文體部近兩周工作總結

文體部4月份近2周工作總結

近2周，我部門的工作重心還是放在常規(guī)工作上。因為早操取消，所以我部門主要負責雙周升旗檢查，另外參與學校一些活動的引導，會場布置，會場紀律，查人數(shù)等其他工作。具體情況如下：一、常規(guī)工作

升旗：雙周升旗情況總體還是不錯的，各系部出勤率都算不錯，其中數(shù)學系，通控系，外語系和中文系出勤率超過了95%。但需要提出的是體育系可能由于特殊情況請假人數(shù)較多，只有72%的出勤率。另外要提出的是當天經管系由于會計考試請假人數(shù)較多，可是很多班假條沒有及時到位，這給檢查工作帶來了一些不便。二、其他工作

1、4月15日的中南大學教授講座：我部門干事主要負責會場布置和引導入場工作，講座取得了圓滿成功。

2、4月22日的英語演講：我部門干事為講座的順利進行盡了一份力。

3、4月22日的女性知識講座：我部門干事協(xié)助女生部保證了講座的順利開展。

以上就是文體部近2周開展的全部工作。院學生會文體部201*年4月23日

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XX學院學生會文體部

工作總結

河南理工大學XX學院學生會文體部

二○一一年十一月八日

XX學院學生會文體部工作總結

文體部作為后備軍官學生會的重要分支機構，在院領導和學生會主席團的領導下，在文體部各位部長干事的齊心努力下，在其他各兄弟部門的大力支持下，各項工作順利進行，部門建設進一步完善，人員素質進一步提高，但是由于時間精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約，文體部本學年的各項工作中依然存在諸多問題�，F(xiàn)將文體部本學年初期工作總結如下，以期服務于文體部今后發(fā)展：

一、工作概況

（一）工作開展

1.在學院領導的關心支持下，河南理工大學后備軍官學院第二屆學生會換屆工作順利進行，共招收干事5名，學生會日常管理工作得以正常開展起來。

2.響應學院號召，在學院各級領導和模擬營學生會的支持下承擔了國防生綜合素質拓展的部分內容，主要集中在文體活動方面，現(xiàn)已統(tǒng)籌好初期各項活動方案，完成好相關策劃并請到相關教員。一切活動正在學院正常安排下進行。

3.為迎接即將到來的理工杯球類比賽，在學生會安排下，文體部完成了相關球隊的組建工作，人員全部到位，迎接理工杯的到來。文體部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。

4.組織學生會成員觀看周末晚會，總結好的經驗，為元旦晚會

做好相關準備。（二）部門建設

1.圓滿完成納新。共吸納09級干事3人、10級干事2人，組建了組織基礎。

2.建立完善部門例會制度，在學生會的統(tǒng)一要求下建立了文體部的例會制度，每兩周舉行一次文體部例會，時間為雙周的周三晚九點二十，并進行詳細的會議記錄。

3.建立干事考評制度，以評分制為主要形式建立了干事考核表，（三）人員發(fā)展

1.從公文書寫開始培養(yǎng)干事工作能力。文體部每項活動的策劃和總結均由干事參與撰寫，并由部長指導完善，是干事公文書寫能力有長足進步。

2.以素質拓展活動為契機培養(yǎng)組織能力，旨在為后備軍官院學生會建立相關人才儲備。

3.學生會干部培養(yǎng)。在中后期的文體部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責任心強、工作熱情高、工作能力強的干事，我們予以重點培養(yǎng)，以期更好地為管院學生會儲備干部人才。

二、工作反思

回顧文體部前一階段工作，基本上完成了初期的工作計劃和目標要求，部分工作中有不少亮點和好的工作思想方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。謹列舉如下：（一）工作開展方面

1.活動內容單一，活動缺乏創(chuàng)意。

學院人員較少，各項活動影響力過于有限，沒能與其他院系甚至校外組織產生必要交流。

2.部門觀念濃重，部門間協(xié)調困難。

干事對自己部門工作積極參與認真對待，但對其他部門主要負責的工作卻缺乏積極性和責任感。其主要原因還是來自各部門干部的“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會改變干事的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調難度和不信任感。這一點在其他部門也普遍存在。

3.對其他部門工作缺少了解和認識。

今年學生會補充新人較多，包括部長在內許多人缺乏相關經驗，造成了一些不必要的麻煩。（二）部門建設方面

1.組織結構不合理。

納新時因為報名人員不多的問題，致使10級干事只有2人，給隨后的工作帶來了很多困難。

2.經費有限，一些活動無法正常開展起來。

由于各方面原因，學生會經費有限，致使各部門活動的開展受到一定影響，一些活動無法更高質量地開展起來。

3.沒能建立起組織文化，沒能有效地激發(fā)干事的工作熱情。我們一直試圖在文體部建立一種謙虛謹慎、踏實進取的文化氛圍，雖然從干事的作風來看取得了一定成效，但最終沒能形成相應的

組織文化。隨著干事工作熱情的下降部門風氣開始有了浮躁的苗頭，組織凝聚力進一步下降，而作為部長，我們沒有及時有效的解決這一問題重新激發(fā)干事工作熱情。（三）人員發(fā)展方面

1.對干事的“培養(yǎng)”過少。

毋庸諱言，人才培養(yǎng)的重點就是為下一屆學生會培養(yǎng)學生干部。然而就文體部自身而言，由于可選擇性太少，而工作過于瑣碎復雜，很大程度上消磨了干事的激情。而在工作的過程中又不注重培養(yǎng)，這必然導致報名情況持續(xù)惡化，無人可用已經成為制約文體部今后發(fā)展的最主要因素。

2.很多計劃中的干事培訓計劃未能實施。

后期的一系列要求干事發(fā)揮自主工作能力的活動已經告訴我們，干事的全面培養(yǎng)極其關鍵，而我們恰恰沒有做好這一點。

三、部門發(fā)展設想

通過在文體部一年的工作、思考和總結，對文體部以后的發(fā)展提出以下設想，希望有助于下文體部的更好發(fā)展和學生會工作能夠更好的開展。

1.尋求文體部工作、職能的準確定位，從觀念上摒棄因循守舊。文體部準確的工作職能應從學生會整體和學院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學院文體部優(yōu)秀經驗來進行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動的工作定位已經曝露出巨大不足，必

須另辟蹊徑。在接下來的文體部工作中，可嘗試循序漸進的實現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)有組織能力，可獨當一面的人才也應成為文體部的重要工作目標。

2.從組織文化入手，建立“部門精神”。建設有“魂”的文體部。一個組織單位無論大小，都應該具有一種在組織內被普遍認同的并被成員主動用以規(guī)范自己行為的價值標準、行為風格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會對激勵干事工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。本學年文體部上到部長下到干事，始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實、嚴謹、負責的工作作風，這對文體部本學年工作起到了巨大的推動作用。只有建設有“魂”的文體部才能談得上后續(xù)的一切工作3.爭取申請到一定經費

相關活動的開展離不開一定的財力支持，為了今后更好地開展工作，申請一定的經費勢在必行。

4.選人、育人、留人、用人。

這句話是從校學生會辦公室看到的，現(xiàn)在到處都在強調以人為本，而就文體部本身而言做得并不夠，首先是對干事的尊重不夠，辦活動確定時間從來沒有認真考慮過干事訴求，安排任務也只是強硬下達，不在乎干事感受，更不要說偶爾對干事頤指氣使，甚至無端指責，不能在感情上感召干事、凝聚干事，我們談何留人、用人？

其次是對干事的培養(yǎng)不夠，部門戰(zhàn)斗力不是由部長的能力決定的，反而是取決于干事的工作表現(xiàn)。一方面只有提高干事能力才能提

高整個部門的工作質量。另一方面，只有使干事切實感受到自身的進步才能激發(fā)他們的工作積極性。無論是學生會整體還是文體部這個小分支，最主要的力量永遠都是干事，幾十名干事永遠大于數(shù)個部長和兩個主席！

回顧文體部前一階段工作，感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實踐總結中發(fā)現(xiàn)的，而進步總是在反思改進中產生的。在此總結后備軍官學院學生會文體部201*～201*學年度第一階段工作，謹希望總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，找出方法，能使得后備軍官學院學生會蒸蒸日上。

XX學院文體部201*年11月8日

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