興建街道辦事處團(tuán)工委二零一一年工作總結(jié)

興建街道辦事處團(tuán)工委201*年工作總結(jié)

201*年，興建街道團(tuán)工委在共青團(tuán)平房區(qū)區(qū)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，圍繞社區(qū)中心工作，以開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化生活為抓手，凝聚青年，突出特色，服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)區(qū)委年初下發(fā)的共青團(tuán)工作要點(diǎn)，為社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

一、基本情況

我街道共有居民24322人，共青團(tuán)員246人，青年志愿者39人。二、深入開展理論學(xué)習(xí)，提高青年思想素質(zhì)

在工作中，街道團(tuán)工委將思想教育放在重要位置，把深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)來抓。通過座談會、陣地宣傳等形式用先進(jìn)的思想武裝青年的頭腦，提高青年的思想覺悟，使社區(qū)內(nèi)的廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。通過一系列的宣傳活動(dòng)使社區(qū)青年的愛國主義精神、集體主義精神得到了升華。

三、擴(kuò)展志愿者隊(duì)伍，深化“社區(qū)志愿服務(wù)和諧行動(dòng)”今年社區(qū)志愿者隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，“社區(qū)志愿服務(wù)”吸引了更多的團(tuán)員青年積極參加。他們多次義務(wù)為社區(qū)居民服務(wù)，打掃庭院衛(wèi)生。團(tuán)員青年們踴躍參加、自覺踐行，彰顯了我團(tuán)員青年健康向上、樂于奉獻(xiàn)的志愿者精神，同時(shí)也為城市環(huán)境建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

四、在“五四”青年節(jié)前夕，開展了一系列紀(jì)念活動(dòng)，慶�！拔逅摹鼻嗄旯�(jié)。在豐富青年團(tuán)員業(yè)余文化生活的同時(shí)，引導(dǎo)社區(qū)青年銘記“五四”，積極追求現(xiàn)代、文明、健康的生活方式。

五、團(tuán)工委于201*年6月2日組織參加了環(huán)保局組織的“低碳生活，保護(hù)環(huán)境”的活動(dòng)，社區(qū)團(tuán)支部書記、團(tuán)員代表和青年志愿者等參加了此次活動(dòng)。活動(dòng)從黑天鵝家電廣場出發(fā)，途經(jīng)區(qū)政府、三家子、哈飛廠大門到平房火車站為終點(diǎn)，活動(dòng)期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

六、慶“七一”演講比賽

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，舉行了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。6月30日下午，興建街團(tuán)工委在和平社區(qū)新址舉辦了以“慶七一，做主人，敢擔(dān)當(dāng)，展風(fēng)采”為主題的演講會。全街黨員、干部、工作人員、青年團(tuán)員、青年志愿者共同參加了講演會，各社區(qū)主任及黨員、團(tuán)員代表紛紛上臺演講，歌頌黨、贊美黨、向黨表決心，充分展現(xiàn)了社區(qū)工作者的風(fēng)采和精神面貌。為增添活動(dòng)氣氛，中間穿插了由轄區(qū)大學(xué)生青年志愿者于強(qiáng)、162中學(xué)音樂教師和金龍汽飾殷悅演唱的紅歌，得到了大家的好評。

七、黨建帶領(lǐng)團(tuán)建工作開展

黨建帶團(tuán)建是黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的一種重要形式，是加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的關(guān)健。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，能夠使共青團(tuán)組織的先進(jìn)性在新的歷史條件下得到更充分的體現(xiàn)，使青年的作用在新的歷史時(shí)期得到更充分的發(fā)揮，更好地為黨的各項(xiàng)工作服務(wù)，不斷鞏固黨的基礎(chǔ)。

八、組織格局創(chuàng)新對于規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，采取獨(dú)立建團(tuán)的方式。對一些團(tuán)員青年分散的小型企業(yè)，探索行業(yè)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等多種建團(tuán)模式。按照“精簡、高效、兼職“的原則，配團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，使團(tuán)組織的負(fù)責(zé)任成為企業(yè)經(jīng)營的明白人，熟悉團(tuán)的工作的熱心人，青年合法權(quán)益的保護(hù)人和青年群眾的貼心人。幫助非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、開展靈活多樣、生動(dòng)活潑、富有成效的活動(dòng)。以活動(dòng)促團(tuán)建，以活動(dòng)求活躍。

以上是興建街道團(tuán)工委201*年工作總結(jié)，我街道團(tuán)工委將在明年的工作中加強(qiáng)團(tuán)的基層建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞社區(qū)中心工作，通過自身的不斷努力，帶領(lǐng)社區(qū)廣大青年，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)團(tuán)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。切實(shí)加強(qiáng)新世紀(jì)新階段團(tuán)的建設(shè)，全面提高團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員的模范作用，帶領(lǐng)廣大青年為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

興建街道辦事處團(tuán)工委

201*年12月20日

擴(kuò)展閱讀：二零一一年工作總結(jié)報(bào)告

二零一一年工作總結(jié)報(bào)告

濟(jì)寧xxx工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理---徐xx同志們，朋友們，下午好：

值此年末歲首，辭舊迎新的時(shí)刻，我受董事會委托，代表廠委會，向大家做201*年工作報(bào)告，請大家評議！

回首過去的一年，我們在董事會及廠委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的通力合作下，較好地完成了201*年的各項(xiàng)指標(biāo)，圓滿的完成了主機(jī)廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為明年的發(fā)展奠定了的基礎(chǔ)。我們在安全生產(chǎn)的管理，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，公司制度建全，職工教育等方面取得了可喜的成績。在此，我代表董事會及廠委會，向一年來辛苦工作的各位員工表示衷心的感謝！一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況：

過去的一年，面對突如其來的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和極度低迷的工程機(jī)械市場，我們?nèi)�體員工克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。201*年共實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比降低了15,3%，實(shí)際入庫各項(xiàng)稅金xxx萬元，同比增長了35.6%，實(shí)際支付工資xxx萬元，新增固定資產(chǎn)xxx萬元。

二、注重安全管理，確保員工及公司的財(cái)產(chǎn)不受損失

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。過去的一年，按照董事會制訂的“一切以安全為重”的指示，安全管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、從加強(qiáng)員工的安全意識入手，以吸取教訓(xùn)為主。強(qiáng)化員工的安全意識，做好新員工的安全教育，一年來，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，員工安全意識有了明顯提高。

（二）、對發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會制度，堅(jiān)持做到三不放過。通過事故分析會，員工安全防范意識大大增強(qiáng).

通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、商務(wù)等各崗位均未發(fā)生重大人身傷害事故，全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起，比往年生產(chǎn)事故率大大降低，員工安全生產(chǎn)意識有了顯著提高，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，提高企業(yè)的競爭能力

質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展已成為我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量的高低，是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。企業(yè)要想在同行業(yè)中立于不敗之地，其前提條件就是“過硬的品質(zhì)、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。

千里之堤，潰于蟻穴，如果我們不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，就會損害配套廠的利益，致使企業(yè)的形象一落千丈，有可能面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。我們面對的是具有世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的xxx公司，因此，注重產(chǎn)品質(zhì)量，也是我們以后發(fā)展中必須高度重視的問題，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，和信公司才能做大做強(qiáng)。針對這種情況，我們進(jìn)一步完善、修訂了質(zhì)量管理的一系列制度，建立健全了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步充實(shí)了質(zhì)檢隊(duì)伍，完善了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰措施，對出現(xiàn)的成批次的質(zhì)量事故進(jìn)行分析原因，查出出現(xiàn)質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，然后找出責(zé)任人，并按損失的比例對責(zé)任人逐個(gè)進(jìn)行處罰，以此教育其他操作者，提高全體員工的整體質(zhì)量意識，對提高成品率，起到了良好的效果。

過去的一年，我們狠抓全面質(zhì)量管理，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量的管理，把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成我們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄�重，全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，取得了較好的成績，201*年，我們在xxx公司的出口部品排名中名列第三。四、大搞技術(shù)革新，增強(qiáng)增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)對能力

技術(shù)的進(jìn)步是企業(yè)生產(chǎn)的要素之一，設(shè)備水平的高低是衡量企業(yè)發(fā)展實(shí)力的重要標(biāo)志。俗話說得好“沒有金鋼鉆不攔瓷器活”，針對這種情況，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對外的聯(lián)絡(luò)及合作，為確保生產(chǎn)任務(wù)的飽滿與充實(shí)，積極增加新的部品，為適應(yīng)主機(jī)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，僅201*

年我們就新增廠房及設(shè)備xxx萬元，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成及新產(chǎn)品的開發(fā)，提供了良好的前提條件。

五、組織管理及職工素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)

過去的一年，我們針對公司的具體情況，對生產(chǎn)組織進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的管理力量。整合了人員優(yōu)勢，建立、健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，完善了公司管理上的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門在公司生產(chǎn)、管理中的作用。

在日常生產(chǎn)管理中，積極征求和采納車間主任，工段長及員工的意見，增強(qiáng)了員工的工作積極性和歸屬感；在廠委會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極細(xì)致地開展員工思想教育工作，員工的思想覺悟有一定程度的提高，工作積極性得到了充分的發(fā)揮，公司的組織建設(shè)和組織管理初見成效。對員工的管理，我們堅(jiān)持“以人為本，嚴(yán)格細(xì)致”的工作方針，堅(jiān)持量力而行，逐步改善員工的工作環(huán)境；對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工，本著“教育為主，處罰為輔”的原則,針對每件事，每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作，員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。針對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各項(xiàng)技能，我們還不定期聘請xxx等廠家的有關(guān)技術(shù)人員、專家，來我公司講授專業(yè)技術(shù)知識，向員工輸送新鮮的血液，接受新的思想和管理理念，為改善成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量起到了一定的作用。

六，存在的問題和不足

同志們，過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

（一），部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不夠，粗制濫造的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

201*年底，通過對xx總成的刨切及探傷檢查，我們發(fā)現(xiàn)，我們部分操作者的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能還很不盡人意，由于我們的工資分配制度帶來的負(fù)面效應(yīng)，部分員工為了追求個(gè)人的收入，盲目加快生產(chǎn)進(jìn)度，在生產(chǎn)制作的過程中，操作者不安作業(yè)指導(dǎo)書去做，不按圖紙的要求和加工工藝去加工、去焊接，致使出現(xiàn)了粗制濫造的現(xiàn)象，使產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。

（二）、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們公司出現(xiàn)了個(gè)別部門與部門之間協(xié)調(diào)不夠好，相互扯皮，相互推諉的現(xiàn)象，工作不能團(tuán)結(jié)有效的配合，使各項(xiàng)工作推動(dòng)緩慢甚至無法推動(dòng)，嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)進(jìn)度。希望我們各部門負(fù)責(zé)人及中層管理人員，不要帶著個(gè)人的觀點(diǎn)去對待身邊的人和身邊的事，要端正態(tài)度，心胸開闊，不計(jì)較個(gè)人得失；在日常工作中，不利于工作的話不說，不利于工作的事不做，團(tuán)結(jié)一致，一切以xxx公司的利益為重，顧全大局，把xxx公司的各項(xiàng)工作推向新的高度。

（三）、部分員工安全意識有待提高，存在不能接受和借鑒事故教訓(xùn)的現(xiàn)象。

二零一一年底，安全環(huán)境部的人員來我公司檢查指導(dǎo)安全環(huán)境方面的工作，給我們指出了安全工作中的許多不足，存在許多安全隱患，可是檢查過后，我們?nèi)�令五申，但有些管理人員敷衍了事，這種不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象要在下一步的工作中加以改正。

（四）、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng)，違反制度的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生由于我們管理上的不足，統(tǒng)計(jì)和審計(jì)制度不太完善，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，有部分員工和車間管理人員出現(xiàn)了虛報(bào)出勤和虛報(bào)產(chǎn)量的現(xiàn)象，用不合理手段牟取不正當(dāng)?shù)睦�益，在公司�?nèi)造成很壞的影響，嚴(yán)重地破壞了公司正常的核算秩序，希望我們的生產(chǎn)部門和車間管理人員以及統(tǒng)計(jì)部門嚴(yán)格把關(guān)，采取一日一清、一日一報(bào)、過期作廢的辦法，徹底杜絕這種虛報(bào)冒領(lǐng)、損害xxx公司利益的現(xiàn)象。七、新一年的工作目標(biāo)

（一）、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及管理措施

針對我公司的具體情況，結(jié)合我公司實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度及管理措施，切實(shí)做到有法必依，有錯(cuò)必糾，獎(jiǎng)罰分明，把每一項(xiàng)管理制度貫徹到基層并深入人心。（二）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

根據(jù)目前xxx公司的近幾個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃，我們初步制定了201*的目標(biāo)，計(jì)劃年銷售收入確保xxx萬元，爭取xxx萬元；入庫稅金確保250萬元，爭取xxx萬元。職工收入遞增10%--15%。（三）、固定資產(chǎn)投入

繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，爭取固定資產(chǎn)投入遞增50%，確保新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為公司的發(fā)展壯大、提高經(jīng)濟(jì)效益及職工的收入奠定基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育以及技能的培養(yǎng)

1、我們將繼續(xù)加大職工教育和技能培訓(xùn)的力度，采取派出去，請進(jìn)來的辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高員工的實(shí)際操作技能，確保產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)新的提升。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識的提高，切實(shí)杜絕一切安全隱患，確保我們員工有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

3、繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，擴(kuò)大檢查隊(duì)伍，提高檢查部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)檢查人員既能獨(dú)當(dāng)一面，又能相互配合。

（五）、解決職工的后顧之憂

為解決職工的后顧之憂，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工做到“壯有所用，老有所養(yǎng)”，我們在新的一年里繼續(xù)推行職工的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，凡在公司工作年滿一年的職工，由公司辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，具體辦法執(zhí)行08、09年的有關(guān)規(guī)定。八、提兩點(diǎn)希望和要求

（一）、斬?cái)唷扒椤本W(wǎng),放開手腳，全身心致力于本職工作

親情，友情，朋情是我們這個(gè)古老的民族永遠(yuǎn)割舍不斷的牽絆，也是我們每個(gè)人能夠立足于世的基石，一個(gè)缺少親情的世界是冷酷的；但是在我們的事業(yè)和企業(yè)管理中，如果一味沉侵在親情，友情，朋情當(dāng)中，過熱的高揚(yáng)親情的幌子，讓親情，友情，朋情編織出一張無形的網(wǎng)，罩住我們在坐的每個(gè)人，讓自己作繭自縛，使自己本職工作放不開手腳，你終將被我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所拋棄。

我們的中、高層管理人員就存在著這樣的問題，有些管理人員，在工作中首先想到的不是如何把工作做好，而是想到的是我在工作中如何不得罪人，所以造成在工作中縮手縮腳，前怕狼后怕虎，使自己的本職工作陷入被動(dòng)的局面，造成工作無法推動(dòng)。在此，我希望我們的中、高層管理人員，轉(zhuǎn)變思想，放下包袱，輕裝上陣，高揚(yáng)正義的旗幟，全身心致力于本職工作，為xxx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（二）、嚴(yán)于律己，用制度規(guī)范自己的行為

管理制度是使企業(yè)走向規(guī)范化的重要標(biāo)志，我們公司自成立以來，相繼出臺了一系列規(guī)章制度，及獎(jiǎng)罰措施，使我們的各項(xiàng)管理做到有章可循，有法可依，希望我們的管理人員，在工作中嚴(yán)格使用并堅(jiān)持執(zhí)行管理制度，一切從自身做起，做到不以權(quán)謀私，不徇私舞弊，工作中光明磊落，心胸坦蕩，敢于承擔(dān)責(zé)任，做一個(gè)合格的管理人員。同志們，新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須清醒的認(rèn)識到，xxx的發(fā)展還處于起步趕超的階段，還存在著許多困難和問題；收入總量偏少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不高，發(fā)展速度比較緩慢等等，影響公司發(fā)展的因素仍然較多，部分管理人員的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)xxx公司的發(fā)展和要求，但我們將在今后的工作中內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，用我們的努力打造一個(gè)全新的xxx公司，躋身與同行業(yè)先進(jìn)之林。

同志們，朋友們，新的一年，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，克服存在的問題和不足，我相信在董事會的英明決策，在全體員工的努力下，我們一定能夠抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難，我堅(jiān)信xxx的明天一定會更加美好！最后祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂！

謝謝大家！

201*年元月10日

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