季度安全工作總結

第一季度安全管理工作總結

一、本季度安全管理工作情況：1、四個體系建設情況：

三里坪項目部響應集團公司四個體系建設要求，建立以項目經理為第一責任人的安全責任體系、以項目常務副經理為責任人的安全生產實施體系、項目總工程師為責任人的安全技術保障體系、項目安全總監(jiān)為責任人的安全監(jiān)管體系建設，并對施工中的各種施工方案等安全技術保障措施堅持以“四個體系”建設的要求進行編寫審批和貫徹落實。2、班組建設、安全生產標準化情況：

項目部貫徹落實公司班組安全建設及安全生產標準化要求，以作業(yè)場安全管理為重點，健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、完善班組崗位操作標準、加強班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設五個重點，把安全生產責任落實到每個班組、每個崗位，把安全生產監(jiān)管網絡延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，各班組負責人能堅持進行班前、班后進行安全教育培訓，對在施工時應注意和存在的問題及時進行商討處理。3、建立健全和完善安全環(huán)保規(guī)章制度情況：

項目部結合上級部門和本工程實際情況完善修改去年的安全規(guī)章制度，使現(xiàn)有的制度更細化、更有操作性，本季度完善并建立了安全環(huán)保等制度共計12個，與各個部門、崗位及班組負責人簽訂安全生產責任制8份，制定了綜合救援預案和專項應急預案5個。4、安全技術交底和安全教育培訓情況：

本季度項目部對滿堂架搭設、高空吊籃作業(yè)、塔吊拆除、2立方拌合系

統(tǒng)拆除、高空腳手架搭設、表孔金屬結構安裝等作業(yè)進行了安全技術培訓和安全技術交底，共計87人次。5、特種設備管理

對特種設備要求作業(yè)人員全部持證上崗，定崗定人，嚴謹違章操作，嚴格按照機械操作規(guī)程執(zhí)行。6、安全檢查及安全隱患整改情況：

為確保安全生產各項管理制度的落實、執(zhí)行。項目部每月配合業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍對施工場地聯(lián)合進行安全大檢查，此外項目部還加強檢查整改力度，確定安全檢查重點�，F(xiàn)場安全檢查要求現(xiàn)場管理人員三勤，“腿勤、嘴勤、手勤”，第一季度項目部共進行了定期安全大檢查和專項安全檢查共計14次，查出安全隱患1條，下發(fā)隱患整改通知書1份，整改隱患1條，隱患整改率為100%。

二、本季度內各項目的安全經費投入情況：

安全資金投入是安全生產的保證，項目部本季度共投入安全教育培訓費、“高空、臨邊、邊坡”部位安全防護設施搭設及維護材料費人工費、購買勞動保護用品等共計：25800.00元。三、下季度安全生產工作計劃及實施保證措施

1、繼續(xù)貫徹落實安全生產管理“四個體系”為重點，積極推行安全生產管理“四個體系”建設要求。

2、及時報送相關信息，加強安全管理信息交流；及時傳達上級及公司有關安全方面的文件，貫徹落實文件精神和要求。3、對危險性較大的工序

（1）作業(yè)前做好安全技術交底，班前進行五分鐘安全教育。（2）作業(yè)時加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，每日落實專人負責進行過程監(jiān)控。（3）定期和不定期的展開安全檢查和隱患排查治理工作、及時掌握施工現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀，排除安全隱患，治理現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象。

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南京院第四季度安全生產工作總結

為了貫徹落實國務院安委會《關于深入開展安全生產大檢查、切實做好第四季度安全生產工作的通知》，我院積極圍繞“安全生產、重在落實”為主題的安全生產活動。落實責任、加強協(xié)調，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針。堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領導對安全生產工作統(tǒng)一的部署和安排，結合實際，突出重點，認真開展安全生產專項整治工作，做到了責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效，現(xiàn)將安全生產活動情況總結如下：

一、加強領導，提高認識，統(tǒng)一部署：

為全面落實第四季度安全生產工作，院成立以潘必勝院長為組長，張青松副院長為副組長，有關部門領導為組員的安全生產大檢查領導小組，全面負責我院的安全生產工作。領導小組成立后召開了關于“開展安全生產大檢查”活動的部署大會，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。

二、大力開展宣傳教育，提高安全生產意識和技能：為了加強安全生產工作的宣傳教育力度，領導小組首先在院內營造起“安全生產”的濃郁氛圍。在我院各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產標語橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報，進行安全生產知識的宣傳教

育活動。樹立了正確的安全觀念，使安全文化深入人心，得到廣大員工的理解和認同，成為每位員工共同的安全需求和價值取向，促進安全生產由“全員參與”向“全員責任”轉變，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍，提高了員工安全生產素質、強化安全責任意識，形成了較好的成績。

為了加強我院安全生產工作教育力度的管理，高度重視安全生產工作，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關人員，結合我院實際情況開展了安全生產工作專項會議。會議指出：對于我們設計企業(yè)來說，實施好質量管理，保證設計質量，做好合理、科學、全面、安全的施工設計，是一個單位健康發(fā)展的基礎，搞好安全生產將對減少損失、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用，同時也是提升我院競爭力的關鍵和根本所在。會上，各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領，在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設計的評審活動。本次評審活動，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設計質量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領測量人員，前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設計項目進行測量，并深入探討研究，保證了安全生產。此外，并對院當前及今后一段時間安全生產工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎。

三、開展安全檢查，消除事故隱患：

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識。領導小組在全院范圍內開展了安全生產大檢查，通過全面、深入的檢查，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，把安全生產工作做好。我院重點排查范圍及要求如下：

1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定，不違章駕駛，定期檢查車輛運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患，確保車輛安全行駛，并及時向辦公室和分管領導匯報車輛使用情況。

2.對所有辦公室設備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設備由專人管理和使用，使用者要按操作程序工作，結束后立即切斷電源，工作場所嚴禁違章用電，以免發(fā)生觸電及火災事故。

3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時，必須穿戴標志服、標注帽，并按規(guī)定配備防護人員，在儀器周圍設置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。

同時要求從自身做起，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查，對安全隱患設施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實了安全生產基礎。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，

使全體員工進一步提高安全防患意識，堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進了企業(yè)提高安全生產管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，遏制了各類事故的發(fā)生。

總之，在我院領導小組和全體員工的共同努力下，“安全生產”活動大大提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作。

中鐵上海設計院南京分院

201*年11月20日

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