區(qū)委辦公室201*年工作總結(jié)

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高度服務決策深度保障運轉(zhuǎn)強度推進落實

區(qū)委辦公室領(lǐng)導班子201*年度述職報告

201*年，不管是白天還是黑夜，何時有領(lǐng)導要求我們就何時出發(fā)；201*年，無論在機關(guān)還是基層，哪里有中心工作我們就奔向哪里。這一年，我們區(qū)委辦一班人立足高度服務決策，深度保障運轉(zhuǎn)，強度推進落實，緊扣渝中區(qū)發(fā)展這一中心快馬加鞭，緊貼區(qū)委領(lǐng)導集體這一核心提升服務，緊抓執(zhí)行這一要害沉心沉力，努力做到“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處，“務”在實際中。全年先后獲得各類集體、個人榮譽31項。

四個人400余天次加班，書寫了約15萬字文稿的“鴻篇巨制”，勾勒出“內(nèi)陸香港”路線圖。

文字工作既是區(qū)委辦公室作為區(qū)委“參謀部”的“看家本領(lǐng)”，又一直是區(qū)委辦公室服務部門、街道的“拿手好戲”。我們一直追求“以文輔政”、“文以載道”的高遠境界，為謀劃渝中、助推發(fā)展，打好“超前戰(zhàn)”，當好“智囊團”。201*年，伴隨著渝中城市蝶變、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善，我們堅持用文字記錄大拆遷的“渝中速度”，聚焦大整治的“重慶風格”，描繪大規(guī)劃的“渝中框架”，見證大開放的“渝中高度”，“品質(zhì)+速度”完成了全市經(jīng)濟工作會、城市建設(shè)整治等4.5分鐘限時交流發(fā)言、市委匯報，起草了區(qū)委“十二五”規(guī)劃建議、“民生十條”等文件，形成了“渝中區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、“七星崗街道開放式小區(qū)物業(yè)管理”等高質(zhì)量調(diào)研報告，撰寫了1000余條區(qū)域信息，編發(fā)了20期《渝中信

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息》、73期《今日輿情》。在400余天次的“5+2”、“白加黑”、甚至“8+8”的通宵達旦中，我們不斷提升文字寫作、PPT制作的能力，不斷錘煉畫冊謀篇和展板設(shè)計的思維。對于秘書班子來說，迎著朝陽下班的生活很平常，掌握“十八般武藝”很必要，跟上主要領(lǐng)導的大腦最重要。

全年36次大型會議、迎來送往的強度錘煉，全國第27屆六城區(qū)渝中年會的前所未有，彰顯了渝中“五星級”會務水平。

我們感到只有學會小題大做、舉輕若重、見微知著才能當好區(qū)委管家，做好區(qū)委的“家務”，專業(yè)的會務，完善的服務。201*年，我們迎來了全國參加第27屆六城區(qū)渝中年會的客人，作為主辦方我們努力為與會客人提供全程服務、保姆服務、細節(jié)服務。我們的六名隨團工作人員以典雅端莊的形象，落落大方的講解，熱情周到的服務成為年會的最大亮點、看點；在閉幕式即時放映《相約渝中》紀錄片，珍藏了本屆年會的寶貴鏡頭，客人的甜美笑容，各城區(qū)的真摯情誼，讓到會客人深受感動，綜合認為開創(chuàng)了歷屆年會的多個“第一”。在201*年一年的時間里，辦公室熱情接待了一批“大人物”，保障了習近平、李長春、周永康等10余名中央領(lǐng)導同志在區(qū)期間的后勤服務；安排好了一批“大會場”，成功籌辦了參與人數(shù)達3000人的全區(qū)團拜會和邀請50余名在區(qū)工作過領(lǐng)導的“十二五”規(guī)劃座談會；招待了渝中“八方賓朋”，做好了長沙市、桂林市考察團等30批次區(qū)級黨政代表團的來訪；每日水果供應，每周鮮花更替，每月溫馨提示，全年60萬余張印刷量，3.2萬件送郵量，20萬公里的

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安全行駛，蘊含著后勤服務的細心、恒心和耐心。在后勤每一項工作、每一個任務中我們體會到，只有一絲不茍專注服務，一馬當先創(chuàng)新方法，一點一滴追求完美，才能獲得領(lǐng)導的認可、部門的稱贊、來賓的滿意。

“2+3”人員配備，一次機構(gòu)重組，強壯區(qū)委工作的“右手”，磨礪落實決策的“尖刀”。

一分布置，九分落實。我們認為只有真正建好督查的“跑道”，才能讓決策的“飛機”落地落實。為突破區(qū)委督查工作缺少專職干部的工作制約，我們在201*年將一名調(diào)研員和三名工作人員充實到督查隊伍，專職督查干部增至5人，實現(xiàn)“質(zhì)”、“量”雙增；積極創(chuàng)新實施分類督查方式，開展“緊扣中心”重點督查，“一線辦公”現(xiàn)場督查，“巡回拉練”比較督查，“走進群眾”倒逼督查，通過扎扎實實進社區(qū)、到工地、督部門、入住戶、訪群眾，有效促進區(qū)委十屆十三、十四次全委（擴大）會，街道工作會等重大會議精神落實，更好讓區(qū)委決策擲地有聲、落地生根、開花結(jié)果。

24名老領(lǐng)導、老同志，老有所學、老有所樂、老有所為，為辦公室工作提供了積極的關(guān)心和支持。

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。辦公室過去的老領(lǐng)導、老同志對于我們像“恩師”、更像“父母”。一直以來，辦公室領(lǐng)導班子用深情、溫情、親情和真情盡心盡力為老領(lǐng)導、老同志服務，在春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)日送上我們的溫暖和關(guān)心，在他們生日時送上祝福和蛋糕；在春暖花開，重陽之日等帶領(lǐng)

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他們登山踏青，在他們生病困難時積極慰問協(xié)調(diào)。這些所想所作所為，不僅體現(xiàn)了我們飲水思源、回報桑梓，更代表了我們對他們的拳拳之心，難言之情。

400余戶家庭的真誠接觸，16名干部的真情感受，做懂民情得民心的一流隊伍。

如果不是26天的情感洗禮，那么我們也許得不到群眾的“魚水深情”；如果不是500里路的跬步之積，我們無法體會基層工作的日日艱辛。201*年，我們先于全區(qū)開展了聯(lián)系走訪街道社區(qū)和貧困家庭實踐鍛煉活動。辦公室16名干部走進大溪溝街道400余戶群眾家門丈量民情，走遍0.233平方公里體察民生，走入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)三所、大溪溝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、天極傳媒等單位體會發(fā)展，向街道社區(qū)提出工作建議14條，形成《關(guān)于渝中區(qū)準物業(yè)管理模式的調(diào)研報告》等決策參考，總結(jié)出實踐活動總結(jié)和干部感受體會匯編。通過虛心學習群眾、真心服務群眾，辦公室干部少了嬌氣，多了樸實，少了傲氣，多了謙誠，少了浮躁，多了踏實，工作作風更“盛”了，群眾意識更“濃”了，發(fā)展意識更“強”了，清廉覺悟更“警醒”了。

張張?zhí)厣�文化牌，串起千般感情，展示萬般風采，我們在百忙中更強化凝聚。

我們高度重視辦公室精神文化的傳承與活化，從“坐下來能寫，站起來能說，走出去能辦事”到“緊扣中心、緊貼領(lǐng)導、緊抓落實”，再到“以人為本、以心為本、以情為本”，這些理念都成為辦公室歷任班子和干部的“座右銘”。為此，我們積極打造辦公

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室特色文化品牌，以增進思維碰撞，增強隊伍凝聚，增色細胞創(chuàng)建，努力讓“和睦家庭”更融洽，讓“戰(zhàn)斗集體”更精銳，讓“精英團隊”更具活力。

一月一次鮮花講臺“一講二評三公示”活動在區(qū)委辦已經(jīng)不再僅限于談談工作、講講任務，每月一次的鮮花講臺變成了談成果的總結(jié)會，講體會的分享會，互促進的點評會，辦公室全體干部職工充分地在自信中講出了自豪，在共性中講出了個性，在月月干中講出了月月新，做到了“月月添動力、時時有鞭策”，提振了整體精氣神，營造了濃郁的“比趕超”氛圍。

一年一次紅色旅游自201*年來，我們瞻仰了楊尚昆故居，參觀了楊公紀念館和趙世炎烈士故居，舉行了大足龍水湖真人CS比賽，在體驗歷史中傳承精神，堅定“今天我以辦公室為榮，明天辦公室以我為榮”的優(yōu)良傳統(tǒng)和團隊意識；在追憶先烈中提升境界，進一步發(fā)揚革命傳統(tǒng)，錘煉整體作風；在休閑競賽中升華友情，深化科室、個人間的了解和認識，讓我們在工作之余更親切。

一年一臺“委辦春晚”辦公室每年自導自編自演的春節(jié)晚會不僅已經(jīng)成為辦公室的新年傳統(tǒng)，也更成為辦公室凝聚“親情”、“友情”的平臺，展示“創(chuàng)意”、“活力”的舞臺。每年“頒獎大典”讓獲評先進優(yōu)秀的同志亮相前臺，樹立起標桿，鼓舞了士氣；小品“金裝才子”的幽默和詼諧不僅道出了辦公室工作的“苦中有樂”，更成為辦公室春晚的“趙本山”；童聲獨唱、東北二人轉(zhuǎn)等家屬節(jié)目，彰顯出辦公室家庭的和諧溫馨、其樂融融。在

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這些獨具特色節(jié)目的籌劃、排列、演出過程中，辦公室真正逐漸成為“相親相愛一家人”。

一年數(shù)本《雜花樹》《雜花樹》作為辦公室內(nèi)部刊物，發(fā)端于201*年6月，合計多達12萬字，當中記載著辦公室歷屆歷任14名領(lǐng)導,近50余名同志的心路心聲，感悟感受。通過這本冊子，辦公室全體干部“坐而論道，起而論劍”，用散文、詩歌談渝中變遷、奧運觀感，用真性情、真感悟分享走訪基層、競爭上崗的體會，真正在收獲感性認識的同時增加理性思考，在尋找共性的同時突出個性。

過去的一年，是我們吹響集結(jié)號、再上新高峰的一年，也是我們各項工作不斷取得新成效的一年，通過全體干部職工的艱辛付出，我們圓滿完成了各項任務。但我們也看到，我們的學習不夠系統(tǒng)，計劃性與針對性不夠明顯，學習與實踐工作結(jié)合不夠緊密；開展調(diào)查研究不夠全面，調(diào)研成果不夠豐富，指導、服務部門基層與實際需求不夠貼近；全員服務意識、服務質(zhì)量在整體上還有差距；干部職工整體精神振奮和勤奮敬業(yè)、精益求精的工作作風仍有待改進。在今后的工作中，我們將進一步圍繞中心、服務大局，克服存在的困難和不足，以更加振奮的精神狀態(tài)和更加精細的工作作風為渝中的加速發(fā)展作出更大貢獻。

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