安全科上半年工作總結(jié)

安全科上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)

在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室大力協(xié)助下，我科室堅(jiān)持以公司201*年安全工作會議精神為指導(dǎo)，加大安全隱患排查和責(zé)任落實(shí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場跟班制度，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造更好的安全文化氛圍，努力完成好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將上半年安全工作匯報(bào)如下：

一、整章建制，修訂完善各項(xiàng)安全管理制度

健全和完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理人員帶班管理制度、隱患閉環(huán)排查落實(shí)和重大隱患掛牌督辦制度、月度安全績效考核和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度等25中基本管理制度。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，全力消除安全隱患

1、認(rèn)真組織好公司安全月度檢查活動。分五個(gè)專業(yè)組隊(duì)公司轄區(qū)進(jìn)行全面安全檢查，重點(diǎn)突出對供電安全、安全飲用水、鍋爐壓力容器等方面的檢查，加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的檢查力度，上半年共組織6個(gè)輪次的檢查，參加檢查159人次，查處隱患147條，解決問題18條。

2、堅(jiān)持安全小分隊(duì)活動不放松，加強(qiáng)薄弱時(shí)區(qū)對重點(diǎn)部位的安全檢查，對職工規(guī)范上崗、規(guī)范操作起到了積極促進(jìn)作用，上半年共組織活動181次，查處現(xiàn)場隱患問題400余條。

3、組織好干部帶班和安全巡檢活動，結(jié)合水電實(shí)際情況，制定了公司干部帶班、安全巡檢活動方案和管理制度，并保證執(zhí)行。干部帶班活動堅(jiān)持日報(bào)制及定期公示，堅(jiān)持隱患問題閉環(huán)處理和定期復(fù)查制度。

4、大力開展隱患排查，每月定期組織好由經(jīng)理召開的隱患排查會議，排除影響安全運(yùn)行的設(shè)備、綜保、地基等方面隱患150條，對特重大隱患如圣佛站地基問題、辛置水塔山南里莊線路2#鐵塔滑坡等進(jìn)行掛牌督辦，盯住落實(shí)處理。

三、落實(shí)重大危險(xiǎn)源防治

按照上級要求，對當(dāng)前公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了摸底建賬，并采取有效措施加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的安全管控，嚴(yán)格落實(shí)管理制度，堅(jiān)持定期巡檢，完善警示、標(biāo)志，及時(shí)進(jìn)行隱患消缺，超前事故預(yù)想，做好預(yù)防性電氣檢修工作，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練活動，提高全員反事故應(yīng)急能力，每季度分別在各35KV站及鍋爐房進(jìn)行了應(yīng)急演練，通過演練使員工熟練掌握在事故狀態(tài)下應(yīng)如何正確判斷和正確操作，最大程度地減少事故的影響。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高技能素質(zhì)確保持證上崗。

1、認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行上級有關(guān)職工安全培訓(xùn)教育政策及要求，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位安全培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，借助設(shè)備專業(yè)廠家技術(shù)培訓(xùn)體系平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿地完成了前半年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，職工教育培訓(xùn)水平得到了很大提高。

2、扎實(shí)抓好職工周一安全教育和周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，上半年共組織活動48次，參加人數(shù)達(dá)36800余人次。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際推行“五個(gè)一”員工素質(zhì)提升工程，公司利用安全檢查和聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等進(jìn)行檢查督促，保證了學(xué)習(xí)活動的效果質(zhì)量，公司員工素質(zhì)得到了穩(wěn)步提升。

3、針對公司春、秋季電氣預(yù)防性檢修特點(diǎn)和重要性，制定培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、培訓(xùn)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等，分批對所有檢修人員組織了崗前安全教育培訓(xùn)，考試合格才準(zhǔn)上崗，提高了檢修過程中人的安全操作規(guī)范意識，對順利完成春、秋季電氣預(yù)防性檢修任務(wù)起到了巨大的保障作用。

4、堅(jiān)持開展“崗位描述手指口述活動”，認(rèn)真按照集團(tuán)公司要求，扎實(shí)開展活動，制定了方案、標(biāo)準(zhǔn)，分工種準(zhǔn)備了應(yīng)知應(yīng)會等學(xué)習(xí)資料，并組織全體人員學(xué)習(xí)，公司分別組織了配電工、司爐工、化驗(yàn)工等工種的“崗位描述和手指口述表演競賽活動”，對優(yōu)秀選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)2.8萬元，在日常檢查中也將“雙述”活動作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容，活動的深入開展對提高員工應(yīng)知應(yīng)會等基本知識、安全工作和規(guī)范意識起到了積極地推進(jìn)作用。

七、加大安全考核力度

上半年職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核：獎(jiǎng)勵(lì)142710元，否決0元；安全績效考核獎(jiǎng)勵(lì)918832元，處罰7356元：安全三違及事故責(zé)任追究處罰7250元，通過嚴(yán)格的安全考核，對安全工作起到了促進(jìn)作用。

下一步的工作：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、制度及兩級公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行安全職責(zé)。2、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，組織好公司安全檢查、小分隊(duì)活動，干部帶班及安全巡查活動，堅(jiān)持現(xiàn)場隱患閉環(huán)處理和重大隱患掛牌督辦制度。

3、堅(jiān)持做好職工安全培訓(xùn)工作，結(jié)合實(shí)際，注重效果，采取多形式的安全教育形式，努力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。

4、抓好職工持證上崗，落實(shí)上級有關(guān)特種作業(yè)管理制度及規(guī)定，確保持證上崗。

5、抓好安檢人員的培訓(xùn)管理，提高工作能力，適應(yīng)當(dāng)前工作需要。

安全培訓(xùn)科

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201*年上半年燒結(jié)廠安全工作總結(jié)

201*年是公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是公司加快推進(jìn)

舊區(qū)淘汰落后升級改造項(xiàng)目，實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的奠基之年，安全科在全面總結(jié)201*年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司、廠安全工作面臨產(chǎn)能提升、舊區(qū)技改的新形勢、新變化，實(shí)施開展了一系列卓有成效的安全管理創(chuàng)新，落實(shí)公司、廠安委會各項(xiàng)部署，實(shí)現(xiàn)了了安全生產(chǎn)“五為零”的目標(biāo)，達(dá)到了公司、常委會201*年安全生產(chǎn)工作的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：一、深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院23號文件與公司340號文件，健全安全管理制度體系

201*年，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201*]23號），要求企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，并提出了新的要求。201*年初至今，廠要求各車間利用班前會、周班組活動、車間安全例會等多種形式重新學(xué)習(xí)23號文件，使每個(gè)職工意識到23號文件是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，意識到我國當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢和安全的重要性，從自身做起，保崗位平安，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，從而保證全廠生產(chǎn)線的安全。

201*年11月15日，公司下發(fā)340號文件《關(guān)于頒發(fā)首鋼長鋼公司、、的通知》（下面簡稱“三項(xiàng)制度”），要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，同時(shí)配發(fā)新的《安全檢查記錄手冊》、《班組安全日志》、《班組安全教育培訓(xùn)臺帳》、《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班時(shí)間安排表》、《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班安全檢查記錄》、《班組檢修、搶修、臨時(shí)性工作安全措施》等一系列臺帳記錄。為了使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職

工深入了解，并遵守執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，廠安委會開展為期一年的新制度學(xué)習(xí)貫徹活動。201*年上半年，通過全廠安全管理人員的努力，明確填寫內(nèi)容、填寫時(shí)間、填寫人員和檢查人員，實(shí)現(xiàn)了臺帳記錄的規(guī)范填寫，為“三項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”，基本實(shí)現(xiàn)了人人明確自身職責(zé)，人人明確安全檢查范圍、人人明確培訓(xùn)流程的目標(biāo)。

隨著國務(wù)院23號文件與公司340號文件的深入學(xué)習(xí)，廠安委會意識到需進(jìn)一步健全廠安全管理制度體系，以應(yīng)對國家、公司的新形勢、新要求。201*年上半年，相繼頒發(fā)出臺了《安全技術(shù)措施審批制度》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，彌補(bǔ)了安全管理制度的缺失，明確了安全技術(shù)措施的審批流程，明確了安全生產(chǎn)檔案的保管單位、保存時(shí)間，明確了安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理程序和要求，進(jìn)一步健全了安全管理制度體系，為我廠安全工作的開展實(shí)施提供了制度保障。

二、一崗雙責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，橫向到邊，縱向到底，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)

職工既是生產(chǎn)的主體，又是安全管理的主體，兩個(gè)主體決定了職工生產(chǎn)的職責(zé)和安全管理的職責(zé)，充分發(fā)揮職工安全管理的主體作用，讓每個(gè)職工參與到安全管理工作中，激發(fā)其保障安全生產(chǎn)的積極性，有利于安全工作又好又快的發(fā)展。

為了有效的推行一崗雙責(zé)，上半年，廠安全工作采取了“強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，橫向到邊，縱向到底，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)”的策略，首先是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職工知曉自身安全職責(zé)，知曉怎樣做，

怎樣實(shí)施，做到心中有數(shù)，主要通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的背誦學(xué)習(xí)與職能科室督促檢查實(shí)現(xiàn)。其次，建立橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全員、全崗位、全生產(chǎn)流程。再次，“火車跑得快，全靠車頭帶”，突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等領(lǐng)導(dǎo)層必須牽頭執(zhí)行的安全管理模式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層“安全第一，生產(chǎn)必須安全”的意識，領(lǐng)導(dǎo)層更深入、更具體、更細(xì)致的參與安全管理，極大的提高了職工參與安全管理的熱情和積極性。

三、開展廣泛深入的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)，創(chuàng)新安全管理模式，開創(chuàng)安全管理新局面

201*年，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔201*〕23號），要求全國企業(yè)全面開展安全達(dá)標(biāo)�！吧钊腴_展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要予以關(guān)閉�！�

集團(tuán)公司積極響應(yīng)國家要求，三月初下發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》，要求各二級單位積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。201*年3月30日，燒結(jié)廠下發(fā)《全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》的通知，確定全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，明確實(shí)施目標(biāo)、考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，詳細(xì)安排了實(shí)施進(jìn)度，同時(shí)提出了實(shí)施工作要求和考核，為推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化奠定了組織和文件基礎(chǔ)。

3月30日至4月15日為標(biāo)準(zhǔn)化工作第一階段，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評工作組，將考評標(biāo)準(zhǔn)中的具體內(nèi)容細(xì)化至各職能科室、生產(chǎn)單位。4月15日至今為標(biāo)準(zhǔn)化工作第二階段，各職能科室、生產(chǎn)單位將分解至自身的、確無異議的考評項(xiàng)目開展自查和自評，領(lǐng)導(dǎo)組要求各職能科室、生產(chǎn)單位將考評項(xiàng)目分解至具體責(zé)任人，具體責(zé)任人在每周五下午標(biāo)準(zhǔn)化例會上匯報(bào)自查、自評結(jié)果。4月底至今，已完成自查自評工作，將進(jìn)入整改與上報(bào)階段。

四、切中事故發(fā)生要害，下大力氣排查治理事故隱患，狠抓安全檢查不放松

眾所周知，事故發(fā)生無外乎四種因素，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷和環(huán)境的因素，四種因素在事故發(fā)生前均以事故隱患的形式存在，只要減少事故隱患數(shù)量，阻止隱患向事故的發(fā)展蛻變，就能有效減少事故發(fā)生，所以201*年，廠將排查治理事故隱患作為重點(diǎn)，并且下大力氣來做。

首先，形成全方位、不同側(cè)重點(diǎn)的檢查層次。每月20日，由廠副處級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合各職能科室，以設(shè)備、工藝、人員、安全管理等不同角度對車間安全工作進(jìn)行檢查。安全科每周抽查一個(gè)生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)車間每周抽查一個(gè)班組，班組生產(chǎn)過程中填寫班組長巡檢表，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，科室-車間-班組的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)。截至6月30日，職能科室聯(lián)合檢查6次，安全科專項(xiàng)檢查30余次，查處隱患35項(xiàng)，全部發(fā)放整改通知單，明確責(zé)任人和整改時(shí)間，有效的遏制了事故發(fā)生。其次，我廠堅(jiān)定不移的繼續(xù)實(shí)施安全崗員制度，每個(gè)班組有一個(gè)安全崗員，專人負(fù)責(zé)檢查本崗位的事故隱患，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的事故隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大的促進(jìn)了

職工檢查事故隱患的積極性。比如，5月2日，五車間職工常東林檢查發(fā)現(xiàn)煤氣管道爆炸，立即上報(bào)，防止了煤氣事故的擴(kuò)大，廠獎(jiǎng)勵(lì)200元。下半年，我們將在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)狠抓安全檢查不放松，掀起事故排查治理的新高潮。

五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，把提升職工安全素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，培養(yǎng)安全管理后備人才隊(duì)伍，特別是專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

安全教育是安全生產(chǎn)“五要素“之一，是“3E”對策中最有效的對策，是提升企業(yè)安全管理水平的根本手段，是一項(xiàng)投入少，見效快，回報(bào)率高的基礎(chǔ)性工作。燒結(jié)廠一直把安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)場安全管理的重點(diǎn)，通過教育培訓(xùn)，把提升職工安全素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，特別是安全意識、安全知識、安全技能三項(xiàng)基礎(chǔ)素質(zhì)。新入廠職工、實(shí)習(xí)職工、外培人員、外協(xié)人員均要進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)，公司要求廠級培訓(xùn)8學(xué)時(shí)，我廠執(zhí)行16學(xué)時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間增加，使被培訓(xùn)人員接收的安全知識信息量更大，有時(shí)間去生產(chǎn)崗位參觀，有時(shí)間聽更多的事故案例，間接的提高了安全意識。

201*年上半年，廠培訓(xùn)新興鑄管、晉煤鋼鐵、山西安泰等單位實(shí)習(xí)職工300人，培訓(xùn)實(shí)習(xí)大學(xué)生10人，并且保證培訓(xùn)的每位人員“懂安全、會安全、能安全”。7月份，即將開展全員培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)工作，廠安全培訓(xùn)人員會以飽滿的熱情出色完成培訓(xùn)任務(wù)。

培養(yǎng)安全管理后備人才隊(duì)伍，特別是專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，對保證我廠持續(xù)有效開展安全工作有深遠(yuǎn)的意義。今年上半年，安全科2人報(bào)考了北京科技大學(xué)安全管理專業(yè)的專升本教育，有2人報(bào)考了注冊安全工程師，各車間儲備了至少一名本科學(xué)歷的安全管理人員，保證我廠安全管理人員

隊(duì)伍的專業(yè)化、學(xué)歷化和年輕化。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動今年是全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，我廠開展了一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展班組長述職活動，6月15日、16日，三、四、五車間班組長進(jìn)行述職，同時(shí)邀請安環(huán)處相關(guān)人員現(xiàn)場聆聽和點(diǎn)評，通過開展述職活動，班組長進(jìn)一步明確了自己在安全生產(chǎn)中的重要地位，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。為了增強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任感，提高職工安全意識，6月15日在新區(qū)舉辦了職工安全簽名活動，廠領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、職工均踴躍參與，極大的增強(qiáng)了職工的安全使命感和責(zé)任感。

6月17日、20日，四、五車間開展了“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”事故教育座談會，車間主任親自主持，座談會選取了一些易發(fā)、頻發(fā)的機(jī)械傷害事故討論，與會各位職工從事故原因入手分析，由表及里，由淺入深，逐步揭示了事故發(fā)生的主要原因、直接原因、間接原因，事故事故責(zé)任人及應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，事故防范措施和整改意見，通過事故討論，與會人員心靈深處受到啟迪，紛紛表示在以后的工作中遵章守紀(jì)，以實(shí)際行動保證自己安全和他人安全。

6月19日上午，五車間在5#機(jī)尾除塵配電室進(jìn)行了由于電器線路短路接地引起火災(zāi)的消防演習(xí)，邀請消防隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。通過消防演習(xí)，提高了各級人員的消防知識，增強(qiáng)了對火災(zāi)事故處置的應(yīng)急能力。

201*年上半年，廠通過強(qiáng)化各級職工安全職責(zé)，突出領(lǐng)導(dǎo)安全管理的作用，提升職工安全素質(zhì)，打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)等方法，取得了一些成績的，同時(shí)，我們應(yīng)該看到與全國安全管理先進(jìn)企業(yè)的差距，比如，應(yīng)

急教育不足，檢修安全管理還有不足以及應(yīng)對自然災(zāi)害能力不足等問題，在以后的工作中，我們會加強(qiáng)應(yīng)急教育，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)檢修安全管理，不斷克服困難，解放思想，實(shí)事求是，開創(chuàng)安全管理的新局面。

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