區(qū)委辦公室綜合調(diào)研室201*年度工作總結(jié)及下步打算
區(qū)委辦公室綜合調(diào)研室201*年度工作總結(jié)及下步打算
一、上半年工作情況
(一)精益求精,狠抓了各類材料質(zhì)量。上半年,我們按照研究政策、吃透上情,深入基層、掌握實(shí)情,吸收借鑒、了解外情,緊跟全局、貼近要情的要求,堅持定崗與定責(zé)相結(jié)合,定時與定量相結(jié)合,分工與協(xié)作相結(jié)合,突出材料的真實(shí)性、針對性、科學(xué)性,高質(zhì)量地完成了各類講話、匯報材料的起草工作。半年來,共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇,匯報材料??篇,編發(fā)《工作通報》期,其他材料??多篇。一次送審合格率達(dá)80%以上,文字差錯控制在萬分之一以內(nèi);出色完成了?次黨代會、經(jīng)濟(jì)工作會議、全委會等重要會議材料的起草。工作中,我們嚴(yán)把四關(guān)確保材料質(zhì)量。一是嚴(yán)把構(gòu)思關(guān)。對大型會議的領(lǐng)導(dǎo)講話材料,我們堅持集體討論,明確中心思想和總體思路。二是嚴(yán)把選材關(guān)。對領(lǐng)導(dǎo)的講話材料及工作匯報等,我們認(rèn)真篩選素材,力求材料真實(shí)、準(zhǔn)確,有針對性和指導(dǎo)性;對素材來源、出處、情況、數(shù)據(jù)等都一一核查,從而保證了領(lǐng)導(dǎo)講話材料思想上的嚴(yán)謹(jǐn)性和工作上的實(shí)用性。三是嚴(yán)把起草關(guān)。在起草材料時,我們力求體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意志,說明方針政策,符合客觀實(shí)際情況,并針不離人,值班秩序井人,安全可靠。四是把嚴(yán)值班協(xié)調(diào)關(guān)。對各部門各單位需要協(xié)調(diào)幫助的事情,接到電話后,做到及時匯報,按章辦事,落實(shí)到位,及時告知,得到了各級各部門的理解支持。五是把嚴(yán)值班識別關(guān)。對待外地不明部門、不明電話和不明情況的電話,禮貌有序,有理有據(jù),問清緣由,不亂說胡說,及時匯報,穩(wěn)妥處理;對待索要領(lǐng)導(dǎo)電話的,原則上不亂告知,向上匯報得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,視情況處理,得到領(lǐng)導(dǎo)好評。六是把嚴(yán)接待關(guān)。對待來訪客人,做到友好禮貌,親和有理,端水倒茶,有序請入,受到客人好評;對待上訪群眾,做到禮貌接待,平心靜氣,問明情由,有序協(xié)調(diào),全力勸說,使群眾帶著怨氣來,滿心歡喜走,滿意不再來;對待無理取鬧的群眾,及時勸阻,平其怒氣,安撫其心,匯報后按指示辦,做到勸阻用心,安撫用情,保障了五樓的正常辦公秩序,保證了領(lǐng)導(dǎo)安全、安心、安穩(wěn)的辦公環(huán)境。
(四)建章立制,各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化。為適應(yīng)當(dāng)前不斷出現(xiàn)的新形勢,新要求,我們召開專門會議,修訂完善了綜合調(diào)研室規(guī)章制度(草案),規(guī)范了工作機(jī)制。建立了調(diào)研工作制度(草案),對調(diào)研工作的步驟方法做了明確,對起草調(diào)研文章的要求進(jìn)行了規(guī)定,對調(diào)研的數(shù)量、質(zhì)量提高了標(biāo)準(zhǔn)。同時,細(xì)化了文稿處理制度,文字材料登記保管制度等一系列制度。做為辦公室的一員,我室工作人員,都能模范遵守辦公室考勤、請銷假等制度,積極參加辦公室黨組的活動。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。按照辦公室黨組的統(tǒng)一部署,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動;顒又校覀冏⒅貙W(xué)習(xí)黨的一系列重要政策、理論和指示精神,提高自己的政治素質(zhì)和政策水平。每位工作人員都制定了學(xué)習(xí)計劃,有目的汲取各方面知識,提高自己的政治素質(zhì)和政策水平和業(yè)務(wù)水平。每周參加辦公室學(xué)習(xí)講評會,每周召開科室理論講評和材料寫作會議,專門召開服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)示范座談會。學(xué)習(xí)活動中,我們堅持邊學(xué)、邊改,對工作中查找到的不足認(rèn)真整改,促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)水平的提高。二、下半年工作計劃
下半年,我室將認(rèn)真按照辦公室創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)和全面服務(wù)上臺階的要求,立足本職,搞好工作,努力推動綜合調(diào)研工作上水平、上臺階。具體工作中,著重抓好以下四點(diǎn):(一)抓質(zhì)量,切實(shí)提高以文輔政能力。下半年,我們將繼續(xù)圍繞“四個重點(diǎn),四個突破”的工作思路,按照“身在兵位,胸為帥謀”的工作要求,自覺從領(lǐng)導(dǎo)的高度的去思考、尋求處理問題的思路和辦法,努力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍共振。立足綜合材料的真實(shí)性、針對性、科學(xué)性,努力在文字材料的質(zhì)量上取得新突破;繼續(xù)堅持“貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近基層、貼進(jìn)實(shí)際”的工作原則,深入基層調(diào)查研究,掌握實(shí)情。加強(qiáng)月的時間進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)研討,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步理清重點(diǎn)工作發(fā)展思路,明確撰文的方向。二是舉辦業(yè)務(wù)知識講座。根據(jù)平常工作需要,有計劃的聘請財政、統(tǒng)計、稅務(wù)等部門的業(yè)務(wù)骨干,舉辦業(yè)務(wù)知識講座,努力擴(kuò)大工作人員的知識面,提高綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)對國家政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。下半年,我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、省市慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年講話和區(qū)九次黨代會報告等重要精神,進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
擴(kuò)展閱讀:201*年度城市建設(shè)與管理工作進(jìn)展情況及下步工作打算
(二)強(qiáng)化督查檢查,鞏固創(chuàng)建成果。深入開展創(chuàng)建省級文明城市活動“回頭看”活動,認(rèn)真總結(jié)開展省級文明城市創(chuàng)建活動的經(jīng)驗(yàn)做法,反復(fù)查擺梳理文明創(chuàng)建工作中存在的各種實(shí)際問題,并對存在問題作出科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的分析,明確努力方向,落實(shí)整改措施,強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作持續(xù)、有效開展,鞏固和提升了創(chuàng)建成果。針對城區(qū)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公廁管理、城建管理、社區(qū)創(chuàng)建等方面出現(xiàn)的新情況、新問題,深入開展調(diào)查研究,提請區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《宿州市橋區(qū)創(chuàng)建文明城市工作督查考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》,對考評內(nèi)容、考評辦法、獎懲措施等進(jìn)行了修訂,從而進(jìn)一步完善了考評內(nèi)容,創(chuàng)新了督查方式,改進(jìn)了考評辦法,健全了考評機(jī)制,細(xì)化了考評分值,明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn),加大了對各街道及近郊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的崗責(zé)考評力度,其中,老八辦和三八街道創(chuàng)建工作占崗責(zé)總分值的比重達(dá)50%,城東、汴河兩個街道和近郊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作占崗責(zé)總分值的比重達(dá)20%,從而為促進(jìn)我區(qū)文明創(chuàng)建工作再上新臺階奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格實(shí)行“周抽查、月考評、季獎懲”制度,采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、督查與通報相結(jié)合等方式,進(jìn)一步加大對各街道辦事處及近郊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生管理工作的督查考核力度,并針對督查檢查和明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,跟蹤督促,限期整改,文明創(chuàng)建工作整體水平得到明顯提升。
(三)扎實(shí)開展城市管理“網(wǎng)格化運(yùn)行”和環(huán)衛(wèi)保潔“市
場化運(yùn)作”試點(diǎn)工作,促進(jìn)城市管理水平取得新提升。一是大力實(shí)施文明創(chuàng)建“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)工作,完善落實(shí)“五職,四定,二包保,一考評”工作機(jī)制。在綜合各方面情況和因素的基礎(chǔ)上,選取橋街道西仙橋社區(qū)作為實(shí)施城市管理“網(wǎng)格化運(yùn)行”的試點(diǎn)單位,并組織相關(guān)人員積極開展調(diào)查摸底工作,廣泛征求各方面的意見和建議,共同商討城區(qū)城市管理“網(wǎng)格化運(yùn)行”的實(shí)施意見。截至目前,已圓滿完成了調(diào)查摸底、擬定方案等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)。二是扎實(shí)開展環(huán)衛(wèi)保潔“市場化運(yùn)作”試點(diǎn)工作,積極探索城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔新模式。選取基礎(chǔ)條件較好的南關(guān)街道恒馨社區(qū)作為試點(diǎn)單位,并組織開展專題調(diào)研,F(xiàn)已完成對恒馨社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的臨街商戶、小區(qū)居民戶和駐地單位數(shù)量、垃圾清運(yùn)數(shù)量及衛(wèi)生費(fèi)收支、環(huán)衛(wèi)工人配等方面情況的調(diào)查摸底工作,并初步形成了《南關(guān)街道恒馨社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理市場化運(yùn)行方案》。目前,此項(xiàng)工作仍在緊張有序進(jìn)行當(dāng)中,待試點(diǎn)成功后全面推廣。
(四)加強(qiáng)違法建設(shè)防控,規(guī)范城區(qū)規(guī)劃秩序。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理控制違法建設(shè)的實(shí)施意見》,積極推行“市指導(dǎo)、區(qū)包干、街道負(fù)責(zé)、社區(qū)操作”的城市建設(shè)管理模式,建立健全“全民發(fā)動、責(zé)任明確、考核明細(xì)、獎懲分明”的城市建設(shè)管理機(jī)制,完善落實(shí)城區(qū)違法建設(shè)防控查處工作包保責(zé)任制與責(zé)任追究制,落實(shí)考核獎懲及有獎舉報等制度,充分調(diào)動各方面力量參與城區(qū)違法建設(shè)防控工作的積極性、主動性,切實(shí)增強(qiáng)街道、社區(qū)干部控制違法建
工作機(jī)制沒有得到較好落實(shí),導(dǎo)致城市管理各項(xiàng)工作難以正常有效開展。三是因市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理工作基礎(chǔ)十分薄弱,造成城市臟亂差現(xiàn)象難以得到徹底整治。
(三)違法建設(shè)防控方面。一是因受各種利益驅(qū)動和少數(shù)居民對征遷安政策的誤解等原因,造成城鄉(xiāng)結(jié)合部尤其是處于保障性住房項(xiàng)目區(qū)的三八、西關(guān)等街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的搶建、搭建現(xiàn)象十分突出,直接影響了市、區(qū)兩級規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。二是因城市管理工作重心下移、職權(quán)下放、執(zhí)法力量單薄等原因,造成城區(qū)違法建設(shè)防控工作任務(wù)加重、難度增大。三是因受各種條框和政府調(diào)用警力權(quán)限受制等方面因素的制約,造成職能部門在對各類違法建設(shè)實(shí)施強(qiáng)拆過程中存在執(zhí)法保障相對薄弱等突出問題,時常出現(xiàn)阻撓執(zhí)法和暴力抗法等事件,導(dǎo)致執(zhí)法人員的人身安全難以得到有效保障,從而大大削弱了執(zhí)法單位和執(zhí)法人員的斗志和勇氣,進(jìn)而影響了防控違法建設(shè)工作的質(zhì)量和效果。
三、下步工作打算
(一)扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)街巷改造工程建設(shè),著力改善城市居民出行環(huán)境。一是精心組織城區(qū)街巷改造工程招投標(biāo)。廣泛宣傳工程標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)程序、投標(biāo)資質(zhì)、中標(biāo)條件等相關(guān)內(nèi)容,動員施工企業(yè)踴躍投標(biāo)。認(rèn)真做好工程設(shè)計圖紙、施工監(jiān)理資質(zhì)資格證書、施工合同、工程預(yù)算等相關(guān)資料的報審工作。二是積極實(shí)施城區(qū)街巷改造工程。堅持按照計劃安排和工程項(xiàng)目建設(shè)要求以及招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格操作規(guī)程,精心組織實(shí)施,實(shí)行跟蹤督察,嚴(yán)把工程質(zhì)量,確保10
帶來的影響和后果,教育和引導(dǎo)廣大市民自覺遵守城市規(guī)劃管理,積極參與和支持控違拆違工作。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動。區(qū)違法建設(shè)查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各街道辦事處和相關(guān)職能部門要切實(shí)加強(qiáng)對違法建設(shè)防控查處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常協(xié)調(diào)。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理,兌現(xiàn)責(zé)任獎懲。嚴(yán)格實(shí)行城區(qū)違法建設(shè)防控查處工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對在年終考評中被處罰金額累計超過100萬元的街道辦事處,堅決對其黨政主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志實(shí)行誡勉,對因當(dāng)年控制違法建設(shè)不力且造成嚴(yán)重影響的,堅決對其黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行免職處理。嚴(yán)格落實(shí)違法建設(shè)防控工作責(zé)任追究制度,對在執(zhí)法工作中不作為或亂作為的單位和個人堅決按照相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅查處,并給予相應(yīng)的組織處理和黨紀(jì)政紀(jì)處理,牽涉違法行為的堅決移交司法機(jī)關(guān),絕不姑息。四是上下聯(lián)動,集中整治。積極爭取市直相關(guān)職能部門的力量支持,組織各街道、社區(qū)和區(qū)城建監(jiān)察大隊等各方面力量,對全城區(qū)內(nèi)的各類違法建設(shè)實(shí)施集中整治行動,及時、快速拆除各類違法建設(shè),確保把各類違法建設(shè)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),有效維護(hù)城區(qū)規(guī)劃管理的權(quán)威性,切實(shí)保證城市重點(diǎn)建設(shè)工程順利進(jìn)行。
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