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201*年招商局工作總結(jié)

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201*年招商局工作總結(jié)

201*年招商局工作總結(jié)

201*年,招商局在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級招商部門的指導(dǎo)、幫助下,不斷強化項目意識、服務(wù)意識,通過整合園區(qū)招商資源,拓展招商引資渠道,改進(jìn)招商方式,細(xì)化招商服務(wù),招商引資工作取得了一定的成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、主要成效

(一)招商引資工作進(jìn)展情況

今年1-12月,我局招商引資共新簽合同項目16個,合同總金額21.2869億元(其中新簽區(qū)外項目15個,合同金額20.1269億元);已到位資金13.303億元(含續(xù)建項目),其中區(qū)外項目到位資金9.7225億元;利用外資到位資金1102萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的137.75%。市政府下達(dá)給我局的201*年招商引資指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)均全面超額完成。

(二)大兌現(xiàn)項目進(jìn)展情況

根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于開展招商引資項目大兌現(xiàn)工作實施方案》的條件和要求,我*被確定列為自治區(qū)層面的大兌現(xiàn)推進(jìn)項目26個,合同項目總投資25.18億元,至12月底止,到位資金9.72億元(今年到位資金)。項目履約率、開竣工率和資金到位率分別為100%、65%和42%,均超額完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

二、主要工作及措施

(一)高度重視,周密計劃。

市人民政府將201*年度招商引資工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我局高度重視,立即組織工作人員傳達(dá)學(xué)習(xí),并根據(jù)下達(dá)給園區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合園區(qū)實際,及時擬訂了招商局201*年工作計劃。為

了提高全局工作人員的工作積極性和主觀能動性,確保今年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成,我們在《招商局績效考核工作實施方案》的基礎(chǔ)上,將上級下達(dá)的年度工作任務(wù),逐月分解,形成每月工作計劃,月末對照月初工作計劃,認(rèn)真總結(jié),查找不足,及時改進(jìn),大大提高了工作實效。

(二)完善管理,建立健全項目檔案。

招商局指定專人對項目進(jìn)行分類整理,對每一個項目都建立了專門的檔案,并經(jīng)常與項目業(yè)主、園區(qū)項目聯(lián)系人保持聯(lián)系,及時更新項目進(jìn)度、資金到位等情況,實行動態(tài)管理,讓**領(lǐng)導(dǎo)能掌握最新的項目情況,準(zhǔn)確做出決策。

(三)按需匯編,出版招商簡報。

為把招商局獲取的各類招商信息分門別類、有效整理、及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編輯出版了二期《招商信息簡報》,其中的專題調(diào)研《201*年第一批意向企業(yè)情況考察》和年底對意向企業(yè)的核查,為**主要領(lǐng)導(dǎo)安排分配今年的用地指標(biāo)提供了有力的參考依據(jù)。

(四)優(yōu)中選優(yōu),把好項目進(jìn)入關(guān)。

今年來,我局本著集約用地的原則,按照是否為**配套核心廠家、科技含量如何、投資規(guī)模大小等標(biāo)準(zhǔn),實地考察了廣西*****開發(fā)有限公司等14家意向企業(yè),結(jié)合**集團對這些企業(yè)的綜合評價,提出了是否供地的意見,為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把好項目入園關(guān)提供了有力的決策依據(jù)。

(五)主動溝通,加強與**集團的密切聯(lián)系。

在*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局先后多次拜訪了**集團公司、**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等公司相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)(采購)部門的負(fù)責(zé)人,通過他們及時了解掌握主要配套廠家的動態(tài)信息,并與有意向落戶我*的配套廠家聯(lián)系,通過真誠溝通和細(xì)致服務(wù),促成他們落戶我*。今年來,我們從**集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)獲取意向落戶**投資設(shè)廠的信息20余條,目前已有14個項目擬簽約,計劃用地約1100畝,合同投資總額超過13億元人民幣。

(六)積極參加各類招商引資活動,全力推介我*。為了提高我*知名度,擴大我*影響力,我局積極參加上級組織的各項招商引資推介活動。6月,參加了在廣東東莞舉行的201*年玉林(珠三角區(qū)域)投資促進(jìn)推介會;8月,參加了在福建福州舉行的廣西泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會、在上海舉行的深化廣西與長三角面向東盟合作發(fā)展論壇;10月,參加了第七屆中國--東盟博覽會、第七屆中小企業(yè)商機博覽(中國玉林)等重要活動。在第七屆中小企業(yè)商機博覽(中國玉林)期間,我*還聯(lián)合**集團舉辦了專場推介會。在參與(組織)的這些活動過程中,我們通過發(fā)放宣傳資料、推介我*重點招商項目、播放宣傳光盤等方式,大力宣傳、推介,使我*的知名度得到迅速提升。

(七)強化服務(wù),全力推進(jìn)項目加快建設(shè)。

服務(wù)工作是我們招商引資工作中的非常重要的一環(huán)。在服務(wù)企業(yè)方面我們嚴(yán)格按照“三心”、“三零”的工作法,著力營造“招商、親商、安商”的濃厚氛圍。年初總投資1.2億元的廣西****機械有限公司的汽車轉(zhuǎn)向泵及總成項目,從獲取項目業(yè)主意向入園起,園區(qū)即成立項目攻關(guān)工作小組,與項目業(yè)主多次交流,并如實告之暫時無法供地,該項目業(yè)主表示可以先租用廠房開展

生產(chǎn),待園區(qū)取得新的土地指標(biāo)后,再進(jìn)行總體規(guī)劃建設(shè)。園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和招商局為項目業(yè)主從挑選廠房、選定廠房后的部分改造、水電等配套設(shè)施的建設(shè)等全程參與,及時為租賃雙方牽線搭橋,協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題,目前該項目已租用****機械制造有限公司廠房進(jìn)行生產(chǎn)。入園企業(yè)中,有的因廠區(qū)面積暫時過大、部分廠房閑置而有意招租的,我們積極為其尋找承租人,目前已經(jīng)先后為******公司、****機械配件公司、**機械有限公司、***有限公司找到承租人。有的因園區(qū)土地暫時供應(yīng)不足,想先行租賃廠房開工生產(chǎn)的企業(yè),如:*****器材有限公司、****汽車零配件有限公司、*****機械配件有限公司等,我們也主動為他們解決租賃廠房的難題。特別是****機械配件有限公司,在與出租方簽訂了租賃合同后,發(fā)現(xiàn)所租廠房不能滿足自己生產(chǎn)的需要,提出解除租賃合同,出租方不同意。我局了解到這一情況后,及時向*領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過努力協(xié)調(diào),為租賃雙方找出了比較滿意的解決辦法,避免了因雙方爭執(zhí)造成的負(fù)面影響。

三、存在問題

1、受土地指標(biāo)和園區(qū)沒有儲備用地的限制,目前招商還是存在“項目等地”的情況。

2、土地報批、征地、拆遷等程序過多,手續(xù)繁雜,耗時太長。四、明年工作計劃

1、繼續(xù)加強與**集團及主要子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)(采購)部門的溝通聯(lián)系,為引入***核心配套項目做好信息收集工作。

2、了解已入園項目擴大生產(chǎn)情況,及時做好相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作。

3、爭取在引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)上、在形成產(chǎn)業(yè)集聚上、在引進(jìn)**集團

外地核心配套項目上、在第三產(chǎn)業(yè)招商上實現(xiàn)“四突破”。

****招商局

二一一年一月十二日

擴展閱讀:開發(fā)區(qū)招商局201*年工作總結(jié)

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局201*年工作總結(jié)

今年以來,區(qū)招商局緊緊圍繞“開放活區(qū)、工業(yè)強區(qū)、招商興區(qū)”的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實“市縣對接”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),實施大招商和滿園工程建設(shè),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新方法,硬化措施,狠抓落實,實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。

一、201*年工作完成情況

(一)主要目標(biāo)

全年共洽談項目37個,引進(jìn)招商項目6個(其中投資過億元的項目4個),計劃總投資30.27億元,元至10月已到位資金96480萬元,占全年總目標(biāo)9億元的107.2%,同比增長66.7%,預(yù)計全年到資10.7億元,同比增長98.2%。

(二)主要做法

1、建立了項目領(lǐng)導(dǎo)包保制。為進(jìn)一步推進(jìn)招商活動扎實有效開展,我們初步建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包重點項目、區(qū)干部參與重點項目建設(shè),實行招商全過程服務(wù)管理。新開工的重點招商項目都由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包,抽調(diào)區(qū)干部作為項目部成員,做到工地在哪里,項目辦公室就搬到哪里,確保拿出三分之二以上的精力放在項目上。每月至少召開兩次重點招商項目進(jìn)展協(xié)調(diào)會,收集重點項目包保干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人意見,分析問題、研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

2、不斷突破了招商新領(lǐng)域。為不斷拓展招商領(lǐng)域,開發(fā)區(qū)

通過繼續(xù)推行“四個舍得”(舍得用心、舍得用錢、舍得用力、舍得用拳);實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)項目新突破。農(nóng)業(yè)方面,農(nóng)產(chǎn)品加工園已落地項目1個,在談大型農(nóng)副產(chǎn)品加工項目2個,原生態(tài)農(nóng)耕文化體驗項目1個,目前,3個項目已進(jìn)入?yún)f(xié)議洽談;工業(yè)方面,引進(jìn)投資過億元項目4個,其中川路工業(yè)園投資10億元,目前已到資近3億元。

3、組團網(wǎng)絡(luò)招商成效顯著。今年以來,我們緊緊抓住武當(dāng)國際武術(shù)節(jié)等區(qū)域性盛會,逐步開展了小團組、多批次、專業(yè)化招商,先后組隊10余次,簽訂意向協(xié)議11個,其中有3個項目已開工建設(shè)。利用開發(fā)區(qū)的網(wǎng)絡(luò)載體,先后聯(lián)系客商180余人次,在談項目2個實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商的新突破。

4、強化落戶企業(yè)跟蹤服務(wù)。發(fā)展靠項目,項目靠招商,招商靠環(huán)境。按照縣委、縣政府全力打造“辦事效率高于周邊、投資環(huán)境優(yōu)于周邊、投資者的感覺好于周邊的發(fā)展思路”,把發(fā)展的質(zhì)量速度、投資者的滿意度和政府的承受力度有機結(jié)合與投資商進(jìn)行交流、溝通,形成了“三維”理念。一是提升功能,強化基礎(chǔ);二是整治環(huán)境,營造氛圍;三是重誠信,守諾言;四是“保姆服務(wù),提高效率”。從服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商入手,通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、生活上遇到的各種問題和困難,想盡辦法加以解決和協(xié)調(diào)溝通解決,對客商好的意見和建議及時吸納利用,利用中秋、圣誕、國慶等假日進(jìn)行聯(lián)誼交流,增進(jìn)感情,廣結(jié)友人,以外引外。

5、實現(xiàn)了引商到選商轉(zhuǎn)變。今年以來,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促項目落戶,努力打造汽車及配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根據(jù)37個在談項目情況,我們重點篩選了大項目4個加以引進(jìn)落地,帶動產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展,真正實現(xiàn)了招商工作從項目招商的產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變;從優(yōu)惠政策向優(yōu)化投資環(huán)境轉(zhuǎn)變;從招商引資向招大選強轉(zhuǎn)變。

6、突出抓好招商“四庫”建設(shè)。為拓寬招商工作的發(fā)展,建立了126家外來投資客商信息庫、24個總投資197.6億元大項目儲備庫、56家意向外來投資企業(yè)庫、12家對外合作信息庫。同時,印制了招商工作資料匯編,方便了招商工作。

(三)存在的問題及建議

一年來的招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。部份招商引資項目技術(shù)門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)聚集效益的形成。在引進(jìn)高、精、尖項目上有一定的突破,但數(shù)量不多。國外投資以來實現(xiàn)“零”的突破。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和機關(guān)還存在著服務(wù)意識淡薄、工作效率低下、服務(wù)存諾和優(yōu)惠政策不到位等現(xiàn)象。

3、征地拆遷力量較弱,影響了項目落地建設(shè),影響了客商的投資情緒。

4、專項招商工作經(jīng)費不足,影響走出去招商步伐。5、建議:

(1)申請縣級財政對開發(fā)區(qū)招商經(jīng)費預(yù)算的落實。(2)加快中小企業(yè)項目園的土地規(guī)劃及平整步伐。(3)修訂招商引資優(yōu)惠政策。

二、201*年的工作計劃(一)主要工作思路和目標(biāo)

繼續(xù)推行“四個舍得”、“三個轉(zhuǎn)變”,以“十二五”規(guī)劃招商項目為主線,突出招大選優(yōu);以服務(wù)大項目為抓手,突出滿園工程建設(shè);以活動招商為契機,突出特色產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn);以建立企業(yè)商會為紐帶,突出企業(yè)品牌聯(lián)姻共贏。努力打造最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名區(qū),最適宜生活居住的山水名區(qū),最適宜旅游渡假的休閑名區(qū),最富有人文特質(zhì)的文化名區(qū)。確保實現(xiàn)招商引資15億元,同比增長40%的奮斗目標(biāo)。

(二)工作措施

1、抓好重點招商項目的落地推進(jìn)。集中主要力量全力支持川路工業(yè)園、普新工業(yè)園、正和工業(yè)園等重點項目的建設(shè),確保上半年川路工業(yè)園一期5萬平米車間投產(chǎn),普新工業(yè)園項目全部建成投產(chǎn),正和工業(yè)園年內(nèi)完成一期廠區(qū)建設(shè)。2、科學(xué)利用新區(qū)規(guī)劃和十二五招商規(guī)劃,合理編制項

目,有效的利用好現(xiàn)有土地資源,優(yōu)選招商項目的引進(jìn)落地。

3、解決好制約投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有土地資源,確保招商項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取支持中小企業(yè)發(fā)展的資金。

4、突出四次自主招商活動(4月赴東莞,6月赴江浙,9月赴福建舉辦投資推介會;5月以組織成立鄖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)商會為切入點舉辦一次企業(yè)聯(lián)誼會),實現(xiàn)項目的招商推進(jìn)。

5、抓好在談項目的協(xié)議落實,確保201*年的開門紅和全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

總之,過去一年的招商工作雖然形勢喜人,取得了較好的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們相信在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性的開展工作,201*年的招商引資工作一定會取得更加滿意效果。

201*年11月22日

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