一季度安全工作總結(jié)

采油作業(yè)一區(qū)一季度安全工作總結(jié)

201*年一季度，我采油作業(yè)一區(qū)嚴(yán)格按照油公司及廠安全科要求，并結(jié)合作業(yè)區(qū)自身生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)及特點(diǎn)，從制定完善作業(yè)區(qū)《績(jī)效考核辦法》、《催化氧化執(zhí)行細(xì)則》、《火驅(qū)井組執(zhí)行細(xì)則》入手，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程監(jiān)管和制度的落實(shí)，并組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)崗位和要害部位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，分析問(wèn)題原因，制定有效措施和管理辦法，完善作業(yè)區(qū)管理制度。為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以制度為指導(dǎo)，做好培訓(xùn)教育工作。

今年我作業(yè)區(qū)通過(guò)組織班站干部、職工、大班、測(cè)試巡檢人員、新入場(chǎng)員工等，有針對(duì)性的開(kāi)展《績(jī)效考核辦法》、《催化氧化執(zhí)行細(xì)則》、《火驅(qū)井組執(zhí)行細(xì)則》、危害隱患識(shí)別等培訓(xùn)教育工作，利用多媒體、事故案例、小組討論等多種形式，有效的提升了廣大干部員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。

二、嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程監(jiān)管和制度的落實(shí)。

1-3月，我作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了日常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)施以及小伙房用火、用電的檢查，加大了對(duì)送班簽到、私家車上站、不用點(diǎn)火槍點(diǎn)火的考核力度，并且針對(duì)催化氧化和火驅(qū)井組的生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)制定了執(zhí)行細(xì)則并采用“三嚴(yán)”的管理方法，即嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)審批關(guān)、嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把施工過(guò)程安全環(huán)保關(guān)，確保了項(xiàng)目的安全實(shí)施和正常生產(chǎn)。

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201*年一季度安全保衛(wèi)工作小結(jié)

本季度，安保部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，主要做好了以下幾方面的工作：

安全方面：

1.認(rèn)真組織公司和外包隊(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，通過(guò)安全培訓(xùn)使他們掌握了安全生產(chǎn)的技能，在施工的過(guò)程中做到“三不傷害”；

2.認(rèn)真做好了水下、水上在建船舶的安全監(jiān)護(hù)工作，將護(hù)船隊(duì)員的工作時(shí)間由以前的“四六制”改成“三八制”，并安排部門管理人員夜間帶班，加大對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的安全巡查力度，有效地遏制了外包隊(duì)夜間施工違章現(xiàn)象的發(fā)生。

治安、保衛(wèi)方面：

1.加大了對(duì)門衛(wèi)、經(jīng)警、保安人員的管理和考核力度，強(qiáng)化門衛(wèi)、經(jīng)警、保安的勞動(dòng)紀(jì)律，改變以往的散漫形象，提升了文明執(zhí)勤形象；

2.從本季度發(fā)生的幾起盜竊案件可以看出部分單位和外包隊(duì)的防盜意識(shí)較差，下班后不收工具、工具棚不鎖的現(xiàn)象較多，部分包工隊(duì)的工具棚鎖達(dá)不到防盜要求。針對(duì)上述現(xiàn)象，安保部在生產(chǎn)區(qū)和船臺(tái)區(qū)設(shè)立了巡邏崗哨，加大了夜間對(duì)生產(chǎn)區(qū)、船臺(tái)區(qū)的巡查力度，防止和杜絕盜竊案件發(fā)生。

消防方面：

強(qiáng)化了公司各氣站房、倉(cāng)庫(kù)以及在建船舶的消防管理，對(duì)廠內(nèi)各消防重點(diǎn)部位和在建船舶滅火器材的配備情況重新進(jìn)行了梳理，補(bǔ)充配備了充足的消防器材并落實(shí)專人管理。本季度消防狀況良好，未發(fā)生一起火情。

現(xiàn)場(chǎng)文明、節(jié)能節(jié)材管理方面：

1.加大了施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理力度，要求各單位和外包隊(duì)包干區(qū)的施工垃圾日產(chǎn)日清；

2.對(duì)汽車、摩托車、電瓶車、自行車隨意進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，嚴(yán)禁車輛隨意停放，車輛停放秩序較以前有很大改觀。

3.成立節(jié)能節(jié)材管理小組對(duì)各單位和外包隊(duì)下班后焊機(jī)不關(guān)以及“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核。

一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，本季度發(fā)生一起亡人事故和幾起輕傷事故，總結(jié)這幾起事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安保部將從以下幾方面開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)工作：1.從發(fā)生的幾起事故來(lái)看，起重傷害事故居多，下一步將加大對(duì)行車工、指揮工等特種作業(yè)人員的安全技能的培訓(xùn)，利用中午休息時(shí)間組織外包隊(duì)務(wù)工人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識(shí)；

2.組織部門和車間安全員每周六對(duì)公司各生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行安全大檢查，加大安全檢查的頻次，達(dá)到減少違章的目的，及時(shí)消除隱患，將事故消除在萌芽狀態(tài)；

3.繼續(xù)做好在建船舶的安全監(jiān)護(hù)工作；

4.繼續(xù)做好公司各防火重點(diǎn)部位的消防安全工作，加大消防器材的使用和管理力度，杜絕火災(zāi)隱患；

5.加大夜間的治安巡查力度和90畝在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理力度，做好對(duì)單位的防盜措施的檢查工作，督促、提醒、幫助各單位做好防盜工作，防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生；

6.繼續(xù)做好門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《門衛(wèi)管理制度》和《考勤制度》。加大對(duì)廢舊物資監(jiān)裝，物資進(jìn)出門的管理，實(shí)行責(zé)任到個(gè)人。規(guī)范進(jìn)出門管理制度，檢查進(jìn)出人員的出入證。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛的管理力度，做好新車棚的整理規(guī)劃工作，規(guī)范車輛停放。

本季度安全事故

1.3月3日，孫樹(shù)山隊(duì)工人在協(xié)助拍片結(jié)束后，收工具時(shí)，被其本隊(duì)工人推落的油桶砸傷。

2.3月4日，分段車間黃忠輝隊(duì)工人周小富爬分段腳手架時(shí)，因分段與行車之間的距離太近，被行車擠壓死亡；

3.3月8日，上午9:20左右，綜合車間起重工秦春海在卸船裝鋼板時(shí)，因操作不當(dāng)造成右手小拇指骨折；

4.3月9日，下午2:20左右涂裝堯潤(rùn)公司油漆工徐吉坤在TK0108船上3號(hào)艙補(bǔ)漆時(shí)，被正在調(diào)試的艙口蓋鉸鏈將右手三個(gè)手指夾傷；

5.3月10日，下午4:10左右，準(zhǔn)備車間吳新才隊(duì)打磨工李鳳蘭在小裝配場(chǎng)地從行車軌道下面穿風(fēng)管時(shí)，被行車壓傷右腳；

6.3月20日，分段車間韓高峰隊(duì)工人陳廣永在TK0502AG01P尾邊艙內(nèi)施工時(shí)，因通風(fēng)不到位和個(gè)人身體原因，導(dǎo)致間斷昏迷；

7.3月26日，輪機(jī)車間電焊工王新在扶吊管子的托盤時(shí)，管件滑動(dòng)，將左手三個(gè)手指壓傷，造成手指關(guān)節(jié)軟組織受傷。

治安事件

1.3月15日抓獲劉良桂隊(duì)工人霍新兵盜竊公司碼板；2.抓獲東南公司工人吳玉雷、丁雪銀盜竊公司銅線；3.抓獲碼頭吸沙工程隊(duì)盜竊公司鋼材庫(kù)兩根Φ27鋼管。

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