電力公司企業(yè)201*年工作總結(jié)
一、201*年重點(diǎn)工作完成情況
XX公司201*年工作總結(jié)
今年以來(lái),XX公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿著年初制定的目標(biāo),從施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí),以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領(lǐng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)穩(wěn)妥,圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)工作任務(wù)。
(一)主要指標(biāo)完成情況1.施工生產(chǎn)
(1).已完工程情況:
①XX工程;②XX工程。(2)在建工程完成情況:
①XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm),預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;
②XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm),預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;
③XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm),預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;
以上工程折單長(zhǎng)度為XXkm。2.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
今年完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元,其中自攬工程XX萬(wàn)元。(二)主要工作措施
今年以來(lái),XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)公司201*年工作會(huì)議精神,按照公司年初工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn),在XX公司年初職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特
點(diǎn),在組織好施工生產(chǎn)的同時(shí),主抓施工項(xiàng)目部的過(guò)程預(yù)算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下:
針對(duì)當(dāng)前XX公司分包項(xiàng)目日益增多,對(duì)效益影響越來(lái)越大的實(shí)際情況,XX公司在工程建設(shè)中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學(xué)實(shí)施分包管理,特別是分包安全管理,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的管理目標(biāo)。XX公司通過(guò)開(kāi)展分包管理專(zhuān)項(xiàng)檢查及加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)、要求工程分包單位建立良好的質(zhì)量安全管理運(yùn)行機(jī)制、對(duì)施工人員不定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化隊(duì)伍培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步規(guī)范分包管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)分包制度,切實(shí)落實(shí)管理職責(zé),不斷提升施工分包的管控能力,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,保持安全穩(wěn)定局面。(三)工作成效和創(chuàng)新
1.工作成效
通過(guò)在工程分包管理方面的摸索和探索,XX公司逐步理清了分包管理思路,增強(qiáng)了分包管理意識(shí),明確了現(xiàn)場(chǎng)管控流程,確保了公司安全生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
2.工作創(chuàng)新
針對(duì)XX公司復(fù)員軍人多,青年員工所占比例大,存在問(wèn)題多的特點(diǎn),XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,結(jié)合公司未來(lái)管理型發(fā)展思路為主線(xiàn),決定從青年員工著重以安全、質(zhì)量、青賠、材料等崗位為主進(jìn)行培訓(xùn)。極大的調(diào)動(dòng)了青年員工的工作積極性,為XX公司向施工管理型轉(zhuǎn)變打下了良好基礎(chǔ)。二、當(dāng)前形勢(shì)分析及工作中存在的主要問(wèn)題和困難(一)當(dāng)前形勢(shì)分析
受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響,國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期放緩,電力需求增長(zhǎng)和投資也將隨之放緩,電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,各地電建市場(chǎng)地方保護(hù)更加嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,電網(wǎng)工程造價(jià)水
平必將進(jìn)一步下降。隨著國(guó)家監(jiān)管部門(mén)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)管理要求的不斷提高,分包準(zhǔn)入門(mén)檻提高,人工工資大幅攀升,設(shè)備、材料價(jià)格也逐步上漲,企業(yè)盈利空間不斷被壓縮,經(jīng)營(yíng)困難越來(lái)越大,分公司外部自攬項(xiàng)目須慎之又慎。(二)工作中存在的主要問(wèn)題和困難
XX公司由于歷史原因,目前仍面臨人員構(gòu)成復(fù)雜,技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重,施工隊(duì)職工骨干匱乏等經(jīng)營(yíng)不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術(shù)管理人員骨干,從復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工中培養(yǎng)骨干,同時(shí)保持穩(wěn)定局面是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年亟待做的工作。三、201*年工作思路和重點(diǎn)工作安排(一)工作思路
以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心,合理調(diào)配人員,做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)班子,錘煉高效團(tuán)隊(duì),積極培養(yǎng)人才,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo),利用工程間歇組織各種培訓(xùn)班。全力管控好安全質(zhì)量工作,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在完成公司下達(dá)施工任務(wù)同時(shí),積極努力擴(kuò)大自攬市場(chǎng)份額。(二)重點(diǎn)工作安排
1.爭(zhēng)取年初完成XX、XX、XX條輸電線(xiàn)路工程。2.加快XX工程施工進(jìn)度,爭(zhēng)取在201*年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
3.密切跟蹤XX和XX市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4.對(duì)技術(shù)人員、分包管理人員、協(xié)調(diào)人員、材料管理人員進(jìn)行能力提高培訓(xùn)。
四、對(duì)公司下一步工作的意見(jiàn)和建議
1.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度加大,分公司在外自攬工程量也逐漸減少,請(qǐng)公司關(guān)注本公司實(shí)際情況,在分配工程上給一定力
度支持。
2.建議公司對(duì)本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。
3.對(duì)分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導(dǎo)力度。
XX公司201*.XX.XX
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XX公司201*年度黨支部工作總結(jié)
201*年,在公司黨委的正確指導(dǎo)下,XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務(wù),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育力度,取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結(jié)如下:
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大黨員政治素質(zhì)
XX公司支部廣大黨員政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式,組織黨員干部群眾開(kāi)展時(shí)事政治、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大精神、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及“三集五大”體系建設(shè)相關(guān)文件精神,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再思考、再實(shí)踐,全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,并結(jié)合形勢(shì)任務(wù)與員工思想需求,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作,支部黨員的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升黨員向心力、凝聚力
一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀(guān)能動(dòng)作用,在“三重一大”等問(wèn)題的議事決策上,始終堅(jiān)持集中討論,集體決策,自覺(jué)接受監(jiān)督,逢會(huì)必講廉潔自律,處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開(kāi)班子民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提出整改方案和措施,溝
通了思想,查找了問(wèn)題,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)為載體,明確分工和職責(zé),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系,創(chuàng)建良好的人際氛圍,形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境,積極開(kāi)展集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。黨支部每位黨員都十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,以事業(yè)為重,以大局為重,配合默契,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心,相互理解,相互支持,領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),決策效率和工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托,提高黨支部全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、思想理論素養(yǎng);通過(guò)掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,服務(wù)人民群眾、辦實(shí)事辦好事的能力,依法辦事、做好本職工作的能力;同時(shí),把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與“三個(gè)建設(shè)”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái),與“兩帶三!被顒(dòng)結(jié)合起來(lái),以加快發(fā)展、服務(wù)全體職工。XX公司黨支部在今年開(kāi)展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、“中國(guó)夢(mèng)國(guó)網(wǎng)情”學(xué)習(xí)活動(dòng)等多次“專(zhuān)題學(xué)習(xí)日”活動(dòng),在支部?jī)?nèi)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)
嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度,把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則;扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,提升凝聚力,打造軟實(shí)力;大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政教育月”活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹落實(shí)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)國(guó)法教育為重點(diǎn),加大反腐倡廉教育力度,進(jìn)一步提高支部黨員的反腐倡廉意識(shí),筑牢黨紀(jì)國(guó)法防線(xiàn)和思想道德防線(xiàn),做到廉潔從業(yè),進(jìn)一步營(yíng)造干事、干凈的良好氛圍,為XX公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
以上是我黨支部201*年工作總結(jié),工作中若有不妥之處,請(qǐng)公司黨委批評(píng)指正,在今后的工作中我黨支部會(huì)及時(shí)改進(jìn)。
XX公司黨支部
201*年xx月XX日
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