安全標準化班組工作總結

安全標準化班組工作總結

各位領導，大家好！我叫***，201*年進入公司，201*年成為**廠**車間**工段**班長，現(xiàn)將我們班安全標準化的相關工作總結如下：

一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責任制，

班長與每位員工簽訂了責任書。我班設立一名兼職安全員協(xié)助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度，員工明確了互保對象，相互監(jiān)督提醒，提高了員工素質，做到了安全生產(chǎn)人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度，崗位安全績效與工資掛鉤，提高了員工的積極性和責任心。

二，在安全規(guī)程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理

制度，建立了班組工具臺賬，嚴格開展班前會班后會，定期組織員工學習各項安全操作規(guī)程，法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項清楚，內容齊全，保存完好。

三，安全宣傳教育培訓方面：本班每周定期舉行安全教育，

學習各項安全知識，建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓合格后，方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓，且培訓有記錄，有實施。四，在班組安全現(xiàn)場管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)

范整齊，防護用品齊全，個人物品做到規(guī)范擺放，定置管理。車間內安全標示齊全，設備清潔，能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規(guī)程操作，無一安全事故出現(xiàn)。

在今后，我班將細化管理，夯實安全基礎，防止各類事故發(fā)生。

望相關領導能早日蒞臨指導

謝謝***班：*****

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班組安全標準化工作總結

在開展班組安全標準化建設創(chuàng)建工作以來，按照采礦工段班組安全標準化動員會的部署，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標準化工作實施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核評分表》，結合本班組工作實際情況，在班組內開展安全標準化班組建設，具體工作落實如下：一、工作回顧：

1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責任制、并進行了修改和完善。

2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書。3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。4、組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導書，新工進行安全培訓考試。5、定期開展召開班組安全會議，班組安全活動，總結名主評議活動。

6、組織班組員工學習操作規(guī)程、作業(yè)指導書、應急預案的相關知識掌握相關操作技能，取得良好效果。

7、開展班務公開、工資透明，工資結算做到班組員工簽字認可。

8、加大現(xiàn)場檢查力度，落實隱患整改，對安全部門下發(fā)的整改100%的完成。9、遵章守紀，自覺遵守勞動紀律，做到一按時六不準，立足本職工作，建廉潔崗位，做純潔員工，平安從業(yè)，班組員工無違章、違紀現(xiàn)象。

10、認真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄，在創(chuàng)建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求，規(guī)范班內各項工作。

11、1-7月份班組實現(xiàn)采礦工段分解的各項安全環(huán)保控制指標，無輕傷，重傷、重大設備污染事故。班內呈現(xiàn)和諧、團結、互助現(xiàn)象，班組具有很強的凝聚力，爭取本班組安全生產(chǎn)標準化班組驗收達標。二、存在的問題：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組員工學習培訓力度不夠，班組安全活動會議不夠理想。三、采取的措施：

1、加強班組制度執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，各司其職，落實責任制。

2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式，讓班組安全活動變得活潑充滿生機。

綜上所述，1-7月份我們做了大量工作，在搞好安全標準化班組建設的同時，有許多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng)造性全員參與，以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個新的水平。

大姚六苴電解銅有限責任公司

采礦工段運輸班

201*年7月31日

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