀單位、優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)及優(yōu)秀管理者進(jìn)行認(rèn)定，公司工會給予表彰。

第十二條公司工會召開表彰大會對勞動動競賽的先進(jìn)單位和個(gè)人，分別授予公司建設(shè)工程“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動競賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。

第十三條公司工會推薦本級勞動競賽的獲獎(jiǎng)人員、單位及工程項(xiàng)目參加集團(tuán)勞動競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。

第十四條本辦法修改、變更、解釋權(quán)由公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。第十五條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附：建設(shè)工程“抓文明施工、創(chuàng)精品工程”勞動競賽考核評分

標(biāo)準(zhǔn)（建筑）。

XXXXXX工程有限公司XXXX年X月XXX日

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