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梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié)

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梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié)

梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié)

梁堂中學(xué)后勤總務(wù)處,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學(xué)校正常工作的情況下,增收節(jié)支,使教師舒心、學(xué)生開心,領(lǐng)導(dǎo)放心,收到良好社會(huì)效應(yīng),為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保障。一、辦好食堂,師生生活有保障

根據(jù)上級指導(dǎo)精神,為了更一步的規(guī)范管理,今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》等,同時(shí)還分別對食堂工作人員崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會(huì)議,對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,根據(jù)師生的意見及時(shí)調(diào)整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的社會(huì)和社會(huì)效果。

二、警鐘長鳴,狠抓安全不放松

學(xué)生食堂的食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn),辦理了健康證,做到持證上崗,同時(shí)還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查,并與工商部門聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書,進(jìn)行監(jiān)督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅(jiān)決拒收,以保證師生飲食安全。

同時(shí)還對學(xué)校住房,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,特別是鍋爐安全運(yùn)行,一刻也不放松,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

決,使之安全運(yùn)行。

三、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障

在學(xué)校財(cái)力允許的情況下,學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進(jìn)行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。

為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,還是經(jīng)過多方努力,為教師辦公室進(jìn)行改造,解決教師之所急。還對部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行維修,解決教師后顧之憂。本著花小錢、辦大事、辦實(shí)事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。四、展望未來,后勤總務(wù)再努力

今后的總務(wù),后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,力爭讓每一位學(xué)生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人,為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。

梁堂中學(xué)201*-201*年后勤工作總結(jié)

本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷解放思想、實(shí)事求是、勇于開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展和后勤服務(wù)工作做出一定貢獻(xiàn),F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、日常事務(wù)工作總務(wù)處一貫以兩個(gè)服務(wù)為指導(dǎo),積極主動(dòng)做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作。本學(xué)期做好了開學(xué)前辦公用品準(zhǔn)備和發(fā)放,學(xué)生課桌椅與教師辦公柜的更新和調(diào)整,各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作,認(rèn)真做好了各種會(huì)議、考試的后勤服務(wù)和保障工作。規(guī)范物品購買及領(lǐng)用程序,建立健全管理制度。物品采購工作制度化、規(guī)范化、公開化,采購工作實(shí)行申報(bào)制度、校長審批制度、物品入庫登記制度。

二、校產(chǎn)維修及管理工作總務(wù)處在校產(chǎn)修理工作中,一貫堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少花錢、多辦事的原則。積極配合政教處加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育,盡量延長財(cái)物使用壽命,減小維修費(fèi)用。不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,做到急師生之急,維修及時(shí)到位。使學(xué)校的各種設(shè)備設(shè)施保持完好使用狀態(tài),保證了學(xué)校的教育、教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期完成了對教學(xué)樓全面的粉刷和維修,對學(xué)校電線進(jìn)行改裝,使校園以嶄新的面貌出現(xiàn)在師生面前。另外,還完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清理核對,做到帳物相符。加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理和維護(hù),決不讓學(xué)校財(cái)產(chǎn)隨意流失,順利通過市教育局對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和核對工作。

三、綠化、衛(wèi)生工作本學(xué)期校園綠化繼續(xù)完善社會(huì)化管理、后勤監(jiān)督的體系,聘請了園林專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。進(jìn)一步改造學(xué)校園中園及其周邊的綠化環(huán)境,下學(xué)期即將啟動(dòng)對學(xué)校內(nèi)外水池以及周圍的綠化改善。建造一個(gè)優(yōu)雅、舒適、休閑、清爽的學(xué)習(xí)環(huán)境,更好展示學(xué)校后花園的優(yōu)美。衛(wèi)生方面,總務(wù)處積極配合政教處搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教學(xué)樓等公共層面的衛(wèi)生,由總務(wù)后勤人員責(zé)任到人,

認(rèn)真打掃,始終保持干凈衛(wèi)生。狠抓死角,定期和不定期進(jìn)行滅蚊、滅蟑螂,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。另外總務(wù)處加強(qiáng)對食堂、小賣部飲食衛(wèi)生工作督促管理,徹底杜絕食物中毒現(xiàn)象。

四、食堂工作本學(xué)期進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。定期給食堂職工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),食堂管理人員、食堂工作人員必須持兩證上崗(健康證、衛(wèi)生證)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),明確崗位職責(zé),落實(shí)衛(wèi)生措施。在食堂采購方面,做到在正規(guī)渠道(菜籃子)采購,不買劣質(zhì)食品、不買含農(nóng)藥殘留的蔬菜瓜果。生、熟食分開,對餐桌椅各窗口每天進(jìn)行消毒,每天進(jìn)行清掃,并開窗通氣,保持室內(nèi)空氣流通。真正讓大家吃上放心菜、放心飯,為學(xué)校解決后顧之憂。

五、安全工作本學(xué)期,總務(wù)處在安全保衛(wèi)工作上除了對校園監(jiān)控,特別加強(qiáng)對校內(nèi)建筑和活動(dòng)場所的安全檢查。做到每日一巡查,和政教部門每月一例查,對學(xué)校的消防、電器線路等公共設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,做到萬無一失,為創(chuàng)設(shè)平安校園奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、基建修繕工作本學(xué)期,除日常修繕工作外,主要完成了食堂、學(xué)生宿舍及廁所、校門、校路的新建,教師辦公室改建和學(xué)生宿舍修繕。

回顧一學(xué)期來的工作,我們團(tuán)結(jié)一致、克服困難、腳踏實(shí)地完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)。同時(shí)總務(wù)處也存在著這樣或那樣的問題,例如:后勤工作還缺乏創(chuàng)新意識,個(gè)別職工的工作責(zé)任性不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠等等。這些問題有待在今后的工作中加以改正克服,不斷提高兩個(gè)服務(wù)的自覺性,把今后的后勤服務(wù)工作做得更好。

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梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教師的事無小事,學(xué)生的事無小時(shí)”的服務(wù)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理,全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理的制度化,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。后勤人員不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,爭創(chuàng)景觀園林校園,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì)。

借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工具體職

責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是配合政教處抓好衛(wèi)生管理工作。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保學(xué)校全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。積極行動(dòng)起來,全方位努力,為實(shí)現(xiàn)把學(xué)校建設(shè)成園林景觀式學(xué)校邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

3、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,做好后勤保障工作,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。1)盡量配齊班級日常用品、衛(wèi)生用品等。發(fā)現(xiàn)損壞或故障即時(shí)進(jìn)行修理。2)加大音、體、美、勞和實(shí)驗(yàn)室的投入,爭取添置一些必須的教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)器材,保證技能及實(shí)驗(yàn)課的開出,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)制度,多方面、多渠道的開源節(jié)流。

1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保國家惠民政策落到實(shí)處,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

2、控制支出,避免浪費(fèi),將有限的經(jīng)費(fèi)用到教育教學(xué)上。

3、嚴(yán)格規(guī)范報(bào)銷制度,控制開支,凡報(bào)銷在五十元以上均需取得正式發(fā)票,五十元以下鼓勵(lì)取得正式發(fā)票,差旅費(fèi)報(bào)銷要附有車票,大額支出需要附有文件或合同等。報(bào)銷程序如下:先由經(jīng)辦人填制有關(guān)票據(jù),送總務(wù)處審核,再送校長室簽字審批,最后到出納處報(bào)銷領(lǐng)錢。

4、會(huì)計(jì)帳目要做到日清月結(jié),將每月報(bào)表送校長室審閱,出納人員需嚴(yán)格遵守現(xiàn)金制度,月末現(xiàn)金結(jié)余不超過上級規(guī)定。

五、具體安排

九、十月份:1、制訂工作計(jì)劃。2、做好收費(fèi)工作。

3、分發(fā)書本,補(bǔ)齊所缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用品,清潔整理辦公室。4、做好班級、辦公室財(cái)產(chǎn)登記工作。十一、十二月份:

1、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、進(jìn)行期中財(cái)產(chǎn)檢查登記。

3、啟動(dòng)園林景觀學(xué)校建設(shè)之小天井假山流水洗手池建設(shè)。三、四月份:1、總務(wù)人員例會(huì)。

2、協(xié)助做好初三中考工作。

3、協(xié)助抓好期末考試工作。4、做好學(xué)期結(jié)束工作。5、總結(jié)學(xué)校后勤工作。6、總務(wù)后勤人員考核工作。

七、八月份:1、清理校產(chǎn)教具。2、布置署假工作。3、總務(wù)后勤人員考核工作。

4、添置課桌凳、學(xué)生床、辦公桌等必要的教育設(shè)備設(shè)施,為秋季開學(xué)做好準(zhǔn)備。

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