安全科前半年工作總結及下半年計劃

安全科4月工作總結及下月工作計劃

4月份，在公司及廠長的正確領導,全體班組長及安全管理人

員的共同努力下,通過嚴抓細管，軋鋼廠4月份安全管理工作保持了相對穩(wěn)定的良好勢態(tài)；但由于個別職工技術操作水平低下，生產乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作；

1、本月由于生產、設備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產和設備事故過程中的安全保障工作為重點，規(guī)范和維護生產現場安全秩序，糾正各種習慣性違章，確保安全生產。

2、加強巡檢，經常檢查各生產現場及設備安全狀態(tài)，對各級危險源（點）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉動部位、電氣設備重點巡查，保證其安全運行。

3、深入現場，查找各類安全隱患，并組織聯查，發(fā)現問題及時督促整改或限期整改，并下達整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。

4、加強對職工日常勞動紀律的監(jiān)督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查，發(fā)現問題及時糾正。

5、強化管理，經常對本科室安全員、煤防員進行培訓，不斷提高其業(yè)務技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉崗工人的安全教育工作。

總之，通過嚴抓細管，4月份軋鋼廠安全生產工作有了新的進展，并完成了公司的安全指標（輕傷一起），在下月份，我們會不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎上，加強管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產工作再邁入一個新的臺階，并重點做好以下工作；

1、加大管理力度，消滅各類習慣性違章、違紀行為及安全隱患，使隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。

2、結合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。

軋鋼廠安全科201*年4月30日

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XXXXXX煤礦安全科

上半年安全工作總結及下半年安全工作計劃

生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在公司領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級有關安全生產的文件會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，建立完善了安全工程賬戶、安全隱患責任追究規(guī)定、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、“手指口述”安全確認、安全信息市場化管理等管理辦法，深入開展“安全質量標準化月”、“安全生產月”等安全活動，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年重點做了以下幾項工作：

（一）全面貫徹落實上級有關安全生產的文件會議精神，強化安全管理。

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認等安全管理辦法，制定完善了相應的考核辦法，從小處著手，從細節(jié)著手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開展了“安全質量標準化月”、“安全生產月”等活動，大力宣傳安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識。同時，根據上級有關文件要求深入開展安全生產主體責任落實年、安全生產年、安全質量標準化達標年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、認真做好了特殊時期安全工作。一是制定了加強春節(jié)、“兩會”、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。

（二）加強安全培訓教育工作，全面提高員工素質。1、公司根據全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了相對應的培訓計劃，有效提高安全培訓效率。同時開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。2、根據上級要求，公司全面開展了學習“三規(guī)”，杜絕“三違”活動，購置了一批新版《煤礦安全規(guī)程》并下發(fā)，有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質上提高公司的安全管理水平。

3、為加快手指口述安全確認法實施進度，公司編印了“手指口述”安全確認法工作標準手冊，開展了“手指口述”理論培訓與軍訓，各單位職工對應“手指口述”標準認真進行了學習，真正實現“形”與“神”的結合，切實提高了培訓效率。

（三）加強領導，嚴格落實安全生產責任制。1、嚴格落實項目建設、施工、監(jiān)理三方安全責任。健全項目建設機構及各項制度，三方各負其責，公司是項目建設的組織者，必須履行建設單位的安全管理職責，承擔建設方安全管理責任。施工單位是施工安全的直接責任者，對施工安全負主體責任。工程監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，承擔安全監(jiān)理責任�？辈�、設計等其他相關方要認真履行相應的職責，承擔相應的安全責任，做到層層責任落實。

2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時期，公司領導堅持進行了24小時值班、跟班制度�，F場檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。3、嚴格隱患問責。嚴格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定，進一步落實了各級領導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責；對各類檢查中發(fā)現的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。

（四）加強安監(jiān)隊伍建設，強化安全監(jiān)督檢查。1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網絡，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進行了明碼標價，有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時，堅持了每周一次工作會，及時總結工作，研究和布置下步工作和管理重點，切實加強了安監(jiān)隊伍的內部管理。

2、認真開展了各專業(yè)專項檢查。根據上級要求，公司先后組織了“一通三防”、機電設備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質量標準化等專項檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進行了落實，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在兩個方面，一是“三違”現象時有發(fā)生；二是安全質量標準化情況距縣局規(guī)定的指標還有較大的差距，為此，在后半年，我們將重點做好以下工作：

一是健全完善各項安全管理制度，強化安全隱患問責制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實提高公司整體安全管理水平。

二是大力推行《安全精細化管理》、《安全質量標準化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實將安全工作當作頭等大事來抓。

三是繼續(xù)加強安全培訓教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴格執(zhí)行師帶徒協議，切實提高員工的安全意識和技能水平。

四是加快安全質量標準化建設步伐，加強監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質量標準化水平，確保年底達標。

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