201*年安全科工作總結(jié)

201*年安全科工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo);

安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無(wú)重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對(duì)較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理：一、對(duì)新開(kāi)工工程進(jìn)行工程交底

安全科對(duì)每個(gè)新開(kāi)工程都進(jìn)行一次開(kāi)工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。二、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督

安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書(shū)72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問(wèn)題還是不少，尤其武清工地安全問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要問(wèn)題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問(wèn)題比較多，安全資料問(wèn)題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。三、及時(shí)下發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件

今年上級(jí)有關(guān)部門針對(duì)安全問(wèn)題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。四、農(nóng)民工工資問(wèn)題：

今年檢查組把農(nóng)民工工資問(wèn)題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。

今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺(tái)階做好鋪墊。

安全科201*-12-

擴(kuò)展閱讀：201*年安全科年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

秋去冬來(lái)，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來(lái)說(shuō)，科室的各項(xiàng)工作開(kāi)展比較好，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，把各危險(xiǎn)點(diǎn)（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無(wú)安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來(lái)本科室的工作實(shí)際情況，從三個(gè)方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚(yáng)，存在的不足，將不斷進(jìn)行改正，確保項(xiàng)目部安全工作順利開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)年度安全的目標(biāo)。一、完善組織機(jī)構(gòu)和管理體系。

安全科認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實(shí)本年度安全管理工作的主導(dǎo)思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項(xiàng)目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊(duì)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，構(gòu)建了項(xiàng)目部的安全管理體系。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實(shí)際情況，明確各級(jí)部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人及職責(zé)，為努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：孟祥軍楊本亮

1

副組長(zhǎng)：張?jiān)莆暮�昌華蔣宇棟

成員：吳棟鄧智相德河方新國(guó)周升舟董煒李國(guó)郁超楊海君楊楚和望開(kāi)滿邵里子李安河屈萬(wàn)元

二、安全管理體制及運(yùn)行情況

根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運(yùn)行，到目前為止，施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，均在受控范圍，本年度無(wú)安全事故發(fā)生。

1、機(jī)構(gòu)和制度

在本年度，安全科能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全文明施工的一系列指示精神，以“三個(gè)一”、“三個(gè)每次”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動(dòng)為載體，以各類安全檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)為途徑，始終以“安全工作重在落實(shí)”為要求，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，強(qiáng)化安全管理，提高人員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，遵守國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項(xiàng)安全管理到位。

安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補(bǔ)充了安全管理制度22項(xiàng)：

1、安全施工責(zé)任制度

2、施工安全教育與培訓(xùn)管理制度3、安全施工檢查制度4、安全工作例會(huì)制度5、協(xié)作分隊(duì)安全管理制度6、安全技術(shù)交底制度7、施工安全事故應(yīng)急救援制度8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度9、文明施工管理制度10、環(huán)境保護(hù)管理制度11、安全生產(chǎn)資金管理制度12、安全生產(chǎn)施工獎(jiǎng)懲制度13、危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制制度

2

14、消防安全管理制度15、防火、防爆安全管理制度16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定17、安全用電管理制度18、施工設(shè)備管理制度19、車輛交通安全管理規(guī)定20、特種設(shè)備管理制度

21、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通管理制度。22、爆破施工安全管理制度

設(shè)備操作規(guī)程12項(xiàng)：

1、HZS180型攪拌機(jī)操作規(guī)程2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程3、電工安全操作規(guī)程4、挖掘機(jī)操作規(guī)程5、推土機(jī)操作規(guī)程6、裝載機(jī)操作規(guī)程7、汽車駕駛操作規(guī)程8、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程9、電焊工操作規(guī)程10、氣焊工操作規(guī)程11、機(jī)械修理工操作規(guī)程12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程

2、明確各級(jí)職責(zé)。

工程管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》共7份，使安全管理分工到位、責(zé)任明確，并切實(shí)可行。安全科通過(guò)下發(fā)管理制度明確各級(jí)部門之間安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，建立了以項(xiàng)目部安全科中心安全工作責(zé)任制，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的局面。

3、安全教育。

為加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，安全科及時(shí)的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時(shí)中隊(duì)每天在集合講評(píng)完后，集體喊口號(hào)“我的安全我負(fù)責(zé)，戰(zhàn)友安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”，安全科每周五召開(kāi)安全例會(huì)，進(jìn)行本周安全工作的講評(píng)，并對(duì)下周施工中可能存在的安

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全問(wèn)題進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以便人員能夠及時(shí)的預(yù)知危險(xiǎn)因素，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)在崗的員工定期進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（并根據(jù)實(shí)際情況外送培訓(xùn)），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、安全檢查。

安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章的力度，及時(shí)協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。要求，每天堅(jiān)持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項(xiàng)，提醒施工人員避開(kāi)危險(xiǎn)，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當(dāng)天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析，為后面安全工作的順利開(kāi)展，提高必要的依據(jù)。

5、安委會(huì)召開(kāi)。

由安全科組織，在每月26日召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)本月的安全形勢(shì)進(jìn)行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊(duì)伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行安全形勢(shì)分析，發(fā)動(dòng)大家查找安全隱患、危險(xiǎn)源，監(jiān)督違章違紀(jì)人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個(gè)月安全工作的重點(diǎn)。

6、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制情況。

安全科根據(jù)總隊(duì)三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過(guò)程中，先后對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源），做了防護(hù)措施，并制作了危險(xiǎn)點(diǎn)（源）

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控制標(biāo)識(shí)牌，由責(zé)任單位和專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控，確保各危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對(duì)危險(xiǎn)源的變化情況進(jìn)行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對(duì)性的及時(shí)告之附近的施工人員和項(xiàng)目部。在每周周報(bào)中反映，實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理，及時(shí)對(duì)新增加危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行辯識(shí)，更新危險(xiǎn)點(diǎn)(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來(lái)，安全科始終對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過(guò)。目前施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)源責(zé)任牌3個(gè)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國(guó)家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹(shù)立部隊(duì)形象。建立建全安全管理機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時(shí)了解和掌握施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取相應(yīng)防范措施，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)有5個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別承擔(dān)著混凝土澆筑，運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)等工作。為了保證施工過(guò)程的安全，項(xiàng)目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查、檢查，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護(hù)欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個(gè)，休息值班室2個(gè)。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際情況，制定《201*年度汛方案》。按照截流達(dá)到工程形象面貌要求開(kāi)展了“大干100天”的活動(dòng)。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各自的職責(zé)，防汛組織人員到位，

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防汛物資準(zhǔn)備充分，如遇險(xiǎn)情立即投入救援。

通過(guò)各種形式的檢查和考核活動(dòng)，切實(shí)有效地規(guī)范并促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理工作，堅(jiān)定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，實(shí)施精細(xì)化管理，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

三、目前存在的問(wèn)題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)1、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

事實(shí)依據(jù)：施工現(xiàn)場(chǎng)偶有員工不系安全帽帶，機(jī)械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。

原因分析：安全意識(shí)淡薄，缺乏個(gè)人安全自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)個(gè)人受到傷害的后果認(rèn)識(shí)不足，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的安全保護(hù)效果認(rèn)識(shí)不足。

改進(jìn)意見(jiàn)：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺(jué)用好勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)加強(qiáng)施工中的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，教育施工人員提高對(duì)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的重要意義。

2、高空作業(yè)。

事實(shí)依據(jù)：個(gè)別人員在拆模板時(shí)忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識(shí)不高。改進(jìn)意見(jiàn)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)帶班人員的考核。

3、交通安全。

事實(shí)依據(jù)：人員開(kāi)快車，車速得不到控制。

原因分析；駕駛員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)有村民進(jìn)入。

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改進(jìn)意見(jiàn)：安全人員對(duì)車況定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合車輛，嚴(yán)禁行駛。施工分隊(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛必須嚴(yán)格要求，特別是駕駛員，嚴(yán)禁無(wú)證（酒后）駕駛車輛及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、下一年度的安全工作重點(diǎn)

下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，不斷努力改進(jìn)不足，加強(qiáng)對(duì)各重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）管控。1、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作中（分）隊(duì)施工人員有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育及定期進(jìn)行召開(kāi)各項(xiàng)安全例會(huì)。2、大壩高度逐漸上升，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員的安全督促，施工時(shí)佩戴好安全繩（帶）及各項(xiàng)臨空部位的安全防護(hù)措施。3、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備操作手，加強(qiáng)操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對(duì)以上重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全科加強(qiáng)在施工過(guò)程中的控制。

安全監(jiān)察科二一一年十一月十日

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