綜合科精神文明工作總結

綜合科201*年文明科室總結

201*年，在州委文明辦的精心指導和局黨組的重視支持下，綜合科繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照文明科室六項標準嚴格要求，圍繞201*年統(tǒng)計工作目標任務，進一步加強文明科室的創(chuàng)建和管理工作，不斷提高科室干部職工的整體素質和業(yè)務水平，使精神文明創(chuàng)建活動步入經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化軌道�，F(xiàn)將科室一年來精神文明建設工作開展情況總結如下：

一、堅持貫穿一條主線，形成齊抓共管工作格局科室堅持以科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把精神文明建設納入年度總體工作計劃和考核目標，保持齊抓共管的良好局面。

綜合科根據(jù)全局工作狠抓責任落實，堅持把文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作緊密結合起來，與年終公務員考核結合起來，按照《克州統(tǒng)計局精神文明建設工作責任制》要求，把精神文明建設作為專項任務納入科室當年工作職責，把每個崗位履行文明創(chuàng)建工作職責情況作為科室每月例會講評和年終工作考核的重要內容，經(jīng)常督促、檢查、考核，確保各項創(chuàng)建工作落到實處。

二、緊緊圍繞一個目標，提升精神文明建設水平圍繞創(chuàng)建文明單位這個目標，科室在廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動中，不斷強化統(tǒng)計隊伍素質，深入開展道德教育，致力于提升精神文明建設水平。

（一）勤抓政治學習，提高思想覺悟。始終堅持有的放矢，堅持理論聯(lián)系實際，注重提高學習效果，以“做政治上的中堅、做正氣上的表率、做業(yè)務上的骨干、做技術上的能手”作為檢驗每個干部職工的政治理論學習效果的標準。組織開展多層次、多主題、多形式的干部培訓和學習教育，提倡進行自學與培訓相結合的形式，完善統(tǒng)計干部知識體系，提升統(tǒng)計業(yè)務工作、依法行政及公共服務等能力。干部職工理論水平和思想政治素質得到了較大提高，堅定了立黨為公，執(zhí)政為民的信念。

（二）勤抓道德教育，激勵敬業(yè)奉獻。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，開展統(tǒng)計職業(yè)道德大討論，通過討論凝聚人心、形成合力；廣泛深入開展社會主義榮辱觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育和“文明科室”、“文明家庭”、“文明職工”評選活動，注意通過經(jīng)常講評、表揚為主來調動人的主觀積極因素，引導大家發(fā)揚勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻精神，使精神文明建設氛圍愈加濃厚。

三、始終突出一個載體，牢固樹立科學發(fā)展理念在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持以“科學統(tǒng)計求真實、服務發(fā)展爭優(yōu)先”為載體，聯(lián)系統(tǒng)計實際、充分發(fā)揚民主、突出實踐特色，問政基層求發(fā)展之策，問需基層求固本之道，問計基層求創(chuàng)新之舉。

在學習實踐過程中，堅持立說立行，邊學邊改，做到“五抓五求”,即講究方法抓學習，解放思想求提高；明確方向抓調研，開門納諫求民智；聯(lián)系實際抓剖析，民主參與求共識；嚴格程序抓質量，凝聚智慧求創(chuàng)新；立足整改抓落實，解決問題求發(fā)展。在學習實踐活動中，注重突出統(tǒng)計特色，理論學習主題鮮明、內容豐富、方式靈活；調研活動立意明確、選題精良、卓有成效；查擺問題深入基層、暢通渠道、集中民智；專題民主生活會思路清晰、增進理解、形成共識；分析檢查報告高位起點、嚴格要求、分析透徹；整改落實方案重點突出、措施得當、有序推進。

四、牢牢把握一個基調，努力提高統(tǒng)計服務水平一年來，科室上下認真貫徹落實局工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以十七大和十七屆五中、六中全會精神和自治區(qū)第八次、自治州第九次黨代會精神為指引，積極履行職責，提升有效作為，以求真務實的精神，在統(tǒng)計創(chuàng)新上狠下功夫，取得跨越式發(fā)展。

（一）統(tǒng)計監(jiān)測預警能力得到強化。今年以來，科室共撰寫各類統(tǒng)計分析報告50多篇，完成了一系列反映克州經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展和財政狀況等內容的分析文章，為領導的宏觀決策提供了有力的信息參考。

（二）統(tǒng)計信息專報質量得到提升。科室統(tǒng)計資料開發(fā)水平得到提高。及時完成《克州領導干部經(jīng)濟要情參考》的編輯整理工作，并根據(jù)州委政府的工作要求，整理相關主要經(jīng)濟指標，形成了面向黨政部門，頻率高、時效強的統(tǒng)計月度服務體系。

（三）統(tǒng)計綜合服務得到加強。《統(tǒng)計公報》被列為“兩會”參閱材料，繼續(xù)開展統(tǒng)計咨詢服務。配合做好縣市政府績效評估和縣域經(jīng)濟考核工作，并為編制克州“十二五規(guī)劃”等重大活動提供了周到細致的統(tǒng)計服務。

（四）服務社會職能更加到位。《統(tǒng)計公報》、《克州領導干部手冊》和《克州領導干部經(jīng)濟要情參考》編輯質量、時效均較往年有所提高，進一步鞏固了統(tǒng)計服務龍頭產(chǎn)品的地位。同時，《克州201*－201*統(tǒng)計年鑒》也編輯整理完畢，即將出版發(fā)行。

201*年，綜合科在搞好精神文明建設工作的同時，狠抓統(tǒng)計業(yè)務建設，實現(xiàn)了以文明促發(fā)展，以工作促文明，取得了業(yè)務工作和精神文明建設雙豐收。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，不斷創(chuàng)新，進一步提升精神文明創(chuàng)建質量和水平，更好地履行統(tǒng)計職能，為克州的經(jīng)濟發(fā)展及構建和諧社會做出應有的貢獻！

克州統(tǒng)計局綜合科二一一年十二月一日

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生產(chǎn)經(jīng)營科

二00九年精神文明建設工作總結

今年來，我科室按照公司二00九年精神文明建設工作安排意見,以深入學習貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為主線，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，促進我科室精神文明工作再上新臺階�，F(xiàn)就我科室精神文明建設工作總結如下：

一、加強組織領導，夯實精神文明工作責任。

精神文明建設工作是一項嚴肅認真的工作，是我們搞好各項工作的一個重要環(huán)節(jié)。為了搞好此項工作，經(jīng)研究決定成立精神文明建設工作領導小組狠抓我科的精神文明工作，將精神文明建設工作落到實處，取得了實效。二、加強學習，提升科室人員整體素質。

我科以學習十七大精神為契機，建立“學習型組織、知識型職工”為主攻方向，突出重點抓學習，建立了長效機制強素質，為供熱事業(yè)發(fā)展提供強大智力支持。

深入學習貫徹黨的十七大精神，是當前和今后一個時期內系統(tǒng)黨建和精神文明建設工作的首要任務，特別是按照公司黨支部的安排，對我科精神文明建設工作統(tǒng)籌安排，精心組織，抓好落實。一是，切實強化職工素質，進一步轉變職工工作作風。二是認真組織學習新黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，做到真學、真懂、真信、真用，達到武裝頭腦、指導實踐、促進發(fā)展的目的。三是堅持把精神文明建設工作與落實201*年各項任務結合起來，加大形勢任務教育，以增強職工責任感、自豪感、榮譽感教育為引導，通過舉辦座談會、培訓班等活動的開展，全科職工團結力、凝聚力、約束力、文化力、創(chuàng)新力明顯增強，形成了穩(wěn)定、團結、和諧的良好格局。

三、以建立“文化管理型”科室為文化建設目標，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善文化管理體系，不斷積淀科室的文化底蘊。

（一）201*年生產(chǎn)科以建設具有公司特色的企業(yè)文化為契機，以弘揚“團結奉獻、求實進取”的企業(yè)精神為指導，強化團隊精神的培養(yǎng)，以企業(yè)文化引領以人為本的明細管理，規(guī)范職工行為，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，打造符合本企業(yè)實際的人本精細化管理平臺。

1、加強我科室干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，強化隊伍管理。認真學習主管局和公司的各項決定和指示精神，及時了解情況、布置工作、統(tǒng)一認識和行動。促使干部隊伍始終保持較好的精神面貌，具有較強的工作能力，為群眾做出表率。

2、樹立良好的干部職工隊伍形象。堅持每周學習，講形勢、擺問題、提要求，增強凝聚力。堅持以人為本，通過扎實有效、生動活潑的各種活動措施，增強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在科室逐步形成一支政治上可靠、事業(yè)上奉獻、作風上嚴謹、服務上優(yōu)質、工作上和諧的職工隊伍。

（二）以建立“和諧發(fā)展型”為發(fā)展目標，注重實效抓推動，開展有針對性宣傳思想政治工作，為提升公司發(fā)展速度，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。

我科室廣泛深入地宣傳公司經(jīng)營管理工作中的新思路、新舉措、新突破、新局面，使科室職工認識統(tǒng)一到工作上來，工作積極得到了提高。

1、創(chuàng)造適應新形勢要求的黨員教育管理新載體，建設“五好”公司，促進黨群關系的和諧。繼續(xù)開展“筑防線、保廉潔、樹形象”作風建設主題教育活動，把黨員的先進性體現(xiàn)在崗位化、形象化、成果化中，使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。工會努力建立職工之家，并要在科室職工中廣泛開展“我愛我家”活動，以建“家”為目標，營造溫馨氛圍，讓我科室職工“有事在家說、有喜向家報、有苦向家訴、有困難向家講”，使公司成為職工關系的紐帶、信息傳遞的橋梁、化解矛盾的基地，促進黨和群眾、干部和職工的和諧。

2、認真參加公司組織的運動會、座談會、以及上街宣傳等，通過這些豐富的娛樂活動，的開展，有效的增強了我科室職工凝聚力，體現(xiàn)職工之間的和諧。

3、樹立優(yōu)良作風，促進職工素質與用戶要求的和諧，建設“五好”公司。對日常工作做到高標準、嚴要求，不斷提高干部職工的個人素質，努力做到“五不”，即不要讓領導交辦的事在我手里耽擱；不要讓該做好的工作在我手里做砸，不要讓不該發(fā)生的事在我手里發(fā)生；不要讓用戶在我這里受冷遇；不要讓單位的整體形象因為我而受到損害。

4、為用戶提供優(yōu)質服務，建設“服務型”科室，滿足社會和諧性需求。201*年公司的服務水平要創(chuàng)新高，我科室各所在優(yōu)質服務上做到“五個要”，即：工作安排要周密，服務程序要規(guī)范，待人接物要熱情，說話舉止要文明，規(guī)章制度要健全，并要通過開展優(yōu)質服務月活動、評選優(yōu)秀服務標兵，加大職工日常培訓力度，進一步提高服務質量，提升公司服務檔次。

5、強化成本管理，挖潛堵漏，節(jié)支降耗，繼續(xù)建設“節(jié)約型”公司，促進供熱與社會的和諧。在公司精細化管理下，倡導節(jié)約，我科室干部職工樹立了節(jié)約意識。從一度電、一噸煤、一噸水做起，一點一滴節(jié)約，做到嚴格控制供熱成本費用，實現(xiàn)低成本運營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從而促進人與社會的和諧發(fā)展。

生產(chǎn)經(jīng)營科

二00九年十二月二十九日

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