201*年創(chuàng)建本質安全型礦井工作總結

山西介休義棠安益煤業(yè)有限公司201*年創(chuàng)建本質安全型礦井工作總結

我公司在各級部門的正確領導和市局的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實現(xiàn)本質安全型企業(yè)。緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹市局文件要求，積極開展了基礎性工作，較好地完成了各項工作任務。

1、完善公司安全管理制度、修改《安全獎罰管理制度》，制定一通三防、機電、防治水等各項專項制度，明確各部門職責，規(guī)范管理，能夠有效開展各項工作。

2、隨著應急救援預案的備案審批，4月份開展了應急救援預案培訓，6月份進行了頂板事故應急救援演練，通過演練進一步提高了全員安全意識，普及應急救援知識，效驗了應急隊伍的實戰(zhàn)能力。

3、堅持開展各種主題的安全活動，如開展“安全責任、重在落實”安全月簽字活動、“安全永恒的旋律”安全知識競賽，百日安全大檢查、三大會戰(zhàn)兩項整治等和連續(xù)性季度安全獎勵活動，激發(fā)了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

4、開展雨季三防、冬季三防、防滅火工作，成立專項領導組，制定工作方案，明確責任，進行專項安全檢查，防范了各類災害事故的發(fā)生。5、組織召開各種安全例會，宣傳安全知識，強化安全意識，搞好安全整治工作，認真開展各類安全大檢查，貫徹落實領導干部帶班下井制度，加大現(xiàn)場安全管理力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、公司增設了質量標準化辦公室，時刻監(jiān)控，不定期進行質量標準大檢查評分通報，員工干標準活、做標準事的理念大大增強，201*年質量標準化達二級水平，礦壓觀測的應用為預防事故的發(fā)生提供了有力的數(shù)據(jù)。

7、標準化調(diào)度室的建成，重新對人員監(jiān)控系統(tǒng)進行升級，使每位員工在井下的動態(tài)顯示一目了然，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的升級，使井下每個作業(yè)點的甲烷、CO、風量、溫度等數(shù)據(jù)隨時掌控，為安全提供有力的證據(jù)，視頻電視墻可觀察到各地點的工作情況，及時處理存在問題提高效率。

8、全年我公司獎勵先進集體6個，先進個人155名。安全生產(chǎn)人人有指標，人人有責任，事事有人管，人人都管事。獎罰分明、工資與效率掛鉤。班組嚴格的管理，在現(xiàn)場得到體現(xiàn)，員工們發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場。人性化的教育、親情化的管理、使員工無后顧之憂。也正是有著這樣的先進集體和先進工人，在他們的帶領下，員工同志們一定能以主人翁的精神，愛企為家，共同創(chuàng)造安益明天的輝煌。

9、創(chuàng)辦《安益通訊》，以交流學習，服務企業(yè)為宗旨，以“立足刊物建設、傾聽員工心聲、感受時代脈搏、促進企業(yè)精神文化建設”為辦刊目的，豐富了公司員工的業(yè)余文化生活，推進了安益精神文化建設，促進了安益公司健康、穩(wěn)定、和諧和快速發(fā)展。10、開展公益捐助活動，為困難職工進行捐款。春節(jié)救濟慰問困難員工，讓每個員工都感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖，倡導公司員工凝心聚力、團結互助的高尚情操，體現(xiàn)了和諧的安益，團結的安益。

11、在公司礦井綠化上，為了把我公司建成礦山環(huán)境治理的示范基地，后勤部成立專業(yè)隊伍科學種植，專業(yè)施工，從樹種的選擇到種植樹的管護進行了全程監(jiān)管，做到載一棵活一棵、載一片綠一片，全面提升造林綠化建設質量，打造園林化礦井，公司配備清掃車、灑水車，對礦區(qū)公路進行清掃，樹立了良好的企業(yè)形象。

12、企業(yè)文化建設的加強、工資等待遇的提高、工作生活條件的改善以及安全生產(chǎn)、技改擴能的成就，在員工、在社會上都是引人注目的，使公司在社會的形象和地位明顯提高，公司以人為本，創(chuàng)建和諧礦區(qū)的氣氛已經(jīng)形成。

擴展閱讀：靖遠煤業(yè)集團本質安全型礦井建設實施情況的匯報

靖遠煤業(yè)有限責任公司本質安全型礦井建設

一、企業(yè)基本情況

靖遠煤業(yè)有限責任公司是于201*年8月在原靖遠礦務局基礎上改制而成的國有大型企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)近33.7億元，在冊職工25000余人。礦區(qū)總面積102平方公里，地質保有儲量9.6億噸，成煤期為侏羅紀，煤種為不粘結、弱粘結及氣煤，主導產(chǎn)品“晶虹煤”以低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量的優(yōu)良品率，被評為“全國質量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”，長期被電力、冶金、化工、建材等行業(yè)及國內(nèi)外客商所青睞。礦區(qū)原有5塊煤田，現(xiàn)開采大寶、紅會、王家山3塊煤田。其中大寶煤田屬高瓦斯、煤與瓦斯突出松軟煤層，紅會煤田屬緩傾斜堅硬特厚煤層，王家山煤田屬急傾斜特厚煤層。主采煤層以特厚易燃煤層為主，煤塵均有爆炸危險性，礦區(qū)小窯破壞區(qū)域水、火、瓦斯集聚。礦井原設計煤炭生產(chǎn)能力666萬噸，隨著王家山急傾斜特厚易燃煤層長壁綜放開采等一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術的攻克及推廣應用，靖遠礦區(qū)已形成獨具特色的以綜采綜放為主導的多層次、多類型的綜采放頂煤開采體系，礦井實際生產(chǎn)能力達850萬噸/年以上，預計201*年原煤生產(chǎn)能力將達到1000萬噸/年以上。企業(yè)綜合實力明顯增強，正向經(jīng)濟與環(huán)境、人與環(huán)境和諧健康發(fā)展軌道邁進。

面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，靖煤公司各級領導

將以新的面貌，新的步伐，團結帶領廣大職工大力弘揚“頑強拼搏、永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，堅持走新型工業(yè)化發(fā)展道路，以煤炭資源加工和綜合利用為方向，以煤炭、化工、電力為主業(yè)，實施煤炭多元化發(fā)展戰(zhàn)略，為早日把靖煤公司打造成一個多元產(chǎn)權結構、煤基產(chǎn)業(yè)體系、具有可持續(xù)發(fā)展能力、企業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代新型能源企業(yè)集團而努力奮斗。

二、本質安全型礦井建設項目概況

為貫徹落實國務院第81次常務會議精神，國家總局第8專家會診組于201*年6月17日19日對我公司所屬原7個生產(chǎn)礦井進行技術會診，查出各礦井存在的重大安全隱患共7類14條，為切實有效地治理各類重大隱患，杜絕重特大煤礦事故，我公司結合《煤炭科技發(fā)展十一五規(guī)劃》和《靖煤公司十一五發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，明確提出建設本質安全型礦井的設想，立即組織精干人員，根據(jù)專家組提交的《靖煤公司安全技術會診報告》及甘肅煤礦安全監(jiān)察局《關于靖煤公司安全生產(chǎn)問題監(jiān)察意見》，編制了《靖遠煤業(yè)有限責任公司201*年煤礦安全改造項目可行性研究報告》，該報告針對各礦井通風、供電、運輸、瓦斯綜合治理、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)設備老化、裝備落后以及小窯破壞區(qū)域災害防治等問題提出了詳細的投資改造計劃，計劃投資79985萬元。欣喜該項目在短時間經(jīng)國家發(fā)改委批準立項，被國家煤礦安全監(jiān)察局列為全國本質安全型礦井建設示范

項目。為確保項目順利實施，在上級有關部門的大力支持及科研院所的密切配合下，我們緊密結合靖遠礦區(qū)實際，把建設本質安全型礦井作為公司安全工作的總體目標，全面落實科學發(fā)展觀，加快本質安全型礦井建設理論研究，積極探索項目實施的新思路、新方法，保證項目按期順利完成。一是明確項目實施的目標、指導思想、實施原則，針對各生產(chǎn)礦存在的重大安全隱患和專家建議的安全技術改造內(nèi)容，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按輕重緩急，以優(yōu)先解決影響礦井安全生產(chǎn)重大問題為原則，考慮瓦斯對煤礦具有顛覆性破壞的實際，規(guī)劃率先在大水頭礦、魏家地礦實施，并明晰具體措施及要求。二是成立了由靖遠煤業(yè)、魏家地礦、大水頭礦、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心、西部世紀軟件股份有限公司、西安科技大學、西安交通大學為成員單位的課題研究組，明確分工，落實責任，制定項目研究實施計劃，對項目工程內(nèi)容、實施期限、項目負責人做出了具體的安排。201*年完成了資料收集、調(diào)查分析、可行性研究論證、實際勘察、能力核定、優(yōu)化設計、職工生理心理素質測試等工作。三是邀請有關專家，舉辦各類形式的知識講座和培訓班，加大培訓及教育的力度。通過扎實有效的培訓教育，礦井從業(yè)人員建設本質安全型礦井的工作意識、安全管理能力、業(yè)務知識水平和崗位操作技能明顯增強。四是從201*年起，該項目將進入全面實施階段。各單位尤其是魏家地礦、大水頭礦高度重視，按項目規(guī)劃，明確項目責任主體，制定實施目標、

措施，其他各礦積極編制本質安全型礦井建設方案，已報公司審批。項目規(guī)劃的制定及順利實施，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)模式從粗放管理型、管理措施型向工程裝備型、本質安全型的根本轉變,切實提高煤礦本質安全水平指明了方向。

三、靖遠煤業(yè)本質安全型礦井建設所作的工作

圍繞本質安全型礦井建設，我們堅持理論與實踐緊密結合原則，在實踐中推進理論創(chuàng)新，以新的理論指導實踐。

（一）廣泛學習，深入總結，積極構建本質安全礦井建設的基本理論

本質安全型礦井建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，沒有系統(tǒng)的理論作指導，項目的實施將會事倍功半。一年來，我們組織相關人員，認真學習研究德國、日本、國際殼牌石油公司、美國杜邦公司的安全管理先進理論，借鑒國內(nèi)外企業(yè)在安全管理方面的先進經(jīng)驗，研究安全管理的理論。同時，從構成安全生產(chǎn)主要因素人、機、環(huán)境等方面全面分析國內(nèi)外重大安全事故形成原因，認真總結靖遠煤業(yè)以往安全管理成功做法、存在的問題及安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，努力尋求我公司建設本質安全型礦井的新思路、新方法。經(jīng)過長時間的分析、研究、探索，提出了靖遠煤業(yè)本質安全型礦井建設模式，即：采用系統(tǒng)工程和工業(yè)工程的思想與方法，追求人、機、環(huán)境、管理各要素的和諧統(tǒng)一，在現(xiàn)有經(jīng)濟、技術可行及資源合理利用的條件下，實現(xiàn)安全無事故的礦井恒久性安全目標。

（二）大膽探索，創(chuàng)造性地運用系統(tǒng)工程和工業(yè)工程的理

論和方法，指導本質安全型礦井建設

按照靖遠煤業(yè)本質安全礦井建設具體內(nèi)容，針對企業(yè)生產(chǎn)特點，創(chuàng)新思維，靈活運用系統(tǒng)工程和工業(yè)工程的理論和方法，逐步完善技術優(yōu)化系統(tǒng)、人理優(yōu)化控制系統(tǒng)、人機環(huán)境綜合控制系統(tǒng)、人與管理優(yōu)化控制系統(tǒng)、本質安全管理信息支撐平臺。一是積極探索建立一種新的生產(chǎn)方式煤礦單元化柔性生產(chǎn)模式，清晰煤礦生產(chǎn)組織，順暢內(nèi)部管理，為本質安全的實施提供良好的組織保障。二是針對煤礦行業(yè)的特點，以現(xiàn)有的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系為基礎，初步建立中國煤礦行業(yè)的安全、環(huán)境與健康（CHSE）三位一體的標準體系，為煤礦一體化的認證工作提供統(tǒng)一的指導平臺，同時也為本質安全型礦井的建設提供有力的標準化保障。三是我們從分析現(xiàn)場管理執(zhí)行力的內(nèi)涵入手，分析影響煤礦現(xiàn)場管理執(zhí)行力的因素，提出提升企業(yè)現(xiàn)場管理執(zhí)行力的對策體系。四是建立了企業(yè)“5W1H流程化管理方法”，將業(yè)務流程進行疏理，為本質安全高效運行體系中的重要因素物料管理的改善提供了良好的基礎。五是優(yōu)化現(xiàn)有的物料管理體系，增強物料管理的準確性及效率。

(三)轉變觀念，注重精細化管理，努力營造本質安全型礦井建設的良好環(huán)境

我們積極引入現(xiàn)代科學管理，全面提升管理水平。一是依照黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，積極建立本質安

全型礦井長效機制，在公司原有十五項安全管理制度的基礎上，修改、完善安全獎罰、安全風險抵押管理辦法，制定下發(fā)《靖煤公司領導干部下井跟班制度》、《靖煤公司各級領導干部及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班辦法》、《靖煤公司井田內(nèi)非法小窯整治管理辦法》，編寫印發(fā)《靖煤公司煤礦職工安全手冊》。積極推進層次化管理，以嚴格落實各級領導干部、崗位人員安全生產(chǎn)責任制為重點，不斷完善自下而上，一級對一級負責的安全責任體系。二是初步建立安全質量一體化管理體系，要求從業(yè)人員自覺按照“體系”的要求，規(guī)范管理行為和工作行為，嚴格安全程序化作業(yè)，徹底杜絕工作環(huán)節(jié)中的不規(guī)范和隨意性問題。三是注重“自覺行為”的培養(yǎng)，加強全員培訓教育工作，不斷探索安全培訓工作的有效途徑，解決培訓內(nèi)容脫離實際，培訓質量難以保證的問題。在培訓過程中，根據(jù)崗位需要，精心安排培訓內(nèi)容，完善跟蹤考核機制，做到專門培訓與現(xiàn)場實際操作相結合，堅持誰懂安全、誰管安全，誰來負責安全培訓，使安全培訓工作更具有針對性和可操作性，促進安全培訓工作經(jīng)常化，不斷提高從業(yè)人員的操作技能和安全技能。四是大力加強安全文化建設，努力提高從業(yè)者的科學文化素質，營造科學文化氛圍，將“安全為天”的觀念延伸到企業(yè)從業(yè)者的學習、工作和生活的各個層面，成為從業(yè)者在安全工作中的“自覺行為”，從而創(chuàng)造出良好的“本質安全型”礦井建設的“軟環(huán)境”。五是進一步完善班組成本核算體系，健全完善監(jiān)督激勵機制，

嚴格控制生產(chǎn)成本。通過全方位推行精細化管理，促進了本質安全型礦井健康發(fā)展。

（四）科技興安，加大投入，為構建本質安全型礦井奠定基礎

加快技術創(chuàng)新是建設本質安全型礦井的重要條件。多年來，我們始終堅持從解決礦井發(fā)展中的實際問題入手，將科學技術進步放在首位，圍繞礦井深部難采煤層實現(xiàn)機械化、集約化開采、瓦斯治理和防滅火等技術難題，積極組織力量，強調(diào)產(chǎn)學研結合，進行技術創(chuàng)新與集成，有效地解決了一批制約公司跨越式發(fā)展的關鍵技術難題，先后攻克不同煤層賦存條件下的綜采放頂煤技術，形成靖遠礦區(qū)獨具特色的以綜放為主的多層次、多類型的綜采放頂煤開采體系。全面推廣應用煤巷錨網(wǎng)支護新技術，先后研究和試驗成功了“復雜應力松軟煤層中綜放工作面大跨度開切眼錨網(wǎng)支護等技術”及“靖遠礦區(qū)煤巷錨網(wǎng)支護設計人工智能系統(tǒng)”等項目，形成了以錨桿支護為主的錨網(wǎng)、錨網(wǎng)帶、錨網(wǎng)梁和小孔徑樹脂錨索支護技術體系，為礦井建設奠定了堅實的科學技術基礎。與此同時，開展安全保障配套技術的科研攻關，先后完成了“高瓦斯煤層綜采放頂煤工作面（B型）通風方式等研究”，基本上解決了高瓦斯綜放工作面瓦斯涌出量大、上隅角經(jīng)常因瓦斯超限而影響安全生產(chǎn)的技術難題。除此之外，公司針對不同礦井的自然條件和生產(chǎn)建設中出現(xiàn)的新情況，新問題，廣泛采用先進的安全裝備和技術集成，改善安全生產(chǎn)條件，瓦斯抽放技術、注氮防滅火技術、綜放工作面

均壓防滅火技術、凝膠防滅火技術、礦井井下環(huán)境安全監(jiān)測技術等系統(tǒng)性集成技術在相關礦井的使用和完善，大幅度地提高礦井安全保障能力，有效解決了綜放開采中的防滅火、防瓦斯重大技術難題，初步形成了比較完善的礦井災害綜合治理體系。今年以來，緊扣本質安全型礦井建設確立的技術攻關項目，以解決煤礦重大隱患和突出的安全問題為重點，著手加快攻克關系本質安全型礦井建設的高瓦斯、高突礦井原始煤層瓦斯抽放、原始煤層解突，綜放綜掘工作面瓦斯治理和各礦井煤塵、防滅火突出隱患治理等難題，為本質安全型礦井建設提供堅強的技術支撐。

依靠先進技術，加大礦井投入，提升裝備水平。在工作面裝備方面，從1987年開始到1999年，靖遠煤業(yè)逐步淘汰了技術落后、安全得不到保障的炮采技術，發(fā)展以不同煤層賦存條件為代表的綜合機械化開采技術和綜放開采技術，安裝“緩傾斜特厚易燃堅硬煤層綜采裝備”、“堅硬煤層大放高綜采放頂煤液壓支架及其配套裝備”、“急傾斜厚煤層長壁綜放開采裝備”等大型裝備，大幅度地提高了回采工作面裝備水平和設備可靠性，使公司的主要生產(chǎn)技術裝備水平向現(xiàn)代化進程邁進了一大步。在巷道和硐室成形和支護裝備方面，采用“立井機械化施工裝備與技術”、“斜井快速施工裝備與技術”、“平硐快速施工裝備與技術”，全面推進以錨桿支護為核心的巷道（硐室）支護技術改革，使井巷施工和維護水平得到了較大幅度的提高。在

煤礦一般災害防治方面，逐步裝備了工作面注氮防滅火設備與系統(tǒng)、井下瓦斯抽放設備與系統(tǒng)、耐高溫膠體防滅火設備與系統(tǒng)以及超長距離井下巷道通風設備、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控裝備及系統(tǒng)等現(xiàn)代化安全裝備，使礦井災害的防治和預警能力得到了一定程度的加強。這些現(xiàn)代化裝備的使用，既提高了礦井生產(chǎn)的安全程度，又為礦井的技術改造創(chuàng)造了有利條件，在此基礎上，針對公司原有礦井多井口分散生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)多、成本高、效率低的問題，創(chuàng)新思維，大膽設計，通過技術改造實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)，工作面及采區(qū)走向長度加大，采掘隊伍減少，單產(chǎn)單進水平提高，實現(xiàn)了由粗放型向集約型、勞動密集型向技術密集型的兩大轉變，促進了經(jīng)濟增長方式的根本轉變，“一井一面”或“一井兩面”的生產(chǎn)格局已具雛形。近年，繼續(xù)加大礦井安全投入，不斷完善安全裝備。201*年投入9943.29萬元，優(yōu)化改造礦井通風系統(tǒng)，實施了王家山礦四號井、紅會四礦井田深部和魏家地礦西一采區(qū)下部回風系統(tǒng)改造工程。為各礦配備了智能通風信息系統(tǒng)，優(yōu)化配礦井供電、瓦斯抽放系統(tǒng)，在大水頭礦、魏家地礦礦井配備雙風機、雙電源自動切換裝等。201*年計劃投入12593.32萬元，主要解決“一通三防”重點工程，改造完善通風系統(tǒng)、安全檢測系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)等基礎設施，配地質保障、探放水及采掘設備的裝備等，大力提升工程裝備水平，保證礦井安全生產(chǎn)。

（五）搭建信息平臺，以信息化促進本質安全型礦井建設。多年來，我們重視和發(fā)揮信息網(wǎng)絡在安全生產(chǎn)中的重要作用，先后建成了具有現(xiàn)代企業(yè)鮮明特征的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)以及安全信息管理系統(tǒng)，以入井人員管理為重點，應用虹膜和無限射頻技術，在公司研制開發(fā)裝備地面以虹膜識別為主，井下以無限射頻技術為主的井下人員跟蹤定位系統(tǒng)、虹膜識別查詢系統(tǒng)，對入井人員工作狀況、工作環(huán)境進行全方位監(jiān)控，確保入井人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤及工作崗位檢測穩(wěn)定可靠。積極研究本質安全型礦井建設安全信息技術，搭建本質安全信息支撐平臺，確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)準確和安全信息的快捷傳送、安全指令的快速下達執(zhí)行。

四、本質安全型礦井建設取得的成效

經(jīng)公司上下共同努力，本質安全型礦井建設邁出了堅實的一步，本質安全型礦井建設理論在實踐中日臻完善，理論指導實踐效果更加明顯。在礦井現(xiàn)有產(chǎn)能條件下，基本實現(xiàn)了現(xiàn)場管理動態(tài)有序，工作環(huán)境舒適整潔，保護裝安全有效，安全設施質量可靠，員工操作行為規(guī)范，規(guī)章制度落實到位，有力的推動企業(yè)安全發(fā)展，確保企業(yè)整體經(jīng)濟運行質量明顯提高，礦區(qū)呈現(xiàn)出了銳意創(chuàng)新、安全高效、競相發(fā)展的良好局面。201*年生產(chǎn)原煤835.5萬噸，實現(xiàn)利稅20646萬元，職工人均收入增至20686元，安全生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.36，“一通三防”連續(xù)8年杜絕瓦斯煤塵事故，201*年上半年生產(chǎn)原煤424.7萬噸，

提前實現(xiàn)任務過半目標，百萬噸死亡率為0，安全生產(chǎn)跨入全國行業(yè)先進水平。

各位領導、同志們，建設本質安全型礦井時間緊，任務重。在各級領導的指導幫助下，通過公司上下齊心協(xié)力，我們的本質安全型礦井建設取得了一定成績，但是由于我公司礦井建設標準低、遺留的問題多、企業(yè)經(jīng)營利潤空間小，投入不到位等客觀因素制約，致使本質安全型礦井建設與國家要求還有很大差距。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)在上級組織的正確領導和大力支持下，從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā)，以安全質量標準化建設為基礎，積極學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，以“打造本質安全型礦井，全面建設和諧小康礦區(qū)”為目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，不斷探索本質安全型礦井建設的新辦法、新措施，新技術，強化管理，落實責任，全面提升工作質量、工程質量、設備產(chǎn)品質量，切實改善工作、生產(chǎn)生活環(huán)境，全面完成規(guī)劃任務，從根本上保證安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展再做新的更大的貢獻！

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