一季度安全工作總結(jié)

金河煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)

一、安全指標(biāo)情況

一季度發(fā)生輕傷事故1人次。查處“三違”513人次，罰款83800元；一季度無重大非傷亡事故；就采掘隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、溜子工、井下電工、區(qū)隊干部、新工人及“三違”培訓(xùn)等共1339人次進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

二、一季度所做的主要工作1、一通三防方面。

（1）嚴(yán)格落實16203-2工作面回采及回收期間的防滅火措施，及時取樣化驗，做好灌漿工作。

（2）16203回撤通道、16105回風(fēng)四聯(lián)巷等巷道貫通時嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了巷道的安全貫通。

（3）完成了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和調(diào)試工作。2、頂板管理方面

（1）安排專門隊伍維修了17204底抽巷。

（2）在16105工作面、17104工作面架設(shè)好上出口邁步抬棚和戧棚，及兩道超前支護(hù)，同時落實好敲幫問頂制度，嚴(yán)防矸石片幫或掉落傷人。

（3）加強(qiáng)16205-1進(jìn)風(fēng)、16107進(jìn)回風(fēng)等掘進(jìn)工作面錨桿預(yù)緊力的檢查，嚴(yán)肅查處錨桿松動等問題。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面

（1）實現(xiàn)了16203-2工作面的安全回撤。

（2）16107回風(fēng)安裝綜掘機(jī)、煤一層進(jìn)風(fēng)大巷安裝反

井鉆機(jī)、16105回風(fēng)綜掘機(jī)回撤、16205-1進(jìn)風(fēng)綜掘機(jī)安裝、七采區(qū)煤一層進(jìn)風(fēng)煤倉施時，安排跟班作業(yè)人員，認(rèn)真監(jiān)督落實安全技術(shù)措施。

（3）17104工作面回采前加強(qiáng)設(shè)備檢修，做好皮帶、支架等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時更換了損壞嚴(yán)重的設(shè)備。

（4）對各材上絞車進(jìn)行了全面整治，及時解決存在問題。

（5）制定并執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)新強(qiáng)力皮帶巷人員行走安全管理的《緊急通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)軌下乘車秩序的通知》，狠反人員行走強(qiáng)力皮帶巷和乘車過程中出現(xiàn)的違章行為。

（6）對16205底抽巷的皮帶運(yùn)行、過橋安置等問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治。

4、暗斜井1#煤倉擴(kuò)掘期間，加強(qiáng)對絞車、滑輪的固定、鋼絲繩的完好情況的檢查，每班安排專職安檢員，嚴(yán)格監(jiān)督落實安全技術(shù)措施。

5、業(yè)務(wù)部室和相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)定期到哈拉溝風(fēng)井進(jìn)行檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實哈拉溝風(fēng)井防突安全措施，并安排人員長駐工地進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全監(jiān)督。

6、1月12日組織召開了201*年度安全工作會，詳細(xì)安排了201*年的安全工作，表彰獎勵了201*年安全先進(jìn)集體先進(jìn)個人，兌現(xiàn)了201*年安全責(zé)任書，簽訂了201*年度安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到了各部室和區(qū)隊。

7、在元旦、春節(jié)及“兩會”期間認(rèn)真落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

制度和各級人員跟、值班制度，加強(qiáng)井口檢身工作，不定期檢查井下火工品使用情況，嚴(yán)禁人員酒后入井，并組織安全生產(chǎn)部室管理人員下井巡查，加強(qiáng)了重點(diǎn)時段的現(xiàn)場安全管理工作。

8、成立了小煤窯安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期組織人員檢查礦區(qū)內(nèi)小煤窯活動情況。

9、每天下午15：00召開全礦安全生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時研究、安排和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)各項工作。

10、制定并執(zhí)行《金河煤礦降“三違”、減事故考核獎勵辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我礦帶班、跟班制度的補(bǔ)充規(guī)定》，激發(fā)職工搞好安全工作的積極性和主動性，規(guī)范了各級管理人員在重點(diǎn)工程和一般工程等情況下的帶班、跟班行為。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《金河煤礦安全隱患閉環(huán)式管理辦法》，針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，在全礦開展了以頂板管理為重點(diǎn)的閉環(huán)式安全隱患排查治理工作。

12、認(rèn)真執(zhí)行《金河煤礦“查隱患、反“三違”、堵漏洞”管理辦法》及補(bǔ)充規(guī)定，制定并執(zhí)行《201*年安全生產(chǎn)部室反“三違”考核辦法》，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)部室的業(yè)務(wù)保安作用。

13、對“5.11”事故在本礦的相關(guān)責(zé)任人給予了吊銷特殊作業(yè)人員操作資格證、行政撤職、高額罰款等嚴(yán)肅處理。

三、存在的主要問題

1、一些區(qū)隊安全管理松懈，制度措施得不到嚴(yán)格落實。2、部分區(qū)隊干部和職工安全意識淡薄，自保互保能力

不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象多發(fā)。

3、礦井整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平不高，推行一步到位工作法的阻力較大，造成安全基礎(chǔ)工作不夠扎實。

4、部分部室、區(qū)隊管理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不高，對上級要求及查出的問題不能積極主動地給予整改和落實；同時業(yè)務(wù)部室存在著業(yè)務(wù)保安不到位，放松安全管理，不能監(jiān)督區(qū)隊及時整改安全隱患的問題。

四、二季度主要安全工作

1、在各掘進(jìn)工作面監(jiān)督落實逢掘必探、先探后掘、不探不掘的措施，有效消除瓦斯（CO2）的威脅。

2、在16205-1工作面進(jìn)回風(fēng)、1475南總回風(fēng)等掘進(jìn)工作面施工期間嚴(yán)格落實好撤人、警戒、反向風(fēng)門外放炮、炮后等待等“四位一體”防突安全措施。

3、在16105工作面回采期間加強(qiáng)工作面通風(fēng)和瓦斯管理，按規(guī)定在上、下隅角碼放黃土袋、埋管抽放，及時清理架間及后部溜子處的浮煤，嚴(yán)防工作面瓦斯超限。

4、17104工作面回采時認(rèn)真監(jiān)督落實工作面過斷層防突安全技術(shù)措施，同時加強(qiáng)工作面兩道頂板管理和通風(fēng)管理，做好皮帶、支架等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，落實好敲幫問頂制度，并加強(qiáng)對進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板支護(hù)情況的檢查。

5、繼續(xù)做好暗斜井1#煤倉擴(kuò)掘期間的安全工作。認(rèn)真監(jiān)督檢查保險帶、鋼絲繩、絞車、罐籠等設(shè)施的安全情況，嚴(yán)格落實好放炮制度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施。

6、定期組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理部室人員檢查哈拉溝

技改工程，南回風(fēng)必須嚴(yán)格按規(guī)定打前探鉆孔，否則停止其它所有工作。同時加強(qiáng)對暗斜井和地面技改

7、每周認(rèn)真監(jiān)督落實協(xié)調(diào)會制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度等十項重點(diǎn)安全管理制度。

8、認(rèn)真做好以一通三防為重點(diǎn)的閉環(huán)式安全隱患排查治理及安全季工作。

9、加強(qiáng)雨季“三防”工作。不定期組織人員對礦區(qū)進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真監(jiān)督整改查出問題。

10、六月安全生產(chǎn)月期間組織開展豐富多彩的安全文化活動，營造濃厚的安全氛圍。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《窯街煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)隱患、員工“三違”行為處理規(guī)定（試行）》和《窯街煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度（試行）》，狠反各類“三違”，嚴(yán)肅追查處理各類人身事故。

擴(kuò)展閱讀：一季度安全工作小結(jié)

201*年一季度安全保衛(wèi)工作小結(jié)

本季度，安保部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，主要做好了以下幾方面的工作：

安全方面：

1.認(rèn)真組織公司和外包隊新進(jìn)人員進(jìn)行“三級安全教育”，通過安全培訓(xùn)使他們掌握了安全生產(chǎn)的技能，在施工的過程中做到“三不傷害”；

2.認(rèn)真做好了水下、水上在建船舶的安全監(jiān)護(hù)工作，將護(hù)船隊員的工作時間由以前的“四六制”改成“三八制”，并安排部門管理人員夜間帶班，加大對生產(chǎn)場區(qū)的安全巡查力度，有效地遏制了外包隊夜間施工違章現(xiàn)象的發(fā)生。

治安、保衛(wèi)方面：

1.加大了對門衛(wèi)、經(jīng)警、保安人員的管理和考核力度，強(qiáng)化門衛(wèi)、經(jīng)警、保安的勞動紀(jì)律，改變以往的散漫形象，提升了文明執(zhí)勤形象；

2.從本季度發(fā)生的幾起盜竊案件可以看出部分單位和外包隊的防盜意識較差，下班后不收工具、工具棚不鎖的現(xiàn)象較多，部分包工隊的工具棚鎖達(dá)不到防盜要求。針對上述現(xiàn)象，安保部在生產(chǎn)區(qū)和船臺區(qū)設(shè)立了巡邏崗哨，加大了夜間對生產(chǎn)區(qū)、船臺區(qū)的巡查力度，防止和杜絕盜竊案件發(fā)生。

消防方面：

強(qiáng)化了公司各氣站房、倉庫以及在建船舶的消防管理，對廠內(nèi)各消防重點(diǎn)部位和在建船舶滅火器材的配備情況重新進(jìn)行了梳理，補(bǔ)充配備了充足的消防器材并落實專人管理。本季度消防狀況良好，未發(fā)生一起火情。

現(xiàn)場文明、節(jié)能節(jié)材管理方面：

1.加大了施工現(xiàn)場文明管理力度，要求各單位和外包隊包干區(qū)的施工垃圾日產(chǎn)日清；

2.對汽車、摩托車、電瓶車、自行車隨意進(jìn)入生產(chǎn)場區(qū)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，嚴(yán)禁車輛隨意停放，車輛停放秩序較以前有很大改觀。

3.成立節(jié)能節(jié)材管理小組對各單位和外包隊下班后焊機(jī)不關(guān)以及“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核。

一季度安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，本季度發(fā)生一起亡人事故和幾起輕傷事故，總結(jié)這幾起事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，安保部將從以下幾方面開展落實安全生產(chǎn)工作：1.從發(fā)生的幾起事故來看，起重傷害事故居多，下一步將加大對行車工、指揮工等特種作業(yè)人員的安全技能的培訓(xùn)，利用中午休息時間組織外包隊務(wù)工人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識；

2.組織部門和車間安全員每周六對公司各生產(chǎn)場區(qū)進(jìn)行安全大檢查，加大安全檢查的頻次，達(dá)到減少違章的目的，及時消除隱患，將事故消除在萌芽狀態(tài)；

3.繼續(xù)做好在建船舶的安全監(jiān)護(hù)工作；

4.繼續(xù)做好公司各防火重點(diǎn)部位的消防安全工作，加大消防器材的使用和管理力度，杜絕火災(zāi)隱患；

5.加大夜間的治安巡查力度和90畝在建工程施工現(xiàn)場的物資管理力度，做好對單位的防盜措施的檢查工作，督促、提醒、幫助各單位做好防盜工作，防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生；

6.繼續(xù)做好門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《門衛(wèi)管理制度》和《考勤制度》。加大對廢舊物資監(jiān)裝，物資進(jìn)出門的管理，實行責(zé)任到個人。規(guī)范進(jìn)出門管理制度，檢查進(jìn)出人員的出入證。加大對現(xiàn)場車輛的管理力度，做好新車棚的整理規(guī)劃工作，規(guī)范車輛停放。

本季度安全事故

1.3月3日，孫樹山隊工人在協(xié)助拍片結(jié)束后，收工具時，被其本隊工人推落的油桶砸傷。

2.3月4日，分段車間黃忠輝隊工人周小富爬分段腳手架時，因分段與行車之間的距離太近，被行車擠壓死亡；

3.3月8日，上午9:20左右，綜合車間起重工秦春海在卸船裝鋼板時，因操作不當(dāng)造成右手小拇指骨折；

4.3月9日，下午2:20左右涂裝堯潤公司油漆工徐吉坤在TK0108船上3號艙補(bǔ)漆時，被正在調(diào)試的艙口蓋鉸鏈將右手三個手指夾傷；

5.3月10日，下午4:10左右，準(zhǔn)備車間吳新才隊打磨工李鳳蘭在小裝配場地從行車軌道下面穿風(fēng)管時，被行車壓傷右腳；

6.3月20日，分段車間韓高峰隊工人陳廣永在TK0502AG01P尾邊艙內(nèi)施工時，因通風(fēng)不到位和個人身體原因，導(dǎo)致間斷昏迷；

7.3月26日，輪機(jī)車間電焊工王新在扶吊管子的托盤時，管件滑動，將左手三個手指壓傷，造成手指關(guān)節(jié)軟組織受傷。

治安事件

1.3月15日抓獲劉良桂隊工人霍新兵盜竊公司碼板；2.抓獲東南公司工人吳玉雷、丁雪銀盜竊公司銅線；3.抓獲碼頭吸沙工程隊盜竊公司鋼材庫兩根Φ27鋼管。

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