欣運集團桃源分公司百日安全競賽活動總結(jié)

欣運集團桃源分公司百日安全競賽活動

總結(jié)

為認真落實集團公司開展百日安全競賽活動通知精神,結(jié)合市交通局“文明交通行動計劃”“五響”工程實施方案，切實搞好夏季行車、國慶黃金周運輸安全，預(yù)防和控制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保桃源分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。從7月1日到10月8日，分公司上下動員，全員參與，廣泛開展“百日安全競賽”活動�，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、精心組織，明確主題

為使活動開展的扎實有效，分公司成立了專題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長、副組長。分公司及車隊、車站相應(yīng)制定了《百日安全競賽活動方案》并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了全體員工、司乘人員動員大會，進行了詳細的安排部署，明確“反違法行動、保行車安全”活動主題。整個活動分三個階段，即宣傳發(fā)動階段，按活動要求進行了全面宣傳發(fā)動，利用廣播、墻報、橫幅大力宣傳，動員全體員工及駕乘人員迅速行動起來，投入到安全生產(chǎn)之中；隱患整治階段，主要任務(wù)是加強隱患排查治理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、強化現(xiàn)場安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)；檢查評比階段，活動結(jié)束，分公司將認真總結(jié)活動經(jīng)驗成果，查找問題，堵塞漏洞，同時對此次活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。二、宣傳教育，營造氛圍

活動期間分公司組織站隊進行了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育，張貼橫幅3條、標(biāo)語5條，出宣傳專欄3期，形成強大宣傳聲勢，使安全生產(chǎn)知識走進全體員工和廣大司乘人員心中，讓“安全發(fā)展，綜合治理”的科學(xué)理念深入人心。車隊：

1、6月27、28日晚召開了漆河片、桃源片全體司乘人員專題會議，傳達了集團公司活動精神，對本次活動的主題“反違法行為，保行車安全”進行了宣傳和闡述，讓全體司乘人員了解了活動的計劃、工作步驟，教育司乘人員認真對待。通過發(fā)放安全行車傳單、致客運車輛駕駛?cè)说囊环庑诺葼I造了濃厚的活動氛圍，增強了全員安全意識，提高了全員積極參與的熱情。

2、開好駕駛員安全會議、事故分析會、出車會。采取形式多樣的方法，將上級文件精神、事故情況、天氣情況、夏季安全行車要點等及時進行傳達和強調(diào)。活動期間召開安全生產(chǎn)會13次，事故分析會3次，堅持每天車輛發(fā)班前進行反復(fù)強調(diào)，有效的提升了司乘人員安全行車責(zé)任意識。

3、狠抓教育培訓(xùn)工作。車輛運行安全的保障關(guān)鍵在于人的因素，只有通過培訓(xùn)教育才能不斷提高駕駛員的安全行車意識和業(yè)務(wù)技能。9月1、2、3日，對91名駕駛員進行了法律法規(guī)、企業(yè)安全管理知識、典型事故案例分析講座。9

月5日，車隊針對多數(shù)車輛在高速公路運行的特點，邀請長吉高速桃花源中隊李中隊長一行來桃進行座談，詮釋了高速公路車輛運行特性和容易引發(fā)事故的原因，簽訂了“八不”承諾書并張貼于車內(nèi)醒目位，即不駕駛“病車”上路、不超速行駛、不酒后駕駛、不強行超車會車、不疲勞駕駛、不超員載客、不在高速公路上下客、不攜帶危爆物品，自覺接受廣大乘客的監(jiān)督。另外，車隊還對違法行為較多的重點車輛駕駛員進行了3次座談會。通過一系列的培訓(xùn)教育，廣大司乘人員安全意識更進一步加強，業(yè)務(wù)技能大幅度提升。

4、在烈日炎炎的夏天，送去一份關(guān)懷，一份清涼。車隊將《致客運車輛駕駛?cè)艘环庑拧�、《平安才能回家》、防暑降溫物質(zhì)送到每一位駕駛員手中，讓司乘人員倍感企業(yè)的關(guān)懷。

5、9月下旬，“百日安全競賽“活動到了最后的攻堅階段，駕駛員容易產(chǎn)生麻痹思想，車隊于9月28日晚舉辦了一期《安全知識搶答賽》，重溫了相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，這給廣大司乘人員又打了一劑強行針，確保了競賽活動圓滿完成。

車站：

1、召開行管、班組長、安全管理人員和各線路車隊隊長會議，以站場管理、文明交通“四個六”（倡導(dǎo)六大文明交通、摒棄六大交通陋習(xí)、抵制六大危險駕駛行為、完善六

類道路通行條件）為主要內(nèi)容，結(jié)合各崗位工作實際進行宣傳教育，大力宣傳活動目的和意義。

2、與50多名員工、300多臺參運車輛業(yè)主簽訂了特護期責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

3、為提高全員安全意識、業(yè)務(wù)知識水平，車站舉辦了一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，就交通法律、法規(guī)知識、安全生產(chǎn)規(guī)范進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

三、排查隱患，重抓落實

查安全隱患，落實整改是分公司安全管理的日常工作。

1、活動期間，車站重點對“三品”物資檢查、車輛安檢、出站復(fù)核等崗位進行督導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。沒收管制刀具2把、油漆2桶；檢查進站車輛23697臺，其中安檢不合格返修車輛260臺，確保安檢率、合格率100%。對超載車輛實行下客分流處理，無一輛超員車輛出站。加強違章監(jiān)管，車站協(xié)同運政執(zhí)勤室工作人員對營運車輛進行資質(zhì)檢查，處理5起駕駛員無從業(yè)資格證違章行為。對不按要求進行安檢的車輛進行處罰，并進行通報，使駕駛員和從業(yè)人員深受教育。

2、活動期間，車隊重點針對夏季行車特點，加強路檢路查和車輛維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。開展了2次安全事故隱患排查整治活動。7月上旬車隊對所屬車輛進行一次愛車?yán)�保檢查和車輛消防器材、安全物質(zhì)的檢查，重點對車輛滅火器、安全錘、燈光、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎進行

了檢查，發(fā)現(xiàn)有個別車輛存在滅火器失效，安全錘丟失，輪胎花紋磨損嚴(yán)重等問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定了整改措施，限期整改到位。通過檢查，消除了安全事故隱患，同時，按照車輛二級維護保養(yǎng)計劃，督促車輛強制進行二保�；顒悠陂g車輛二級維護保養(yǎng)99臺次。

3、嚴(yán)格落實車輛保險制度，將風(fēng)險降至最低，足額投保，保足保全，7臺車輛按要求進行續(xù)保。

4、加強了車輛動態(tài)管理，每天堅持運用GPS系統(tǒng)對車輛實施動態(tài)管理，建立了企業(yè)短信平臺，根據(jù)天氣變化，事故情況，及時發(fā)送警示短信，從而有效控制了違法行為。四、認真總結(jié)，以活動促長效

分公司認真總結(jié)了百日安全競賽活動的經(jīng)驗與不足。對乘務(wù)員楊思安、管理員黃錫成等表現(xiàn)突出的同志進行通訊報道。通過活動，將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保桃源分公司的各項安全工作落到實處。

二O一一年十月十二日

擴展閱讀：201*年三分公司百日安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)競賽”活動總結(jié)

山東泰山路橋工程公司三分公司

二O一三年三月十一日

“百日安全競賽”活動總結(jié)

根據(jù)上級要求自201*年12月至201*年春運結(jié)束，繼續(xù)在全市公路系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”，通過競賽要努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。為此三分公司根據(jù)泰路安[201*]26號文的文件精神，于12月10日召開了專題的安全工作會議，進行了動員部署，對上級的會議精神進行了傳達，并學(xué)習(xí)了法律法規(guī)和事故案例，深刻領(lǐng)會開展百日安全生產(chǎn)競賽活動的重大意義，在此基礎(chǔ)上制定了三分公司的百日安全生產(chǎn)競賽活動實施方案，利用多種形勢開展活動，現(xiàn)將活動開展情況匯如下：

一、加強競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

為將百日安全生產(chǎn)競賽活動落到實處，三分公司成立了以葉青經(jīng)理、吳興華副經(jīng)理為正副組長，各部門主任為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由安全科技科負責(zé)策劃、牽頭，施工部、材料供應(yīng)部負責(zé)實施，辦公室負責(zé)新聞報道和后勤保障。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確、措施得力。百日安全決賽活動期間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，公司安全管理水平和職工的安全意識有了明顯增強。

二、抓好“安全泰山杯”的考評工作，提高安全管理水

平

三分公司認真進行“安全泰山杯”的考評工作，組織專門人員對照《泰安市公路局安全生產(chǎn)管理（千分制）評價標(biāo)準(zhǔn)》和《山東泰山路橋工程公司安全生產(chǎn)管理（千分制）評價標(biāo)準(zhǔn)》對公司的安全生產(chǎn)工作進行全方位的測評，查漏洞，找差距。對市局和總公司安全評價，進行認真學(xué)習(xí)，針對市局和路橋公司在檢查中指出的安全自查記錄不規(guī)范，應(yīng)及時建立新進人員的培訓(xùn)檔案、及時報送安全信息等問題，認真整改。使得三分公司的安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范。

三、認真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患今年三分公司針對辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場等重點場所結(jié)合冬季和初春安全生產(chǎn)工作的特點，重點抓了以防風(fēng)、防凍、防雪、防火、防爆為重點的安全檢查工作。共進行安全自查3次，上級安全檢查2次，查處安全隱患5項，對查出的隱患，都逐項進行了認真的整改。

四、認真抓好重點部位和重點時段的安全工作，完成競賽目標(biāo)

在春節(jié)和兩會期間，公司領(lǐng)導(dǎo)站在講大局，講政治的高度，認真執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，親自值班，輪流查崗，所有人員24小時開機，做到人員到位、信息暢通。由于領(lǐng)

導(dǎo)重視，措施得力，三分公司在百日安全生產(chǎn)競賽活動中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，圓滿的完成了競賽目標(biāo)。為201*年的安全生產(chǎn)工作開了個好頭。

二0一三年三月十日

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